祝各位周末过得愉快，下个周末还有各种大作等着我们，不要走开，下周再见。
苹果之所成为了“超级大国”，无外乎“垄断的权力”，第一点就体现在“升级和更新”上...
手游大厂高产如那啥，新作一波接一波，恨不得把玩家的小钱包榨干的节奏。
Apple Watch 等智能手表品牌的大量涌现已经开始影响到瑞士手表的销量，而且这个影响有...
看来摩托罗拉对这块能防止碎裂的屏幕是有充足的信心了，不知道国行是否也会如此良心。
印度市场上的 iPhone 6s 和 iPhone 6s Plus 售价是全球最高的，Apple Watch 看来也会...
规格充满喜感，512MB的RAM，30万像素的摄像头，这样的配置你多久没有看到了~
Turbo 2有一个相当独特的卖点，那就是“防碎屏”，至于摩托罗拉是如何做到这一点的，...
作为世界第一运动，足球运动在全球各地都拥有着众多的粉丝，四年一届的世界杯是全球球...
射击类游戏一直在玩家心中有着很重要的地位，刺激火爆的械斗、对瞬间反应的判断都是此...
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近日，著名休闲游戏开发商Bulkypix在苹果商店当中推出了一款新作《请勿乱动（Please, ...
游戏开发商 Reliance Big 本周在苹果商店当中推出的新作《僵尸死亡竞赛（Zombie Death...
经过前几周不咸不淡、如同鸡肋的大厂手游苍白轰炸之后，《FFBE》再次起到醒神提气的作...
《传奇骑士（Legendary Knight）》是一款个性鲜明的冒险类作品，为拯救 Daphne 公主，...
采用航天航空材质就是那么犀利吗.......装上这个手机壳是不是可以随意砸核桃当砖头使...
Magic Keyboard 可通过 Lightning 连接 Mac，操作容易且快速，如果是与其他设备连接，...
并不是所有人都喜欢苹果的新设计，比如这一次苹果推出的新鼠标，喷的人也不少。你觉得...
苹果完全没有介绍新款配件与旧款Mac的兼容特性，那么你那台有了年头的Mac能支持新配件...
功能多，而且非常实用，就是售价略微不够亲民~~你对这款苹果U盘感兴趣吗？
稳定性更高、倾斜角度更低，让你的每一次按键都更舒适、更精准。不过，如果你想看它的...
使用这款完全充电式鼠标，你可以在平滑、无缝的顶盖之上执行简单的手势操作，那它里面...
现在配备了更大的表面，并可于任意位置点按。更有 Force Touch 技术，仅需加一点力，...
请问苹果官方的facebook主页是什么？
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青苹果, 积分 62, 距离下一级还需 138 积分
经常看见有人发码，说是在苹果的facebook主页免费得的，
我也想去看看，然后我就翻出去了。。。
然后我找了半天也不知道哪个才是苹果的主页。。。。
请好心人指点一下~~
& &或者再顺便介绍几个经常有此类活动的主页~~
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大家问我男人应当追求
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你在自己的主页点左边那栏里的free on appstone就有了，跟我头像的图标一样。
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回 2楼(gametime9) 的帖子
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这个是facebook中文网?
我也想知道！ 这个是facebook中文网官网是吗?
