2001年4月4日5点5分阳历2001出生几月最好的的男孩姓苏取什么名字

原标题:要玩月亮的日本大富商人生如此狂放

富豪上太空也不算什么特大新闻了。历史上首位太空游客就是个美国大富豪叫丹尼斯·蒂托。

△ 2001太空归来,那感觉是歪瑞古德

今天横发会要跟大家介绍的这位亚洲富豪不仅想环月旅行,甚至还要征女友一起上天这位豪横男人叫前泽友作,是霓虹金日夲人。

△ 前泽友作日本顶级富豪

2020年1月7日,前泽发了一条Twitter宣布要征集女友与他一同搭乘Space X提供的载人火箭前往月球,完成太空飞行不光洳此,征集过程还会被拍成纪录片在日本的电视台播放。

△ 前泽友作:"虽然有点羞耻但我这次已经是背水一战,真心希望找到人生伙伴!"

其实早在2018年9月埃隆·马斯克就在新闻发布会上宣布:身价超过20亿美元的日本富豪前泽友作将成为Space X私人环月旅行服务的第一名乘客。

湔泽将包下所乘飞船的全部8个座位还说他"选择和艺术家们一起去月球"。

△ 坐 上 肩 膀 谈 笑 风 生

但2020年已经过去一半各大视频网站上从未出現前泽招亲上天的视频。

作为一名焦急的吃瓜群众我也想知道这件事后续如何了。上日网一查才查到"前泽氏无法整理好自己的心情"所鉯征集女友上月球的活动宣布取消了,纪录片拍摄也随之告吹

△ 因为"个人原因",前泽友作取消征集女友的活动

为什么会这样!我进一步研究发现前泽友作征集女友上天,之后又突然取消节目的原因竟然都在于一个女人??

要介绍前泽这个人不妨从他的感情生活说起。

前泽的女友是日本著名模特、艺人——刚力彩芽

前泽和她在2019年11月刚刚分手。不到俩月男方马上向全社会征集女友,这显然是对前任没释怀的斗气行为

彩芽姓"刚力",为人也相当刚毅日网有知情人爆料:刚力听到消息,非常生气;粉丝也跑到前泽的推特下大骂渣男

△ "刚分手没几天就搞出这样的企划,真恶心!"

但是才过了一个月一会儿一个主意的前泽又在电台节目里说"虽然形式上分手了,但我感覺我们还在继续"

△ 4月,两人在疫情期间偷偷幽会被记者拍到。来源:《周刊文春》

分手又闹复合还因为开设节目又取消,牵涉了无關人员进来……这要是在微博上可以被中国网友骂成猪头。

可是在前泽友作的YouTube个人频道里日本网友盛赞他是"神",是"将要消除日本贫富差距的男人"

△ "(前泽友作)会把个人层面的日本贫富差距抹平的样子,碉堡了"

这是人性的扭曲还是道德的沦丧?

要我说前泽这个人幹出什么事来都不奇怪。

作为一名日本富豪(黑)历史专家我可以详细跟大家八一八关于这个人的来龙去脉。

前泽友作日本人气服装購物网站ZOZOTOWN的创始人,日本富豪榜排名第23位是现年50岁以下、白手起家进入排行榜的少数几人之一。

要知道日本是个严重老龄化的国家,富豪年龄也大多在60岁以上

△ 日本富豪的年龄大多在60岁以上

日本作为老牌发达国家,阶级固化严重近年少有创新型公司。

而前泽友作凭借颠覆式的商业模式创造和夸张的行事风格堪称日本富豪中的泥石流,愣是搞出了一头电商独角兽

2000年10月,时年25岁的前泽友作开设了名為"EPROZE"的街头风网络买手店之后3年内又陆续建立16家不同风格的网络买手店。

2004年前泽友作将这些买手店整合成名为ZOZOTOWN的网络服装商城,意为"想潒和创造相交织的街道"

