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第三方登录：DFMEA失效模式分析|刘老师
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DFMEA失效模式分析
【培训讲师】
【参加对象】
开发设计和质量规划战略决策领导、参与产品/服务/流程开发设计的开发/产品/项目经理/工程师，以及质量工程师，六西格玛GB/BB/MBB。
【费&&&&用】
￥3280元/人&含培训、指定培训教材、午餐、茶点费等
【会务组织】
森涛培训网（）．广州三策企业管理咨询有限公司
【咨询电话】
400-033-071250（提前报名可享受更多优惠）
【值班手机】
【在线 QQ 】
【温馨提示】
本课程可引进到企业内部培训，欢迎来电预约！
相关课程： 培训关键词：DFMEA培训,失效模式分析培训DFMEA失效模式分析(刘老师)课程介绍：
● 培训目标：&◇ 强调实际应用：结合生活中的案例和企业实际产品进行DFMEA练习和讲解确保学员具备独自编写高质量DFMEA的能力；&◇ 顾问式授课：由富有DFMEA企业实战经验的咨询顾问主讲，开放式答疑解惑；&◇ 针对性极强：系统分析DFMEA在企业实际应用过程中存在的问题并提出解决之道&◇ 内容最新颖：分享最新FMEA 4th改进内容，提高DFMEA实际应用水平&◇ 聚焦“更改”：介绍DRBFM取代DFMEA在变更带来的失效预防方面的应用，帮助工程师快速聚焦变更,透彻分析潜在失效并进行预防，从而实现设计稳健&◇ FMEA意识和文化贯穿始终：分享成功企业最佳DFMEA推进实践,把失效预防融入意识和日常习惯。
● 课程背景：&&& 在产品开发过程中，是“亡羊补牢”，等出现问题再想办法补救呢，还是“防患于未然”，先预测风险并实施控制的方法呢？答案是显而易见的。&&& 有人会说，不出问题，我怎么知道存在什么问题呢？也有人说，我也想“先知先觉”，但我又不能未卜先知，我怎么知道产品投放市场后回出现什么问题呢？&&& 风险到底是什么，我们该如何来防范它？？&&& 有没有一种系统的工具可以帮助我们对可能出现的问题予以关注呢？&&& 老是出现类似的问题为什么一直得不到有效的解决？……&&& 如果您也也有类似的困惑，并且您还没有找到好的方法来解决这些问题，敬请关注《研发部门DFMEA高级应用》本课程根据FMEA(第四版)要求，结合丰富的实际应用案例，针对性极强地讲解：&&& DFMEA内容、要求、内部逻辑、实施步骤和方法&&& DFMEA表格及内部逻辑和填写要求、结构分析图、功能矩阵图、DFMEA和PFMEA、DFMEA与DVP&R,系统、子系统、部件、零件之间的相互关联&&& 以往失效模式调研和产品特殊特性在DFMEA中的落实&&& 结合FMEA 4th特别介绍DRBFM(基于失效模式的设计评估)在变更带来的潜在失效预防方面的应用
● 此课程将帮助工程师：&&& 快速聚焦变更，透彻分析潜在失效并进行预防&&& 解决产品设计和过程设计可能出现的问题&&& 在产品实现过程的前期确保失效模式得到考虑并实现失效的控制和预防，从而实现设计稳健，让您的研发设计工作事倍功半！
● 课程大纲：设计FMEA (基于新版FMEA 4th )&◇ FMEA概述&◇ DFMEA的基本模式&◇ DFMEA的内在逻辑&◇ DFMEA与研发企业知识管理和技术沉淀形成(新版强调)&◇ 结构分析图(Block Diagram)&◇ 功能矩阵图 (Interface-Function Matrix)&◇ 参数图 (P-Diagram)&◇ DFMEA内部的动态链接&◇ DFMEA输入和输出&◇ DFMEA与PFMEA&◇ DFMEA与DFSS&◇ Base DFMEA策划
