层次分析法确定权重专家打分如何进行的

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2015-03-11 16:53 标签： 层次分析法专家打分表
工程咨询概论模拟试题题库
本试题来自：（2008年工程咨询概论模拟试题，）多选：二、多项选择题
(每题的备选项中，有2个或2个以上最符合题意，至少有 1个错项。)风险分析方法包括(
)。A．勘察现场B．调查和专家打分法C．环境分析D．层次分析法E．蒙特卡罗法正确答案：有， 或者
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多项选择题：（)咨询单位接到委托人提供的有关技术资料、数据后，未在约定期限内进行调查论证或延迟提交咨询报告，委托人有权(
)。A．解除合同B．要求咨询单位返还已经支付的报酬C．要求咨询单位赔偿由于项目延期实施造成的全部经济损失D．要求咨询单位支付违约金E．单方公开披露受委托方的履约情况和资信情况答案：有，多项选择题：（)解决工程咨询争端方式中，“调解”的基本特征是(
)。A．第三方只是劝说、斡旋，而不是裁决B．第三方与案件没有利害关系C．由第三方介入并且主持协商，提出协商方案D．第三方无权强迫任何一方接受调解E．调解结果具有强制力答案：有，
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企​业​综​合​经​济​效​益​的​评​价​所​涉​及​的​指​标​繁​多​,​而​现​有​指​标​体​系​的​构​建​没​有​对​各​指​标​的​权​数​给​出​明​确​的​界​定​方​法​。​本​文​通​过​专​家​综​合​评​分​,​再​运​用​层​次​分​析​法​确​定​逐​层​指​标​的​权​数​值​,​结​合​所​选​三​大​航​空​公​司​各​项​指​标​的​无​量​纲​化​数​据​矩​阵​,​算​出​各​企​业​近​六​年​的​综​合​经​济​效​益​大​小​。​最​后​,​从​内​部​因​素​分​析​了​不​同​企​业​综​合​经​济​效​益​出​现​差​异​的​原​因​,​结​合​外​部​环​境​,​分​析​了​航​空​领​域​经​济​效​益​随​时​间​变​化​的​原​因​。
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