facebook官网
facebook中文网
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应该不是吧！！
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Facebook之后是什么？
本文来自关注新媒体发展的网站，作者是该网站创建者、传统媒体与新媒体资深从业者Thomas Baekdal。由虎嗅编译：根本就没有社交网络疲劳症这回事。我们并没有厌倦社交，我们厌倦的是所有妨碍社交的事情。我们都知道Facebook和Twitter出了一点麻烦。我并不是说两家公司要破产了或怎么样（它们不会的），但我们清楚地看到有这样一种趋势——用户开始不感兴趣了。在ForeSee近期的一份满意度调查中，Twitter和Facebook的分数比人们预期的要低很多，平均分为62.5（满分100，远低于总平均分74.2）。对比来看，Google+ 78分，谷歌搜索82分，必应81分，雅虎78分，维基百科78分，报纸的平均得分是73。很重要的一点，Facebook在所有数字品牌中的跌幅是最大的（仅有61分）。该报告只是衡量了消费者的满意度，在同样的商家满意度数据中我们也发现同样的走势。有人称这种现象为社交网络疲劳症，但是数据背后的意义远远大得多。实际上根本就没有社交网络疲劳症这回事儿。我们并没有厌倦社交，我们厌倦得是所有妨碍社交的事情。Facebook让我们不爽的地方我们有关于“控制力”的不爽。如果你创办了一个博客，你感觉一切在控制之中。是你的博客和你自己来决定会发生什么。你决定使用什么服务，怎样使用这种服务，怎样设计它，要包括什么功能，以及总体的结构是怎样的。一个博客感觉上应该是你的延伸，因为是你在做所有的决定。但在Facebook和Twitter上我们没有这种感觉。感觉上我们就像是被邀请到其他人的花园里做客一样。我们什么也控制不了。我们能决定发布什么内容，但是对发布的形式没有办法。我们决定不了内容的外观，甚至无法决定谁能看到它们。与此同时，我们不断遇到侵犯隐私的事情。有一天，我发现本以为在我们控制下的内容突然出现在我们曾经表示过拒绝的地方——比如我们的名字被用在了第三方的产品或品牌里面。在设计上有我们不满意的地方，因为感受不到任何一致性，更别提Facebook擅自改变用户资料里面显示的电邮地址了。对品牌商来说也没什么好的地方。从许多层面来看品牌被限制了，以至于他们常常想知道为什么要投入到社交媒体渠道当中去。要求粉丝给两张照片投票然后再奖励他们实际上是“不符合规则的”。我们在自己的博客上可以这么做，但是在Facebook上不行。还是那一点，我们没有获得控制权。更重要的是，我们还面临设计上的各种限制。我们不能在封面图里面加入推广信息。比如，在周六有一个大的活动，我们就无法用最佳的方式来宣传。还是同样的，我们没有获得控制权。我个人喜欢Facebook的时间线设计，但其实并不是很有用。对于开发者来说问题更严重。有一种不断增加的趋势，就是把用户限制在某一个社交网络的渠道里面，而不是互联互通。比如说，Twitter不允许发布的内容同步到LinkedIn，也不允许第三方引用（比如Instagram）使用“在Twitter上找朋友”功能，他们在把用户留在Twitter上，而不是成为一个我们都可以连接使用的平台。这一切，当然，和导致社交网络疲劳的“大问题”来比都不算什么。这个“大问题”就是平台的封闭。平台的封闭当你注册一个Facebook帐号之后，你没办法用这个帐号和其他社交网络的用户沟通。比如说，你不能用Facebook的聊天功能给Twitter用户发消息。想象一下如果这个问题是在博客上会如何。除了要架设一个Wordpress博客，你还要把每个博客平台设置一遍，Blogger、Typepad、Squarespace等等。不仅如此，你的所有读者都要再注册一遍。如果一个人要关注一个Wordpress博客，他必须要有一个Wordpress账户。