质量安全专项劳动竞赛实施方案_百度文库
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质量安全专项劳动竞赛实施方案
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关于下发2012年劳动竞赛方案的通知
文章类型：劳动竞赛
文章加入时间：日11:17
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&2012&太煤化&竞&字&第1号
集团公司所属各单位、机关各部室：
&&&&2012年是集团公司落实“十二五”发展规划的重要一年，也是加快转型跨越发展项目落地的关键一年。为充分发挥职工群众在企业建设中的主力军作用，激发职工奋发赶超的进取精神，确保集团公司全年生产经营指标、项目落地和竣工投产的顺利完成，现将集团公司2012年劳动竞赛方案通知如下：
&&&&一、 指导思想
&&&&以转型跨越为主线，以“十二五”规划为统领，全面贯彻落实集团公司三届六次职代会精神，紧密围绕企业生产经营、改革发展、项目落地、竣工投产这个中心，大力开展劳动竞赛，进一步激发职工的创造活力和工作热情，增强团结协作意识，推动转型发展，为全面完成集团公司全年各项工作目标发挥工人阶级的主力军作用。
&&&&二、组织领导
&&&&竞赛活动由集团公司及基层单位劳动竞赛委员会组织开展。
&&&&三、 竞赛内容
&&&&（一）开展重点项目推进竞赛
&&&&集团公司重点项目建设关系到企业的健康、稳定持续发展，各有关部门、单位、广大职工要充分认识项目建设对集团公司转型跨越发展的重要意义，把思想统一到项目推进总体部署上来，切实增强紧迫感和使命感，全力推进项目落地建设投产。
&&&&为了使集团公司2012年13项重点项目推进计划的目标实现，各有关单位要结合本单位实际，认真组织，广泛发动，动员和引领广大职工深入开展重点项目工程竞赛，以工厂区搬迁为契机，以项目落地为主要任务，以竣工投产为主要目标，强化组织领导，完善竞赛机制，将本单位的建设任务分解落实，制定推进进度表，明确工作计划，完善保证措施，组织开展推进会战，充分利用激励机制，强化项目建设管理，狠抓责任落实，加大考核力度。同时，集团公司相关部室要统筹安排，加强指导，搞好协调，抓好督促检查，严格考核兑现。通过开展重点项目推进竞赛，充分调动广大职工的工作积极性，鼓励职工在二次创业过程中建功立业。各基层工会要发挥桥梁纽带作用，积极做好工厂区搬迁职工思想工作，确保安全稳定的全力推进项目落地和建设，努力实现按期投产目标，为集团公司转型跨越发展提供有力支撑，为确保完成全年工作任务提供有力保障。
&&&&（二）开展“双增双节”和“节能减排”竞赛
&&&&为促进集团公司2012年生产经营计划、“双增双节”、“节能减排”目标的顺利实现，在全公司范围内认真开展“双增双节”、“节能减排”竞赛活动。今年的“双增双节”指标为8000万元，各单位要结合合理化建议及经济技术创新活动，在强化管理、降低单耗、增产增收、修旧利废、科技创效、革新挖潜、加强物料回收复用、压缩非生产性支出、加大货款回收等方面多动脑筋，大做文章，实现增产、增效、降耗、节支。按照公司环保要求大力开展清洁生产、严格生产过程控制，加强工艺优化改进，提高环保投入，积极改善生产操作岗位的工作环境，在精细化管理上下功夫，提高产品质量，让排污排烟达标运行，节约一滴水、一滴油、一吨煤、一度电，确保清洁文明生产。各基层单位劳动竞赛委员会根据本单位的实际，制定切实可行的“双增双节”、“节能减排”竞赛方案，以目标成本管理为中心，以控制单耗为重点，层层分解指标，人人落实责任，真正将成本降下来，将管理水平提上去。各单位“双增双节”指标完成情况作为年度评比模范单位的主要依据之一。
&&&&（三）开展技术比武和煤矿系统专业技术工种岗位技能竞赛
