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高日罕河畔的生命回响
发布时间： 11:07
□本报记者包塔娜宝力道
巴依斯古楞
4月的西乌珠穆沁草原，劲风吹打着枯草，阳光抚摸着牛羊，眼看一场春雨就会把原野淋得嫩绿鲜香。
然而，一场突如其来的大火，烧掠了6.8万亩草场，也让这片草原失去了一位深爱着她的好儿子，牧民失去了一位勤勉宽厚、情同手足的好兄弟。
高日罕河水清波荡漾，美丽的草原又现芬芳。吉日嘎拉用42岁的年轻生命守护生养他的故乡，把无尽的追思留在牧人的心上。
面对大风裹挟浓烟烈火凶猛地扑来，吉日嘎拉义无反顾地选择了舍己为人
危难发生那一刻的情景，在高日罕镇土地所干部包曙光的脑海里，始终如梦魇挥之不去&&
4月22日17时左右，西乌珠穆沁旗农牧业局局长吉日嘎拉，正带领干部群众奋战在高日罕镇呼德淖尔嘎查的火场上。已经被浓烟和热浪蒸烤了一个多小时的他们，此时都已经体力不支。意料不到的是，一处已经被扑灭的山头明火，借助风势死灰复燃，到处跳窜的火苗很快又形成了一条几十米的火线，而不远处一条公路的侧面就是一片1000多亩的杨树林。
情势万分危急。吉日嘎拉一边用灭火器扑火，一边鼓励大家：&决不能让火头越过公路线！&
就在此时，一阵强力旋风刮起，瞬间，几米高的火苗卷着浓烟、草灰、尘土，凶悍地向他们迎面扑来。
&大家快撤！&吉日嘎拉高声呼喊，奔跑中也没舍得扔掉灭火器。然而，一道网围栏挡住了人们的逃生路线。吉日嘎拉不得不扔掉灭火器，冲着包曙光大喊：&咱俩压上去，让他们快撤！&
灼热的火焰迅速逼近，浓烟呛人，双眼难睁。吉日嘎拉感觉到战友们已经一个个跨了过去，便向包曙光喊出了他生命中的最后声音：&我压着，你先撤！我打火经验比你丰富。&
战友们终于脱离了危险。回头望去，滚滚浓烟遮蔽了整片草原，根本看不到吉日嘎拉的身影&&
这一天的8时30分，吉日嘎拉一上班就与副局长巴图约定，下午去浩勒图高勒镇了解黄牛改良重点户的情况。12点刚过，急促的火警电话改变了吉日嘎拉的工作日程。他一边迅速联络、组织农牧业局应急灭火队，一边急迫地带领4名同事赶往火场。到达火场后，吉日嘎拉与现场临时指挥部会合，指示随行人员立即投入一侧火线战斗。&没想到，这次的分头作战，竟成为我们的永别。&西乌旗农牧业局办公室主任苏米亚难掩伤感。
从赶赴火场到失去联络，吉日嘎拉的手机有过20多次通讯记录，最后一个电话是15时40分打给高日罕镇后勤部主任刘伟杰的，&&你赶紧准备柴油，我已经派车去取，铲车的柴油不够了。&他十分焦急地说了这么一句就挂了。&刘伟杰说。
18时左右，在600多名干部群众和森警、消防官兵的共同奋战下，大火终于被扑灭了。然而，队伍里却不见了吉日嘎拉的身影，手机也无法接通。就在无数个电话不停拨打吉日嘎拉的手机时，搜寻人员发现，在帮助大家撤离的网围栏不远处，就在距离公路仅仅几十米的地方，吉日嘎拉永远倒在了那片草原上。■下转第3版
舍己为人诠释英雄大义
本报评论员
疾风知劲草，危难见人心。面对血与火的考验、生与死的抉择，西乌珠穆沁旗农牧业局局长吉日嘎拉挺身而出，把生的希望留给别人，用自己的壮举诠释了英雄的真正含义。一个鲜活的生命，在毫不犹豫扑向网围栏、用血肉之躯帮助战友脱险的刹那间，永远定格。
关键时刻的勇于担当，源自内心的强烈责任感，镌刻出人生的高度。对党的事业无限忠诚，对待本职工作恪尽职守，危难之际奋不顾身&&吉日嘎拉的一生，体现了新时期一名党员干部的人生追求和价值取向。他是基层党员干部的优秀代表，是践行群众路线和社会主义核心价值观的生动典范。
&德行是由常做正当的事情学来的&。&三严三实&并非高不可攀，而是触手可及；践行群众路线不是抽象的，而是具体的。在吉日嘎拉身上，集中体现了信念坚定、忠于职守、爱民亲民、甘于奉献、严于律己、勇于担责等优良品格。他勤奋好学、爱岗敬业，先后写了46本工作日记，把桩桩件件待办急办难办事熟记于心，还记下高日罕镇每一条河、每一座山的名字；他勤政务实、敢于担当，担任高日罕镇镇长期间，半年内遍访全镇1348户，解决了牧民出行难、用电难等一系列难题；他一心为民、乐于助人，面对无钱医治的患者和自主创业的青年，以个人名义为他们担保贷款；他一心一意谋发展，积极扶持牧民合作社成立运营，指导帮助牧民搞经营、闯市场；他克己奉公、廉洁自律，身为一镇之长，常年和同事们一起乘坐通勤车上下班&&正是因为有了平时滴水成河的积累，才有了危难时刻舍己为人的英雄壮举。
