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男人别说女人现实,看看一个漂亮的女人需要花费多少钱!很多男人都没概念!
综上所述：打造一个气质美女，不算固定资产（车房），最少需花费：22万-30万。这是做漂亮女人和朋友们根据身边几个男女公认的女神的日常装扮计算出来的开销（节俭的、依赖网购的女神的开销）...不算“气质”提升花销（出国游，进高级餐厅，品酒，听音乐会看话剧等等等等）。致男同胞：如果你觉得身边的女朋友或老婆不够美丽迷人，要考虑到有时候美丽是需要金钱时间和精力堆积起来的。致女同胞：也许你跟美女之间的差距，只是人民币...所以，奋斗吧，姑娘！我们放弃平庸，必须是喜欢自己的事业，大成草立志用现代最新科学技术创新利用虫草素，并能从中找到快乐；我们选择工作，不仅仅是为了维持基本生活，也为了使生活有重心，对社会有贡献，使生命有价值，活着有尊严，更为了我们内心的安宁和充实。为解除自己、亲人和世人的疾苦做出不可替代的贡献。离苦得乐，自觉觉他，也是生命最本质的意义。喜欢就是评论，关爱就是分享给朋友。今日推荐关注教你读懂男人心微信号 : nanreen带你走出“知人知面不知心”的迷局，让你不仅从表象上了解他，更从心灵层面靠近他，让你不再为爱感到茫然，不再为他的无动于衷感到不知所措。
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Copyright 2004-, All rights reserved 京ICP备号-12云概念现实速度 青云7人融资1.2亿元
本报记者 朱熹妍 北京报道
7个人、5个月公测，上线半年吸引5000家企业用户，完成B轮融资2000万美元（约1.2亿元人民币）。这就是国内云计算服务商青云（Qing　Cloud）的融资速度。
1月7日，由光速安振领投，经纬、蓝驰参投的这一IaaS史上最大单笔融资案曝光，&青云团队在短时间内取得的成就给我们留下了深刻的印象。&此次领投的光速安振中国创投董事总经理曹大容表示。
&云&的快速商业化，让他们快速决定下注。
&让人们像用电一样使用计算资源。&青云公司市场总监卢敏说。
这家创立不到两年，知名度并不高的公司却有一个宏大的目标&&超越亚马逊。它宣称可在秒级时间内获取计算资源，并通过SDN　实现虚拟路由器和交换机功能，为客户提供按需分配、弹性可伸缩的计算及组网能力。通俗一点，就像现在用电不用去买发电机一样，如果你需要计算资源，你也不必再购买电脑、服务器、交换器，而是通过青云&中央处理，开关即得&。&秒级响应、以秒计时&是青云的两大卖点。前者考验的是技术支持，而后者则是青云独创的收费模式。目前，大多云服务商仍按分钟计时，以秒计费的策略为客户大幅降低成本。
青云的CEO黄允松（Richard）来自IBM，IBM有蓝云，青云取意&青出于蓝&。另外两个合伙人，分别来自腾讯和百度，三人都是极客程序员。2013年3月开始公测，2013年7月正式商用，开通以来已经为逾5000家企业用户提供服务，其中有36氪、&&行业涵盖移动互联网、软件开发、游戏、大数据、制造业、物联网、政府、金融、教育等领域。
销售、财务、行政&&一个都不能少？No，都可以不要。在青云目前7个人的团队中，6个都是工程师，只有1个兼着销售。
那5000多个客户怎么来的？大多数都是自己跑来的。5个月的公测创出不错的口碑传播，另外还有一招，就是上各种峰会宣讲自己。青云的创始者们认为这是最省钱、精准的营销方式。此外，服务简洁、收费透明也很重要。公司网页上，清楚明白地写着使用方法以及一视同仁的收费标准，这就省去很多因讨价还价、售后服务所费的气力。&人要吃饭、会犯错，还要谈恋爱、生孩子。我们更希望通过代码去解决问题。&peter表示，青云虽然正在进行扩充，但是会坚持这种轻盈的架构，平台也主要通过机器人去管理。这不仅减少了人力成本，同时还增加了沟通效率减少响应时间。&这也是投资商看好我们的一大理由。&
卢敏预计，随着国际巨头的入华以及国内厂商的发展，两年后市场将迎来价格战。到那时，青云的轻盈模式也将凸显优势。
与很多TMT项目一样，光速安振、经纬以及蓝驰创投对青云并没有短期盈利要求。
