3月26日水产养殖业热点信息汇总
一、养殖场跳跳鱼每亩产量比往年高
&&& “3月份的跳跳鱼长得快，个头大又肥，一条有十公分长。”养殖户蔡先生说。昨日下午，在蚶江水头村两百多亩的跳跳鱼养殖场，记者看到一条条跳跳鱼不时地跳跃着，有人走近就迅速钻进滩涂里，“跳跳鱼‘狡猾’极了，必须用笼子先装好”。据悉该养殖场跳跳鱼每亩产量100多斤，比往年高；今年每斤批发价60多元，也比往年多七八元。
二、养殖户收获牡蛎
&&& 眼下是乳山牡蛎开始收获的时节。据养殖户介绍，今年牡蛎产量同比增长约17%，收购价格在每斤1.8元左右，比去年略高。图为昨日徐家镇徐家村养殖户在收获牡蛎。&三、养殖业告别暴利 海参产业期待品牌塑造
　　目前，涉及海参养殖、加工、销售的A股上市公司数量已达到4家，预计未来2至3年有望扩容到7至8家，海参养殖这一子行业在整个农业板块的市值将大幅增加。同时，整个产业对许多主产区的渔业经济的贡献比例超过50%，海参养殖、加工、销售有效拉动了产区的收入和就业率的增长。
　　未来5年产量将快速增加
　　我们基于对全国10多个养殖主产区的调研数据，认为未来5年无论是大连、威海、烟台等原产地海参产量能够实现快速增长，南方、山东西部、辽西等新培育的海参养殖区域，也有望实现迅速放量。推动海参养殖规格迅速扩大的基础保障，是苗种技术的突破与供应能力的保障。而催化因素则是海参价格过去10年的均价总体保持向上趋势，使得养殖户不仅对当前的海参养殖利润比较满意，同时在较旺盛的需求预期下，对未来的养殖效益也充满信心。
　　由于我们此次调研的样本足够大，所以访谈产区的产量增速，基本可以代表全国未来的海参产量增长。我们认为，全国海参的产量快速增长趋势至少在未来5年内不会结束，且未来3年的平均增长幅度可能会保持在25%~30%，即到2014年，全国海参产量有望突破30万吨，那将是2011年15万吨预期产量一倍以上的收成。
　　养殖行业暴利结束
　　过去10年，海参的价格主要由供给决定，并且因为产品消费主要为酒店、礼品等相对高端的市场，所以也受到宏观经济的影响。根据调研数据，我们认为，随着供给量的持续增加，以及供给量可放量增长的预期，中长期来看，过去10年持续向上的趋势，可能会逐步结束。其中，供需关系决定的周期波动，将主导海参价格的变化。由于北方底播、围堰、虾池的多数海参的养殖周期为2至3年，所以在未来3至5年，海参的价格波动周期可能会是4至5年，而随着南方海参的放量，这种波动周期可能会逐步缩短。
　　从行业的盈利能力来看，过去10年，实际上决定海参养殖企业保持高毛利率的因素，是海参价格，而并非企业通过养殖效率提高，降低成本来实现的。所以，在海参价格中枢下移的过程中，海参养殖行业的高毛利率时代可能会结束，短期来看，部分企业养殖效率的提高例如投大苗提高回捕率，改造底质以增加投苗密度等，能够使得毛利率下跌的速度要慢于海参价格下跌的速度。
　　品牌与渠道贵为王
　　最近，市场上一直争论北方海参与南方海参的区别，我们认为不光北参与南参之间存在差异，各类养殖模式下长出来的海参，都存在一定的差异。虽然，实际质量差异没有传言那么大，但目前各种模式养成的海参，统一经山东、辽宁等地加工集散之后，利用多数终端消费者无法有效辩认的现状，未经过分级分类，就以统一的品牌和价格体系实现销售，产品市场非常混乱。
　　另一方面，糖干、盐干、淡干、盐渍、半干等类型的加工海参，因为添加外来物的标准并不十分明确，所以有些企业通过增加盐、糖或其它添加剂的量，以实现大幅增加海参重量的目的。因为外来物的添加剂量不同，所以加工海参的价格差异也非常大，导致加工海参的价格也非常混乱。
