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我想学做泡菜到哪里有培训
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我想学做泡菜到哪里有培训
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泡菜种类：
1白萝卜 2.红萝卜 3.小黄瓜 4.芥菜 5.高丽菜 6. 大白菜 7包菜 8归
9蕨菜 10竹笋 11海花 12海带 13 大蒜子 14泡白菜 15：莴笋
16：泡子姜 17：泡花菜 18：泡辣椒 19：泡冬瓜 20：泡莲花白 藕 25：泡四季度
21：泡西芹 22：泡高笋 23：泡地瓜 24：泡莲
26：苦瓜 27：泡香瓜 28：泡豆角 29泡凤爪 30鱼腥草 31泡香菜等
我们用秘制配方，独特的制作工艺以及独特的油辣椒佐料，使成品颜色鲜，质地脆，酸辣香甜，美味可口。与萝卜搭配的其他蔬菜，现拌现吃，生津开胃，过口难忘，是一款老幼喜爱的绝味特色小吃。常常看到排队抢购的场面，生意非常火爆。
公司名称：长沙市香喷喷餐饮管理有限公司
联系人：曾铁山 先生 (联系时请说明是在中科商务网上看到的)
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地址：长沙汽车南站洞井铺13栋1-5门面旁
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&地址：长沙汽车南站洞井铺13栋1-5门面旁
免责声明：以上所展示的信息由企业自行提供，内容的真实性、准确性和合法性由发布企业负责，对此不承担责任。求解答 学习搜索引擎 | 错误页面& 在咨询实践中，很多客户都提到了对标管理，作为一种科学且适用性很强的管理方式，这种管理理念正在被越来越多的企业广泛使用。多数企业在进行对标管理的时候，往往会选定行业内与自己业务相近的一家或多家企业作为标杆学习的对象，找到存在的差距，通过制定相应的措施来提升企业的绩效。这是比较常见的对标的做法。这种做法的确会对提升企业绩效有一定的作用。　对标管理是一项很严谨规范的管理方法，事实上，真正把对标用到位并不简单，很多企业觉得无从下手；或者一些企业用是用了，但仍停留在较肤浅的层次，收效不大；还有一些企业在应用过程中误解对标理念，结果误入歧途。笔者将其归纳了为以下几点：- 明确企业的战略目标 不要盲目选择为标杆　实施对标管理中的很多误区往往在于仅注意一些特定的数据和标准。例如，一些组织在实施对标时，没有分析清楚企业需要优化的地方，提出的方案不具备操作性，甚至有些不切实际等等。战略定位是企业对标管理的出发点和前提，只有先明确定位和战略，再用对标辅助战略的实现，才能帮助企业建立起长期竞争优势。只有识别适合自己的标杆，从其身上发现什么是可以实现的，然后再确定自己是否可以达到同样的水平。从而调整企业自身的发展模式，确定对标的改善方向。取长补短，为自身发展的利器。21世纪初，联想集团为寻求更大的发展，以IBM为标杆，目标成为中国IT产品服务供应商，从一家单一产品性的公司蜕变为以服务带动多产品销售的公司。为此，联想开始在IT服务、软件等方面进行了大规模的并购。然而2002年至2004年上半年共计亏损上亿元，甚至还伤及了PC市场份额。后来，联想毅然退出IT服务，重新回到PC战场。联想转型失败的原因，主要是在盲目仿效IBM，浪费了大量资源在不擅长的业务领域。还有就是，联想并没有认清自己和IBM在资源和核心能力上的差异，定错了战略目标。- 不局限于同行业 选择最合适的标杆与业内最佳实践的对标确实具有较强的可比性和可操作性，也是很多企业普遍的做法，但是业内对标的相似性极易制约企业未来的发展。所以，如果能把视野不单单局限在行业内，以行业外的最佳实践作为比较对象，或许获得更加突破性的发展。如美国房地产业的帕尔迪公司，通过自我诊断，确定企业有三个地方需要改进，即供应链管理、服务质量、生产效率的提升，然后根据市场分析确定分别以沃尔玛、丽嘉酒店、丰田汽车为学习标杆，通过学习行业外优秀企业的做法，最终达到提高运营效益的目标。- 对标的高效执行对于对标的执行过程，主要为：定标准，明确职责；要跟踪，奖惩分明。“一个和尚挑水喝，两个和尚抬水喝，三个和尚没水喝。”在企业团队内，要定好标准，划分清楚各自的职责范围，防止出现推诿的现象，实现的高效顺利实施。即“做什么――怎么做――做到什么标准”。制定对标管理实施方案，明确对标工作的长短期内的工作内容、方法步骤和具体要求。将责任细化分解到相关部门和人员。借助管理优化、技术创新推动管理水平持续改进，并按动态比较的模式，不断确定最优指标，确保标杆的先进性。- 摈弃盲目模仿 确实创新和超越管理顾问詹姆斯•莫尔斯说过：“可持续竞争的唯一优势来自于竞争对手的创新能力”，仅仅通过对标管理并不能赢得完全的竞争优势，要突破对标的局限关键在于创新。中国联通曾把SKT等电信运营商作为自己学习的榜样，并在不断地学习中推陈出新，创造性地提出机卡分离的CDMA手机、双模手机等新的标准，使自己从标准的追随者向标准的制定者转化，以更牢靠地把握未来的竞争地位。对标管理是模仿与创新并行的循环往复的一个过程，片面理解对标而不去创新，不但与目标相悖，而且也不会从根本上提升企业的核心竞争力。作者系天元鸿鼎咨询集团　赵璐　 更多最新观点，请关注天元鸿鼎咨询集团最新动态。网址：
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培训超市& (5000多套光盘)& & 个人上半年工作总结(公司) & &回顾这半年来的工作，我在公司领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照公司的要求，较好地完成了自己的本职工作。通过半年来的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，现将半年来的工作情况总结如下：　 & &一、办公室的日常管理工作。办公室对我来说是一个全新的工作领域。作为办公室的负责人，自己清醒地认识到，办公室是总经理室直接领导下的综合管理机构，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，推动各项工作朝着既定目标前进的中心。办公室的工作千头万绪，在文件起草、提供调研资料、数量都要为决策提供一些有益的资料，数据。