青云也显得并不着急，手中的2000万美金大部分将用于建设节点。CEO黄允松表示，接下来华南的节点将于今年3月上线，华东与西部节点，以及亚太与北美的节点也将陆续上线。另外，青云还将与传统IDC商结成合作伙伴，布局全国甚至全球。&届时青云将被打造成为跨越全球的云计算服务平台。&目标一旦实现，想不赚钱都难。
故事好听，竞争者众，价格战有提前到来的趋势。去年年底，继微软之后，亚马逊高调宣布进入中国云市场，国内服务商都开始火热促销。阿里云宣布&云主机最高降价50%，5分钟免一单&，腾讯云发布&12.19来了走不了，年终大优惠6折&，青云也推出&返现5%～20%&的充值优惠。
国际巨头的参与虽然一定程度上会加快市场的拓展，将市场的观念从传统的IT运维转换到云计算上来。
移动互联网的流行，也成为青云的利好。&他们没有理由不选我们。&卢敏举例，一款手机游戏的上线周期为3-6个月计，IT成本大概在30-100万元不等，而使用青云后的花费仅需要3-5万。
此次参投蓝驰创投，也是青云的首轮投资者。目前这家管理着超过10亿美金的投资基金。也是赶集网、Waze、PPTV、美丽说、唱吧、春雨医生等公司的首轮投资人。而经纬中国则一直看好中国云计算的市场前景，目前已经投资了数家云计算公司，据其合伙人左凌烨透露，经纬还会在云计算领域做更加积极的系统化的布局。
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现实的人和概念的人
上个世纪80年代的时候，有一个现象令人难忘。那时候，只要市面上出现一本书，书名带一个“人”字，大家都会趋之若鹜，带“人”的书一般也会洛阳纸贵。什么“人学”、“人文”、“人本”、“人格”、“人性”之类，懂的不懂的，常常人手一册，差不多成为像今天一样的时髦和流行。这一现象没什么不好，至少让那个时代过来的人，开始了自己的思考。
于是，一些关于“人”的说法在人们的脑海中留下深刻的印记，“人人生而自由”，“人人生而平等”，“天赋人权”等等。这些说法被人们视为颠扑不破的真理，不假思索地就脱口而出，成为人们讨论、评价很多问题的前提和标准。其实，关于对“人”的认识，在中国古代思想中，内容很丰富。因此，思考这一问题，只要不对传统抱有偏见，经常就会在中国传统中寻找、对照相关的内容。结果往往会有很朴素的感悟。
孔子去世的时候，他的学生们为他守丧三年。我开始一直不理解，为何要守丧三年？是不是太长了点？如果生活富裕、无所事事，守在那里也没什么。如果经济条件不好，身体也不好，三年里面靠什么维持生存？虽然在那个年代，父母去世后，人们的习惯就是守丧三年，但是，为何要定这样一个三年的规定？后来，在孔子生前说过的一段话中，我找到了答案。
孔子有一个学生，名叫宰我，也叫宰予，他也有同样的疑问，他对孔子说：“三年之丧，期已久矣。”意思是说守丧三年时间太长了。孔子说，父母去世了，你吃好的，穿好的，你能够心安吗？宰予居然说：能。孔子肯定有点生气，便说：如果你能心安，你就去做吧。宰予一看老师有点不高兴，便离开了。孔子对留下的学生说：每个人生下来，都要三年左右才能完全脱离开父母的怀抱，所以，为父母守丧三年，天下都如此。宰予难道没有享受过父母三年的爱护吗？（原文见《论语-阳货篇第十七》）。
孔子的这段话让我感到儒家学说一个最大的特点：它所关注的人，都是现实中的人；它所希望建立的规则，都是现实中最实用的规则。有婴儿的三年之养育，就有父母的三年之守丧，因而，儒家学说中人与人的关系才显得温情和真实。对于今天来说，三年只是一个具体的数字，一个操作层面的细节，但是，本质上来说，父母对子女的爱护，对应子女对父母的孝顺，原则上依然是天然合理的。
反观文艺复兴以后西方的很多“人”的理论，从“人人生而自由”、“人人生而平等”，到“天赋人权”等，所论述的都只是一个概念的人，而不是真实的、现实的人。概念里的人，没有父母，没有子女，没有夫妻，没有兄弟姐妹，没有朋友同事，也不需要学习、成长，也不会生病、衰老，仅仅是一个不真实的“人”。也许，这个概念的人，由于独立，由于自我，排除了与他人关系的考虑，便只剩下了生与死。
现实中的人，不管在家庭、单位还是在社会上，都不可能是孤立的，他一定是与其他人发生关联的，由于这种关联，才会有善恶、好坏，才会有道德的要求。当然，我们不能说西方的哲学没有道德伦理的内容，西方哲学关于这方面的理论也很多。但是，出于概念的人，道德伦理大多成为外在的标准，而且，这种外在的道德标准会显得僵硬，比方说，如何让一个孩子和成人遵守同样的道德？享有同样的权力？即使按照现在通用的法律，18岁以后都一样了，那么，18岁以前的“小人”不是人吗？反过来，儒家从现实的人出发，道德伦理发自内心，自觉自愿。遵守道德不是为了客观目的，只是为了自己的快乐。孩子、老人，成年人之间，便不会有这种僵硬的道德统一标准。
