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来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2015-03-18 13:24 标签： 好莱坞艳照事件
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国内视频网多数没赢利 却将成好莱坞赢利平台
[导读]国内的视频服务网站正在探索合法签约推出这些电影和电视剧的途径，此举很可能为好莱坞在华拓展赢利范围扫清了道路。目前优酷和酷6都还没有赢利，而且面临着播放众多视频内容的成本压力。
腾讯科技讯（马乔）北京时间9月24日消息，根据国外媒体报道，好莱坞各大制片厂一直想在中国获得更高的利润回报，可是国内市场盗版猖獗以及非法拷贝电影和电视剧的普遍现象却一直令它们望而却步。然而中国国内的视频服务网站正在探索合法签约推出这些电影和电视剧的途径，此举很可能为好莱坞制片厂在华拓展产品赢利范围扫清了道路。上周，作为国内最大的视频网站之一的酷6传媒(Ku6 Media)宣布，该公司与索尼影视电视(Sony Pictures Television)和华纳兄弟公司(Warner Bros.)签署了内容提供协议。两家公司将为酷6传媒提供数百部电影和电视剧的合法播放权。根据酷6传媒的声明显示，该协议使得酷6传媒成为首家获得好莱坞影视公司合法版权内容的中国本地视频门户网站。酷6并没有透露该协议允许其播放哪些电影和电视剧，但用户将在十月份看到首批登陆酷6网站的好莱坞合法视频内容。优酷是目前国内最大的视频网站，每天的有效访问量达到3000万次，该网站也正在积极与美国主要制片厂就提供视频内容协议展开谈判。优酷网媒体合作主管丁恒表示：“双方谈判进展得很顺利。”丁恒表示，双方争议的焦点在于优酷如何播放视频内容以及如何支付视频内容费用。丁恒并没有详述谈判内容，只是称：“优酷有能力满足对方的要求。”中国的视频分享网站一直因为播放盗版美国电影和电视剧而饱受非议，而上述内容提供协议的签署则反其道而行之。酷6传媒和优酷成为首批删除用户上传盗版内容的中国视频门户网站。酷6首席执行官 ()此前承认中国用户不得不依赖盗版来观看国外的电影和电视剧。在与国外视频内容制作商联盟的同时，国内的视频网站不但可以拓展服务内容，而且也可以获取更多的利润。目前优酷和酷6都还没有赢利，而且面临着播放众多视频内容的成本压力。业内著名科技研究公司BDA 中国公司董事长邓肯克拉克(Duncan Clark)表示：“中国的视频分享网站与美国的Youtube在运作上有很大的不同。这些视频网站没有足够多的用户创作内容(user-generated content, UGC)。中国的视频网站虽然覆盖面更广，但面临的挑战是商业模式存在问题。”克拉克还表示，中国国内视频网站与好莱坞电影公司签署合作协议将会为其带来更多的签约服务用户或对观看最新好莱坞电影和美国电视剧的用户收取很少一部分费用。而对于好莱坞电影公司来说，这无疑会为其在华赢利提供新的平台。与此同时，为国内网站提供视频服务协议可能还会有助于好莱坞电影公司更好地在中国推广他们的电影产品。目前，我国把从国外引进并在国内影院上映的电影数量控制每年20部。通过授权将电影上载到网站上可能会为好莱坞电影公司突破这一限制提供变通方案。
[责任编辑：jimmonzang]
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第15版：内幕
好莱坞大片在中国攫取多少利润
　　《阿凡达》的火爆，成为外国大片十六年进军中国的缩影。大片，让中国一度低迷的电影市场重新火爆，也让好莱坞找到了北美之外的最大金库。以视觉体验换来金元无限，但双方的得失远不是如此简单。　　《阿凡达》火了，中国人一边将见面问候语由“你变2(变形金刚2)了吗”改成“你阿凡达了吗”，一边为火箭般蹿升的票房成绩而惊叹。短短七天，票房冲上2．7亿人民币，涨价声不绝于耳，维持原价反倒成了新闻，而维持原价的唯一原因居然是电影院线一个月以内的门票，都已经在第一周售罄。《阿凡达》让国人再次见识了分账电影的票房功力。　　如果再联想到之前的《变形金刚2》与《2012》，好莱坞分账大片带来的票房奇迹，与它们标志性的特效一样，同样吸引人们的眼球。　　但回首过去的十六年分账电影的起起落落，我们才会明白：在气势恢宏的场面背后不断纠葛的利益格局中，胜败，远比电影本身更复杂。　　一波三折大片路　　中国观众得以欣赏外国大片，也许正应了“祸兮福所倚，福兮祸所伏”这句古话。　　上世纪90年代初，中国电影市场日渐萎靡。