怎么wps如何做组织结构图图

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2016-07-12 15:20 标签： wps怎么制作组织结构图
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看着像文本框和连接符。————Mozilla/5.0 (Windows NT 6.1; WOW64; rv:21.0) Gecko/ Firefox/21.0
回复:楼主就用组织结构图制作即可。
可以用这个软件画的。 Microsoft Office Visio 2003
去下一个 office visio 2007或者2010，画流程杠杠的。画完复制在word就行。
回复:楼主这是用Word 2007制作的结构图。
为什么我的Word 2007添加的形状不是你那样竖着的？用旋转图标改变方向，但是连接线又不对了，这是怎么回事啊？
能说下具体怎么弄吗？你说按项目内容的多少来排版，我弄了个跟你一样的，但形状还是没有变化，不好意思，初学Word，请见谅，
插入Smartart图形，然后添加
请问大神如何把框线变成细实线 黑色呢？
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如何绘制组织结构图
前面讲过如何设计一个企业的组织结构，但现实中这种重新设计组织结构的情况还是比较少的，毕竟在企业创立之初，更多的是抓住了某个市场机会进入市场参与竞争，这个时候对组织结构的考虑是非常少的，更多的是大致划分几个部门，然后大家共同度过创业之初的生存阶段。而一个企业只有在运转一段时间之后，发现存在效率低下、相互推诿或者管理不顺畅的时候才会考虑可能是组织结构出现问题。
那么对于已成立并运行过的企业来讲，在没有碰到非常重大的变故之前，重新设计组织结构是不现实的，只能在原有的基础上进行调整和局部变动，如果遇到重大变故，如前所未有的市场机会或者濒临绝境，那么重组才是选择之一。那么一般情况下，如果要调整组织结构，首先要做的是摸底，就是进行组织结构图的描绘，通过绘制组织结构图，将立体的管理关系在平面上展现，可以清晰发现现有组织结构中存在的各种潜在问题；其次就是梳理，针对存在的问题顺藤摸瓜，找到问题根源，致力于解决；最后是落实，将梳理清晰后的组织关系进一步落实到各部门、各岗位，最终体现在管控关系、部门职责、岗位职责之上。当然梳理后的组织机构还需要人力资源其他模块的保驾护航，才能真正有效运转起来。
在摸底阶段，为何描绘组织结构和如何描绘组织结构是主要的问题，因为需要各部门的主要领导参与进来，所以人力资源部门的工作人员需要对各部门领导进行说明，只有让各部门领导参与进来，让他们讲明在自己部门内部工作是如何开展的，才能更清晰的展现组织结构的真实内容，仅凭表面的部门划分是无法找到潜藏的管理漏洞的。通过绘制组织结构图，能够非常清晰的看到组织内各层级、各部门的决策程序、决策等级、信息沟通渠道以及规范化程度，能够简洁明了地展示组织内、部门内所有人员的等级与权力、角色与职责、功能与关系。从诊断的角度来讲，一张清晰的组织结构图可以发现诸多管理问题。例如多头管理，从绘制的组织结构图上可以看到，某个岗位的工作人员需要直接服从两位甚至三位领导的工作安排，如果排除项目管理的组织结构方式的话，这样的现象至少说明该岗位的工作职责划分并不清晰，或者工作负荷比较大；再如窄幅管理，从绘制的组织结构图上可以看到，一位领导只带领管理2~3位人员，如果排除正常管理幅度的因素的话，这样的现象至少说明人浮于事、因人设岗的问题存在。多头管理、窄幅管理并非错误，而只是反映了一个现象，这个现象通过绘制的组织结构图反映出来，以供下一步的进一步分析而用，所以绘制组织结构图是最基础的工作。
那么如何绘制组织结构图，一般认为，组织结构图是指通过规范化结构图展示组织内部组成及职权、功能关系，一个组织在职务、范围、责任、权力、相互关系等方面形成的结构体系就是组织结构图。一般在绘制的时候，遵从从上到下、从前到后的绘制原则。从上到下就是首先绘制上级部分，例如一个企业最上层的管理机构，如董事会、决策层、执行层，包括各位董事、经理、秘书等，根据分管职能的不同，一一罗列出来；然后是各部门，根据部门内容和挂靠分管上级进行罗列并与已绘制的上层进行连接；最后是部门内部，各岗位根据工作职责和隶属关系在部门内部进行绘制和连接。从前到后就是首先绘制前线部门，也就是一线部门，例如销售部门、市场部门、生产部门等，继而绘制后勤部门、服务部门，例如行政部门、财务部门、安保部门等等。各家企业规模不同、管理模式不同，呈现出来的组织结构图会有很大的差异，层级关系也会错综复杂，只有细心、耐心、安心的描绘才能真实展现一个企业的运转线路，才能为发现问题、解决问题提供线索。一般在绘制组织结构图的时候，需要注意，尽量根据现行的运行情况和设置进行绘制，并且要直接标明上下属关系，并且区分分管和协管，同时在绘制到岗位的层级时，尽量写明岗位的名称和人数。只有尽可能详细的描绘才能真正绘制出一张真实的组织结构图出来。
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这个家伙很懒，什么也没有留下~
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御姐温和平word做组织结构图多个上级管一个下属（图文）
不管是用word还是ppt做组织结构图，难免有时候会出现特殊情况：多个上级一个下级。通俗点说就是一个人有多个领导或者一个人归多个人管。这时候在word或ppt里面是没有直接按钮表达这种关系的。那么我们就接着上一篇文章《》来说说怎么办。
举例说明：2、3、4共同管理一个人5
方法如下：首先，我们先如图创建2、3、4的下属
其次，点击任意一级的边框，会看到方框的四周都是实心的小圆圈，实心的小圆圈标识固定结构是不能修改的。
我们点击&组织结构图&工具条的&版式&－－－&自动版式&，会发现每一级的实心小圆圈变成了空心的小圆圈，这样我们就能拖动了。
最后，把2的下属拖动到5上面，把4的下属也拖动到5上面，就出现如下图所示的组织结构图效果。
可以自动拖动后还能创建更多更复杂的图形出来，更多创建组织结构图的技巧等待你去发现。。。
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