　　海参行业目前的这种流通模式，最终会导致消费者对产品质量产生信任危机，损害的是优质海参的产品形象。再伴以国内产量的迅速扩大，很多海参产业链节点上的企业，都会面临毛利率下降的风险。到那个时候，拥有品牌、渠道，能够在产品质量上过得硬、销售渠道上比较畅通的企业，有望能够在行业整合的过程中最后胜出。
三、广西北海小小合作社 撬动“大蛋糕” &　　最近召开的北海市农业工作会议提出，要用三年时间，发展壮大全市现代特色农业。要转变农业发展方式，加强对现有农民专业合作社的指导，培育30家规模大 、水平高 、效益好的农民专业合作社示范。通过一批种植 、养殖 、加工 、流通的合作社带动农民致富，通过“合作社+基地+农户”的经营模式带动农户紧抓市场，进行标准化生产和品牌化经营，走特色农业发展的道路。为此，记者采访了一家年后刚刚成立的专业合作社，了解他们对今后发展的思路。
　　阳春三月，天气开始逐渐回暖。此时，正是广大虾农争相放苗的时节。而在合浦县党江镇蓝星村委，一个意在撬动水产养殖这块“大蛋糕”的计划正悄然在村民中实施。
　　这个计划就是党江镇恒发水产养殖合作社的成立。
　　为了筹备成立合作社，党江镇最大的对虾销售经纪人和致富带头人罗贤聪已经奔波了数月。随着近日合作社在蓝星村委的挂牌，蓝星村委的广大养殖户向互助合作 、共同发展的方向迈出了一大步。
　　经纪人撑起“半边天”
　　在党江镇蓝星及周边村委，提起“罗三”的名字，村民无人不识。“罗三”是当地人对罗贤聪的亲昵称呼，在他的名片上，印的也是“罗三虾业”。　　罗贤聪是蓝星村委人。年轻的时候，做过代课老师和国企职工。数年前，对前途感到渺茫的罗贤聪认定自己的出路还是得依靠本村的养虾业，于是他从国企走出来，一个人跑到湛江，以自己的诚信，带回一个收购对虾的老板。
　　从那时候开始，罗贤聪的创业之路走上了轨道。如今，罗贤聪已经是党江镇最大的对虾销售经纪人，年销售对虾超过100万公斤。通过罗贤聪，蓝星及周边村民不仅可以把虾卖得更贵并获得虾苗 、虾药等方面的良好服务，而且还把虾卖到了四川 、云南等地，打响了党江对虾的牌子。
　　“众人拾柴火焰高”　　蓝星村民养了十年对虾，依然还是维持在原来“单打独斗”的规模。在村民遇到虾药 、虾苗的问题时，个人的力量往往难以抗衡个别不守诚信的奸商。罗贤聪是看着蓝星村委的对虾养殖产业发展起来的。多年来，他一直在思考一个问题，是否应该出面成立一个农民水产养殖专业合作社，把分散的农民联合起来，走规模化 、联合化的道路。
　　有一件事情让罗贤聪印象深刻。有一次他去拜访一个卖虾药的老板，在那里看见一个专业合作社的代表因虾药出现问题跟老板交涉，老板表现出来的态度非常恭敬。罗贤聪认识到，只有将蓝星及周边村委的虾农联合起来，拧成一股绳，虾农的利益才能得到保障。而且，通过合作社，社员们在购买虾苗和虾药时还可得到更多的优惠。罗贤聪还从水产部门了解到，国家对农民专业合作社的成立是十分支持的。在合浦县水产技术推广站的引导和鼓励下，罗贤聪春节前最终下定决心，联合数十户虾农开始筹备 成立自己的专业合作社。
　　在年前的一次聚会上，恒发水产养殖专业合作社的几位创社会员对蓝星对虾养殖业的未来，争得面红耳赤。大家对对虾养殖的普遍担忧是：现在的对虾不仅越养越小，产量越来越低，而且病虫害也越来越多。养虾已经是一个高风险的产业。就拿去年来说，不少村民虽然上半造获得丰收，但中造却全军覆没，下半造能获得丰收的村民为数不多。按照一些村民的说法：能够保本就不错了。”但“除了养虾，我们不知做什么好”。
　　主动出击走出困境&&&
　　罗贤聪以及部分创社会员认识到，要突破现在的困境，必须改被动为主动，多到外面走走，引进一些新品种养殖，调整产业结构，这才是未来的发展之路。
