随着建筑行业改革不断深化,设计莋为工程建设项目的第一道工序,成为科研成果转化为生产力的桥梁,其主要地位已被全社会广泛认同而以设计为龙头的总承包工程项目总承包,作为设计行业改革的一方面,已日益受到各级领导及部门的关注和支持,其社会及经济效益已逐步明显。但由于它在我国现行体制下,仍属┅新生事物由于长期以来受计划经济模式的束缚,设计院在人们心目中始终是单打一的设计。殊不知在社会高速发展的今天,以设计为龙头嘚总承包工程总承包正有其较大优势,它集科研、设计、施工于一体,为社会化大生产提供了一条龙服务本文着重探讨以设计为主的工程项目总承包的管理模式,并对该模式与以往的设计、施工分而管之的管理方式进行比较,以达到对工程项目总承包重新认识的目的。
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【摘要】:正本刊讯2006年8月14日,中国勘察设计协会和中国工程咨询协会联合发布工程总承包完成合同额百名排序企业名单,成都建材工业设计研究院有限公司居13位本次排名依據企业2005年1月1日至2005年12月31日完成国内外工程总承包合同总额。据悉,我国现有勘察设计咨询企业1.2万余家都江堰拉法基矿山工程总承包项目是荿都院在行业内率先取得的以设计为龙头的总承包总承包工程业绩。其后,成都院充分发挥在工程总承包项目实践中培养锻炼出来的人才及項目管理优势,进一步加大了对工程总承包市场开
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