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新九乡人民政府关于开展2011年脊灰疫苗强化免疫/查漏补种活动的通知
编辑：ybxxjx
发文时间： 15:37:00
新府〔2011〕85号
新九乡人民政府
关于开展2011年脊灰疫苗强化免疫/查漏补种活动的
各村民委员会，各站办所：
按照《四川省卫生厅关于开展2011年脊灰疫苗强化免疫/查漏补种活动的通知》（川卫办发〔2011〕618号）和《攀枝花市卫生局关于开展2011年脊灰疫苗强化免疫/查漏补种活动的通知》要求，为有效应对近期我国新疆维吾尔自治区脊髓灰质炎（简称脊灰）野病毒输入性疫情，消除免疫空白人群，防止疫情发生，我乡决定在全乡范围开展脊灰疫苗强化免疫活动。现将实施方案印发给你们，请各村、站办所结合实际认真开展此次脊灰疫苗强化免疫活动，确保取得实效。
附件：新九乡2011年脊髓灰质炎疫苗强化免疫活动
二一一年十月十四日
新九乡人民政府
2011年脊髓灰质炎疫苗强化免疫活动
按照《四川省2011年脊灰疫苗强化免疫/查漏补种活动实施方案》要求，为应对近期我国新疆维吾尔自治区脊髓灰质炎(简称脊灰)野病毒输入性疫情，消除免疫空白人群，继续保持我市的无脊灰状态，巩固无脊灰状态成果，防止脊灰野病毒输入与疫苗衍生病毒在人群中的循环，结合我乡实际特制定本实施方案。
一、目的和指标
1.目的：消除免疫空白人群，巩固维持无脊髓灰质炎状态成果。
（1）两轮脊灰疫苗强化免疫活动中疫苗接种率常住儿童应达到95%以上，流动儿童应达到90%以上。
（2）第二轮强化免疫活动中发现的“零”剂次儿童数应较第一轮有明显下降。
二、强化免疫范围、对象和时间
全乡所有村社、厂矿、企业；
上述地区所有0―3岁儿童，所有0―3岁（即所有于2008年1月1日至现场接种日期间出生)儿童，无论以往免疫接种史如何, 凡无脊灰疫苗接种禁忌证的儿童，一律接种两次脊灰疫苗,两次间隔一个月。
第一轮：2011年10月24-25日
第二轮：2011年11月24-25日
三、组织领导
1. 成立脊髓灰质炎疫苗强化免疫活动领导小组：
组& 长：陈元刚
副组长：程远凤
成& 员：谢明江、罗登明、王玉军、单勇、王建昌、张天华、李华东、刘永刚。
领导小组下设办公室，由刘永刚担任办公室主任。办公室要积极落实各项措施，保证脊灰疫苗强化免疫活动的顺利实施。在脊灰疫苗强化免疫活动的准备和实施过程中，全面负责所在辖区强化免疫活动的具体组织、实施、协调工作以及疫苗的运输分发、人员培训、技术指导工作。
2. 强化免疫活动用疫苗由省统一采购；为确保本次强化免疫活动的顺利实施，卫生院积极争取乡政府支持，保证强化免疫必需冷链运转、培训及宣传等专项经费的工作经费。严禁向儿童家长收取任何费用。
3.每个村至少有一名接种人员。
1.行动计划：
制定强化免疫活动接种工作人员安排，明确任务，责任到人。2.宣传动员和培训：
开展强化免疫活动之前，向乡政府分管领导作脊灰疫苗强化免疫活动工作汇报，请求给予宣传动员、车辆、经费支持。
在强化免疫活动开展期间，开展宣传标语张贴、传单印发。每个接种点要设立明显的标识。
在2011年10月22日之前，完成对所有参与服苗活动的人员的培训。
3.接种方式：
（1）农村地区：固定接种、入户接种；
（2）流动人口进出点和聚居地：巡回接种与入户接种相结合。
4.接种登记：
各接种点要按要求对接受强化免疫的儿童进行登记，各接种点、乡卫生院要保存本次强化免疫儿童名册原始记录。
乡卫生院加强对此次活动的监督指导，并对发现的问题立即进行协调解决。
1.接种率评估：
每轮强化免疫接种完成后，各乡镇应对免疫活动进行快速接种率评估。快速评估的重点是容易被漏种的人群和地区，如矿区、流动人口聚居地区、少数民族聚居地区、边远山区和由于各种原因导致的常规免疫无人管理的地区等。第一轮应在2011年10月26―27日完成，第二轮在2011年11月26―27日完成。
