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国产3D动漫行不行 盘点中外动画片的制作差异
　　四、动画工作室的发展处在不同的发展阶段
这条资讯发生在　　1、国外：模式成熟、品牌效益好
　　国外的动画工作室模式已经发展的比较成熟，皮克斯、Bluesky、吉卜力这些耳熟能详的工作室与梦工厂等实力派动画公司瓜分了全球的动画市场。同时，这些着名的工作室各具特色，他们的名字已经和其缔造出来的经典动画片融为一体，被大众所接受。
　　皮克斯动画工作室（Pixar Animation Studios），于1986年正式成立，至今已经出品十二部动画长片和超过三十部动画短片。公司于2006年被迪士尼收购，成为其全资子公司。
　　熟悉皮克斯发展史的人都知道，&iphone之父&史蒂夫？乔布斯是皮克斯创始人之一。可想而之，手机硬件追求完美卓越的乔帮主，对皮克斯动画风格特色要求自然是技术称王。
　　皮克斯原来是由像素（pixel）和艺术（art）两个词组合而成，每年都有上百项的技术专利，总是走在技术的最前沿。而有些技术隐藏于细节之中，观众几乎感觉不到，当然皮克斯也不希望观众察觉（如《玩具总动员3》中的黑色垃圾袋）。就像图片中约翰？拉赛特所说：&艺术挑战技术，技术启发艺术&,皮克斯每部作品都是艺术与技术的精妙结合。
　　蓝天工作室创建于1987年，其&冰河世纪&系列堪称蓝天工作室的招牌作品，奠定了蓝天工作室在卡通片领域的地位。如果说一只老鼠成就了迪斯尼，那就可以说，一只松鼠成就了蓝天工作室。套用沃尔特？迪斯尼的一句话&一切都是从一只老鼠开始的&,对蓝天工作室而言，一切都是从松鼠追逐橡果开始的。
　　蓝天工作室向来以以精彩的故事情节、形象逼真的人物性格塑造吸引着无数漫迷。《冰河世纪》里心地善良的长毛象曼尼、贪吃的树獭希德和狡猾的剑齿虎迪亚戈，《冰河世纪》里那只为橡果奋斗不息的松鼠，它几乎可称为动画史上最牛配角。
　　2、中国：日益兴起、模式有待探索
　　相对而言，国内专门制作动画片的工作室近几年虽日益兴起，数量和质量上有所突破，但是深入人心的凤毛麟角，这也许这和中国动画片制作模式有关。一部国产动画片的诞生，一般情况下是由一家成熟的动漫公司企划制作完成，单打独斗，没有与其他动漫公司优势资源共享整合。
　　中国现有的动画工作室规模不大，都以制作动画短片为主，进入不了市场院线，只是参展、评奖，没有进入大众的视线范围，导致品牌和市场效益树立遇到瓶颈。
　　五、我国有市场，但资源需要整合
　　10月31日，对于中国的3D产业来说是值得被记住的一天，在这一天，中国首个3D产业园落户，随着北京蓝深科创科技有限公司、百年华盛影视文化传播有限公司和北京电视台的入驻，囊括从前期拍摄、后期制作到播出平台的完整3D核心产业链环节在国内有了雏形。
　　同样是在今年8月到9月，海外市场三家业内领先的电影特效公司相继陷入困境：《普罗米修斯》特效制作主力、澳大利亚Fuel VFX公司进入破产程序；参与过《泰坦尼克号》制作的Matte World Digital于8月8日关闭；刚刚被小马奔腾收购的数字领域也经历了破产。是什么原因让这些昔日名噪一时的企业难以为继？
　　海外3D市场逐渐趋向于饱和是原因之一，很多企业需要通过出口影片来寻求利润。影片也有消费周期，如果一周上映一部3D影片，但市场只有一月消化一部3D影片的能力，这会导致大部分3D影片进不了院线，只有出口影片这条路。
　　3D产业向中国迁徙的另一个原因在于，美国3D产业属于高精尖，维持成本很高，这要求企业必须要持续生产&产品&,一旦出现生产空档期，就立刻面临&吃不饱&和&活不下去&的情况。美国的3D市场并没有像中国这样的优惠扶持，所以在严峻的市场环境下，选择进入中国也就是利益所趋。
　　六、总结
　　昨日，2012年国家动漫企业认定工作座谈会在北京召开。文化部、财政部、国家税务总局、海关总署将考虑适时修订完善《动漫企业认定管理办法（试行）》，并将积极研究制定和完善动漫企业营业税、增值税、所得税、进口关税、进口环节增值税等税收优惠。
　　对于优秀的通过认定的动漫企业来说，现在是思索怎样做出有口碑、精品动画片的时候了。借鉴国外好的经验做法，结合我国市场社会实际，更好国产动画片制作服务。
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国产3D动画急需过“三道坎”
发布时间： 14:41
来源：重庆时报
作者：李长安
《秦时明月》 &