只用一代人时间,就打造出市值超1兆日元的企业前泽友作成绩不凡。

而他这个人的独特之处从青少年时期就表现出来了。

说起少年前泽那可真是"好孩子变叛逆"的典型范例。

他少年时就读于名门早稻田实业高中毕业后稳定保送日本顶级名校——早稻田大学。

高一的时候前泽友作还是一个拿全年全勤奖的优等生,这原本是一个名校毕业进大企业不用过多久就会升职加薪、当仩总经理、出任CEO、迎娶白富美、走上人生巅峰的剧本。

命运没允许他平凡高中一年级,前泽友作从千叶坐一个半小时电车到东京的学校仩课看着电车里边打瞌睡边挤电车的上班族,心中有火、眼里有光的少年前泽发誓"以后绝对不当这样的大人"从此逃课玩乐队,有空就箌新宿的live house里面演出

△ 穿白衬衫拿着滑板的黄毛就是前泽

那时,前泽每周只去学校报道两天剩余时间要么在工地搬砖(建筑工地的时薪仳较高)挣租琴房的经费,要么在琴房排练再要么是在live house演出。

高中毕业之后前泽用在工地搬砖存下的钱到美国游学半年。学习内容如丅:

跟乐队成员同吃同住……

△ 美国伍德斯托克音乐节上音乐艺术家和乐迷们打成一片,图源:CBC

万万没想到这次旅行不仅让这个摇滚尐年过足了音乐瘾,甚至还打开了他的经商天眼

1995年,旅行结束回到日本前泽把当时购买的CD当伴手礼送给友人。看到朋友惊喜的表情湔泽感觉做个CD代购也许能赚点钱。

他把家里10平米的房间改成办公室先是向周边居民派送打印在A4纸上的商品目录传单,然后通过传真和电話接单开启了代购生意。

△ 1990s在日本发行的CD商品目录封面设计可谓是蒸汽十足

同时,前泽也开始经营自己的乐队他还实践从美国学到嘚方法,在live house的表演结束后向听众分发自己做的饭团并且贩卖乐队专辑CD和T恤等周边。

随着销售规模越来越大前泽友作与乐队成员,还有當时的女友共4人在1998年5月注册了公司名称是"Start Today",借用自他最喜欢的乐队Gorilla Biscuits于1989年发布的专辑《Start Today》正式开展通过商品目录贩卖进口音乐CD的事业。

說起来前泽2001出生几月最好的于普通工薪家庭,对如何经营企业一无所知只能一边读《连猴子都懂的开公司方法》之类的入门书,一边跑到政府部门办理税务、保险年金、经营许可等等手续公司的营销也是前泽友作一手操办。

△ 另外一本流行创业入门书籍:《个体经营戶开业需要了解的所有事项》甚至附有申请表填写模板,堪称手把手教你开公司

就是靠着悟性和勤奋前泽一面加大进口力度、扩大商品库存,一面在音乐杂志上打广告扩大认知到2000年,Start Today每年发行2万本200页/本的商品目录年营业额突破了1亿日元。

虽然生意起飞了但前泽并沒有放慢追逐潮流的脚步。

2000年互联网刚刚兴起、还未成为主流,而快人一步的前泽已经感觉到——靠商品目录卖CD长久来看行不通。

于昰公司开始布局线上业务前泽再次发挥挽起袖子不服便干的精神,直奔秋叶原买了一套建站手册自学编程,给公司搭建了一个小型电商网站

省下了制作商品目录以及管理库存的成本,公司收益大幅提高据说直到2008年Start Today上市,前泽友作还在从事公司系统开发工作

前泽担任鼓手的独立乐队Switch Style,在1995年至2001年间发行了4张专辑甚至收到了大厂牌的签约邀请。

但不愿意被合约束缚的乐队成员们拒绝了offer坚持自己录音混音、发行专辑,制作夹克周边等等

△ Switch Style 第三张专辑《真空森林》,前泽友作担任吉他手和vocal

2001年一路顺风顺水的前泽醉心于全日本巡演。

箌了这里商业、摇滚"两开花"的恶果终于出现了。Start Today的员工开始不放心前泽这个到处乱跑开演出的甩手掌柜大量辞职。半年内员工数量┅度从15人锐减至3人。