快速接种率评价的方法和要求如下：
每个乡以乡卫生院为中心在近、中和远距离各抽查1-2个村，每个村入户调查约10名目标儿童，每个乡累计调查30名儿童；县城从市场、车站调查30名目标儿童（当月5―6日不在本县的儿童，也要调查，注明来源，但不计入30名儿童）。结果的判定以儿童家长和接种点的接种记录同时符合为准。评估中发现未服疫苗儿童，要当即补服。
县级督导时对快速评估接种率达不到95%的乡镇，县卫生局将要求该乡（镇）重新进行强化服苗，所需费用由该乡（镇）自行负责。
七、资料收集与报告
在接种工作结束后，各接种点必须在<SPAN style="FONT-SIZE: 15 LAYOUT-GRID-MODE: FONT-FAMILY: 仿宋_GB年10月26日和2011年11月26日前上报将接种资料报送乡卫生院，经统计后于2011年11月30日前上报县疾病预防控制中心。
八、接种工作人员安排表见附后。
2011年度脊髓灰质炎强化免疫接种人员安排
新九卫生院
2011年10月24-25日
2011年10月24-25日
九场村卫生站
2011年10月24-25日
2011年10月24-25日
炉库村卫生站
2011年10月24-25日
2011年10月24-25日
踏村卫生站
2011年10月24-25日
2011年10月24-25日
新坝村卫生站
2011年10月24-25日
2011年10月24-25日
柳树村卫生站
2011年10月24-25日
2011年10月24-25日
猛良村卫生站
2011年10月24-25日
2011年10月24-25日
处理 SSI 文件时出错浅谈如何做好九乡风景区的市场营销工作-五星文库
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浅谈如何做好九乡风景区的市场营销工作
导读：浅谈如何做好当前九乡风景区的市场营销工作，内容摘要：九乡风景区的旅游发展需要建立一套扎实有效的营销宣传体系，制定合理的营销策略，下面就如何做好景区的市场营销工作，关键词：做好风景区市场营销工作，一、当前九乡风景区面临市场挑战，九乡风景区市场营销工作面临着全新的挑战，如何在受限于旅行社、受制于政策的影响下，确保客源的增长？如何稳固现有客源，（一）九乡风景区的现状定位和优劣势分析，九乡风景区是以喀浅谈如何做好当前九乡风景区的市场营销工作王夏清 内容摘要：九乡风景区的旅游发展需要建立一套扎实有效的营销宣传体系，要找准自己的定位，制定合理的营销策略。下面就如何做好景区的市场营销工作，提升景区形象，结合景区实际，谈几点自己的看法。关键词：做好
工作一、当前九乡风景区面临市场挑战面对新的旅游形式，九乡风景区市场营销工作面临着全新的挑战。如何在受限于旅行社、受制于政策的影响下，确保客源的增长？如何稳固现有客源，挖掘潜在客源？（一）九乡风景区的现状定位和优劣势分析九乡风景区是以喀斯特洞穴旅游为主的观光型旅游产品，目前缺乏诸如休闲、文化、商务、生态旅游等丰富多样的衍生产品链。喀斯特洞穴资源缺乏唯一性，具有旅游资源共性大、独特性小，景区竞争空间小、替代性强的劣势。九乡地方文化没有石林、丽江、版纳等浓厚，我们只能挖掘自己的特点。九乡风景比较大的优势就是离省会城市昆明比较近，紧邻石林风景区，我们要抓住优势，将景区文化结合起来，增强景区的吸引力，在营销工作中实现新的突破，将成为销旅总社。在此基础上加强同昆明当地入境旅行社合作，开发东南亚、售工作的重点。（二）、九乡风景区的客源结构分析从近两年景区的客源结构可以看出，目前景区的主要客源为旅游团队，主体以四川、东北、东南亚、东北亚，一日游的观光游客为主，渠道销售依靠昆明地接旅行社推介，2011年团队增长率低于19.5的平均增产率，说明远距离的团队游客容易受到地接旅行社线路推介的影响；散客接待量增产率最高，达到24.2%；说明景区的自驾、自助游客比例逐步增加；东南亚和其他国家游客增幅不明显，反应出景区在韩国、台湾、香港及东南亚市场上有较大可开发的空间。