[转载]克缇直销的产品分享
原来2010年久开始了&&&
直销产品的分享是直销的起源，中国的直销发展到现在，视乎把制度的分享放在了更为重要的位置。这些炒作制度的行为就是传销的做法，（本来传销也就是个中性词，现在姑且定他个非法的代名词），很多直销人并没有看懂这个公司的综合实力，也没有研究过这个公司的产品，所以也就不知道这个公司的产品市场在哪里，也就只能一味的强调制度和事业机会，自己做不下去了，就责备这个公司的制度不好，等等！
我们做一个公司，首先要看懂这个公司的实力，产品是怎样的？消费群体在哪里？我们有很多朋友，那些不具备消费实力朋友是我们的分享对象吗？为了将这些不是很认可、了解、使用这些产品的人拉进来做直销，就利用制度和事业机会拉进来，最后这些人根本不用产品，基础消费也不能坚持，那么直销的产品分享怎么能继续做下去？
克缇直销，刚启动之初，就是进来了一大批这样的人，他们没有看懂克缇公司的综合实力，一味的讲究事业机会，对克缇的产品更是没有深层次的了解，在一哄而上的现状下就埋下了危机的种子。这就是现在很多克缇直销人对重复消费的不接受，做不下去了，然后责怪制度的如何如何等等。
其实，克缇的产品主要优势就在美容产品，以及克缇的美容理念。陈武刚博士能从一款洁容霜起家，也是从产品分享开始的，那么克缇产品如此之多，我们应该分享什么呢？克缇是中国大陆美容第一品牌，有3000多家美容院，到了当今这个现状，我们应该分享的是克缇的美容理念，也就是在克缇的每一款产品里都有氨基酸，氨基酸是生命之源，克缇的美容产品强调弱酸性以保护皮肤的皮脂膜，其实就是每一款产品中都有氨基酸，这样我们就能看到在做产品对比实验时，看到的为什么克缇的产品不但自己呈现弱酸性，而且能改变那些碱性产品的PH值，使之也能层现弱酸性的原因。
所以，当有很多朋友都说当今有牌照的公司，也有几家公司是有化妆品和日化系列产品，克缇的优势在哪里？我们克缇直销人就应该回答他：克缇有3000多家美容院，我们克缇的产品是医疗级的美容产品，是能开美容院的产品，作为我们的用户是将美容院搬回家的美容消费者。也有专业人士会说，弱酸性的美容产品也有公司是标榜的，克缇有啥呢没区别？我们克缇直销人就应该这样回答他：是的，是有很多公司也打出弱酸性的产品，但是能在整个产品和美容过程中，坚持用氨基酸做为弱酸性的基础，这是我们克缇的美容理念，这个是我门公司能成为美容第一品牌的原因。
&&&&当然，克缇的直销产品有8大系列，每款产品都有其独有的优势，作为克缇直销人，应该坚持多学习，唯有不懂得更多才能讲的更多，和伙伴们分享的更多。
克缇直销产品的分享，是很重要的一环，如果想从事克缇事业，必须了解产品，了解产品就从使用产品开始，所以我们每月的基础消费是必须的，这个道理老直销人都懂，但是要做到视乎有距离，其中的原因还是传销理念在作怪。
中国的直销到了回归理性的时代了，如果你没有很强的销售能力，但是你应该有一些产品的基础知识，只有这样才能分享产品，只要你能正确理解产品的效用，找到克缇产品的消费者去分享，那么你的克缇事业就能走的更远。
日& 克缇游鸿
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从前的男性总是认为男人不需要护理品，也“不好意思”去买，或者是抱怨总买不到适合自己的护肤品，而女性产品又太香艳，不符合男性身份。而今越来越多男性用品层出不穷的研发和制造，属于男性的时代已经来临。那么，作为男士护肤来说，更应该注意些什么呢？让我们的美容专家告诉您！