对照吉日嘎拉这面明镜，基层干部充分发挥先锋模范作用，冲锋在最前面，坚守在最险处，以更加昂扬的精神状态投身改革发展大潮，才能创造出无愧于时代、无愧于人民、无愧于历史的业绩。
有些伤悲是我们不愿看到的，但那些朴实无华的美好、英雄大义的壮举，必将永存于世。烈火中，英雄没有缺席，大义没有缺位。吉日嘎拉把年轻的生命献给了挚爱的草原，留下的，是英勇无畏、舍己为人的崇高与壮美。
[责任编辑：吴金阳]
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房管所年度工作总结
　　房管所2011年　　 　　一年来，我所在建设局领导的大力支持和领导下，按照年初工作会议的要求，紧紧围绕经济建设这个中心，依法行政，认真履行管理职能，积极推进我旗房管工作及房地产市场的健康发展，为圆满完成年度夯实了基础，现将全年工作情况如下：　　一、房地产市场管理　　2011年，共建立房地产开发企业资料档案31个（其中外进二级、三级开发企业共11个），工作人员对企业相关资质证书等严格审查，对未提交证件原件的，一律不予备案登记，不办理发放《商品房预销售许可证》。　　同时我所组织工作人员对全旗房地产开发市场状况进行调查走访，撰写了《西乌旗房地产市场》，/lingdaojianghuagao/
数据表明，自2011年初至2011年11月，我单位批准预销售房屋总建筑面积达19.82万m，其中商品房住宅14.12万m，商业用房5.13万m,其他用房 0.03万m。　　巴拉嘎尔高勒镇2011年新开工房地产总建筑面积为50.97万m，分阶段投资已投资23065万元，总套数6220套，其中住宅37.4万㎡，套数4342套，已投资9691万元，商业6.86万㎡，套数393套，已投资5058万元，办公楼1.5万㎡，套数92 2 222 1　　套，已投资1240万元，其他2.91万㎡，套数1116套，已投资4000万元。经济适用房1.56万㎡，套数200套，已投资2099万元，廉租房0.74万㎡，套数160套，已投资977万元。上年结转总建筑面积为74.43万㎡，分阶段投资已投资66577万元，套数6183套。其中住宅36.73万㎡，套数3549套，已投资32150万元，商业21.39万㎡，套数808套，已投资18100万元，办公楼9.33万㎡，套数18套，已投资11564万元，其他3.24万㎡，套数1342套，已投资1285万元/dushuxindetihui/
，经济适用房1.28万㎡，套数167套，已投资1534万元，廉租房1.46万㎡，套数299套，已投资1944万元。　　截至2011年11月底，2011年当年开工项目已竣工0.18万㎡，总套数32套，总投资198万元。其中住宅0.11万㎡，套数16套，投资121万元，其他0.07万㎡，套数16套，投资77万元；2010年结转项目已竣工16.63万㎡，总套数1752套，总投资18324万元。其中住宅10.38万㎡，套数1197套，投资11438万元，商业5.65万㎡，套数299套，投资6226万元，其他0.6万㎡，套数256套，投资660万元。　　白音华2011年新开工房地产总建筑面积为11.21万m，分阶段投资已投资6585万元，总套数1315套，其中住宅6.35万㎡，套数797套，已投资3510万元，商业2.35万㎡，套数71套，已投资1744万元，办公楼1.35万㎡，套数5套，已投资2
2　　1033万元，其他1.16万㎡，套数442套，已投资298万元。上年结转总建筑面积为38.17万㎡，分阶段投资已投资28286万元，套数29/banzhurengongzuozongjie/
11套。其中住宅16.96万㎡，套数1829套，已投资14800万元，商业14.17万㎡，套数548套，已投资8448万元，办公楼5.43万㎡，套数11套，已投资4000万元，其他1.61万㎡，套数523套，已投资1038万元。　　二、产权产籍管理　　至11月30日，共发放《商品房预销售许可证》24份，商品房套数2802套，总建筑面积22.94万m2；　　共办理新建商品房交易1414件，建筑面积16.35 万m2，成交金额44719万元，其中住宅11.62万㎡，套数1092套，成交金额24682万元，商业4.49万㎡，套数202套，成交金额18933万元，其他0.24万㎡，套数120套，成交金额1104万元；二手房交易107件，建筑面积1.46万m2，成交金额1660万元。