如果他要关注一个Typepad博客，必须要注册一个Typepad账户。社交网络媒体如今也是这样的。作为发布者，我们被迫要在每一个平台上都有账户，我们的读者也是。最近几年，几家创业公司尝试过解决这个问题，它们设计了第三方工具可以在不同社交平台通信，类似的产品有Hootsuite,Tweetdeck和Seesmic。不必在一天里面手动登录几次，来更新维护每个平台了。虽然比以前有所改善，但是依旧是一个糟糕的解决方案。我们还是要注册不同的账户，每个平台上的沟通依然与其他平台相隔绝。社交媒体的未来接下来问题就来了，下一步是什么？社交媒体的未来是什么？答案显而易见，和电子邮件经历的一样。未来的社交网络将会变成一种协议。许多人认为社交网络未来的可能好像Diaspora一样，或者许多类似Twitter的服务纷纷出现，但是并非如此。和Facebook相比Diaspora更加开放、有伸缩性，但是也没有改变什么。你还是无法在不同服务之间通讯，用户没办法用一个帐号做所有的事情，你不得不要求用户为每一个社交服务创建各自独立的帐号。Facebook的未来是……不存在。意思是，社交的未来并不是一个最终形态，而是一种协议，一种连接各个服务的标准。并没有“下一个Facebook”。让我给你一个很简单的例子。就拿这篇文章来说，它算社交媒体吗？当然不了，我把它发布在网站上，添加了几个分享按钮，并没有让这篇文章真正社交化，因为你还没有把它分享出去，或者说在分享的这个步骤里面，你只不过发了个链接而已。但是如果我可以直接拷贝/粘粘这个文章到Google+或者Facebook，它算社交媒体吗？是的……它的确会。那样的话这篇文章就好像所有社交网络上的内容一样，和该平台的传播渠道绑定在了一起。但是等一下……这就意味着，如今我们所定义的社交的意义与通过我们做什么无关，与我们在哪里做有关。如果我们在一个网站发布了一篇文章，这不是社交化。但是如果发布在Facebook，那就是了。为什么我们不能把一个网站看作一个社交渠道呢？为什么我们要把社交媒体看作一个最终形态？社交的全部就是发布一些东西让其他人可以关注分享吗？在不同的地方发布文章应该在社交化的程度上没有区别。今天社交媒体依旧在一个需要形态的旧时代当中。这就是为什么真正的社交革命只发挥了2%的潜能。我们还没有真正开始变得更加社交化……社交世界的未来是什么样的？首先，社交媒体不会以一个最终目的地的形式来呈现。这一点有更深的含义。其中之一是你不用再注册各种社交平台就为了关注某个品牌或者朋友们了。你将能够选择最好用的工具或服务。今天，用户和品牌商并没有很大的自由度选择他们希望使用的服务。如果你所有的朋友都在Facebook上，你也必须用Facebook。但是如果你能够在Google+上关注Facebook用户会怎么样？如果要是你不想申请Facebook账户呢？这就是社交媒体成为协议所解决的问题。拿电子邮件来说吧，你不用因为几个朋友在使用Outlook就去申请一个Outlook账户。你还是可以给他们发邮件，因为今天的电子邮件并没有一个形态，而是一个协议。对于品牌商来说，意义就更大了。像华尔街时报、卫报和其他的机构就可以不必维护两个网上商城页面了，这两个一个是Facebook，一个是自己的本站的。社交媒体一旦成为协议，品牌商可以使用任何适合它们商业模式的平台。在网站上关注一个品牌，就好像和Facebook一样这么简单。我说的可不是现在这样的跨平台发布或者是互相链接，这两个走的都是目的地思路。我的意思是社交媒体成为协议，内容会来找你，在任何你喜欢的社交媒体渠道都可以。如果你喜欢Googe+，你可以在Google+上读到全文，下图是Michelle Marie做的概念图，你可以在Google+上直接关注纽约时报。这可是全文，而且不是转载的，是来自内容源的文章。你并没有像过去一样在Google+平台上关注纽约时报，而是你（基于社交网络协议）Google+里面关注了纽约时报。更确切的说，你通过Google+读到文章的内容，与内容的交互成为了文章的一部分。