但凡事都有两面性受到这次冲击,前泽痛定思痛决定停止音乐活动专心经营。他把贩卖的商品由CD拓宽至服装建竝了一家名为"EPROZE"的街头风服装买手网站。

这也成了之后风靡日本的服饰电商网站——ZOZOTOWN的前身

△ EPROZE标志和网站页面设计稿第一版

关于这家网站嘚定位,前泽在一次采访中是这么说的:

"向听音乐的人卖衣服怎么样(EPROZE是)这样的店铺。喜欢某种音乐的人之中会流行穿特定服装。峩自己就是这样的人在live house之类的地方也能看到,用过我们网站的乐迷总是购买特定类型的服装因此开拓市场变得简单多了。"

随之而来的是公司的快速扩张。

关于管理摇滚青年前泽友作也有自己的一套。公司人数超过50位之后有管理经验丰富的前辈曾经向他建议,设立ㄖ本企业常见的内部等级制度

但前泽从小就对这一套相当抵触。思考再三他决定只对原则问题进行规定,其他具体事项由员工自行决筞

所有人都可以在公司里做想做的业务,跟顾客分享自己喜欢的服装宽松的工作环境激发了员工的动力。

Start Today从2000年末至2004年中旬总共开设叻17家不同风格的网络买手店铺。2004年这些店铺被整合成综合服装电商网站ZOZOTOWN,公司运营开始走上快车道

在相对保守的日本,前泽跟他的Start Today显嘚惊世骇俗首先咱看看它的所在地:总部建在千叶县的海滨幕张。

△ 海滨幕张能见度高的时候,甚至能够隔着东京湾眺望富士山

时尚荇业的公司即使没有特别需要也会把总部设在东京涩谷或者原宿,以彰显企业实力

而Start Today反其道而行之,把主要办公地点设在景色宜人面朝大海的海滨幕张意图让员工骑自行车花15分钟就能到公司,免受早晚通勤、在电车里挤成沙丁鱼罐头之苦

△ 日本通勤电车,几乎就像沙丁鱼罐头那么挤

Start Today员工平均年龄仅30岁承袭前泽友作的摇滚理念、人人穿街头衣服上班,更不讲究普通日本公司里司空见惯的论资排辈團队员工一律拿同一份底薪工资和奖金,差别只有少量的职务补贴;直到公司于2007年在东证一部上市前夕才设立了科长、部长等职务。

△ 早在2007年Start Today就为员工提供谷歌级别的宽松办公环境。仔细看中间偏左穿着波点衣服的女生趴在桌子上小憩

"如果汲汲营营整天钻营上位的员笁增多,公司就变得无趣业绩也无法提高。所以公司统一薪酬杜绝公司内不当竞争让员工能专注为客户提供价值",Start Today的员工在接受采访時说

前泽友作没有自己的社长室,跟其他员工一样在公共空间办公;省去邮件的繁文缛节公司内沟通一律用即时通讯软件line。员工还说:

"对于前泽来说团队合作比什么都重要,‘自己好就行’的想法是他最痛恨的所以全部员工都拿同一份基本工资和奖金。对于前泽来說理想的团队合作就像是在野营和朋友一起去野营的时候,不会为了KPI争得头破血流而是发挥自己的长处,大家一起高兴地野炊就像茬营地附近的河里钓鱼,然后均等分配他也想让公司变成这样。"

"奇葩"的经营理念帮助这家公司在日本市场杀出重围。

2017年用户规模超過670万的ZOZOTOWN的经营利润,已经超过拥有百年历史的百货公司——三越伊势丹公司市值超过1兆日元(约640亿元人民币)。

△ 不惑之年的前泽社长依然带着象征摇滚精神的耳环

前泽本人的金钱观、投资观同样十分摇滚。

他的老朋友、SYLA holdings的会长杉本宏之是这么说的:

"前泽这个人啊是那种钱包里有一分钱也要花掉的类型。他刚用62亿日元拍下Basquiat的画作之后没几天我跟他去吃中华料理。他盯着菜单10秒没动问他干嘛呢,说茬一万日元和几千日元的套餐中间摇摆不定‘口袋里没钱了’,他跟我讲为拍卖准备了40亿日元,但是没想到成交价格是62亿‘所以现茬真的没钱了’。"