从现实的人出发来考虑问题，一个刚刚降生的婴儿，人格都还没有确立，如何能有自由和平等？即便有“天赋人权”，也要通过他人，通过教育，通过学习才能了解和拥有。那么，所谓的“天”，难道就是那些抚养他、教育他的人吗？所以，我认为，人的自由、平等和权力，，而是后天争取、建立的。前者是被动的，后者是主动的。那种概念的人，一旦在现实中出现，常常显得无理而冷漠，一副饭来张口、衣来伸手的样子，更多只会以个人为中心地索要、索取，而忽视自己对社会、对人群应有的贡献。
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以上网友发言只代表其个人观点，不代表新浪网的观点或立场。摘要3D照相以及拍照后编辑和调整照片的功能都并非什么新鲜事儿，但Lytro首席执行官贾森·罗森塔尔告诉我们说，这只不过是个开头。
　　摄影术自诞生以来已迭经变革，但其基本概念始终如一。直至今日，我们所看到的照片仍旧是两维的，光照和对焦等要素也依旧还是照片质量的关键所在。然而，未来的相机可能会允许人们与照片进行互动，并在拍照以后对前述要素进行调整处理。
　　举例来说，硅谷创业公司Lytro所生产的“光场相机”（Light Field Camera）以及更新的高端Illum相机能让人们在拍摄照片以后重新对焦。确切地说，3D照相以及拍照后编辑和调整照片的功能都并非什么新鲜事儿，但Lytro首席执行官贾森·罗森塔尔（Jason Rosenthal）告诉我们说，这只不过是个开头。
　　但是，随着智能手机摄像头的进步，像Lytro产品这样的高端相机是否还将拥有生存下去的空间呢？对此，罗森塔尔谈到了Lytro所构想的未来前景，他的理想中光场照相技术将被用于所有的相机，而并非只是该公司自身所生产的相机，而这可能会带来更加先进的智能手机摄像头，以及更加精确和更具互动性的虚拟现实技术。
　　以下是Business Insider（下文中简称为“BI”）对罗森塔尔进行专访的内容摘要：
　　BI：智能手机摄像头正在变得越来越好。从整体上来说，Lytro以及光场照相技术将给消费者带来些什么呢？
　　罗森塔尔：这确实是一种全新的照相技术，总的来说应该是一项全新的成像技术。这项技术改变了相机本身运作的功能，而我所指的相机是最广泛的范畴。也就是说，不仅是我们刚刚发布的Lytro Illum等高端产品，就连智能手机和平板电脑摄像头乃至于其他任何拥有镜头的设备，其运作方式也都发生了改变。
　　利用“光场照相”技术，我们能捕获每一道光线穿过一个场景时的所有3D几何信息，而在传统的照相技术中，所能捕获的只有亮度和色彩而已。
　　这一点十分重要，其原因在于有三件事情会对成像形成广泛的影响。首先是，我们能生产这种令人惊喜的，其功能是传统相机所无法比拟的。随着时间的推移，像Lytro Illume这样的相机能够提供很高的分辨率，比使用传统相机完美对焦的情况下所拍照片的分辨率还要高。
　　利用这种相机所拍摄的每张相片都具有3D效果，其镜头具有缩放测距和光线收集功能，这是传统相机无法做到的。因此，这确实是对相机运作方式和成像功能的彻底改变。
　　在使用传统相机时，人们必须在拍摄时就做对一些事情，而使用“光场照相”技术的相机则可在拍摄以后去做，比如说对焦。
　　第三点则是，我们正走在一段漫长的旅途中。我们认为，在这段旅程中我们能将相机的表现提高10倍，同时将制造成本降低10倍。也就是说，我们的目标是将相机的运作方式改进100倍。
　　现在，我们正在将镜头和光圈等相机的实体部件转变为和计算能力。那么，让我们回到你开场的问题上来——这项技术对智能手机意味着什么？是否会有新的重新对焦应用，以及这种应用对我们来说意味着什么？我首先要说的是，三星、诺基亚和HTC等规模最大也最成功的电子消费产品公司已经有了这样的概念，并且推出了它们自己独特的功能，这个事实令我们感到高兴。
来源：BI中文站作者：瑞雪
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京公网安备31号&>&&>& > 正文
云概念现实速度 青云7人融资1.2亿元