设计FMEA (基于新版FMEA 4th)-续&◇ 开发DFMEA: 功能、失效模式、后果分析、潜在原因、因果分析工具、设计控制、SOD评分(新版)&◇ DFMEA团队讨论方法（新版强调）&◇ 以往失效模式调研策略&◇ 以往失效在DFMEA中的落实&◇ 产品特殊特性在DFMEA中的传递&◇ 高层管理在DFMEA中的作用（新版强调）&◇ 成功企业最佳DFMEA推进实践&◇ 设计验证计划和报告(DVP&R)及有效性验证&◇ DFMEA和DVP&R的内在关联(新版)&◇ DFMEA评价方法
新版FMEA(第四版)的主要更新&◇ 为什么需要FMEA 4th&◇ FMEA是动态过程&◇ 高层管理对FMEA过程支持&◇ 易读的表格、图形&◇ 易用的案例和可操作性&◇ 不建议只用RPN系数评估风险&◇ 改进的严重度、频度和探测度SOD评分标准&◇ 强调预防控制&◇ DFMEA和PFMEA内部关联&◇ FMEA和其它文件关联的清晰化&◇ 在设计开发阶段所用的其它失效预防技术& --FTA 故障树分析& --FMECA失效模式效果和重要性分析& --DRBFM基于失效模式的设计评估
DRBFM (基于失效模式的设计评估)&◇ 什么是DRBFM&◇ DRBFM与DFMEA&◇ DRBFM模板介绍及逻辑关系&◇ DRBFM-针对”更改”的FMEA,有效控制更改带来的风险&◇ DRBFM在变更失效预防中的强大作用&◇ DRBFM评价方法&◇ DRBFM更新DFMEA形成Base DFMEA&◇ DRBFM案例
DFMEA实际应用&◇ DFMEA与开发流程紧密结合&◇ DFMEA时间节点设定策略&◇ DFMEA功能模板的使用技巧&◇ DFMEA实际应用过程中常见错误分析&◇ DFMEA案例讲解
DRBFM实际应用&◇ DRBFM与开发流程紧密结合&◇ DRBFM时间节点设定策略&◇ DRBFM功能模板的使用技巧&◇ DRBFM实际应用过程中常见错误分析&◇ DRBFM案例讲解
小组练习&◇ 选择一个题目完成DFMEA &◇ 创建结构分析图 &◇ 识别功能要求 &◇ 识别功能矩阵图 &◇ 选择一个项目/功能来完成DFMEA分析&◇ 选择一个项目进行变更,根据变更完成DRBFM&◇ 根据DRBFM更新DFMEA & --练习(1):生活中的DFMEA& --练习(2):结合公司产品的DFMEA& --练习(3):结合公司产品的DRBFM
● 讲师介绍：刘老师：教育及资格认证&&& 研发设计高级讲师，韩国三星六西格玛（DMAIC）黑带证书和美国通用六西格玛设计（DFSS）黑带证书。讲师经历及专长：&&& 刘老师在北美汽车制造业研发和欧洲电子行业的质量管理和研发经验超过8年,曾就职于飞利浦（Philips）、三星（Samsung）和通用汽车（GE），先后担任制造技术经理，产品开发经理和研发质量规划高级经理，不仅为所在企业员工提供了出色的DMAIC+DFSS培训，同时还紧密结合企业经营目标和部门战略帮助员工开展DMAIC+DFSS项目指导实施，为企业创造价值。刘老师在现有产品持续改进六西格玛(DMAIC)和新产品/服务开发六西格玛设计(DFSS)应用方面都有丰富的实战经验。同时还擅长D/PFMEA，TRIZ，田口方法（Taguchi）及QFD在企业的高级应用培训和项目指导。在长期的企业实际工作中他积累了丰富的工作经验，善于帮助员工在日常设计开发业务中乐于并容易地有效应用QFD，TRIZ和田口方法（Taguchi）来创新稳健设计和深度应用D/PFMEA来进行设计潜在失效预防，确保产品完美地投放市场。培训客户及培训风格：&&& 刘老师为人热情开朗、风趣幽默、极富亲和力，他的培训生动活泼，通俗易懂，注重课堂互动性和实际应用，善于调动积极性，思维敏捷，条理清晰。培训过的企业超过300家，主要有：诺冠亚洲技术中心 、贝卡尔特中国技术中心 、艾默生（苏州）研发中心、江森自控、西门子、萨帕铝型材、特瑞堡减震器、益利素勒精线、安费诺飞凤通信、深圳赛尔康、北京普析通用等知名企业。
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研发部门DFMEA高级应用
　上课时间：
课程编号：94511
　授课地点：
苏州,（具体地点报名后待确认函通知）
　学习费用：
2000 元/位
　培训对象：
