（1）年度计划项目表　　（2）年度竣工投产交付使用计划表　　该年度所有的规模以及本年计划完成量。　　（3）年度建设资金平衡表　　在本年度，本建设单位资金平衡情况。　　（4）年度设备平衡表　　二、监理单位的计划系统　　监理单位除对被监理单位的进度计划进行监控外，自己也应编制有关进度计划，以便更有效地控制建设工程实际进度。　　监理：监理总进度计划以及监理的分解进度计划。　　（一）监理总进度计划　　监理总进度计划是依据工程项目可行性研究报告、工程项目前期工作计划和工程项目建设总进度计划编制的。目的是对建设工程进度控制总目标进行规划，明确建设工程前期准备、设计、施工、动用前准备及项目动用等各个阶段的进度安排。　　（二）监理总进度分解计划　　1.按工程进展阶段分解　　包括：设计准备阶段进度计划；设计阶段进度计划；施工阶段进度计划；动用前准备阶段进度计划。　　2.按时间分解　　包括：年度进度计划；季度进度计划；月度进度计划。第三节　建设工程进度计划的表示方法和编制程序　　一、建设工程进度计划的表示方法　　（一）横道图　　优点：形象直观地表达每一个工作的开始、结束和持续时间，并且易于编制和便于理解。　　缺点：　　1.不能明确地反映出各项工作之间错综复杂的相互关系，因而在计划执行过程中，当某些工作的进度由于某种原因提前或拖延时，不便于分析其对其他工作及总工期的影响程度，不利于建设工程进度的动态控制。　　2.不能明确地反映出影响工期的关键工作和关键线路，也就无法反映出整个工程项目的关键所在，因而不便于进度控制人员抓住主要矛盾。　　3.不能反映出工作所具有的机动时间，看不到计划的潜力所在，无法进行最合理的组织和指挥。　　4.不能反映工程费用与工期之间的关系，因而不便于缩短工期和降低工程成本。　　（二）网络图　　1.网络计划能够明确表达各项工作之间的逻辑关系；　　2.通过网络计划时间参数的计算，可以找出关键线路和关键工作；　　3.通过网络计划时间参数的计算，可以明确各项工作的机动时间；　　4.网络计划可以利用电子计算机进行计算、优化和调整。　　网络计划也有其不足之处，比如不像横道计划那么直观明了等。--福州人才网
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工程监理试卷以及答案
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3秒自动关闭窗口持整理工程项目的监理资料。　　总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代表：1）主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则；2）签发工程开工／复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单；3）审核签认竣工结算；4）调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔；5）根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配，调换不称职的监理人员。　　（2）总监理工程师代表职责。　　总监理工程师代表主要有以下职责：1）负责总监理工程师指定或交办的监理工作；2）按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权力。　　（3）专业监理工程师职责。　　专业监理工程师主要有以下职责：1）负责编制本专业的监理实施细则；2）负责本专业监理工作的具体实施；3）组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；4）审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；5）负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；6）定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；7）根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；8）负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；9）核查进场材料、设备、购配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；10）负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。　　（4）监理员职责。　　监理员主要有以下职责：1）在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；2）检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；3）复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；4）按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；5）担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；6）做好监理日记和有关的监理记录。　　三、监理规划的编制　　1.监理规划编写的依据（P147）　　（1）工程建设方面的法律、法规。　　工程建设方面的法律、法规具体包括三个方面：　　1）国家颁布的工程建设有关的法律、法规和政策。　　2）工程所在地或所属部门颁布的工程建设相关的法律、法规和政策。　　3）工程建设的各种标准、规范。工程建设的各种标准、规范也具有法律地位也必须遵守和执行。　　（2）政府批准的工程建设文件。　　（3）建设工程监理合同。　　（4）其他建设工程合同。　　（5）监理大纲。　　2.建设工程监理规划的内容（P150）　　（1）建设工程概况　　（2）监理工作范围　　（3）监理工作内容　　（4）监理工作目标　　（5）监理工作依据　　（6）项目监理机构的组织形式　　（7）项目监理机构的人员配备计划　　（8）项目监理机构的人员岗位职责　　（9）监理工作程序　　（10）监理工作方法及措施　　（11）监理工作制度　　（12）监理设施　　四、建设工程质量、投资、进度控制的程序、内容、任务和措施　　1.目标控制的两个前提（P66）　　一是目标规划和计划。　　二是目标控制的组织。　　2.目标控制的基本流程及主动被动控制的区别（P60）　　控制流程包括投入、转换、反馈、对比、纠正5个基本环节。（P61：图3-2）　　（教材P65：图3-3被动控制闭合回路、图3-4主动控制与被动控制相结合）　　3.建设工程目标分解的方式（P71、72）　　按工程内容分解是建设工程目标分解最基本的方式，适用于投资、进度、质量三个目标的分解，建设工程的投资目标还可以按总投资构成内容和资金使用时间（即进度）分解。　　4.施工阶段目标控制的主要任务（P86）　　施工阶段建设工程投资控制的主要任务是通过工程付款控制、工程变更费用控制、预防并处理好费用索赔、挖掘节约投资潜力来努力实现实际发生的费用不超过计划投资。　　施工阶段建设工程进度控制的主要任务是通过完善建设工程控制性进度计划、审查施工单位施工进度计划、做好各项动态控制工作、协调各单位关系、预防并处理好工期索赔，以求实际施工进度达到计划施工进度的要求。　　施工阶段建设工程质量控制的主要任务是通过对施工投入、施工和安装过程、产出品进行全过程控制，以及对参加施工的单位和人员的资质、材料和设备、施工机械和
