要将表土与底土分别置放；(5)填土、换土、施肥填土时要先填入表土，然后填；(6)装车、运苗、卸车、假植；①苗木装车前，押运人应仔细核实树种、规格、质量、；③装运裸根苗木应根向前，树梢向后，按顺序堆码，并；④装运带土球苗木，苗木2米以下可立放，2米以上则；①灌木的栽植：栽植前对苗木的枝干与根系进行必要的；带土球苗木的栽植：填土至坑深三分之二处，将土球上；做保护
要将表土与底土分别置放。挖坑时 对坑壁要随挖随修，坑壁直上直下，口大底小。
(5)填土、换土、施肥 填土时要先填入表土，然后填入底土，并要求及时除去树根、草根及砖石块。如挖出的坑土不适宜种植，则应换上肥沃 的土壤。施肥时严禁树根与肥料直接接触，施用有机肥必须经 过发酵处理，以免烧伤树根。模纹花坛、遍植花灌木可结合平 整土地撒施肥料，并充分拌匀。
(6)装车、运苗、卸车、假植
①苗木装车前，押运人应仔细核实树种、规格、质量、数 量后再行装车。
②装运灌木可直立装车，并对根部采取保护措施。
③装运裸根苗木应根向前，树梢向后，按顺序堆码，并采 取措施使树干免遭损伤。
④装运带土球苗木，苗木 2 米以下可立放，2 米以上则斜 放，且土球向前，树干朝后。
⑤卸苗时要按顺序从上至下。苗木土球直径 40 厘米以下的， 可直接搬动土球卸苗。土球在 40 厘米以上的，必须用木 板搭成斜面，土球从木板上慢慢滑下。所有苗木卸车时均要轻拿 轻放。
⑥苗木卸车后不能马上栽植的，应进行假植，并适当浇水， 保证苗木根部、茎部湿润。
①灌木的栽植：栽植前对苗木的枝干与根系进行必要的修 剪。在树坑所施的肥料上覆盖 5---10 厘米的泥土，使根系不 直接接触肥料。坑中所填泥土应在洞坑深度三分之二处，中央呈馒头状。然后将灌木球苗放置其上，在树坑四周及其上回填 泥土。当回填土达到根系一半深度，要将苗木向上稍微提起， 随即按每层厚 15 厘米回填土并适当压实。
带土球苗木的栽植：填土至坑深三分之二处，将土球上的 包装物去掉，在坑中放稳，将种植土回填在土球周围并分层压 紧。
做保护圈、浇水：待乔木栽植完毕后，用土围成土堰，土 堰高为 15 厘米，然后浇足定根水。胸径大于 6 厘米的苗木， 应在浇定根水 1 天后设立支撑。根据土壤墒情浇第二、第三次 水。待浇完第三次水就可封堰。
②铺种草皮
a、整理绿化用地，如因栽植苗木或其他附属工程施工时， 土壤被压紧，应再次松土平整。
b、施基肥：在松土后，根据土质情况选用经过沤制的有 机肥或者复合肥，均匀施入土中，再翻耕平整。施肥量为每 100 平方米施 1 立方米有机肥或 2.5 公斤复合肥。
c、植草：铺种草皮时，按每一块草皮间隔 1―2 厘米平铺， 防止草皮交错处重叠死亡。用木拍拍实、压紧，以保证草皮与 土壤紧密相接。为避免新铺草皮脱水，还应用过筛的
土壤把草皮之间暴露面的裂缝填实。铺草完毕，马上整体 浇水一次。第一次浇水须彻底浇透，有利于草皮“接根”生长。(8)灌水、中耕、防治病虫害①栽植后应立即浇水，隔日浇第二次水，5―10 天内再浇 第三次水。灌水必须灌足。具体水量视苗木品种、气候、土壤 情况确定。
②中耕松土，要敲碎土块，同时清除所有杂草。深度要适 宜，注意不要伤及植物的根系。
③浇第一次水时，因土壤湿陷以致苗木歪邪、草地凹 凸不平，必须采取补救措施。
④防止病虫害应采取综合措施，发现后要及时对症下药防 治。
(9)栽植后的养护管理 树木栽植、草皮铺种后，作好记录，检查品种、规格、数量是否与设计相符，如不符则立即更换或补植。施工后苗木与 草皮的养护期为一年。
第二章 施工进度计划及保证措施 2.1 施工总进度计划说明