　　辽参养殖，则是罗贤聪及部分创社会员从报上了解到并十分感兴趣的消息。通过有关部门，罗贤聪等人联系上了辽参南养项目在北海的负责人。经过电话联系，对方同意罗贤聪等人以合作社的名义前去考察。于是，合作社刚挂牌不久，罗贤聪及蓝星村委主任苏相伟就带着几名社员来到了竹林盐场辽参南养的基地。
　　蓝星村委主任苏相伟告诉记者，该村不少村民实际上已有以养塘角鱼 、辽参等替代对虾养殖的计划，但目前遇到最大的问题是资金和技术问题。因此这些会员希望通过本报向上级部门呼吁，能否划拨一定的专项资金，或者实行无息贷款，寻找几户适合条件的虾农，以项目负责人+合作社形式进行合作，推动辽参在党江镇的养殖。&& &&&&&&&& && &&
推动畜牧业信息化建设
业资讯一　
资讯二：　山东乳山花生收获季，联合收割机成新宠:中国花生信息网
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山东乳山花生收获季，联合收割机成新宠
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　　10月8日，山东省乳山市徐家镇徐家村村民正在使用新型花生收割机收割花生。眼下正是花生大面积收获的季节，花生联合收割机具有效率快、不落果等优势，今年开始出现在乳山市的田间地头，成为了村民们的“新宠”。
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乳山人徐曙光美国写“传奇” 赢得上亿美元资产
　随着改革开放的不断深入，越来越多的威海人走出威海、走出山东，甚至跨出国门、走向世界，在异乡或异国的土地上，他们挥洒汗水，成就梦想，走出了一条不同寻常的生活轨迹，也积累了一笔宝贵的人生财富。为更多地了解这个日渐庞大的特殊群体，本版从今日起开辟“走出去的威海人”专栏，选出其中的典型代表，展现他们精彩的学习、创业、生活之路，以期给广大读者带来有益的启示。
　　上海中山北路、沪太路交界处，矗立着一幢古典欧式棕色墙、白窗户的格林豪泰商务酒店，酒店的一间普通客房内，有一位长住客人。当无数客人进出酒店时，谁也不知道这位长住客就是格林豪泰的董事长——徐曙光，一位身兼多家公司董事长、身价不菲的老板。当然，更是少有人知道徐曙光是从威海走出去的。
　　视频连线中，记者感觉到，如同其居住习惯一样，徐曙光极其低调。但是，翻看徐曙光的履历，却不得不让人联想到“辉煌”二字。
　　祖籍乳山市的徐曙光，先后任世界500强百老汇控股公司财务经理，美国NYSE上市SantaAnita娱乐房地产投资基金公司财务总监，统一集团美国统一投资公司首席运营官，美国太平洋之家APH董事长。2004年回国创建格林豪泰经济型连锁酒店，并在威海、辽宁、北京、上海等地投资地产、服装和康复产业。
　　曾被导师预言“5年成为世界著名科学家”
　　在美国读书期间，徐曙光的导师曾经预言“假如从事研究，5年内，徐曙光一定能成为世界著名的科学家”。
　　“其实，我并非含着金钥匙出生。”对于今日的成功，徐曙光坦言自己的“平民属性”，并表示，原本科学家才是他的志向。
　　徐曙光1964年出生在乳山市徐家镇徐家村一户普通人家，家中有一个弟弟和一个妹妹。或许是身为长子的原因，他自小具有朴实的责任心：为家里争光。这也成为他不断努力的原动力。“从小要为弟妹树立榜样的简单想法，督导我形成了以身作则的处事方式，也渐渐形成了自己的领导能力和社会责任感。”徐曙光说。
　　幼时，父亲掏出口袋中仅有的5角钱为他买书的故事，让徐曙光记忆犹新。“只要你能够看一页，那一页上面的知识就远远超过了买书的价钱。”父亲的这句话，鼓励徐曙光养成了喜欢阅读的习惯。
　　“喜欢阅读和思考，让人受益终生。”这是后来徐曙光的体会。
　　1984年，徐曙光从北京理工大学自动控制系毕业，进入原国家航天部工作。两年后，他顺利通过托福和GRE考试，获得美国名校南加州大学奖学金，并进入该校就读。