近些年来，随着3D技术在影视当中的大量运用，国内影视界人士对3D技术的兴趣日渐浓厚。 &
然而，&樱桃好吃树难栽&，真正成功上市并盈利的国产3D动画片却寥寥无几。 &
因此，面对3D动画的投资热，投资者恐怕还需保持一个清醒的头脑，未雨绸缪，才能实现投资收益的最大化。 &
目前，中国已取代日本成为世界上最大的动画生产国。 &
据统计，我国的国产动画产量从2004年的2万余分钟，上升到2012年的22万分钟，8年时间增加了10倍多，并出现了《喜羊羊与灰太狼》、《十二生肖总动员》、《秦时明月》等有影响力的作品。 &
与此同时，制作动画的企业数量和投资额度在这几年都取得了长足的发展，有关机构发布的《中国动漫产业发展报告(2011)》显示，取得&国产电视动画片发行许可证&的动画制作机构从2005年的35家增长到2010年的200家，动漫产业核心产品直接产值2005年不足20亿元，2010年突破80亿元。 &
不过，应该清醒地认识到，从总体上看，中国动漫产业还处于起步阶段。 &
相比美国动漫产业2000多亿美元的产值、日本动漫产品占据世界动漫市场65%的份额，产量上的可观数字并不值得中国动漫人&沾沾自喜&。 &
更应该引起关注的是，在数量众多的动画片中，精品却屈指可数。22万多分钟的生产量背后，极少有像迪斯尼那样叫得响、挣得多的品牌。 &
比如，3D动画大片《功夫熊猫II》的全球总票房高达6.65亿美元，另一部热卖的《疯狂原始人》的全球票房也达到近6亿美元。相比之下，号称国产3D巨制的动画片《魁拔Ⅰ》，在耗费了长达6年时间的制作、投入3500万元人民币的情况下，上映后却遭遇票房惨淡的尴尬，累计票房仅有区区350万元，大致只相当于投资的1/10。 &
之所以会出现这种情况，不仅是因为机制上的原因，也在于3D动画生产企业在好高骛远、盲目乐观的情绪支配下，忽视了3D动画市场的巨大风险所致。 &
具体来说，我国3D动画产业想要真正取得大发展，尚须迈过以下三道坎： &
一是投资企业必须加强创新能力培养。唯有创新和品质，才是3D动画产品最真实的竞争力。 &
目前国内的动画片创新能力普遍不足，3D动画产品的品质少有上乘之作，无法吸引观众的眼球。大多数国内动画生产企业仍停留在模仿甚至抄袭国外创意和形象的水平上。 &
创新不足的背后是人才的匮乏，动漫产业需要综合型人才，目前我国学院式的大学教育远远不够，虽然近些年国内高校人才呈&几何式&激增，但学生的专业技能根本得不到保证，自然无法弥补现有的市场缺口。 &
据估计，按照现在我国动漫产业的规模，相关人才的缺口至少在30万人以上。 &
二是必须加强产业链各端的配合与协调，形成产供销一体化的生产销售流程。有些企业只注重埋头生产，不注重对市场的营销，结果导致即使有很好的3D动画产品出笼，也难以得到市场的认可。 &
有些企业可能并不缺乏创意、资金、技术人才，而是在商业模式环节出现问题，重创作而轻营销。 &
当然也有企业一味追求营销模式的变化，而忽视生产环节的品质保证。这些做法大都难以得到市场的认同。只有创作、运营双轮驱动，中国动漫产业才能更快更好地发展。 &
三是必须解决资金缺位的问题，突破资金不足的&瓶颈&。3D动画制作与发行是一项既耗时又费钱的&游戏&。没有强大的资金做后盾，3D动画生产就难以取得成功。比如《功夫熊猫》的故事从创意到成形，总共花了13年，其中动画电影的项目从启动到上映，花了4年时间。票房大赢家《疯狂原始人》的制作，前后筹备了整整8年，并且刷新了制片公司&梦工厂&历年来的制作时长纪录。相比较而言，国内3D动画片制作企业的经济实力有限，投资渠道单一，严重制约了我国动画产业的发展。 &
因此，要大力发展我国的动画产业，就必须在多方的共同努力下，尽快迈过这&三道坎&。 &
首先，生产企业必须放弃浮躁的创作心理，脚踏实地，培养十年磨一剑的精神，才能拿出真正具有创新力的产品。 &
其次，全面构建出一个全新的动画产业链，创造出一个良性的盈利模式，从而一改动画片靠政府补助才能存活的被动局面。克服发布渠道单一、盈利模式不清晰，以及形象公式化和过于超现实的弱点。要找准市场定位，改变一部动画片由一家公司从设计制作到推向全球市场的模式，应该有几个合作方，各取所长。 &
最后，创新投资模式，吸引多方资金参与3D动画片的生产和制作。除了政府扶持资金外，生产企业也需广开渠道，创新股权模式，吸引风险投资。这不仅有利于解决企业资金短缺的问题，也有利于分散风险，并能使制作企业集中精力，生产出精品动画产品来。 &
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