这就是说你的评论，喜好，+1还有推荐在其他的社交媒体平台上也会出现。当社交媒体成为协议的时候，与文章有关的交互和沟通将会与内容联系在一起，和平台无关。你可能会说，才没有这种事儿呢。但是未来就是如此。电子邮件经历过同样的发展变化，电视、广播、电报甚至卫星通讯都是如此。实际上，我们知道的几乎所有商品都经过同样的过程。起先是由一家发明设计这件商品的公司控制，接着是第三方可以生产制造，然后成为一种与产品形态无关的标准或协议。社交网络的发展只不过是事物的自然进化而已。不仅如此，所有的趋势都有着一致的方向。今天社交网络存在的问题，就是因为有最终形态限制的结果。现在发展的如何？那么这一切对于当下的社交网络渠道都意味着什么呢？首先，社交网络从单一形态转变为协议标准需要花费一段时间。当前的社交网络世界还在以传统的形式存在着。那么，谁能迈出第一步呢？TwitterTwitter可能是第一个感受到压力的。内容格式有140字的限制，这意味着其无法成为一个链接，而只能是承载链接的一个工具。Twitter存在的意义是在社交网络目的地之间连接用户，一旦这些社交网络目的地被取代了，Twitter很大的一部分功能失去意义了。但Twitter有一点值得关注的是Twitter Card这个产品，这个产品想法是一条推不再仅仅是一条短消息，现在的一条推里面包括了实际的发布内容（或者是发布内容的摘要）。Twitter Card的概念很有趣，因为它展现了未来社交媒体概念的一小部分。问题是Twitter这么做不是为了让社交媒体成为协议。他们这样做是为了让你把Twitter当作一个社交网络目的地来使用。这样看来，Twitter发展的方向实际上是错误的。通过在Twitter里面转载内容，Twitter在鼓励你直接和内容源切断联系。这个产品概念很有趣，但是背后的理由却恰恰相反。Twitter短时间内不会消亡，但是没有了社交网络目的地的存在，Twitter的未来只限于一个社交媒体的利基市场。方便用来和朋友们分享快速消费的内容，但是与更大规模的社交媒体革命关系很小。FacebookFacebook的麻烦更大，因为其设计始终围绕一点，要成为社交媒体唯一的目的地。所以Facebook的整个商业模式与社交媒体革命背道而驰。强制品牌商创建页面，要求报纸和网点设计Facebook平台的应用，这些无非都是要你把Facebook当作社交网络目的地来使用。从很多层面来说，Facebook好像苹果。为什么在安卓平台上不能用iBooks呢？答案很简单。苹果的图书商店不是为了卖书，而是为了要把iOS变成一个目的地。大多数Facebook的功能也是如此。但是我们看到了一点，Facebook和Spotify的合作。在这两个目的地之间的合作中，社交网络成为了一个协议。几乎可以这样说，因为你能在Facebook上看到自己在Spotify的动态，甚至把朋友关系带到Spotify里面。实际的传输效果还是处于一边倒的状态，Facebook依旧是唯一的社交网络目的地。Google+Google+从许多方面来说也是一个社交网络目的地，尤其是缺少双向的API和外部工具这一点。这样看来，Google+和Facebook一样糟糕。和所有其他社交媒体渠道一样，你需要登录进Google+平台，才能参与到社交网络中来。也也意味着，Google+实际上是距离未来社交协议最近的一个。Google+现在和其他厂商一样是社交网络目的地，以服务形态出现的Google+则完全不是，比如和Gmail、谷歌日历的整合以及和YouTube整合形成的“线上见（Hangout on Air）”功能。谷歌的社交网络大有可为。自有的产品服务之间距离越来越近，YouTube和Google+成为同样社交协议的日子已经不远了。当你在YouTube上上传一段视频，自动会成为Google+上的一个信息流。当你在Google+上发布一个评论，过不久这个评论也可以在YouTube上看到，诸如此类。这还没完，想想Blogger融入Google+的服务。