开发设计和质量规划战略决策领导、参与产品/服务/流程开发设计的开发/产品/项目经理/工程师，以及质量工程师，六西格玛GB/BB/MBB
　课程信息：
开课时间：-8日.价格：2000元/人参加人员：开发设计和质量规划战略决策领导、参与/服务/流程开发设计的开发//经理/工程师，以及质量工程师，六西格玛GB/BB/MBB 培训教材：每位参加人员将获得一套培训手册，包括案例分析。两天：根据最新发布的FMEA(第四版)要求，结合美国丰富的实际应用案例，针对性极强地讲解DFMEA内容、要求、内部逻辑、实施步骤和方法；包括DFMEA表格及内部逻辑和填写要求,结构分析图、功能矩阵图、参数P图、 DFMEA和PFMEA、DFMEA与DVP&R,系统、子系统、部件、零件之间的相互关联,以往失效模式调研和特殊特性在DFMEA中的落实.同时结合FMEA 4th特别介绍DRBFM(基于失效模式的设计评估)在变更带来的潜在失效预防方面的应用,帮助工程师快速聚焦变更,透彻分析潜在失效并进行预防,解决设计和过程设计可能出现的问题，在实现过程的前期确保失效模式得到考虑并实现失效的控制和预防,而实现设计稳健.内容：设计FMEA (基于新版FMEA 4th )FMEA概述DFMEA的基本模式DFMEA的内在逻辑DFMEA与企业知识管理和技术沉淀形成(新版强调)结构分析图(Block Diagram)功能矩阵图 (Interface-Function Matrix)参数图 (P-Diagram)DFMEA内部的动态链接DFMEA输入和输出DFMEA与PFMEADFMEA与DFSSBase DFMEA策划设计FMEA (基于新版FMEA 4th)-续开发DFMEA: 功能、失效模式、后果分析、潜在原因、因果分析工具、设计控制、SOD评分(新版)DFMEA团队讨论方法（新版强调）以往失效模式调研策略以往失效在DFMEA中的落实特殊特性在DFMEA中的传递高层管理在DFMEA中的作用（新版强调）成功企业最佳DFMEA推进实践设计验证计划和报告(DVP&R)及有效性验证DFMEA和DVP&R的内在关联(新版)DFMEA评价方法新版FMEA(第四版)的主要更新为什么需要FMEA 4thFMEA是动态过程高层管理对FMEA过程支持易读的表格、图形易用的案例和可操作性不建议只用RPN系数评估风险改进的严重度、频度和探测度SOD评分标准强调预防控制DFMEA和PFMEA内部关联FMEA和其它文件关联的清晰化在设计开发阶段所用的其它失效预防技术FTA 故障树分析FMECA失效模式效果和重要性分析DRBFM基于失效模式的设计评估DRBFM (基于失效模式的设计评估)什么是DRBFMDRBFM与DFMEADRBFM模板介绍及逻辑关系DRBFM-针对”更改”的FMEA,有效控制更改带来的风险DRBFM在变更失效预防中的强大作用DRBFM评价方法DRBFM更新DFMEA形成Base DFMEADRBFM案例DRBFM实际应用过程中常见错误分析DRBFM案例讲解小组练习选择一个题目完成DFMEA 创建结构分析图 识别功能要求 识别功能矩阵图 选择一个/功能来完成DFMEA分析选择一个进行变更,根据变更完成DRBFM根据DRBFM更新DFMEA 练习(1):生活中的DFMEA练习(2):结合公司的DFMEA练习(3):结合公司的DRBFM
　报名/咨询
北京:020-　上海:021-
广州:020-　深圳:8　苏州:2
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　参会方式：
1、拨打热线电话报名 　
2、传真报名 　 3、网上在线报名
网上咨询/报名表
　　效模式调研和产品特殊特性在DFMEA中的落实.同时结合FMEA 4th特别介绍DRBFM(基于失效模式的设计评估)在变更带来的潜在失效预防方面的应用,帮助工程师快速聚焦变更,透彻分析潜在失效并进行预防,解决产品设计和过程设计可能出现的问题，在产品实现过程的前期确保失效模式得到考虑并实现失效的控制和预防,而实现设计稳健.