先让我们来做做市场调查吧，由公司专业人员经过长时间的调查发现非常多的男士有美容的小误区哦！
男士美容误区
误区一：每天用香皂就可以了
经常使用香皂会影响皮肤的酸碱度。当皮肤感到干燥或紧绷时，皮脂腺便会分泌大量的油脂，使面部出油的情况更严重。
误区二：暗疮可自生自灭或用手挤掉
用手挤去粉刺，或是听之任之，就会使暗疮越藏越深，甚至留下凹凸不平的疤痕。
误区三：饮食起居与美容无关
经常吃油腻、辛辣、刺激的食物或抽烟，脸色看上去就一定不够健康，缺乏光泽。只有养成良好的饮食习惯，多吃清淡的食物和新鲜的蔬菜、水果，多喝水，少抽烟，才能有效地改善皮肤。另外进行足够的运动也是必要的。
误区四：女士护肤品男性也可用
大部分男士的肤质都是趋向于油性，同时又缺水，应当选择比较清爽的男用护肤品。而女性的护肤品大多是滋润型的，不适合男性。
误区五：防晒只是女士关心的话题
防晒并不等于怕被晒黑，臭氧层裂开的黑洞越来越大，对皮肤的杀伤力也越来越厉害，会加速皮肤的老化，引发多种皮肤病，所以防晒不分男女。
相信以上五大误区中，一定也包括您的哦！那接下来让我们克缇的美容专家来告诉您男士护肤小秘诀吧！
1.开始使用紧肤水
男人一般很少使用紧肤水，其实这才是一件非常适合男士使用的产品。如果是毛孔粗大的油性肌肤，就更要使用紧肤水。紧肤水可以帮助你清除表皮残余油脂、收敛毛孔并保持肌肤的PH值呈弱酸性，有些紧肤水还有保湿因子达到使肌肤柔软的功效，洁面、剃须后使用感觉非常舒服。 使用时把紧肤水倒在手心上，避开眼睛以向上向外的手法，轻轻拍满全脸，直到吸收为止。
2.重点清洁T字部位
只要你不是干性肤质，就有必要重点清洁T字部位。T字部位是“产生油污”的窝点，不保持这个部位的清洁，脸就很难保持清爽。每天洗脸时要用洁面品重点在额头、两侧鼻翼和下巴部位做些轻轻的按摩，以旋转的方式，由下而上，由内往外打螺旋，尤其在毛孔粗大的地方，做稍微深层一点的按摩，诱出油脂，再用清水洗干净。
3.每周一次大扫除
每天例行的洁面程序只能去除一部分浮在表皮上的死细胞，所以要定期给皮肤大扫除。可以在周末用去角质霜或磨砂膏做一次认真的清洁，用力量比较轻的中指和无名指轻轻按摩，清除表皮过盛的油脂和老化的角质细胞，皮肤会明显变得干净有光泽。
美容专家推荐产品
针对时尚男士的新护肤品香味淡雅，不用担心有“腻人”的香味。新产品在香型和香味上与女士产品有非常大的区别，所以任何产品的味道都会极其淡雅甚至闻不出香味。
新护肤品有“抹在脸上没有感觉”的体验。男士很怕脸上有厚重的负担，而轻薄质地不会再有那种被护肤品“糊着”的感觉，轻松自然的“零负担”是好产品的标准之一。
男士也怕罗嗦地在脸上抹上七八种产品，而如今的新男士护肤系列都简化多了，大概只有2-4件产品。根据自己的肤质做选择，一般经过必要的减法，使用两三种就完全够了。
最新男士护肤品
克缇劲绅男士护肤系列专为男士而设计， 由三位知名的权威博士所开创的三个专业护肤美肌的研究机构研发。产品包括强化保湿系列、活力醒肤系列、亮颜平衡系列。每个系列包括洁肤、爽肤、护肤。内含高科技及优质的天然成分：互生叶白千层叶油(茶树)萃取精华、100％有机栽培的阿尔卑斯柳草萃取、胺基酸元素及生化保湿因子、欧胡前叶萃取精华、金缕梅天然植物纯露，预防因油脂分泌旺盛引起面疱及粉刺的产生能促进抗氧化、抗水肿之功效。调控油脂分泌的正常化能加速伤口愈合、具抗氧化、抗自由基等功效，让肌肤获得放松舒缓之功效。
