各式围栏Guardrail_WoodPost_End草图大师模型免费下载
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Woodpost手机ios版app（木板印刷）
&&&软件语言：中文
软件类别：国产软件 / 便捷生活
运行环境：IOS
编辑添加: cwx
更新时间： 8:23:00
软件授权：免费软件
:0 次/&:0 次/&评分5.0
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Woodpost手机ios版app（木板印刷）GreenWood：我們販售的不僅僅是一份商品，更是一種生活風格｜MOT/TIMES 線上誌
還記得日前MOT/TIMES對於Pulse London的相關報導〈〉中，曾提及台灣品牌GreenWood的設計商品，在商展上不僅國外消費者詢問度頗高，同時也受到英國品牌Paul Smith的青睞，進而有機會進駐Paul Smith在倫敦的商店嗎？這次，MOT/TIMES特地藉此機會專訪到GreenWood的兩位年輕創辦人溫海豪與盧冠儒，請他們與大家談談這成立不到一年的品牌，是如何發跡，如何從台灣小型的創意市集引起注意，接著開拓台灣多個銷售通路，並嘗試打開國際市場，而接下來GreenWood的目標又是什麼呢？
5月中在倫敦熱鬧結束的英國最大設計禮品商展Pulse London，其中，9間來自台灣的設計品牌成功獲得海外媒體與採購矚目，部分品牌資歷甚短卻擁有堅強的創意實力，像是透過此次商展獲得英國服裝品牌Paul Smith採購青睞的GreenWood即是一例，這個2012年底才由溫海豪和盧冠儒兩位年輕設計師成立的品牌，主力商品是以防水特殊紙材製造可折疊的購物袋、皮夾，短短半年內便打開誠品書店與光點戲院等通路，並藉著Pulse London敲開了海外市場。
既是可書寫的卡片，也是可裝物的提袋，這是GreenWood設計出的第一件商品《Post Bag》，鮮豔的色彩與雙重功能的貼心設計，為GreenWood吸引了一群喜歡與眾不同且帶點趣味設計商品的消費者，而後開發的《Passport Wallet&》，則是因為實用的功能取向，反而更受到台灣人的喜愛，不過，「比起生產創新的商品，我們更希望經營一個消費者願意購買的品牌特色。」接受MOT/TIMES採訪時，GreenWood的品牌藝術總監盧冠儒笑著這麼說著，確實，成立不到一年的GreenWood，發展至今頗為順利，然而，除了繼續延伸擴展現有的商品品項外，如何更加強化品牌形象、增加品牌能見度，確實是在現有的設計品牌戰場中，所應持續努力的方向。
&Q：請簡單介紹GreenWood Lab的創立？
溫海豪：我和阿儒（盧冠儒）是高中同學，所以我們其實認識很久了。後來我們兩個跑去不同大學念產品設計，畢業後，阿儒轉為從事平面設計，和他在實踐的同學一起經營品牌設計公司，我則去澳洲遊學打工一年，期間阿儒來雪梨找我玩，邀我加入他的公司，於是我們又一起工作約3到4年，直到去年我離職，決定創立一個品牌，大概花了半年的時間構想，阿儒看過之後很感興趣，便也離職加入，所以GreenWood Lab其實是去年9月才正式成立，直到年底才開始對外販售品牌GreenWood 的開發商品，目前台灣的通路有誠品書店、光點戲院、以及25 TO GO等。
GreenWood的藝術總監盧冠儒（左圖）以及行銷公關溫海豪（右圖）兩人相識多年也合作多年，工作起來默契十足。&（Photo Credits：GreenWood）
Q：所以GreenWood雖然成立不到一年，卻擁有不只一個銷售通路？
盧冠儒：因為以前品牌設計的背景讓我們很孰悉品牌行銷模式，鋪設通路這件事對我們來說不難，相較來說，過去幫客戶企劃更難，因為我們必須說服客戶，現在只要說服自己就好，我們反而花更多時間在產品開發。
Q：GreenWood的商品的確挺特別的，最初便決定用紙做皮夾嗎？
盧冠儒：對，我們一開始就決定做袋包品牌，加上Ocean（溫海豪）家的背景是箱包代工廠，對這類商品有一定程度了解，而且我覺得台灣消費者對袋包的接受度很大。
可折疊的購物袋《Post Bag》是GreenWood第一個開發的商品，以美國生產的特殊紙材製造，不但百分之百防水、防破，還可回收，弄髒後只須用濕布擦拭即可，相當環保。（Photo Credit：GreenWood）
Q：你說台灣消費者對袋包類接受度很大，這滿令人驚訝的。
盧冠儒：真的嗎？因為根據我們的觀察，台灣消費者或許不容易接受太新的服裝設計，但其實很願意買特別的袋包，所以台灣的袋包選擇很多、市場也頗大，不過我們希望做出和市售商品不同的設計。
溫海豪：我們最開始的概念，就是製作一款「可以摺疊」的包袋，因此嘗試挑戰了很多材質，例如皮革或布料，但怎麼做都覺得和市售成品差不多，最後我們決定使用特殊紙材，可是這又面臨了究竟應該選日本製還是台灣製的素材？後來，我們找到現在使用的這款、由美國生產、名為TYVEK特殊紙，同時在產品中加入平面設計的概念，設計成信封的樣子，多了一道印刷程序，用以和一般皮包做區別。