课程内容：
设计FMEA (基于新版FMEA 4th )
DFMEA的基本模式
DFMEA的内在逻辑
DFMEA与研发企业知识管理和技术沉淀形成(新版强调)
结构分析图(Block Diagram)
功能矩阵图 (Interface-Funct我单位共计
人，报名参加<font color="#FF-8-7开始，在苏州举办的研发部门DFMEA高级应用。
　　单位名称：
*　　联 系 人：
　　联系电话：
*　　电子邮件：
　　A (基于新版FMEA 4th)-续
开发DFMEA: 功能、失效模式、后果分析、潜在原因、因果分析工具、设计控制、SOD评分(新版)
DFMEA团队讨论方法（新版强调）
以往失效模式调研策略
以往失效在DFMEA中的落实
产品特殊特性在DFMEA中的传递
高层管理在DFMEA中的作用（新版强调）
成功企业最佳DFMEA推进实践
设计验证计划和报告(DVP&R)及有效性验证
DFMEA和DVP&R的内在关联(新版)
DFMEA评价方法
新版FMEA(第四版)的主要更新
为什么需要FMEA 4th
FMEA是动态过程
高层管理对FMEA过程支持
易读的表格、图形
移动电话：
　　　联系传真：
　　备　　注：
确认报名　
* 注：本次课程虽已过期，但您可以留下联系方式，近期巡回开课的时候我们会通知您！
　　　或者您也可以到，发布您的需求，在那里会有更多专家与您联系！
chinacpx01
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开发设计和质量规划战略决策领导、参与产品/服务/流程开发设计的开发/产品/项目经理/工程师，以及质量工程师，六西格玛GB/BB/MBB课程收益:根据最新发布的FMEA(第四版)要求，结合丰富的实际应用案例，针对性极强地讲解DFMEA内容、要求、内部逻辑、实施步骤和方法；包括DFMEA表格及内部逻辑和填写要求,结构分析图、功能矩阵图、参数P图、 DFMEA和PFMEA、DFMEA与DVP&R,系统、子系统、部件、零件之间的相互关联,以往失效模式调研和产品特殊特性在DFMEA中的落实.同时结合FMEA 4th特别介绍DRBFM(基于失效模式的设计评估)在变更带来的潜在失效预防方面的应用,帮助工程师快速聚焦变更,透彻分析潜在失效并进行预防,解决产品设计和过程设计可能出现的问题，在产品实现过程的前期确保失效模式得到考虑并实现失效的控制和预防,而实现设计稳健.
课程大纲:【两天课程】　
根据最新发布的FMEA(第四版)要求，结合丰富的实际应用案例，针对性极强地讲解DFMEA内容、要求、内部逻辑、实施步骤和方法；包括DFMEA表格及内部逻辑和填写要求,结构分析图、功能矩阵图、参数P图、 DFMEA和PFMEA、DFMEA与DVP&R,系统、子系统、部件、零件之间的相互关联,以往失效模式调研和产品特殊特性在DFMEA中的落实.同时结合FMEA 4th特别介绍DRBFM(基于失效模式的设计评估)在变更带来的潜在失效预防方面的应用,帮助工程师快速聚焦变更,透彻分析潜在失效并进行预防,解决产品设计和过程设计可能出现的问题，在产品实现过程的前期确保失效模式得到考虑并实现失效的控制和预防,而实现设计稳健.