（三）、九乡风景区外部旅游环境分析一直以来，昆--大--丽--版是云南传统旅游线路,行程安排5晚6天或7晚8天，近年来由于旅游格局的转变及旅行社与各方面的利益权重关系的影响，传统旅游路线中昆明行程逐步由原来的一天缩短至半天甚至在昆不停留，时间的缩短，加之石林、楚雄、丽江黄金旅游线路的联盟，民族村、西山、滇池“浪漫滇池”线路的推出，腾冲旅游的崛起，轿子雪山旅游线路的形成，使得九乡再次处于被动的境地，常规行程中难以安排除石林以外的其他景点，而“浪漫滇池一日游”主题线路的推出也影响到九乡主流客群一日游的线路安排，分流现象越显突出。（四）、九乡风景区旅游市场格局转变分析云南省市旅游局针对整顿旅游购物市场，打击“零负团费操作”，不允许低于成本接团，购物店返佣金的降低，短期内严重影响旅行社组团的积极性。加之，中央12台对云南购物的曝光，更加加强了省市旅游局整顿市场的力度和决心，旅游市场寒冬的来临将影响到以依赖团队游客为主的景区。随着旅游购物整顿之风越演越烈，购物店开始另辟出路，转变经营模式，选择与景区合作经营。例如：世博园购物店，民族村购物店等，随着这些景点与购物店的珠联璧合，旅行社出于追求利益最大化，在可能的情况下，会对安排九乡的行程进行调整，逐步的分离九乡。二、加强九乡风景区市场营销工作的建议：面对新的旅游形式，九乡风景区市场营销工作面临着全新的挑战。如何在受限于旅行社、受制于政策的影响下，确保客源的增长？如何稳固现有客源，挖掘潜在客源？在营销工作中，我们将紧紧抓住市场动态，建立长效的营销体系，认真开展市场营销工作，对外加大品牌宣传，加强渠道建设，创新网络营销模式；对内完善用人制度，人尽其才调动销售人员积极性，落实绩效考核制度，内外兼备重点抓好几方面工作：（一）、加大促销投入，提升景区品牌，做好目的地市场营销；景区的品牌提升，直接影响到消费者的认知，影响到对旅游线路的选择，九乡风景区旅游接待及收入虽然每年都有一定的进步，但在扩大知名度，提升品牌上投入还不够，品牌提升是一个长期的过程，品牌宣传的投入应该随着发展而递增，因此必须保持机场、车站、游客集中路段路牌广告，同时增加一些电视、杂志、报刊、广播等媒体的广告宣传，丰富和完善景区宣传资料。要主动走出去，请进来，依托石林品牌，在省外选择龙头旅行社进行长期合作推广，争取线路在常规行程里，起到带动作用，海外市场要借助展会和政府力量的推广，老的市场要继续稳固，周边市场要精工细作，对昆明的地接旅行社要加强合作、互访，制定双方互赢的政策。（二）、拓展销售渠道，提升客源增量目前，九乡客源市场的营销渠道比较单一，75%的客源依赖中间商组织，为了改变当前的客源结构，可对昆明本地的客源进行市场细分：企事业团队及大中专院、中小学院采取直销的方式;同昆明当地的星级酒店、楼盘物业建立长期合作关系，同本省自驾游俱乐部及户外俱乐部等建立合作关系；同宜良地区的其他旅游点如温泉、花卉园建立合作，互为宣传，组合不同的主题线路，协同营销，广招客源。（三）、设目的地营销中心，进行市场代理操作针对客源地的市场业务开展，在景区潜在主要目的市场寻找市场线路，开发能力较强、有市场影响力（例如专列、包机）的旅行社作为景区在这一地区的代理商，或者共建景区营销中心，景区根据市场情况增加当地的九乡景区品牌宣传、旅游线路宣传，积极参与到客源地旅行社举办的活动展览、活动促销中，将九乡景区纳入到客源地旅行社昆旅游的常规行程中。具体为：华东地区上航假期或上海春秋，广东广之旅，四川保中国旅；重庆海外旅行社或振旭旅行社；北京国日韩市场。（四）、加大网络营销，提升品牌及销售目前网络在游客获得信息中所占的比例逐步增大，全球网民突破5亿多，随着3G技术的发展，2011年智能终端手机用户突破1.49亿，订票也越来越简单，例如游客通过国内第一的旅游门户网站同程网2011年订出门票500万张，预计2012年预定门票将超过1000万张，九乡旅游需要同门户旅游网进行紧密合作，如参与网络评选、同网友之间的互动。