盧冠儒：但比起創作新商品，我更重視品牌形象，例如我們這兩天自己拍攝新商品照片，拍到早上6點才睡覺，就是為了能完整呈現我們理想的形象，希望最後GreenWood的消費者購買的是我們營造出的生活風格，而不只是商品。
《Post Bag》折疊後，搖身一變成為航空信封，可用油性筆塗鴉，甚至貼上郵票寄給遠方的親朋好友，作為旅途中的紀念禮物。（Photo Credits：GreenWood）
Q：現階段的GreenWood產品都在台灣生產嗎？
盧冠儒：對，我們目前都是由Ocean家的袋包代工廠製造。
溫海豪：我們剛開始花很多時間和代工阿姨溝通，因為許多代工阿姨，雖然車了十幾、二十年的皮包，但沒車過紙，而紙和布料不同，很容易出現摺痕，不能完全按照普通袋包的製作順序，所以，我們當時花不少時間在工廠，看著代工阿姨車縫、溝通製造順序和解決問題。
盧冠儒：也幸好我們是透過自家工廠製作，否則像我們這樣的小資公司，真的很難找到願意如此配合生產的工廠。
（Photo Credits：GreenWood）&
Q：這次GreenWood參加Pulse London展覽，並獲得品牌Paul Smith採購的青睞，是否能請兩位分享海外廠商對商品的評價？
溫海豪：這次參展除了Paul Smith對我們的產品表示興趣外，還有一間在瑞士開設10年的設計商店，以及牛津當代藝術館（Modern Art Oxford）向我們下單，其他的經銷商也陸續在談。不過因為GreenWood最近才正式在Paul Smith倫敦店販售，對方還沒能給我們太多評價與回饋。
盧冠儒：這次Pulse London展期，我們只有商品到場展出，不過剛好有位在倫敦念書的同學在現場幫忙顧攤，他覺得GreenWood的商品用色鮮豔大膽又材質特殊，在歐洲很吃香，而且因為歐洲已經有太多高級皮件品牌，或許因為如此，很多參觀者很容易被我們的商品吸引。
GreenWood的商品因為用色鮮豔大膽，意外獲得女性消費者喜愛，但這一季他們將色彩調整的更加成熟、中性，希望增加台灣男性消費者的接受度。此圖為GreenWood參展Pulse London的攤位。（Photo Credits：GreenWood / AIA）
Q：台灣消費者和海外消費者的反應是否有所不同？
溫海豪：過去我們自己跑市集擺攤的經驗是，我們的購物袋以外國消費者的接受度較高，如果喜歡，他們幾乎二話不說便下手，我們曾經同一天連續接待六組不同國家的客人，都是如此，他們比較願意花錢購買創意，相對來說，在國外可行的銷售方式，則比較不符合台灣消費者的購買習慣，不過，對於護照夾一類的實用商品，台灣的銷售量反而比較高，但要他們購買300到400元的購物袋時，他們多半會猶豫，另外，台灣聖誕節的銷售量也會比較好，因為台灣人多半願意買特別的東西在特別的節日時當作禮物送人，而不是自己使用。
盧冠儒：而且我們的台灣消費者大約都是28歲以上、經濟獨立的年輕人。
GreenWood的另外一項商品《Passport Wallet&》，是加入特多龍布料夾層的皮夾，尺寸不但可以收納護照與智慧型手機，設計師還貼心地加上一個斜角夾層收納登機證。（Photo Credits：GreenWood）
Q：其中又以女生居多？
溫海豪：對耶！我們的消費群，大概80%都是女生！其實我們原本設定的形象，是比較偏都會男性一點，但在台灣購買的幾乎都是女生。
盧冠儒：所以，我們這一季的新商品也有所調整，大部分的商品顏色較中性，台灣的設計品牌大多偏生活趣味和幽默，但我們設定的形象則希望更成熟一點，不過，其實我們本來就主打小眾市場，我的想法是我們是小資品牌，如果能抓住一個小眾市場的消費者穩固經營，再透過他們口耳相傳，慢慢地擴展GreenWood的知名度，這樣的發展方式比較適合GreenWood的形象。這也是為什麼我們不排斥與不同品牌合作，但我們一定會謹慎挑選合適對象，例如，這次能夠進駐Paul Smith和牛津當代藝術館，對GreenWood而言就是件很酷的事。
因為5月參展Pulse London，而讓GreenWood的商品有機會讓Paul Smith的採購看見，進而進駐倫敦Paul Smith商店。（Photo Credits：GreenWood）
Q：GreenWood&2013年的計畫？
溫海豪：我們接下來會和22 Design Studio合作，由他們帶GreenWood的商品到Design Tokyo參展，另外，今年的目標主要是外銷，希望透過銷往海外為GreenWood打廣告，因為台灣的消費者較需透過國際肯定來引起他們的興趣與認同，除此之外，就是尋求台創或政府單位的合作機會，獲得更多海外資源。
編輯/劉宏怡
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