机具、施工方案和方法、施工环境实施全面控制，以期按标准达到预定的施工质量目标。　　5.目标控制措施（P86）　　通常可以将这些措施归纳为组织措施、技术措施、经济措施、合同措施等四个方面。　　五、建设工程安全生产监理工作　　1.建设工程安全监理的主要工作内容（P23）　　（1）施工准备阶段　　1）监理单位应根据《条例》的规定，按照工程建设强制性标准《建设工程监理规范》GB 50319和相关行业监理规范的要求，编制包括安全监理内容的项目监理规划，明确安全监理的范围?内容、工作程序和制度措施，以及人员配备计划和职责等。　　2）对中型及以上项目和《条例》第二十六条规定的危险性较大的分部分项工程，监理单位应当编制监理实施细则。实施细则应当明确安全监理的方法、措施和控制要点，以及对施工单位安全技术措施的检查方案。　　3）审查施工单位编制的施工组织设计中的安全技术措施和危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案是否符合工程建设强制性标准要求。审查的主要内容应当包括：　　a）施工单位编制的地下管线保护措施方案是否符合强制性标准要求；　　b）基坑支护与降水、土方开挖与边坡防护、模板、起重吊装、脚手架、拆除、爆破等分部分项工程的专项施工方案是否符合强制性标准要求；　　c）施工现场临时用电施工组织设计或者安全用电技术措施和电气防火措施是否符合强制性标准要求；　　d）冬期、雨期等季节性施工方案的制定是否符合强制性标准要求；　　e）施工总平面布置图是否符合安全生产的要求，办公、宿舍、食堂、道路等临时设施以及排水、防火措施是否符合强制性标准要求。 　　4）检查施工单位在工程项目上的安全生产规章制度和安全监管机构的建立、健全及专职安全生产管理人员配备情况，督促施工单位检查各分包单位的安全生产规章制度的建立情况。　　5）审查施工单位资质和安全生产许可证是否合法有效。　　6）审查项目经理和专职安全生产管理人员是否具备合法资格，是否与投标文件相一致。　　7）审核特种作业人员的特种作业操作资格证书是否合法有效。　　8）审核施工单位应急救援预案和安全防护措施费用使用计划。 　　（2）施工阶段　　1）监督施工单位按照施工组织设计中的安全技术措施和专项施工方案组织施工，及时制止违规施工作业。　　2）定期巡视检查施工过程中的危险性比较大的工程作业情况。　　3）核查施工现场施工起重机械、整体提升脚手架、模板等自升式架设设施和安全设施的验收手续。　　4）检查施工现场各种安全标志和安全防护措施是否符合强制性标准要求，并检查安全生产费用的使用情况。　　5）督促施工单位进行安全自查工作，并对施工单位自查情况进行抽查，参加建设单位组织的安全生产专项检查。　　2.建设工程安全监理的工作程序（P24）　　监理单位的建设工程安全监理工作应按如下程序进行：　　（1）监理单位按照《建设工程监理规范》和相关行业监理规范要求，编制含有安全监理内容的监理规划和监理实施细则。　　（2）在施工准备阶段，监理单位审查核验施工单位提交的有关技术文件及资料，并由项目总监在有关技术文件报审表上签署意见；审查未通过的，安全技术措施及专项施工方案不得实施。　　（3）在施工阶段，监理单位应对施工现场安全生产情况进行巡视检查，对发现的各类安全事故隐患，应书面通知施工单位，并督促其立即整改；情况严重的，监理单位应及时下达工程暂停令，要求施工单位停工整改，并同时报告建设单位。安全事故隐患消除后，监理单位应检查整改结果，签署复查或复工意见。施工单位拒不整改或不停工整改的，监理单位应当及时向工程所在地建设主管部门或工程项目的行业主管部门报告，以电话形式报告的，应当有通话记录，并及时补充书面报告。检查、整改、复查、报告等情况应记载在监理日志、监理月报中。　　监理单位应核查施工单位提交的施工起重机械、整体提升脚手架、模板等自升式架设设施和安全设施等验收记录，并由安全监理人员签收备案。　　（4）工程竣工后，监理单位应将有关安全生产的技术文件、验收记录、监理规划、监理实施细则、监理月报、监理会议纪要及相关书面通知等按规定立卷归档。　　3.建设工程安全生产的监理责任（P24）　　4.对违反《建设工程安全生产管理条例》应负的法律责任（P19）　　六、建设工程风险管理　　1.风险管理过程包括风险识别、风险评价、风险对策决策、实施决策、检查五方面内容。（P91）　　2.风险识别的方法（P95）：专家调查法、财务报表法、流程图法、初始清单法、经验数
据法和风险调查法。　　3.风险对策种类及要点（P104）　　风险对策包括：风险回避、损失控制、风险自留和风险转移。　　七、建设工程文件档案资料管理　　1.建设工程监理文件档案资料归档（参见《建设工程信息管理》教材P45-P46）。　　2.建设工程监理文件档案的归集和整理　　建设工程监理文件档案应由总监理工程师负责，安排专人，在施工过程中随时归集，在每阶段监理工作结束后及时整理归档。　　3.建设工程监理文件档案的归档程序　　建设工程监理文件档案首先由项目监理机构向监理单位移交归档，监理单位再向建设单位移交归档，最后由建设单位向城建档案管理机构移交归档。　　4.建设工程监理表格体系和主要文件档案（P46）　　根据《建设工程监理规范》，规范中基本表式有三类：　　A类表共10个表格（A1～A10），为承包单位用表，是承包单位与监理单位的联系表，由承包单位填写，向监理单位提交申请或回复。　　B类表共6个表格（B1～B6），为监理单位用表，是监理单位与承包单位之间的联系表，由监理单位填写，向承包单位发出指令或批复。　　C类表共2个表格（C1、C2），为各方通用表，是工程项目监理单位、承包单位、建设单位等各有关单位之间的联系表。--福州人才网
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