&&&&为提高职工技术业务素质，引导更多的职工走上岗位成才、技能成才之路，各单位要深入贯彻集团公司“建学习型企业、育素质型员工”的学习理念，进一步强化培训教育，提升职工整体素质，依托培训中心三、四级安全培训基地和职工素质工程培训基地平台，开展多层次、全方位、多形式的综合培训，大力提升职工综合素质。2012年继续在各基层单位开展技术比武和岗位培训、岗位练兵活动，营造学技术、练硬功、比贡献、创一流的良好氛围。使职工不断掌握新技术、新工艺和先进操作法，学绝技、练绝招、干绝活，不断增强岗位适应能力和创新能力，提高技术素质和劳动技能。
&&&&为了适应集团公司转型跨越发展，加快推进集团公司“二次创业”目标的实现，为培养和造就一支素质高、作风硬、技术精的高技能人才队伍，2012年将在集团公司煤矿系统开展岗位技能竞赛。竞赛将设置煤矿生产等4个专业、20余个工种。对岗位技能竞赛中取得前3名的选手给予奖励（岗位技能竞赛文件另发）。各煤矿基层单位要结合自身实际，从职工培训、岗位练兵入手，搞好岗位技能竞赛各项工作，选拔出席集团公司的参赛选手。
&&&&（四）开展保供气竞赛
&&&&今年保供气工作面临厂区气源陆续停供，清徐至太原煤层气输气管道工程和西北环高压管线工程在建，河西区20余万户天燃气置换，晋中燃气公司管道老化，市场竞争激烈等困难，保供气工作的难度一年比一年加大，确保安全稳定供气，做到万无一失，始终是摆在我们公司面前的一项政治任务。因此我们要以高度的责任心，强化安全意识，搞好优质服务。在抓好日常保供气工作的同时，把每年一届的冬春季用气高峰开展的“三保三创”保供气优质服务竞赛，作为一项头等大事来抓，各参赛单位一定要动员职工无私奉献、服从调度、互相协作、忘我工作，积极投身于保供气竞赛中，为集团公司和太原市两个文明建设作出积极的贡献。
&&&&（五）大力开展创建“工人先锋号”活动
&&&&开展创建“工人先锋号”活动是企业落实科学发展观，实现共建共享和谐企业的重要举措，是社会主义劳动竞赛的新载体，各单位要充分认识开展创建“工人先锋号”活动的重要意义，要注重宣传发动，组织广大职工积极投身到创建活动中来。要注重创建过程，引导职工热爱本职、钻研技术、创新管理、提高实效，养成良好的工作作风、责任意识和职业道德。要注重依靠科技进步，提升自主创新能力，积极应用新技术、新工艺，组织好群众性的经济技术创新活动，推动企业工作效率、管理水平和产品质量的提高。要广泛宣传创建典型和创新成果，发挥“工人先锋号”的示范、带头和激励作用。“工人先锋号”的授予对象是基层，创建活动的重点在基层车间（队、站、所）。要精心组织，全力推进，通过创建活动，打造更多懂业务、善管理，懂技术、善钻研，素质高、能战斗的一流队伍。
&&&&（六）开展安全班组建设&&创建安全合格班组
&&&&班组建设要以科学发展观为指导，以提升班组管理水平为核心，以提高班组成员整体素质为重点，以开展班组创先争优劳动竞赛和创建“工人先锋号”活动为载体，不断提高班组工作水平，班组建设要以打造高效、创新、和谐班组为目标，进一步推动班组工作制度化、规范化、科学化和民主化，不断提高班组执行力、创造力和凝聚力，努力把班组建设成为能够出色完成生产任务，具有较强创新能力、管理科学、纪律严明、团结和谐的坚强集体，通过竞赛培养和锻炼一大批素质高、管理强、技术精、群众拥护、训练有素的班组长队伍，安全合格班组要达到90％以上，不断提高班组管理水平，促进公司健康稳定发展。
&&&&（七）开展业务系统劳动竞赛
&&&&深入开展安全质量标准化竞赛。进一步建立和完善安全质量标准化的评比奖罚制度，资金投入要到位，管理制度和精力要到位，考核奖惩要到位，培训和教育要到位，现场管理要到位，进一步提高执行力。通过扎扎实实的安全质量标准化竞赛活动，推进安全质量标准化上等升级，筑牢安全生产的基础防线。