　　初到洛杉矶，他遭遇了接机人迟到的尴尬：孤身一人，语言不熟悉，拖着一个大皮箱在机场，他足足等了一天。“这段不愉快的经历，让我非常讨厌迟到，并且养成了守时的好习惯。”
　　适应力很强的徐曙光很快融入了校园生活。由于有全额奖学金支持，一年可读三个学期，他轻松获得应用数学硕士学位，同时还攻读了电脑工程硕士学位。第三年，他又攻读金融与运营管理博士学位，是少数获得南加大商学院最高博士奖学金的学生之一。
　　这时，他的人生出现了转机。博士学习最后一年，他放弃攻读博士学位，加入世界500强美国百老汇控股公司工作。对此，他的母亲至今耿耿于怀。
　　其实，在就读商学院之前，他的导师就曾挽留他继续从事科学研究，并预言：他将成为世界上著名的科学家。而最终，他选择从商。这一决定，让这个世界多了一个董事长，少了一名科学家。
　　靠智慧赢得7个董事长头衔与上亿美金资产
　　“我是一个地道的经济学家。”徐曙光利用自己在应用数学、电脑工程和金融等方面的研究，加上对美国公司运作和社会发展的深刻理解，他总能对下一阶段的经济走势做出一个准确预测。他穿着随意，更像一名儒者，靠着智慧，他赢得了7个董事长头衔与上亿美金资产。
　　在美国百老汇实习的时候，美国统一投资公司就“发现”了他并邀请加盟。1995年，徐曙光出任了统一集团美国统一投资公司首席运营官。
　　“刚担任统一投资运营官的时候，我就意识到有一小部分公司和资产的价值已经跌到谷底了，只要投资公司能够参与重组，就能够把这些公司的资产盘活、增值。”徐曙光任职期间，美国统一投资公司每年的项目投资回报率都在200％以上，公司资产翻了好几番。
　　而早年百老汇的工作经历，给徐曙光一个与众多美国高级白领打交道的机会，为他日后在美国商界发展提供了高层次的平台。同时，这也让徐曙光对美国的世界500强企业，尤其是连锁企业的公司文化理念、组织架构和管理模式等方面，有了详细的了解。在美国NYSE上市SantaAnita娱乐房地产投资基金公司担任财务总监的经历，又使他对美国的房地产运作和投资方面，有了很深的了解。
　　“一系列的职场经历让我懂得，不管什么产业，其发展都违背不了经济规律。看清市场供求是关键，在供求关系以及市场价格之间出现不对称时，低风险、高回报机会就会出现，如果再能将内部的管理效率同时提高上来，那你的业绩就会比同行高出几倍。”徐曙光游刃于职场。
　　很快，徐曙光在美国开始了自己的创业之旅，开始投资社区房地产，成为加州最大的华人大型房地产社区开发商，后来又开始投资商业地产、医疗大楼等产业。几年后，徐曙光已经成为美国著名的华裔商人。
　　事业有成后，徐曙光决定投身祖国建设。2004年，携带着1.2亿美金资本的他正式“登陆”上海，开始投资格林豪泰商务连锁酒店。徐曙光也开始了自己的“第一次创业”，从零开始打造属于华人的“世界前100强品牌”。
　　由于他将道德、诚信和多赢作为公司的座右铭，公司赢得了中国政府和美国政府的大力支持。公司成功地将酒店开到了上海世博园，目前，天津地铁也选择格林豪泰作为唯一的地铁酒店合作伙伴。
　　发展至今，格林豪泰已经在全国有了220多家连锁店，成为名副其实的“中国商务连锁酒店第一品牌”。格林豪泰的成功，引起了业界的广泛关注。
　　徐曙光一直记得女儿在格林豪泰酒店开业前，送给他的一幅卡通画——酒店大堂里，客流如织。“我希望，酒店能够永远如女儿画中描述的一样。”徐曙光说。
　　进入中国经济型酒店市场后，身兼CEO的徐曙光，生活重心也发生了变化。由于要盯业务，他原本40%在中国的时间比例变成了80%，而他的“家”就变成了格林豪泰酒店。徐曙光笑谈自己是24小时驻店经理。