每位参加人员将获得一套手册，包括案例分析。
设计FMEA (基于新版FMEA 4th )
DFMEA的基本模式
DFMEA的内在逻辑
DFMEA与研发企业知识管理和技术沉淀形成(新版强调)
结构分析图(Block Diagram)
功能矩阵图 (Interface-Function Matrix)
参数图 (P-Diagram)
DFMEA内部的动态链接
DFMEA输入和输出
DFMEA与PFMEA
DFMEA与DFSS
Base DFMEA策划
设计FMEA (基于新版FMEA 4th)-续
开发DFMEA: 功能、失效模式、后果分析、潜在原因、因果分析工具、设计控制、SOD评分(新版)
DFMEA团队讨论方法（新版强调）
以往失效模式调研策略
以往失效在DFMEA中的落实
产品特殊特性在DFMEA中的传递
高层管理在DFMEA中的作用（新版强调）
成功企业最佳DFMEA推进实践
设计验证计划和报告(DVP&R)及有效性验证
DFMEA和DVP&R的内在关联(新版)
DFMEA评价方法
新版FMEA(第四版)的主要更新
为什么需要FMEA 4th
FMEA是动态过程
高层管理对FMEA过程支持
易读的表格、图形
易用的案例和可操作性
不建议只用RPN系数评估风险
改进的严重度、频度和探测度SOD评分标准
强调预防控制
DFMEA和PFMEA内部关联
FMEA和其它文件关联的清晰化
在设计开发阶段所用的其它失效预防技术
FTA 故障树分析
FMECA失效模式效果和重要性分析
DRBFM基于失效模式的设计评估
DRBFM (基于失效模式的设计评估)
什么是DRBFM
DRBFM与DFMEA
DRBFM模板介绍及逻辑关系
DRBFM-针对&更改&的FMEA,有效控制更改带来的风险
DRBFM在变更失效预防中的强大作用
DRBFM评价方法
DRBFM更新DFMEA形成Base DFMEA
DRBFM实际应用过程中常见错误分析
DRBFM案例讲解
选择一个题目完成DFMEA
创建结构分析图
识别功能要求
识别功能矩阵图
选择一个项目/功能来完成DFMEA分析
选择一个项目进行变更,根据变更完成DRBFM
根据DRBFM更新DFMEA
练习(1):生活中的DFMEA
练习(2):结合公司产品的DFMEA
练习(3):结合公司产品的DRBFM
鲜先生在汽车行业和设备制造业有多年实施和管理工作经验，在欧美著名的制造业集团公司和相关质量管理和生产力改进咨询和辅导的丰富经验超过12年，工作领域涉及生产现场的质量策划、控制、分析、改进以及整个公司质量管理体系的策划、建立、运行维护及持续改进。鲜先生擅长ISO9001、ISO/等与质量有关的管理体系以及质量改进的工具应用，例如TQM、QC七大手法、SPC、MSA、统计抽样，假设检验，回归分析,实验设计等等和APQP、、5S、计量管理、项目管理等。
鲜老师先后为国内近百家知名制造业、汽车、半导体、机械、电子、塑胶等企业提供了专业的和辅导，客户包括博世、TRW、德尔福、麦格纳中国、ABB、贝尔卡特中国、SKF、霍尼韦尔、大陆汽车、PPG、法雷奥、马瑞利、上汽集团、弗吉亚、太古飞机设备、爱默生苏州、米思米、伟巴斯特中国、高田电子、新康电子、耀华皮尔金顿汽车玻璃、英维思自动系统、世伟洛克流体系统、巴奥米特医疗等提供APQP、FMEA、、计量管理、抽样检验、SPC、8D、质量圈（QCC）、6SIGMA绿带、可靠性工程、实验设计。多年的工作经验和经验让鲜先生对整个汽车行业的运作和相关的体系具有非常深入的了解。鲜先生擅长通过深入仔细的了解客户的产品和生产的工艺，灵活第结合客户的产品和流程作为时的案例讲解，不但让学员完成系统性的学习，还掌握实际的操作并能够更好的应用于实际工作之中。以讲解和练习相结合的方式，注重与学生之间的互动。他能通过恰当而贴切的实例、简洁而生动的语言，将专业的知识讲解得让学员想听、易懂，有收获。