自身的网站要根据当前旅游发展的需要，重新调整版面设置，进行合理的规划设计，创新营销模式，根据消费者的需求增加旅游信息，线路行程，建立旅游目的地的信息库，增加相应的留言系统和游客调查信息反馈系统，同时加强与新浪旅游、搜狐旅游、天涯旅游及本地门户信息港等网站的合作，及时将景区的新闻 、活动发至旅游网站，根据营销需要可投入一定的网络宣传费用。此外，完善网络订票系统，多寻找如同程旅游会员制门户网站并与其合作，制定对其会员优惠的政策，扩大景区宣传，争取在网络预订上有所突破，形成新的营收点。（五）、根据节点策划活动，增加产品吸收力一年中大、小节假日、当地民族仍然是周边散客市场的高峰出游时段，节假日主题活动策划有利于带动散客市场，特别是周边的自驾车市场。同省内主流媒体、国内网络媒体建立长期的合作关系，不定期的邀请媒体采风，在活动前集中对外宣传，营造宣传攻势，适时推出活动信息，增强产品的吸引力及竞争力，力争散客有较大幅度增长。（六）、适时制定优惠政策，奖励专列旅游及大型团队游旅行社组织的专列旅游及大型团队游，通常针对的是一个区域内的特定消费群体，时间安排上通常与旺季错开，游客群体以中老年为主，线路安排上昆--大--丽是常规线路，旅行社在景点的选择上有一定的品牌优势及价格适中的景点是首选，如能争取到合作机会，是景区不可小视的增幅点，且组团全期旅行社需投入大量的产品宣传广告，涉及面广，持续时间长，因此应对专列及大型包团进行专项奖励，这对于景区来说也是很好的同旅行社紧密合作开拓市场的方法。（七）、认真做好市场调研及市场细分工作游客需求始终决定市场的变化，因此必须树立以满足游客需求为中心的营销观念，要研究需求，顺应需求，满足需求。市场调研工作是市场营销工作的基石，它对制定营销战略影响及大。定期对已有客源进行定量、定性调查，他们通过什么渠道了解景区？影响他们选择旅游目的地的因素是哪些？了解他们想来或不想来的原因等等，以便我们有针对性地制定市场开发战略；定期收集网络游客意见反馈，重点关注百度问答、腾讯问答、天涯问答有关九乡旅游的问题回复，量化发帖及回复数量。在此基础上加强对细分市场的调研，这样有助于我们分析和选准目标市场。通过对细分市场的调查研究，找出每个细分市场的特点，以此有针对性的制定营销策略。（八）、要不断地研发和丰富景区的产品，要有新的卖点，要让游客有一个到九乡游览的理由。（九）、市场部人员要分工明确，细分市场，一人负责一块工作和一个或多包含总结汇报、人文社科、考试资料、办公文档、教程攻略、资格考试、word文档、文档下载以及浅谈如何做好九乡风景区的市场营销工作等内容。本文共2页
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96浅谈如何做好九乡风景区的市场营销工作
浅谈如何做好当前九乡风景区的市场营销工作；王夏清；内容摘要：九乡风景区的旅游发展需要建立一套扎实有；关键词：做好风景区市场营销工作；一、当前九乡风景区面临市场挑战；面对新的旅游形式，九乡风景区市场营销工作面临着全；（一）九乡风景区的现状定位和优劣势分析；九乡风景区是以喀斯特洞穴旅游为主的观光型旅游产品；（二）、九乡风景区的客源结构分析；从近两年景区的客源结构
浅谈如何做好当前九乡风景区的市场营销工作王夏清 内容摘要：九乡风景区的旅游发展需要建立一套扎实有效的营销宣传体系，要找准自己的定位，制定合理的营销策略。下面就如何做好景区的市场营销工作，提升景区形象，结合景区实际，谈几点自己的看法。关键词：做好