来源：经济观察报
发布时间：日 17:26
作者：朱熹妍
　　本报记者&朱熹妍&北京报道
　　7个人、5个月公测，上线半年吸引5000家企业用户，完成B轮融资2000万美元（约1.2亿元人民币）。这就是国内云计算服务商青云（Qing　Cloud）的融资速度。
　　1月7日，由光速安振领投，经纬、蓝驰参投的这一IaaS史上最大单笔融资案曝光，“青云团队在短时间内取得的成就给我们留下了深刻的印象。”此次领投的光速安振中国创投董事总经理曹大容表示。
　　“云”的快速商业化，让他们快速决定下注。
　　青云速度
　　“让人们像用电一样使用计算资源。”青云公司市场总监卢敏说。
　　这家创立不到两年，知名度并不高的公司却有一个宏大的目标――超越亚马逊。它宣称可在秒级时间内获取计算资源，并通过SDN　实现虚拟路由器和交换机功能，为客户提供按需分配、弹性可伸缩的计算及组网能力。通俗一点，就像现在用电不用去买发电机一样，如果你需要计算资源，你也不必再购买电脑、服务器、交换器，而是通过青云“中央处理，开关即得”。“秒级响应、以秒计时”是青云的两大卖点。前者考验的是技术支持，而后者则是青云独创的收费模式。目前，大多云服务商仍按分钟计时，以秒计费的策略为客户大幅降低成本。
　　青云的CEO黄允松（Richard）来自IBM，IBM有蓝云，青云取意“青出于蓝”。另外两个合伙人，分别来自腾讯和百度，三人都是极客程序员。2013年3月开始公测，2013年7月正式商用，开通以来已经为逾5000家企业用户提供服务，其中有36氪、……行业涵盖移动互联网、软件开发、游戏、大数据、制造业、物联网、政府、金融、教育等领域。
　　空中模式
　　销售、财务、行政……一个都不能少？No，都可以不要。在青云目前7个人的团队中，6个都是工程师，只有1个兼着销售。
　　那5000多个客户怎么来的？大多数都是自己跑来的。5个月的公测创出不错的口碑传播，另外还有一招，就是上各种峰会宣讲自己。青云的创始者们认为这是最省钱、精准的营销方式。此外，服务简洁、收费透明也很重要。公司网页上，清楚明白地写着使用方法以及一视同仁的收费标准，这就省去很多因讨价还价、售后服务所费的气力。“人要吃饭、会犯错，还要谈恋爱、生孩子。我们更希望通过代码去解决问题。”peter表示，青云虽然正在进行扩充，但是会坚持这种轻盈的架构，平台也主要通过机器人去管理。这不仅减少了人力成本，同时还增加了沟通效率减少响应时间。“这也是投资商看好我们的一大理由。”
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　　上接&22版
　　卢敏预计，随着国际巨头的入华以及国内厂商的发展，两年后市场将迎来价格战。到那时，青云的轻盈模式也将凸显优势。
　　故事动听
　　与很多TMT项目一样，光速安振、经纬以及蓝驰创投对青云并没有短期盈利要求。
　　青云也显得并不着急，手中的2000万美金大部分将用于建设节点。CEO黄允松表示，接下来华南的节点将于今年3月上线，华东与西部节点，以及亚太与北美的节点也将陆续上线。另外，青云还将与传统IDC商结成合作伙伴，布局全国甚至全球。“届时青云将被打造成为跨越全球的云计算服务平台。”目标一旦实现，想不赚钱都难。
　　故事好听，竞争者众，价格战有提前到来的趋势。去年年底，继微软之后，亚马逊高调宣布进入中国云市场，国内服务商都开始火热促销。阿里云宣布“云主机最高降价50%，5分钟免一单”，腾讯云发布“12.19来了走不了，年终大优惠6折”，青云也推出“返现5%～20%”的充值优惠。
　　国际巨头的参与虽然一定程度上会加快市场的拓展，将市场的观念从传统的IT运维转换到云计算上来。
　　移动互联网的流行，也成为青云的利好。“他们没有理由不选我们。”卢敏举例，一款手机游戏的上线周期为3-6个月计，IT成本大概在30-100万元不等，而使用青云后的花费仅需要3-5万。
　　此次参投蓝驰创投，也是青云的首轮投资者。目前这家管理着超过10亿美金的投资基金。也是赶集网、Waze、PPTV、美丽说、唱吧、春雨医生等公司的首轮投资人。而经纬中国则一直看好中国云计算的市场前景，目前已经投资了数家云计算公司，据其合伙人左凌烨透露，经纬还会在云计算领域做更加积极的系统化的布局。
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