很快我们会看到，当你在Blogger上创建一个博客之后，无论何时发布文章，都会在Google+上同步更新，不仅仅是连接，还有全部文章内容。你在Google+上的评论，也会成为Blogger或类似产品上该文章的一部分。作为用户，你自己来决定关注的方式，你可以在博客或Google+中间选择。与Facebook和Twitter不同的是，谷歌有扩充至Google+之外的能力。他们有工具、网站、服务，这一切将社交网络变成一个协议。当然，还是要受限制在谷歌之下，仍旧是一个目的地。如果Google+真的和YouTube一样在所有社交平台和网站上都可以使用，那么我们就有了一个社交协议的早期雏形。Facebook之后空空如也像我之前说的。Facebook的未来是……不存在。因为我们已经到了社交媒体作为某个实际形态而存在的末期。未来的社交媒体是协议。不会有另外一个Facebook。也不会有另外一个Twitter。甚至不会再有另外一个Google+。这不是说社交工具没有未来了，还是有的！我们只实现了社交革命的2%，社交网络发展的空间依旧令人激动。只不过是另外一种类型的社交网络而已。Pinterest是一个社交网络目的地。Foursquare是一个社交网络目的地。Path是一个社交网络目的地……它们全是以某个实际形态来定义社交这个概念的。思考一下Google+和Blogger的例子，将所有一切捆绑在一起的协议。你能加入什么工具？你可以怎样扩展它？怎样让它更强？怎样和它竞争？真正的社交网络升级即将开始。
虎嗅个人微信号huxiu302，欢迎勾搭，勾搭时注明工作背景（如创业者、营销人）哦
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不是原創文章。都在別的地方看過類似的了！
现在的社交形态仍然是2.0的，下一代社交网络一定会有巨大的不同，将更加社会化。
同意。//@互联网挨踢人士:Facebook的未来是……不存在。意思是，社交的未来并不是一个最终形态，而是一种协议，一种连接各个服务的标准。并没有“下一个Facebook”。【其实同样的道理可以考虑电商和app的发展趋势，未来发展的最终形态不是电商垄断或者某个app垄断，这些应用最终都会沉淀为互联网的底层
太理想化了，颠覆现有商业模式，革一大帮巨头的命，这不是社交协议能完成的使命。要拆地主家的围墙，不是想当然的写封号召信贴人家门上就能搞定。
哦、哦、哦，那最新的最终极的是什么啊？ @wendy : app只能算过渡形式
试试这个，所有网通杀（教育网），不会出现连不上的情况,http://t.cn/hdyot
社交网络完全社会化，这个太理想化了。首先用户也许会感到反感，在twitter上发的一条消息即时同步到各个网站，让我感觉毫无安全感，没有任何隐私啊。虽然提倡实名制，但是大家依旧戴着面具交朋友。其次，用户平均分配到各大网站，FB愿意？google愿意？twitter愿意？这是要搞天下大同吗
在中国，只有QQ有这样的可能性成为一个人人都有的联网帐号，也只有腾讯有这样的实力打造一个社交协议，QQ、Qmail、QQ空间、腾讯微博、朋友网、QQ视频等等产品就涉及到了我们社交的方方面面。个人认为，Qmai l最有可能成为一个整合社交的平台。
太颠覆了，个人感觉短时间内希望不大
完全是站在媒体发布的立场上写的。
社交世界的未来是什么样的？社交媒体不会以一个最终目的地的形式来呈现。Facebook的未来是……不存在。意思是，社交的未来并不是一个最终形态，而是一种协议，一种连接各个服务的标准。并没有“下一个Facebook”。
什么时候国家也拉来个协议，让人民币可以买美货。？
哪里？ @tester123 : 不是原創文章。都在別的地方看過類似的了！
坐等社交网络开放协议。其实
已经算是一个了吧。
app只能算过渡形式 @高低买个皮夹克 : 坐等社交网络开放协议。
已经算是一个了吧。
社交媒体作为某个实际形态而存在
资讯、人际、商业、营销//@江彦的微博: 社交媒体作为某个实际形态而存在
果然和我想的一样