&&&&全面加强质量管理和班组精细化管理，提高企业管理水平，提高产品质量。加大生产环节和产品质量监控监测及产品质量管理，严格考核，调整内转结构，提高产率产量，优化内部管理程序和环节，确保煤焦市场需求，确保安全稳定供气，实现生产链条整体效益最大化。
&&&&四、措施及要求
&&&&（一）劳动竞赛是促进企业发展的一项必要工作，将作为集团公司年终总结评比的重要依据，各单位接本通知后，要大造声势，进行广泛宣传发动，宣传集团公司2012年生产经营目标，并围绕年度目标结合本单位实际组织开展各种形式的劳动竞赛，发动职工广泛参与，创造优异成绩，为集团公司的改革发展建功立业。
&&&&（二）各基层劳动竞赛委员会要加强对竞赛的全过程管理，落实好竞赛经费，督促各项竞赛活动有效开展，注意发现典型，及时总结推广。要围绕企业生产经营中心，从实际出发，注重实效，形式要多样，方法要灵活，真正能使职工使上劲、出上力，做到投入少，效果好。
&&&&（三）各单位要结合自己的实际，制定本单位劳动竞赛方案，并于日前报集团公司劳动竞赛委员会办公室（工会生产保护部）。
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&二○一二年三月二十三日
&&&&&主题词：劳动竞赛　方案　通知
文章出处：生产部
文章作者：工会网站
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2002 太原煤炭气化集团公司(.cn)收费站劳动竞赛活动实施方案的相关范文欢迎光临作文网，希望您在本站找到满意的作文！|||||||||||||||||位置：&>&&>&&>&收费站劳动竞赛活动实施方案的相关范文内容简介：“大干四季度”劳动竞赛活动实施方案为全面落实管理处49号文件精神，扎实有效开展“大干四季度”劳动竞赛活动，并以此推动站区工作再上新台阶，实现此次活动及年度收费等主要工作目标，现根据通知要求，制定本方案...关键词：劳动竞赛,收费站,活动实施方案收费站劳动竞赛活动实施方案相关范文列表“大干四季度”劳动竞赛活动实施方案 为全面落实管理处49号文件精神，扎实有效开展“大干四季度”劳动竞赛活动，并以此推动站区...此次活动是我站移站后第一次进行的劳动竞赛，也是新老站区两...01-01“大干四季度”劳动竞赛活动实施方案为全面落实管理处49号文件精神，扎实有效开展“大干四季度”劳动竞赛活动，并以此推动站区...此次活动是我站移站后第一次进行的劳动竞赛，也是新老站区两...01-01“大干四季度”劳动竞赛活动实施方案为全面落实管理处49号文件精神，扎实有效开展“大干四季度”劳动竞赛活动，并以此推动站区...此次活动是我站移站后第一次进行的劳动竞赛，也是新老站区两...01-01“大干四季度”劳动竞赛活动实施方案 为全面落实管理处49号文件精神，扎实有效开展“大干四季度”劳动竞赛活动，并以此推动站区...此次活动是我站移站后第一次进行的劳动竞赛，也是新老站区两...01-01收费站上半年工作总结秣马厉兵抓收费攻坚克难创业绩xx年度上...为确保拓宽期间道路安全和全站xx年安全生产目标的实现，全站员工积极投入到“安康”杯劳动竞赛中，坚决贯彻“安全第一、预防为主...01-01年初，随着收费站新办公楼土建、装修工程的交工验收完毕，我站各部门的整体搬迁分阶段、分步骤稳步进行。...全站员工积极投入到“安康”杯劳动竞赛中，坚决贯彻“安全第一、预防为主”的方针，...01-01第三批深入学习实践科学发展观活动实施方案为切实搞好第三批深入学习实践科学发展观活动（以下简称“学习实践活动”），根据市委...引导和督促“两新”组织按时签订和执行好劳动合同，帮助落实...01-01第三批深入学习实践科学发展观活动实施方案为切实搞好第三批深入学习实践科学发展观活动（以下简称“学习实践活动”），根据市委...