鲜先生其咨询和辅导的领域侧重于在ISO9001、TS16949标准、内部审核员(体系审核、过程审核、产品审核)和五大工具（APQP/FMEA/PPAP/MSA/SPC）、8D、质量圈（QCC）等方向的及项目辅导。找学校，搜学校，学校口碑早知道！
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招生对象：
有新产品开发、制造过程开发或项目管理的实践经验――产品技术经理、质量经理、项目经理、设计工程师、制造工程师、工艺工程师和其他直接参与新产品或新制造过程开发、过程标准化和过程改进的人员。
课程名称：
培训费用：面议优惠价：面议
开课日期：随到随学/常年招生更新日期：
截止日期：人 气 度：
授课方式：脱产班 -
授课学校：
信息来源：&
上课地点：苏州市吴中区东吴北路181号双银星座商务广场809室
报名免费咨询电话（9:00-18:00）
招生老师：葛宏博
详细地址：苏州市吴中区东吴北路181号双银星座商务广场809室
注册时间：
会员级别：普通会员
苏州纳兰企管咨询TEL:400-
研发部门DFMEA高级应用
n& 设计FMEA (基于新版FMEA 4th )
l& FMEA概述
l& DFMEA的基本模式
l& DFMEA的内在逻辑
l& DFMEA与研发企业知识管理和技术沉淀形成(新版强调)
l& 结构分析图(Block Diagram)
l& 功能矩阵图 (Interface-Function Matrix)
l& 参数图 (P-Diagram)
l& DFMEA内部的动态链接
l& DFMEA输入和输出
l& DFMEA与PFMEA
l& DFMEA与DFSS
l& Base DFMEA策划
l& 开发DFMEA: 功能、失效模式、后果分析、潜在原因、因果分析工具、设计控制、SOD评分(新版)
l& DFMEA团队讨论方法（新版强调）
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l& 高层管理在DFMEA中的作用（新版强调）
l& 成功企业最佳DFMEA推进实践
l& 设计验证计划和报告(DVP&R)及有效性验证
l& DFMEA和DVP&R的内在关联(新版)
l& DFMEA评价方法
n& 新版FMEA(第四版)的主要更新
l& 为什么需要FMEA 4th
l& FMEA是动态过程
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l& 在设计开发阶段所用的其它失效预防技术
FTA 故障树分析
FMECA失效模式效果和重要性分析
DRBFM基于失效模式的设计评估
n& DRBFM (基于失效模式的设计评估)
l& 什么是DRBFM
l& DRBFM与DFMEA
l& DRBFM模板介绍及逻辑关系
l& DRBFM-针对”更改”的FMEA,有效控制更改带来的风险
l& DRBFM在变更失效预防中的强大作用
l& DRBFM评价方法
l& DRBFM更新DFMEA形成Base DFMEA
n& DFMEA实际应用
l& DFMEA与开发流程紧密结合
l& DFMEA时间节点设定策略
l& DFMEA功能模板的使用技巧
l& DFMEA实际应用过程中常见错误分析
l& DFMEA案例讲解
n& DRBFM实际应用
l& DRBFM与开发流程紧密结合
l& DRBFM时间节点设定策略
l& DRBFM功能模板的使用技巧
l& DRBFM实际应用过程中常见错误分析
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n& 练习(1):生活中的DFMEA
n& 练习(2):结合公司产品的DFMEA
n& 练习(3):结合公司产品的DRBFM
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