社交网络绝对不能局限于facebook 这样的形式
果然和我想得一样
越发觉得自己想的社交形式符合未开趋势
就算不成为社交网络的目的地并开放自己的平台让内容商发布，那他们就无法保持自己社交网络的都有性了，最后可能还得求着内容发布商和那些明星用户，甚至绝大部分用户最终留在某个社交网络(因为在这个网络也能看到其他社交网络的信息)，他们会愿意这么干嘛？最终还是大家用自己的生态圈横扫一切
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Facebook Messenger
本词条缺少名片图，补充相关内容使词条更完整，还能快速升级，赶紧来吧！
Facebook Messenger是桌面窗口聊天客户端，允许客户进行聊天、接收通知并从电脑桌面上阅读新鲜事。Facebook暂无Mac客户端版本，官方正在开发中。Facebook 在日正式关闭Windows版和Firefox版。截止日，Messenger应用已拥有超过5亿用户。
日，发布了版的桌面聊天软件Facebook Messenger。201
Facebook聊天工具Messenger发布Windows版
1年12月份，曾经有测试人员泄露了下载地址，导致Facebook不得不作出回应，将这个项目公开化。[1]
2014年3月Windows Phone版Facebook Messenger上线并提供下载。Windows Phone版Messenger在功能方面与iOS和安卓版本基本一致，用户同样可以发送各种表情。另外，用户还可以发送私密图片、进行群组聊天，或是将自己的地理位置分享给好友，让好友快速找到自己。[2]
Facebook的Messenger可以通过两种重要的方式帮助Facebook：
Windows版Facebook Messenger
1. 持久访问的聊天方式可以增加用户的参与度，也能吸引他们的朋友花费更多的时间在Facebook上。
2. 持久访问的通知方式、信息方式以及好友请求，可以帮助更多的用户返回网站来查看通知。
随着Windows版客户端和即将到来的Mac客户端，Facebook已经找到了一种新的方式，让用户的每月平均在线时间突破7小时的记录。[1]
Facebook Chat
脱离网站的Facebook Chat已经被证明非常流行。的Messenger Live网站可以允许用户使
facebook chat
用Facebook Chat，阅读朋友的新鲜事并分享。根据AppData的数据，这个网站是目前Facebook最流行的应用，每月达到了2240万，每日活跃用户达到了1910万，用户粘性达到了惊人的85.5%。Messenger for Windows的出现，可以帮助一批用户摆脱、或其他微软的服务。[1]
之前 Facebook 已经更新过了 Android 版本的 Facebo
新版 Facebook Messenger
ok Messenger 应用，这一次轮到 iOS 了。在全新的 Facebook Messenger 2.0 中加入了和短信一样的气泡式对话框，另外在应用中的任何地方只要使用从右向左滑的手势就能显示好友列表。而且在好友列表中用户可以设定将联系最多的好友加至收藏夹的顶部，这样一来就能节省不少寻找联系人的时间了。之前 Facebook 软件工程师已经透露过开发小组会采取新的更新模式，不用多说 iOS 版本自然也是其中的一部分，预计在未来的 4 到 8 周内我们就会看到下一次的更新了。
Facebook升级Messenger
加入微信式语音功能
新浪科技讯 北京时间1月4日上午消息，Facebook今天宣布升级Messenger应用，加入了一个极具破坏性的新功能：语音信息。此外，新版Messenger应用还增加了类似Skype的VoIP语音通话功能。
新Messenger应用将在图片与相机按钮旁增加一个“录音”新选项，按住这个按钮，用户便可以录入语音信息。如果用户不满意录制的语音内容，可以选择取消或不发送。iOS版和Android版Messenger应用均支持这一功能。