引导和督促“两新”组织按时签订和执行好劳动合同，帮助落实...01-01结合工作实际和各个时期开展的安全活动制定相关的安全计划和...为确保2012年安全生产目标的实现，我班积极投入到“安康”杯劳动竞赛中，坚决贯彻“安全第一、预防为主”的方针，展开安全生产...01-01开展“百日劳动竞赛”活动，全面提高公路管理水平；开展“效能革命”...四是进一步开展争创“文明窗口”、“青年文明号”和收费站达标活动，在保持原有荣誉的基础上，再创更高层次的荣誉称号。...01-01一、精心组织、统一思想、周密制定活动实施计划...确定统一的服务标准，营业厅实施“免填单”和“一台清”服务，在营业员中开展“业务办理挑战三分钟”劳动竞赛，减少客户等待时间；...01-01一是收费站“文明示范窗口”创建活动和绿色通道建设有序、...七是深入开展“创优良工程，建生态工程，创文明工地，建廉政工程”为主题的社会主义劳动竞赛活动，制定了《县际和路网建设项目劳动...01-01在巾帼建功活动中省高速公路管理局拉林河收费站等3个窗口单位被命名为“全国巾帼文明示范岗”和先进个人2人受到全国巾帼建功领导...认真落实《xx年度省直机关工会工作目标责任制实施方案》要求...01-01一、加强养护管理，打造一流路况水平按照“迎部检、展亮点、创佳绩”的总体要求，认真贯彻落实迎部检实施方案，增强责任...狠抓关键工程进度目标，上足人力设备，开展劳动竞赛，强化工作考核。...01-01三是利用知识竞赛，做好党风廉政教育。在“七一”党的知识竞赛...现在，由于在经营管理上，冬季供暖期各换热站，供热站丢水现象严重，公司效能监察组经研究确定，把丢水也做为效能监察项目。...01-01我站连续两年被省公路局评为“示范收费站”，今年又第三次被...为了配合“费收征稽杯”劳动竞赛，今年站里在年初专门下发文件，就“四星三岗”创建工作拿出了具体的实施方案，对评选条件、评比...01-01组织全体职工开展了“三个代表”重要思想答题活动，组织广大青年团员参加了由团中央、中央宣传部举办的“全国青年学习党的十六大精神和三个代表重要思想知识竞赛...制订行风建设年度实施方案，...01-01明确了整改责任、制定了整改方案，为了做到切实整改、巩固和...在丰富员工文化生活方面，我们大力开展劳动竞赛和文体娱乐活动，化学女员工姜凤艳在×公司举办的技能竞赛中荣获专业二等奖，为我...01-01结合本系统的实际，认真制定了实施方案、建立了组织机构。...主要功能是依托信息网络技术和管理平台，实现对交通车站、码头、收费站以及我市重点交通路段、结点交通运输情况的实时监控；...01-01指导心理辅导站开展多项工作，举行心理辅导活动课...坚持“保底拔尖”原则，进一步完善小学抽考制度，办好初中各学科的竞赛辅导班，组建高中学科竞赛培训班，进一步完善学科比赛实施方案，并将...01-01网友推荐的作文面试技巧推荐榜最新范文对这篇作文不满意？请尝试：安全生产劳动竞赛方案
安全生产劳动竞赛方案
一：安全生产劳动竞赛方案
为了更进一步提高服刑人员的劳动生产技能，调动劳动生产积极性，确保产品产量及质量的稳步提升，提高劳动效益，监区决定开展个人与个人，组与组之间的生产劳动竞赛，具体方案如下：
一、 个人与个人之间：在生产小组内，做同一道工序的服刑人员，在规定时间内，完成规定的工序数量，后经外协、警官、指定的质检对产品质量进行综合评定。
二、 小组与小组之间：以一个月为目标，看谁的产值高、质量好。在同一单货同时上线的情况下，看哪个小组的产品先下线，比日产量，比谁的返工率低。
三、 在确保返工率低于5%的情况下，在一个月内生产组个人平均日产值达到xx元的 ，按总产值的x%给予小组奖励，达到xx元的，按总产值的x%给予小组（以交仓库经厂方检查认定后的实际数量为准。计算方式：个人平均产值&小组总人数&实际出勤天数=生产组月总产值）