工作一、当前九乡风景区面临市场挑战面对新的旅游形式，九乡风景区市场营销工作面临着全新的挑战。如何在受限于旅行社、受制于政策的影响下，确保客源的增长？如何稳固现有客源，挖掘潜在客源？（一）九乡风景区的现状定位和优劣势分析九乡风景区是以喀斯特洞穴旅游为主的观光型旅游产品，目前缺乏诸如休闲、文化、商务、生态旅游等丰富多样的衍生产品链。喀斯特洞穴资源缺乏唯一性，具有旅游资源共性大、独特性小，景区竞争空间小、替代性强的劣势。九乡地方文化没有石林、丽江、版纳等浓厚，我们只能挖掘自己的特点。九乡风景比较大的优势就是离省会城市昆明比较近，紧邻石林风景区，我们要抓住优势，将景区文化结合起来，增强景区的吸引力，在营销工作中实现新的突破，将成为销旅总社。在此基础上加强同昆明当地入境旅行社合作，开发东南亚、售工作的重点。（二）、九乡风景区的客源结构分析从近两年景区的客源结构可以看出，目前景区的主要客源为旅游团队，主体以四川、东北、东南亚、东北亚，一日游的观光游客为主，渠道销售依靠昆明地接旅行社推介，2011年团队增长率低于19.5的平均增产率，说明远距离的团队游客容易受到地接旅行社线路推介的影响；散客接待量增产率最高，达到24.2%；说明景区的自驾、自助游客比例逐步增加；东南亚和其他国家游客增幅不明显，反应出景区在韩国、台湾、香港及东南亚市场上有较大可开发的空间。（三）、九乡风景区外部旅游环境分析一直以来，昆--大--丽--版是云南传统旅游线路,行程安排5晚6天或7晚8天，近年来由于旅游格局的转变及旅行社与各方面的利益权重关系的影响，传统旅游路线中昆明行程逐步由原来的一天缩短至半天甚至在昆不停留，时间的缩短，加之石林、楚雄、丽江黄金旅游线路的联盟，民族村、西山、滇池“浪漫滇池”线路的推出，腾冲旅游的崛起，轿子雪山旅游线路的形成，使得九乡再次处于被动的境地，常规行程中难以安排除石林以外的其他景点，而“浪漫滇池一日游”主题线路的推出也影响到九乡主流客群一日游的线路安排，分流现象越显突出。（四）、九乡风景区旅游市场格局转变分析云南省市旅游局针对整顿旅游购物市场，打击“零负团费操作”，不允许低于成本接团，购物店返佣金的降低，短期内严重影响旅行社组团的积极性。加之，中央12台对云南购物的曝光，更加加强了省市旅游局整顿市场的力度和决心，旅游市场寒冬的来临将影响到以依赖团队游客为主的景区。随着旅游购物整顿之风越演越烈，购物店开始另辟出路，转变经营模式，选择与景区合作经营。例如：世博园购物店，民族村购物店等，随着这些景点与购物店的珠联璧合，旅行社出于追求利益最大化，在可能的情况下，会对安排九乡的行程进行调整，逐步的分离九乡。二、加强九乡风景区市场营销工作的建议：面对新的旅游形式，九乡风景区市场营销工作面临着全新的挑战。如何在受限于旅行社、受制于政策的影响下，确保客源的增长？如何稳固现有客源，挖掘潜在客源？在营销工作中，我们将紧紧抓住市场动态，建立长效的营销体系，认真开展市场营销工作，对外加大品牌宣传，加强渠道建设，创新网络营销模式；对内完善用人制度，人尽其才调动销售人员积极性，落实绩效考核制度，内外兼备重点抓好几方面工作：（一）、加大促销投入，提升景区品牌，做好目的地市场营销；景区的品牌提升，直接影响到消费者的认知，影响到对旅游线路的选择，九乡风景区旅游接待及收入虽然每年都有一定的进步，但在扩大知名度，提升品牌上投入还不够，品牌提升是一个长期的过程，品牌宣传的投入应该随着发展而递增，因此必须保持机场、车站、游客集中路段路牌广告，同时增加一些电视、杂志、报刊、广播等媒体的广告宣传，丰富和完善景区宣传资料。要主动走出去，请进来，依托石林品牌，在省外选择龙头旅行社进行长期合作推广，争取线路在常规行程里，起到带动作用，海外市场要借助展会和政府力量的推广，老的市场要继续稳固，周边市场要精工细作，对昆明的地接旅行社要加强合作、互访，制定双方互赢的政策。（二）、拓展销售渠道，提升客源增量目前，九乡客源市场的营销渠道比较单一，75%的客源依赖中间商组织，为了改变当前的客源结构，可对昆明本地的客源进行市场细分：企事业团队及大中专院、中小学院采取直销的方式;同昆明当地的星级酒店、楼盘物业建立长期合作关系，同本省自驾游俱乐部及户外俱乐部等建立合作关系；同宜良地区的其他旅游点如温泉、花卉园建立合作，互为宣传，组合不同的主题线路，协同营销，广招客源。