除了语音信息功能外，Facebook表示还会在iOS版的Messenger应用中测试一项新的VoIP呼叫功能，为Facebook用户增加一种新的交流方式。该VoIP功能类似Skype，允许用户进行点对点语音通话。
不过，与语音信息功能不同，Facebook这项VoIP语音电话功能只针对加拿大的iOS用户开放。
加拿大用户使用这项服务需先登录自己的Messenger应用，打开想要通话的联系人对话窗口，然后点击右上角的“i”按键，选择“免费通话”。用户拨打和接收VoIP电话，必须将Messenger应用升级到Facebook今天发布的最新版本。
Facebook发力信息服务
最近数月来，Facebook一直在大力推广其信息服务，采取的措施包括不再要求Android版Messenger用户必须使用Facebook帐户登录，而只需使用姓名和手机号码即可登录，这对那些未开通Facebook账号又需要一个可靠的信息服务的手机用户来说，无疑具有很强的吸引力。
Facebook前不久还推出一个类Snapchat的Poke应用，希望能从iOS平台流行的Snapchat应用分流部分用户。Poke和Snapchat应用提供一种限时分享服务，上面的信息在发出后可的特定时间内自行删除。譬如，用户发送的图片与视频等信息可以在设定的时间后自动删除。
增加这两项新功能后，Facebook的Messenger便跻身为一个电话与语音留言系统，有望触及10亿级别的用户群。如果Facebook的测试取得圆满成功，并竭力将之推向全球更多市场，那么10亿用户也指日可待。毕竟，不管它是否具有创新性，但归根结底这是一项非常有用的服务。
这两相新功能也为Facebook提供了增加营收的可能，因为优秀的升级本身就意味着商机，这一点可以参考Skype的“互联网电话号码”、“呼叫转移”以及其它在升级版中新增的功能。如果取得成功，Facebook将会增加一项新的收入来源。[3]
日，Facebook表示，旗下Messenger应用已拥有超过5亿用户。从4月开始，Facebook要求用户下载独立的Messenger，以实现向好友发送视频、短信以及拨打网络电话功能。在4月份发布之处，Messenger仅拥有用户2亿多人。而只过了半年时间，该应用使用人数如今已超过5亿人。[4]
．网易[引用日期]
．新浪[引用日期]
．网易[引用日期]为什么中国没出Facebook_百度百科
为什么中国没出Facebook
《为什么中国没出Facebook》是2011年凤凰出版社出版的图书，作者是谢文。
《为什么中国没出Facebook》对互联网的游戏规则、市场、格局、模式及发展趋势等多方面进行了阐述，既勾画出了理想中的互联网生态及其本质，又联系中国实际，探讨了中国互联网行业的未来发展。《为什么中国没出Facebook》提出了在互联网成事应该符合的8条原则，比较了Facebook、MySpace、Twitter三种创新模式，指出了Web2.0平台时代新浪、腾讯、百度、搜狐等互联网巨头的未来方向，也对新媒体发展提出了自己独到见解。　　　　厘清了互联网本质，讲透了内在逻辑，明晰了行业规律，指引了产业方向，所有关注互联网和受到互联网影响的行业及个人，如媒体、通讯、互联网从业人员，都不应该[1]
《为什么中国没出Facebook》：中国互联网第一预言家，雅虎中国、和讯网前CEO、董事，谢文。新闻传播学院院长，《新世纪》周刊总编，，新浪总编，，著名网站平台服务商DISCUZ创始人，最早实践WEB2.0理念的探索者，，全力推荐。
WEB2.0时代，除了平台，中国企业的大机会在哪里？
中国互联网的用户在哪里？增长在哪里？市场在哪里？定位在哪里？
电信、电视等行业如何应对互联网WEB2.0的冲击？
新浪、搜狐、腾讯、百度等互联网大佬，它们可能的转折点在哪里？
为什么中美互联网的差距，从2000年左右的半年变成了现在的5年？
媒体的出路在哪里，全媒体还是新媒体？