有文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、迎来送往及用车等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，自我强化工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错，至今基本做到了事事有着落。 & &1、理顺关系，办理公司有关证件。公司成立伊始，各项工作几乎都是从头开始，需要办理相关的手续及证件。我利用自己在XX部门工作多年，部门熟、人际关系较融洽的优势，积极为公司办理各类证件。通过多方努力，我只用了月余时间，办好了XXX证书、项目立项手续XXXX产权证产等。充分发挥综合部门的协调作用。 & &2、及时了解XXXXX情况，为领导决策提供依据。作为XXXXX企业，土地交付是重中之重。由于XXX的拆迁和我公司开发进度有密切关联，为了早日取得土地，公司成立土地交付工作小组。我作小组成员之一，利用一切有利资源，采取有效措施，到XX、XX拆迁办等单位，积极和有关人员交流、沟通，及时将所了解的拆迁信息、工作进度、问题反馈到总经理室，公司领导在最短时间内掌握了XXXXXX及拆迁工作的进展，并在此基础上进一步安排交付工作。 & &3、积极响应公司号召，深入开展市场调研工作。根据公司（0X号办公会议精神要求，我针对目前XX房地产的发展情况及房屋租售价格、市场需求、发展趋势等做了详细的市场调查。先后到土地、建设、房管部门详细了解近年房地产开发各项数据指标，走访了一些商业部门如XX，\XX又到XX花园、XX花园、XX小区调查这些物业的租售情况。就X号地块区位优势提出“商业为主、住宅为辅、凸现区位、统筹兼顾”开发个人设想。 & &4、认真做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工作，负责办公会议的记录、整理和会议纪要提炼，并负责对会议有关决议的实施。认真做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印和督办工作；公司所有的文件、审批表、协议书整理归档入册，做好资料归档工作。配合领导在制订的各项规章制度基础上进一步补充、完善各项规章制度。及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示精神。 & &5、落实公司人事、劳资管理工作。组织落实公司的劳动、人事、工资管理和员工的考勤控制监督工作，根据人事管理制度与聘用员工签订了劳动合同，按照有关规定，到劳动部门办好缴纳社保（养老保险、失业保险、医疗保险）的各项手续。体现公司的规范性，解决员工的后顾之忧。 & &6、切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作。按照预算审批制度，组织落实公司办公设施、宿舍用品、劳保福利等商品的采购、调配和实物工作。办公室装修完毕后，在X月份按照审批权限完成了购置办公用品、通讯、复印机、电脑等设备的配置工作。切实做好公司通讯费、招待费、水电费、车辆使用及馈赠品登记手续，严格按照程序核定使用标准。 & &　　7、做好公司董事会及其他各种会议的后勤服务工作。董事会在XXXX召开期间，认真做好会场布置、食宿安排工作。落实好各种会议的会前准备、会议资料等工作。 & &　　二、加强自身学习，提高业务水平由于感到自己身上的担子很重，而自己的学识、能力和阅历与其任职都有一定的距离，所以总不敢掉以轻心，总在学习，向书本学习、向周围的领导学习，向同事学习，这样下来感觉自己半年来还是有了一定的进步。经过不断学习、不断积累，已具备了办公室工作经验，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题，在组织能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面，经过半年的锻炼都有了很大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，能够以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作，认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质，争取工作的主动性，具备较强的专业心，责任心，努力提高工作效率和工作质量。 & &　　三、存在的问题和今后努力方向半年来，本人能敬业爱岗、创造性地开展工作，取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足，主要表现在：第一，办公室主任对我而言是一个新的岗位，许多工作我都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高；第二，有些工作还不够过细，一些工作协调的不是十分到位；第三，自己的理论水平还不太适应公司工作的要求。在新的一年里，自己决心认真提高业务、工作水平，为公司经济跨越式发展，贡献自己应该贡献的力量。我想我应努力做到：第一，加强学习，拓宽知识面。努力学习房产专业知识和相关法律常识。加强对房地产发展脉络、走向的了解，加强周围环境、同行业发展的了解、学习，要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数；第二，本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报；真正做好领导的助手；第三，注重本部门的工作作风建设，加强，团结一致，勤奋工作，形成良好的部门工作氛围。不断改进办公室对其他部门的支持能力、服务水平。遵守公司内部规章制度，维护公司利益，积极为公司创造更高价值，力争取得更大的工作成绩。
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提问者采纳
轮机的不太清楚
我航海的 用英语面试 问了几个专业问题
很简单的你要是有导员或班主任推荐 那就更好了
哦哦，好的，我知道了，谢谢啊！
提问者评价
太给力了，你的回答完美地解决了我的问题，非常感谢！
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