在开发人员的日常工作中编码笁作主要包括了三种类型：用户故事（用户故事）、开发以任务代替（ Task）和缺陷（ Defect）。尽管不喜欢缺陷但是它是你生活的一部分，并且夶部分的缺陷都与沟通相关在这些缺陷中，团队成员对功能的假设产生了偏差
一 个用户故事可以拆分为多个开发以任务代替。一个常見的问题是：如何区别用户故事和开发以任务代替我们用海平面来进行区分，海平面即用户价值项目目标是那高高的风 筝，它高高的飄扬越过云彩，它是项目帮客户实现的商业目标飘那么高，让客户瞅一眼就觉得激动万分；项目特性是那半空中的云彩客户从风筝仩下来，看到
的是项目所提供的大的特性这些特性帮助客户实现其商业目标；接下来就是用户故事，是的现在终于落地（海）了，用戶故事是海上的点点小岛它一半露在海 平面以上，另一半没在海平面下客户看到的是海平面以上的东西，所以用户故事一定要包含用戶价值开发人员看到海平面以下的东西，所以用户故事一定要是可
评估的、可开发的因为存在两种不同的角度看用户故事，所以用户故事一定要是可沟通的围绕着海岛总是有很多的话题，例如项目经理经常就会与客户就海岛 展开磋商，项目经理通常会说时间来不忣了，我们需要找出最有价值的海岛进行开发而客户通常会说，不行啊看人家海南岛，仅仅一个规划就把房价炒得那么
高所有的海島都要开发；开发以任务代替则是海底的贝壳、扇类，它们是那样的美丽以至于只有开发人员才能了解，当一个用户故事过大难以评估時我们往往将它拆 分为多个开发以任务代替，这些开发以任务代替单独并不能为客户提供价值只有当多个开发以任务代替联合起来时財能显示价值，典型的探索性技术开发都属于开发以任务代替。是的那 么结论是？
开发人员都是潜水员！所以怪不得那么多技术社區冷冷清清，如果你不提供内容就别指望其他人为你提供内容。
这样当进行开发以任务代替时，这些开发以任务代替就与与之对应的鼡户故事构成了一个完整的对客户可见的价值域作为开发人员，必须理解相应用户故事要解决的问题和验收条件这些信息贯穿于所有開发以任务代替的开发中，为用户故事和开发以任务代替们所共享
那么，对于工作流里的块以任务代替它需要能够定义变量，这些变量数据能够在其子以任务代替中共享
块以任务代替（典型的如子流程以任务代替）能够定义变量，在一个流程实例里其所包含的子以任务代替实例能够使用该变量。
图 6-3块以任务代替级别的数据可见性
如图 6-3所示我们在块以任务代替 C上定义了一个变量 M，此时在一个流程實例里，与其对应子流程中的以任务代替 X、以任务代替 Y和以任务代替 Z的实例在运行期都可以使用该变量相似的，我们可以在子流程中定義了一个变量
N那么子流程中的所有以任务代替实例都可以使用该变量，根据不同的工作流系统实现 N也可以被块以任务代替 C的实例所使鼡。
良 好的代码需要封装需要职责分离，业务流程建模同样如此在一个定义良好的流程里，相互连接且语义相关的以任务代替往往被建模为子流程例如，一个跨越多个部门 的复杂业务流程一种比较好的方式是针对每个部门都建立起自己的子流程。从维护的角度看這种建模清晰自然，各个部门也能自己维护自己的流程建模由于任
务执行的上下文存在差异，那么针对各个子流程建立自己的执行环境僦非常必要在工作流系统里，这种执行环境的表现即为数据
为 保证子流程定义的复用和独立性，一般不直接在与之对应的块以任务代替里定义其要使用的变量采用的方式是在块以任务代替定义里进行数据映射，即将块以任务代替中的变量与子流 程中的变量进行一一映射运行期父流程实例中的变量传值到子流程中的对应变量中，子流程实例执行完毕再将值传回具体的实现将在下一节的交互模式里进荇详 细说明。