与1979年相比，电影放映场次在1992年减少了五分之一，观众人数锐减190亿人次，不及之前的三成。很多曾经的电影院，甚至改行开起了咖啡馆和台球厅。　　时任中影公司总经理吴孟辰为此向电影局提议，以国际通行的票房分账形式(即电影制片方、发行方和影院按一定比例分享票房收入)，进口最新的一流外国影片，以发行收入扶持落后地区电影事业。　　这个在当时被很多人称为“洋买办”的计划，最终却“出乎意料”地获得了批准。广电部决定自1995年起，由中影公司每年进口十部“基本反映世界优秀文明成果和当代电影艺术、技术成就”的“好电影”。“大片”，在争议中走上舞台。　　《亡命天涯》，第一部以“票房分账”模式引进的国外电影，在中国获得了2500万的票房收入。“外来和尚会念经”的传奇，由此开始书写。但很快，供需矛盾成为分账电影市场的新矛盾。区区“十部”的数量，远远不能满足当时贫瘠的中国电影市场。进一步放开电影市场，成为中国“入世”的重要议题。　　日，中美就中国“入世”达成双边协议。中国每年进口的国外影片数量增加到50部，其中分账电影20部。中国电影市场的大门，在国际游戏规则制约下进一步打开。　　随后，好莱坞电影在中国开始以“跑马圈地”般的速度野蛮成长。中国电影市场的票房头名位置，长期被国外电影霸占。好莱坞的强盛，和它映衬之下的国产电影的落寞，成为新一轮分账电影改革的导火索。2004年，国家广电总局出台了新规定：在每年20部分账影片限额中，必须保证引进至少六部非美国影片，美国影片不能超过14部。　　大银幕上的商业传奇　　但规则的变化，并没能影响好莱坞大片在中国书写传奇。绚烂的特技效果或者感人的情节，让中国人对于电影凝固已久的热情迅速被激发。而这种热情，也在随后的日子里，将不断刷新的票房纪录变成夺人眼球的风景。　　《红番区》刚刚因为8000多万元的票房收入惹来赞叹，1998年，《泰坦尼克号》就以3．2亿元的票房，占到当年全国票房总收入近四分之一——这部“剧情有点俗套”但是“场面极度恢宏”的大制作，最终成为分账电影的巅峰，其中国票房纪录，直到去年才被《变形金刚2》打破。分账电影在票房上的强大，在2002年几近巅峰。当年中国电影票房十强中，超过半数为好莱坞电影。　　2003年，成为分账电影的又一个转折点。　　该年六月，《内地与香港关于建立更紧密经贸关系的安排》正式签署。港产片从此不再占据分账电影名额。两地资原的整合，成为国产电影反击好莱坞的序曲。　　到2005年，在中国电影票房排行榜前十名的位置上，国产电影已占六席，并差点将分账电影挤出三甲之列。而刚刚过去的2009年，尽管《变形金刚2》和《2012》让分账电影成功占据前两名，并相继登上分账电影票房成绩冠军的宝座，但是国产电影同样表现不俗，成功占据了前八名的另外六个席位。　　高票房只是幻象　　但其实，这一切都只是幻象。在畸形的利益格局之下，分账电影引发的刺激，已经大幅减弱。　　首先，在硬币的另一面，分账电影票房惨败的记录同样比比皆是。同为分账电影，《美食总动员》与《人生遥控器》的票房，都只有一千多万。2007年引进的《空中英豪》，甚至最终只在中国取得了500万的票房收入，不足当年票房冠军《变形金刚》的五十分之一。　　而比起票房上的不理想，中国特色的分账模式更让国外发行商苦不堪言。　　100元的票房，5元钱上缴电影基金，3．3元上税，影院拿走47元，院线拿13元，制片方和发行商拿剩下的31．7元。而在北美票房中，发行商的分成比例高达55％。同时，在国外通常由发行方承担的营销费用和拷贝制作费用，在中国也由制作方承担。　　一部《泰坦尼克号》，美国制片方和发行方最终带走的利润只有区区几千万而已，更大的部分都被中国的发行方和院线瓜分。　　《2012》中，中国最终成为世界的救世主；在电影的世界里，中国市场也早已成为好莱坞在北美之外的第二大市场，但其对好莱坞电影的作用，依然无法媲美电影中的青藏高原。　　所以，当《2012》在国内放映如火如荼的时候，一纸来自WTO的裁决让中国的电影市场感到格外遗憾。WTO判定中国对电影市场的干预不够合理。尽管此举不能带来大片引进数量上的变化，但是一旦有绕过中影集团发行的可能，好莱坞电影票房表面风光之下的真正春天，也许才会到来。　　分账电影　　顾名思义就是一部大片在别的国家放映票房收入按分成分配。比如美国大片在中国放映，（版权不卖给中国，以增加他的收入）他会以分账的形式向中国引进。参照国际通行的票房分账形式，进口大片各方收入分成的比例是制片方35%，发行方17%，放映方48%。为了迅速占领中国市场，进口大片的制片方还承担了宣传的费用。
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