知识碎片化，做知识的人如编辑、记者何去何从？
搜索向何处去？什么是社会搜索、社会引擎？
中国网民增长的红利还能维持吗？网民结构将如何变化？
中国网民常用的核心服务、通用服务、外围服务是什么？
KK的预言将实现吗？一无所有和拥有一切将带来什么？
FACEBOOK、MYSPACE、TWITTER模式的差别和前景昭示着什么？
互联网创业有哪些不可违反游戏规则？
，最重要的是什么？
如何平台化，软平台还是硬平台？
开放性与真实性，如何破题？
想通过互联网成事的8大规则：
第一条：接受并坚定不移持之以恒地实行现代高科技企业制度。
第二条：人力资本是网络公司的核心资产，最大限度地调动和利用人力资本是网络公司成功的关键。
第三条：上游定位，创新定位，前瞻定位，最大限度地利用社会资本。
第四条：资金是网络公司这辆车前进所必须的燃料，但它不是发动机，更不是方向盘。
第五条：个先发的，格局比较大的，具有核心竞争力的战略是网络公司成功的必要条件。
第六条：创新力是网络公司成功的发动机。
第七条：一个创新的商业模式是公司成功的必要条件。
第八条：三年是判断一个公司能否成功的最低时限。
想在互联网生存和做事的必读，互联网本质中国第一书。
厘清互联网本质、讲透内在逻辑、明晰行业规律、指引产业方向。
谢文，中国互联网开路人之一，中国互联网领域的数朝元老，中国互联网第一预言家，中国互联网发展的重要参与者。20世纪90年代中期回国，先后在中公网及其所属联众游戏网站、等知名企业担任CEO、董事等职务。曾任和讯网CEO，雅虎中国。2008年初加入一起网任CEO。现为资深互联网观察家，媒体活跃人士。
第一篇 互联网的游戏规则
互联网的十个事实
创造性思维
模式与摸式
至少坚持三五年
第二篇 变动中的
用户在哪里
增长在哪里
市场在哪里
定位在哪里
挑战在哪里
第三篇 互联网格局将如何变化
互联网巨头将如何变化
基于网民增长的红利将不可持续
国企民企谁领风骚
全媒体是出路吗
平台化:软平台？硬平台？
知识与知识分子的贬值
思想和学术传播更少了吗
信息碎片化的背后
服务走向碎片化
第四篇 互联网业的环境与监管
互联网的大环境
三个监管的小例子
从鸟笼经济走向鸟笼网络？
监管必须以发展为前提
腾讯,垄断、创新及其他
三网融合还是三网凑合
三网融合,走火入魔
第五篇 互联网业的发展趋势
网络通讯服务的重组与创新
治病还是救命
拥有一切与一无所有
互联网的解构与重构
第六篇 互联网创新及创新模式比较
创新与微创新
好主意的社会起源
好主意与新主意
交友与会友——两种Web2.0模式比较之一
不足与有余——两种Web2.0模式比较之二
深度与规模——两种Web2.0模式比较之三
平台与产品——两种Web2.0模式比较之四
Twitter的创新
Twitter的局限
Twitter的对手
Twitter的未来
第七篇 真实:Web2.0平台的用户和人际关系
真实的困境——一谈真实
真实为什么——二谈真实
真实是什么——三谈真实
真实的逻辑——四谈真实
真实的过程——五谈真实
真实的价值——六谈真实
真实的代价——七谈真实
真实的追求——八谈真实
真实的迷失——九谈真实
真实的未来——十谈真实
粉丝数量与影响力
第八篇 开放:网络平台的应有之义
开放的含义——一谈开放
开放的动力——二谈开放
开放的原则——三谈开放
开放的境界——四谈开放
开放的路径——五谈开放
开放的代价——六谈开放
开放的歧途——七谈开放
开放的误区——八谈开放
开放的格局——九谈开放
开放的未来——十谈开放
网络业需要全面深度的开放战略
第九篇 拥抱新媒体
什么是新媒体——一谈网络媒体
什么不是新媒体——二谈网络媒体
新媒体的硬件环境——三谈网络媒体
原创不是新媒体的根本推动力——四谈网络媒体
所见即所求——五谈网络媒体
粗粮细做,一鱼多吃——六谈网络媒体
向新媒体转型的痛苦——七谈网络媒体
新媒体生长的土壤——八谈网络媒体
让资讯与服务融为一体——九谈网络媒体
关键还在人——十谈网络媒体
附录 互联网——推动中国变革
．电驴网[引用日期]