（三）、设目的地营销中心，进行市场代理操作针对客源地的市场业务开展，在景区潜在主要目的市场寻找市场线路，开发能力较强、有市场影响力（例如专列、包机）的旅行社作为景区在这一地区的代理商，或者共建景区营销中心，景区根据市场情况增加当地的九乡景区品牌宣传、旅游线路宣传，积极参与到客源地旅行社举办的活动展览、活动促销中，将九乡景区纳入到客源地旅行社昆旅游的常规行程中。具体为：华东地区上航假期或上海春秋，广东广之旅，四川保中国旅；重庆海外旅行社或振旭旅行社；北京国日韩市场。（四）、加大网络营销，提升品牌及销售目前网络在游客获得信息中所占的比例逐步增大，全球网民突破5亿多，随着3G技术的发展，2011年智能终端手机用户突破1.49亿，订票也越来越简单，例如游客通过国内第一的旅游门户网站同程网2011年订出门票500万张，预计2012年预定门票将超过1000万张，九乡旅游需要同门户旅游网进行紧密合作，如参与网络评选、同网友之间的互动。自身的网站要根据当前旅游发展的需要，重新调整版面设置，进行合理的规划设计，创新营销模式，根据消费者的需求增加旅游信息，线路行程，建立旅游目的地的信息库，增加相应的留言系统和游客调查信息反馈系统，同时加强与新浪旅游、搜狐旅游、天涯旅游及本地门户信息港等网站的合作，及时将景区的新闻 、活动发至旅游网站，根据营销需要可投入一定的网络宣传费用。此外，完善网络订票系统，多寻找如同程旅游会员制门户网站并与其合作，制定对其会员优惠的政策，扩大景区宣传，争取在网络预订上有所突破，形成新的营收点。（五）、根据节点策划活动，增加产品吸收力一年中大、小节假日、当地民族仍然是周边散客市场的高峰出游时段，节假日主题活动策划有利于带动散客市场，特别是周边的自驾车市场。同省内主流媒体、国内网络媒体建立长期的合作关系，不定期的邀请媒体采风，在活动前集中对外宣传，营造宣传攻势，适时推出活动信息，增强产品的吸引力及竞争力，力争散客有较大幅度增长。（六）、适时制定优惠政策，奖励专列旅游及大型团队游旅行社组织的专列旅游及大型团队游，通常针对的是一个区域内的特定消费群体，时间安排上通常与旺季错开，游客群体以中老年为主，线路安排上昆--大--丽是常规线路，旅行社在景点的选择上有一定的品牌优势及价格适中的景点是首选，如能争取到合作机会，是景区不可小视的增幅点，且组团全期旅行社需投入大量的产品宣传广告，涉及面广，持续时间长，因此应对专列及大型包团进行专项奖励，这对于景区来说也是很好的同旅行社紧密合作开拓市场的方法。（七）、认真做好市场调研及市场细分工作游客需求始终决定市场的变化，因此必须树立以满足游客需求为中心的营销观念，要研究需求，顺应需求，满足需求。市场调研工作是市场营销工作的基石，它对制定营销战略影响及大。定期对已有客源进行定量、定性调查，他们通过什么渠道了解景区？影响他们选择旅游目的地的因素是哪些？了解他们想来或不想来的原因等等，以便我们有针对性地制定市场开发战略；定期收集网络游客意见反馈，重点关注百度问答、腾讯问答、天涯问答有关九乡旅游的问题回复，量化发帖及回复数量。在此基础上加强对细分市场的调研，这样有助于我们分析和选准目标市场。通过对细分市场的调查研究，找出每个细分市场的特点，以此有针对性的制定营销策略。（八）、要不断地研发和丰富景区的产品，要有新的卖点，要让游客有一个到九乡游览的理由。（九）、市场部人员要分工明确，细分市场，一人负责一块工作和一个或多个市场，责任落实到人，奖惩分明。总之，我们的营销工作要紧紧围绕游客增量，景区增效为目的，过程决定成果，态度决定一切，要真正地把好市场的命脉，使九乡的旅游创新再创新高。包含各类专业文献、生活休闲娱乐、行业资料、应用写作文书、各类资格考试、文学作品欣赏、96浅谈如何做好九乡风景区的市场营销工作等内容。
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