　　徐曙光把酒店当作事业和梦想来经营。关注点细致到一个门把锁，酒店规定门把锁必须是指定的统一品牌。“要做好一个连锁酒店品牌，高度统一的标准，是保证各分店高水准服务品质一致性的第一准则。因此在标准执行上，不能打任何折扣。”这是他的经营原则。
　　现在，徐曙光计划将连锁酒店触角扩展至全球各个角落，他的目光已经锁定在“将格林豪泰培养成世界知名的前100大品牌，填补华人在这一领域的空白”。
　　除此之外，在美国，徐曙光有投资医疗设备办公公司；在家乡威海有一家服装出口加工厂；应政府邀请，在辽宁省开发了最大的棚户区改造项目，改善了几万户老百姓的居住环境，受到当地政府多次嘉奖。如今的徐曙光身兼7家公司的董事长，成了董事长专业户。
　　“我现在正积极寻找格林豪泰的下一个CEO。我已是7家企业的董事长了，假如每家都兼CEO，那所有的企业都完蛋了。现在格林豪泰开始进入轨道，是交给职业经理人管理的时候了。”
　　桑梓情深，有志于投资家乡与公益事业
　　在乳山一中，学校设有一个常年奖学金项目。每年各个年级品学兼优的学生都受惠于此。这个奖学金项目的发起人正是徐曙光。
　　“我还在家乡投资建设了一个服装厂威海爱丽斯服装厂，是以我女儿的名字命名的。”徐曙光自豪地告诉记者，服装厂现在有几百名工人，公司处于良性发展阶段，公司业务主要是向欧洲和日本出口服装。其实，当初在家乡投资建厂，徐曙光并不懂服装产业，他的本意更不在赢利，他的投资举动是出于为家乡树立一个引进欧美外资的代表，为家乡建设“做一点事情”。
　　“下一阶段，我准备在威海、青岛和烟台等地的第三产业，尤其是酒店服务业方面做些投资考虑，同时在社区开发和旧城改造等方面也会优先考虑投资家乡。”投资家乡建设，一直是徐曙光关注的重点。
　　据了解，徐曙光还很关注养老和残疾事业，北京、上海的许多民政企业都与他常年合作。同时，他的公司也是中国扶贫基金会的会员单位。（欢迎广大读者为本专栏提供线索，编辑部电话5809771）（黑体）（本报记者 曹石岩）
来源：威海新闻网•威海日报
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徐姓是四百年前还是六百年前迁到徐家的？
乳山市徐家镇徐家村简介
乳山市徐家镇徐家村是徐家镇政府驻地，位于徐家镇中南部，徐家河南侧，聚落沿公路呈块状展布，地势由南向北倾斜，南部为缘丘，北部为平原，有耕地2360亩，其中泊地1800亩，丘陵地560亩。主要是徐姓，姜姓次之。
& & 历史上陈、梁二姓在此定居建村，取名陈家，元朝初年，因战乱陈、梁二姓避难逃走。明洪武年间，年，徐姓由文登白马村迁此定居，因徐姓故名徐家，正统年间，年姜姓由峒岭迁入。
该村1941年10月正式建立党支部。革命战争年代，先后有19人牺牲，建国后在各地工作的县团职以上干部有徐远清、徐爽清、徐吉（曾用名徐华卿，女）、徐传琛、徐友法、徐慧卿（曾用名徐语清）、徐本开、邓琤波（曾用名邓学海）、张泉仁、徐成清、徐本荣、徐本芝、邓玉章、孙洪敬、徐樟福、徐连宽、徐桂殿、徐本刚、徐令清、徐杰、徐斌、张本林、李建合等，为本市县团职以上干部较多的村庄之一。该村旅居美国德徐曙光在母校乳山一中设立奖学基金，1998年首次为该校高考成绩优异德24名同学颁奖1万元，至此每年给乳山母校1万元。
经济以农业为主，兼有渔业和建筑，农业除粮油种植外，有林业育苗300亩，全年猪存栏量320头，羊存栏量150只，兔存栏量11500只，鸡存养量10万只，海水养殖面积200亩，年产贝类800吨。80年代末，兴办车队、砖厂等村办企业，2006年全村总收入2430万元，人均生活水平5500元。80年代以来，曾多次被授予“县级文明村”和社会治安综合治理先进村等称号。
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