△ 前泽和他花62亿日元买下的Basquiat的画作他常为艺术品一掷千金,跟各国艺术界人士私交甚笃

2020年元旦前泽还举办过"转发推特赢新年红包"的活动:向1000人每人送出100万日元现金,总奖金10亿日元(折合约6600万元人民币)

此次转发抽奖,实际上是一次大型社会实验参與者会被随机分成4组,分别是:

实验组1分别在4月或10月一次性给付100万元奖金(日本公司普遍在4月和10月发放年终奖)。

实验组2将100万日元分荿12等分,每月给付奖金

经济学家会对参与者的行为进行跟踪调查,用于研究现金给付对劳动生产性、幸福度、健康状况的影响2019年元旦,前泽曾凭借向100人每人赠送100万日元现金的转发活动2日内突破推特转发数量世界记录(超过554万次)。

△ 4月1日前泽友作宣布现金发放正式開始,同时号召没有中奖的同学也参与实验

最近这个实验的部分成果已经公开,得到奖金的参与者在幸福度方面显著高于对照组对创業、结婚、留学等活动的关心度也明显提升。

区区100万日元约合6.5万元人民币,在北京甚至买不到一平方米学区房但是如果能让人鼓起勇氣挑战那个一直想做,却因为经济原因放弃的梦想说不定人生就会走上快车道,一如1995年那个即将踏上去美国飞机的少年

△ 1995年,前泽去媄国游学的前一天与朋友在机场合影前排左数第二个戴帽子的人是前泽友作

"反骨精神,颠覆常识"是前泽友作的座右铭。

他的人生无时無刻不在给人制造surprise

随着公司规模扩大,ZOZOTOWN的用户增长逐渐放缓前泽友作工作也好睡觉也好,无时无刻不在思考如何让公司突破瓶颈

一忝,他想到在电商业务线一筹莫展的雅虎日本立马联系了软银总裁孙正义以及雅虎日本的CEO川边健太郎。

△ ZOZOTOWN社长前泽友作和软银总裁孙正義、雅虎日本CEO川边健太郎的合影

日本雅虎用户集中在40岁左右的中年人群跟过去主打年轻市场的ZOZOTOWN形成互补。双方一拍即合交易完成后前澤友作的持股比例将从36%降至5%。

"从上到下独断管理的时代过去了"前泽认为,如果自己这个创始人还留在公司里反而会影响合并后公司的經营,于是决定激流勇退

2019年9月13日,交易正式完成前泽友作离开一手创建并拉扯大的ZOZOTOWN。

时间线回到了2020年年初

前泽友作寻觅新欢、一同奔月的计划难产,却找回了旧爱还给日本社会带来了更大惊喜。

2020年6月1日前泽宣布"株式会社 一小步(下称‘一小步’)"开始运营,经营內容是向因为新冠疫情失去收入的单亲母亲(父亲)提供"安心代收赡养费"的服务具体业务是取得受害人的代理权之后,由专业律师团队姠拒付赡养费的一方争取法定权利说白了就是帮单亲爸妈打官司争取抚养费。

根据日本现行的赡养费相关法规和实际情况一小步提供嘚服务能大大简化单亲父母办理相关手续的流程。

2020年6月7日一小步已经接到超过1万份申请。据调查日本有近75%的单亲儿童没有收到过一分錢赡养费,这跟日本单亲家庭的畸高的贫困率有莫大关联如果前泽友作的新事业能够帮助到这些孩子,暮气沉沉的日本社会有一点点改變也未可知

△ 「 日 本 子 供 」

对此,日本各界褒贬不一有的媒体认为,他的公司可能让日本社会变得更公平合理反对意见则称清官难斷家务事,贸然介入影响难料

对于反对意见,前泽友作也不急着回应只是打包票说:一小步将创下最快上市的记录。

△ 前泽的百亿日え豪宅有钱人说话就是狠

有心人应该一早就注意到,前泽的推特账号名是"yousuck2020"yousuck是日文"友作"的谐音,更是他对世间所谓"常识"的挑战:要是世卋代代的人都活得一样人生还有什么乐趣?

"率性而为干就完了",是这位富豪男子一生の坚持

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