四、 在确保返工率低于5%的情况下，在一个月内个人平均日产值达到xx元的 ，按总产值的x%给予个人奖励，达到xx元的，按总产值的x%给予个人奖励（以交仓库和经厂方检查认定后的实际数量为准。计算方式：个人平均产值&实际出勤天数=个人月总产值）
五、 组与组之间在同时生产同一单产品时，两组做同一道工序的组员，在规定的时间内，谁先完成指定数量的任务（经检查评定为合格的）的为优胜者。
方案二：安全生产劳动竞赛方案
为认真贯彻陕煤建司、矿下半年工作会议精神，努力实现既定生产任务目标，确保全年各项工作任务的顺利完成，促进全矿整体工作健康发展，根据《关于开展&保安全、保质量、保进尺、创水平&安全生产劳动竞赛》的通知，结合我队工作实际情况特制订本办法。
一、成立掘进队安全生产劳动竞赛管理小组
二、活动要求
发扬特别能战斗、特别能吃苦、特别能奉献的光荣传统，以实现各项工作目标为动力，突出重点，抓质量保安全，提效益促发展。
三、竞赛要求
1、工程质量必须达到优良品，各项工作量全优，实现标准化和文明生产。
2、消灭轻伤以上人身事故，如发生碰手碰脚、擦皮流血以上人身事故，立即取消班组参赛资格。
3、机电设备完好率保持在95％以上，消灭二类以上事故和井下电器设备失爆。
四、考评办法
1、考评对象： 六大班组
2、考核原则： 累计考核 月度兑现
3、考核内容： 安全、质量、生产任务、材料消耗、文明生产
4、班组考评工作中每班必须至少有一名小组成员入井，具体考查班组的各项工作和综合效果，（包括生产任务、文明生产、安全、质量、材料消耗等各项内容）。
5、生产任务占30分（当班分配的任务当班必须完成，如遇特殊情况及时向对上汇报），安全占30分（包括安全隐患、安全事故、三违、涉险事故、未遂事故等），工程质量占20分（包括巷道成型、锚杆网片棚子的架设），文明生产占10（分电缆、各操作设备上的煤尘及巷道的整洁），材料消耗占10分（严格按矿上的规定使用消耗性材料，严禁多用滥用）。合计100分，任何一项指标达不到要求不计分，班班检查，班班考评，并确保公平、公正、公开的原则。
6、每天考评工作结束，各分项成绩和总分必须一同公布，做到及时、准确、透明。
五、工作目标
1、月生产任务能够圆满完成，无特殊情况班组均能较好的完成队上下达的各项生产任务。
2、下半年无安全事故，无安全隐患，无重大违章行为，无骨折及以上工伤事故。
3、工程质量确保合格，力争优良。
4、文明生产月月达标，工作场所材料堆放整齐干净。
5、原材料消耗控制在承包范围内。
方案三：安全生产劳动竞赛方案
一、目的 &
为了贯彻公司安全管理的精神，开展好20xx年全员参与的安全活动的要求，结合公司安全生产管理实际情况，特制定本方案。 &
二、总体要求 &
以公司总部职业健康和安全政策及20xx年安全生产管理目标为统领，深入贯彻、执行公司推行的安全体系文件和公司的各项规章制度，以劳动竞赛方式，广泛宣传公司安全文化，普及安全生产安全知识，提高班组安全管理水平和员工安全意识，推动隐患治理各项措施的落实，减少不安全行为和安全隐患，达到以活动促进工作目的，确保公司安全生产形势持续稳定。 &
三、活动主题 &
全员参与，共治隐患，防范事故，确保安全。
四、活动时间 &
20xx年5月&20xx年6月
五、工作要求 &
各部门要以&安全生产劳动竞赛&活动为契机，进一步强化安全生产责任，严格执行安全生产管理制度，增强安全意识，加强安全管理，健全激励和约束机制，把完善各项安全规章制度和措施与落实安全生产责任制有机结全起来。 &
&安全生产劳动竞赛&活动开展的效果将作为各部门安全生产考核的依据，对行动不积极和开展效果不理想的部门，将通报批评，并且该项年度考核记为零分。
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