其中住宅0.58万㎡，套数63套，商业0.65万㎡，套数36套，办公楼0.17万㎡，套数2套，其他0.06万㎡，套数6套；办理贷款抵押登记1396件，抵押面积31.22万m，抵押金额59592万元。　　鉴于房屋产权登记工作法律规定和程序繁多的现状，今年对房屋产权登记工作进行了调整，使之更务实、合理，更具有可操作性，其中包括：受理、审核、办证等程序；并在进入行政审批2 3　　大厅以后，依据规定和有关程序，结合实际情况，对较纷繁的程序和手续进行了认真的简化，使各项业务更加流畅。　　三、物业管理　　全年召开物管企业座谈会5次，进行物业巡查、检查8次，检查内容以环境卫生、安全保卫、公共设备设施维修三个大项为主，对检查中发现的问题及时与物业服务企业联系，责令其按时完成整改，使小区环境卫生、安全保卫工作得到进一步改善。　　8月中旬我单特别位针对白音小区物业管理方面存在的问题举行了小区业主委员会现场会议，作出了彻底整顿白音小区物业管理工作的决定，重新更换物业管理公司，在更换了物业公司后，下半年白音小区的物业管理工作有了明显的改观，小区面貌焕然一新。　　2011年下半年我所为加强物业管理监督力度，派专人外出进行专业培训，学习其他地区先进的物业管理理念，力求使我旗物业管理工作在2012年更加规范化、合理化。　　四、加强精神文明创建以及党建工作　　一年来，我所始终把精神文明创建工作摆在重要位臵，并以文明单位创建活动为载体，结合机关部门的行风评议活动，累计开展学习活动5次，活动中立足房管岗位实际，边学边整改，保证学习效果。同时继续加强职工道德作风建设。　/diangonggongzuozongjie/
　党建方面我所一直致力于强化领导班子自身思想作风建设， 4　　完善各项制度，党支部带领广大党员职工发愤图强、开拓创新，为搞好党建工作，我所专门设立了党员示范岗、对外意见箱并公布了党员公开，我所还组织本单位全体积极分子和预备党员参加了旗里组织的一系列纪念中国共产党建党90周年的活动，让他们在实践中党的、发展道路和未来的方向。通过近一年的活动实践，取得了良好的效益。　　根据旗委关于开展/jingpinbaogao/
“三走进、三帮扶、三提升”主题实践活动的要求部署，我所于2011年11月中旬对高力罕白音德勒嘎查进行了帮扶走访，深入基层，深入群众，倾听当地牧民群众的呼声，高力罕白音德勒嘎查现有牧户127户，人口389人，草场面积22.10万亩，其中进城务工户共有23户，低保户47户。　　导致该嘎查存在如此众多贫困户的主要原因是进城务工人员较多，造成家庭内缺少劳动力，牧民家中又有长期需要医疗保障的病号，又在最近几年连续遭受雪灾和水灾，我所通过实地走访，详细了解了牧户家庭的实际情况，并进行了照片、摄像记录，在最近2个月内制定下一步帮扶计划，实实在在帮助解决该嘎查牧区群众的实际困难，把实惠送到牧区群众手中。　　 　　五、存在问题　　1、产权产籍管理需要在提高办事效率方面下功夫、找差距、定措施，增强工作人员责任意识和大局意识，同时加强专业技能 5　　培训，提高整体专业技术水平；　　2、部分房地产开发企业对开发项目不及时进行备案登记，不进行网上上传项目数据、申请办理《商品房预销售许可证》等工作，严重影响了后续《房屋所有权证》和《他项权证》的办结发放，导致群众反映较多；　　3、物业方面存在的问题较多，突出表现在管理落后，物业服务质量水平低，服务内容单一，维修保养不及时到位，物业企业缺乏资金，收取物业费困难等，物业宣传解释工作严重不到位。　　总之，2011年取得了较好的成绩，全体职工付出了极大的努力。明年有很多要做的工作，要继续围绕今年制定的工作目标，从实际出发，全面完成2012年度各项工作任务，主要做好商品房销售系统的使用，确保所有项目全部纳入系统管理；同时加强物业管理工作，落实各小区业主委员会的建立工作，在企/xiaoshougongzuozongjie/
销售工作总结
业新建项目申请《商品房预销售许可证》时同步落实前期物业管理工作，否则不予办理。　　 　　6　　 　　西乌旗房地产管理所
二O一一年十/gonghuigongzuojihua/
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