忙碌的工作与生活让我们的男士们越来越少关注到自己的健康。无论是外在还是内在，可爱的男士们，都应该好好照顾自己，保养自己，让您和您的亲人、爱人都为您感到骄傲和喜悦。用您的快乐和自信感染周边所有的人，让您成为最有魅力的新时代男人！
克缇中国海洋文化系统的蓝海战略：《太极营销攻略》、《报单奖励旅游计划》、《美容业界整合计划》、《网络3-3复制实施办法》、《整合渠道锁定终端合作办法》等，期待优秀直销、营销界精英加盟，整合更多社会资源共同发展。
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阅读(319) 评论(0)我是一个负责的人，能认真努力敬业。喜欢开心工作，快乐生活！
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找准自己的角色定位
美国前总统杜鲁门曾经说“领导”就是叫人做一件原本不想做的事，但事后却会喜欢它。一语道破：“领导”不只是个职位，而是一种影响的过程。团队成员并不会追随一个职位，他要追随有能力影响他的人。因此，如果不是领导人，你就是追随者；如果你不是去影响别人，就是被别人影响。
虽然有人认为要成为一个成功的团队领导人，应具备某些内在的特质，如人品、信誉、才华，甚至还有偏执等。但是，未来的团队领导人不论职务高低，也不论具备哪些特质，都应该扮演好以下四种角色。
远景的勾勒者
领导人应该为团队及成员勾勒未来远景，以远景引领众人努力的方向，这也是《第五项修炼》的作者彼得·圣吉最有价值的观点之一。如果领导人期望别人愿意加入他们的行列，渴望别人能够追随自己，那么他们必须知道目标何在，即大的图画是什么，为成员们描绘出来，然后分成许多小图画，交给每个成员去实施，等到每个小图画都画好了，领导人再把它拼成一幅美丽的画面。领导人必须着力使成员们的梦想与希望生动起来，促使他们看到未来充满令人振奋的可能性，而人们对远景的信心与热忱，正是引燃灵感的火花。尤其是直销迈向远景的路途更显得艰辛而漫长，在途中，人们有时会逐渐感到疲累、挫折，甚至因此就这么放弃，领导者要懂得鼓舞人心，让他人愿意继续坚持下去。
变革的发起者
没有一个人可以用过去十年的经验来指导未来的十年，没有一个人会用过去的地图来寻找今天的世界。所有的经验随着时间的推移和历史的脚步都会褪色。这是一个变迁的时代，而且是剧烈变迁的时代，未来的领导人不仅要能够灵活应变，更要能够在远景的引领之下，发动变革，创造改变。尤其是在当下充满变化的直销环境，团队领导人更应该成为中流砥柱，一方面带给组织稳定的力量，另一方面则借着改变现状的机会，滋养领导力。还要在这个过程中不断变革团队的增员计划、培训方法、选择、销售技巧等很多方面，不是一味地套用老办法。
内心力量的激发
唤醒心中的巨人，这是很多成功学大师和潜能开发大师总是挂在嘴边的一句话。领导人必须要扮演引爆成员潜力，协助成员得到激发的角色。领导人需要对话，不仅是独白。直销领导人不可能总是凭借权术，也无法命令他人奉献，只能激发他人奉献。唯有设身处地了解成员的期望、志向、看法和价值观，领导人才能获得对方的支持。而唯有当成员支持领导人时，领导人才被赋予了权利。领导人应该设法使成员能够成功，而要使他们发挥全力达到成功，就必须为他们创造薪资和其他外在报酬之外的内在动机。
简单的物质激励只是简单的刺激，这在初级阶段非常有效，但却不是长久经营之道。简单的精神激励也无法使团队永续运作，一方面领导人要学会二者有机的结合，另一方面，一定要使成员们产生内在的冲动，让他自己能够很好地调整自己，激励自己，不论是采用情的激励、荣的激励、誉的激励，还是采用危的激励、责的激励，都应该使其自身产生最大的动力，成为一个有着持续马力的发动机，这才是真正的力量。
价值的创造者
领导人最重要的职责就是领导团队成员，创造价值。这样才有成就感，归属感和永远感。在直销营业组织中，领导人一不留神，就会忙碌于辅导、谈话、流程、电话等杂七杂八的琐事，增加了管理和经营成本，而忽略了价值创造。领导人的内核是什么呢？是创造价值。领导人应该时时以身作则，以创造价值为最高行为指导方针，并且时时学习新知，而且比别人快，这是个人保持竞争优势的根本，增加自己在变动环境中创造价值的本钱。直销领导人本身带有很多的区别于其他领导人的特性，即相对的专业性，这是行业本身的要求。这一点上绝对不能掉以轻心。
直销领导人的管理建议
如何使自己的工作不要过多、过度地陷于事务堆中，使自己的工作更有效率，是值得每一个直销领导人考虑的。管理是一项工作，在这项工作中存在着用科学的理论去探究实用、有效的方法；做方法的系统整理和提炼并且教会身边的人去做，就会提高团队的工作效率和工作品质；有效地提炼工作方法的途径，不断地得到实践的反馈来验证，从而成为直销领导人管理直销团队的工具箱。
下面，我们来详细了解一下直销领导人应有的管理任务，以及每一项工作环节中的具体工具。
第一，按照你的团队成员对你的期待来塑造自己。做你该成为的人，而不是做你喜欢成为的人，使你成为被喜欢的人的检核表。你被自己团队成员喜欢是有效工作的前提。
第二，制订计划，使工作的目标明确。
第三，有序地安排工作，管理好自己的时间。用正确的程序去决策，提高工作效率，倍增自己的时间。
第四，开始领导。直销领导人的工作就是推动团队前进。
确定方向：给团队提供一个远景或使命，以及如何实现的战略。
协调团队：使整个团队都能接受使命，并且遵循既定的战略。
激励和鼓舞团队成员：使他们的努力变得有意义。
第五，评估。直销领导人不断对自己和自己的团队成员进行评估，掌握在目标实现中的动态情况。
以上是对直销领导人工作的系统梳理。作为一般性的指导原则，在每一位直销领导人的具体工作应用中，都有可能形成自己的特点及自己使用的偏好。但有了系统性的工作程序就为个性化的工作奠定了基础，也为个性化的直销领导人培植了良好的土壤。
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你尚未登录或可能已退出账号:(请先或者奖金制度就是一个分配方案
接到通知明天参加克缇公司的大会，据小道消息，可能是克缇公司的奖金制度要调整。
关于奖金制度问题，很多人喋喋不休的纠缠，看一个公司的奖金制度究竟是否有魅力，本人认为首先要看老板拿多少钱出来分，也就是总拨比试多少，这是制度的关键。
当然很多奖金制度有陷阱，也就是说看起来有那么多奖金可以发，实际直销人根本拿不到那么多，这就是很多老直销人一再强调的地方。其实直销的魅力就是在于倍增，和传统生意相比，你一开始的投入并不多，需要你投入的只是你的精力和时间，在你一再坚持和努力下，在以后的日子里你会得到倍增的收入，这是直销吸引人的地方。很多直销人因为浮躁的心理作怪，所以等不起所谓以后的收入，也就有了炒作制度这一说，接着就是捞快钱的制度出台。那么直销的永续经营呢？如果炒作制度不能永续，我们苦心建立的网络一夜之间又从头开始，这是直销吗？
中国的直销啊，和中国当前社会的浮躁文化真的是很吻合！
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