本工程唐山市丰润区还乡河生态治理一期景观工程主要包括马道工程、亲水平台工程、码头工程、部分土方及绿化工程，工程质量要求高， 我们充分认识到本工程工期的重要性。又研究了本工程的施工 特点、社会环境等综合因素，结合我单位的综合实力，对施工 总进度控制点做如下安排：
2.1.1 总工期
本工程在计划工期内（日前）完工，我单位将合理组织劳动力，调 动全单位资源，确保投入足量的周转材料和先进的施工机械设 备，严格按项目法组织施工以确保该工期如期完成。
2.2.确保计划工期的总体措施
为确保本工程如期按时、保质保量地完成，我们将在以下 几个方面采取相应的措施：
2.2.1 施工组织保障措施
为保证施工计划完成，我们将选派一位有丰富的现场施工 组织管理经验的、并曾担任过类似工程项目经理的人员担任该 工程的项目经理，同时选派经验丰富、精力充沛的技术负责人。 以加强项目部总承包管理能力和组织协调能力，项目经理、施 工员坚守工地，与施工人员同吃同住，担任工地总调度和现场 指挥。及时解决施工中遇到的问题，保证施工中各环节、各专 业、各工种之间的协调与平衡。对工程质量、安全进行监督，及人、财、物的统一调度，确保施工顺利进行，杜绝因管理 不善造成施工脱节、资源浪费、工期延误现象的发生。
2.2.2 合理的施工方案
1）充分熟悉本工程的设计图纸，对拟定的施工组织设计、施 工方案及方法进行认真的分析比较，作到统筹组织、全面安排， 确保总体目标计划；在施工过程中制定阶段性工期控制点，确 保按期完工。针对工程特点，采用分段流水施工方法，减少技 术间歇；突出重点，制定严密的、紧凑的、合理的施工穿插， 尽可能压缩工期，加快施工进度。
2）合理地加入投入，提高机械化作业程度，充分满足工程所 需的人、财、物要求。例如：使用挖土机械、则必须配足运土 车辆，达到加快出土速度，提高劳动效率等。
3）对各班组进行教育，责任到人。各区分段划分负责人， 举行施工质量、进度、安全等评比，奖优罚劣。
4）引进先进竞争机制，在整个工程过程中，每月评比质 量、进度、安全最差班组及最优班组。当月最差班组下月的工程量相应少一半，多出一半部分由最优班组承接。
5）项目部实行轮换值班制度，排定值班表，遇到雨天调 休。
2.2.3 搞好各种资源的供应
1）根据施工组织设计的要求，和施工进度计划中各个阶 段控制点的要求，编制劳动力进场计划、材料进场计划、机械 设备进场计划、资金使用计划，以保证各种资源能满足施工需 要。
2）物资材料计划应有明确的材料数量、规格和进场时间， 现场材料储备应有一定的库存量，以保证工程进度提前或节假 日运输困难时工程对物资的需要，确保现场施工正常进行。
3）劳动力进场要保证质量，工人进场前必须进行严格的 培训和考核。保证足够数量的劳动力，实行三班制作业。
4）按照计划进场施工机械，进场前对机械进行必要的维 护、保养和试运转工作，保证所有机械进场后能够投入正常使 用。使用期间加强维护与保养，确保机械能正常运行。
5）保证足够的资金用于施工，专款专用，在资金出现不 足时，运用单位资金投入本工程中确保正常施工。
2.2.4 严格的管理与控制
1）强化项目法管理，推行项目法施工，实行项目经理负 责制，设立能协调各方面关系的调度指挥机构，配备素质高、 能力强，有开拓精神的管理班子，确保施工进度。
2）利用微机，推行全面计划动态管理，控制工程进度， 建立主要形象进度控制点，运用网络计划跟踪技术和动态管理 方法，做到周保旬，旬保月坚持月平横，周调度、工期倒排， 确保总进度计划实施。
3）认真做好施工中的计划统筹、协助与控制。严格坚持 落实每周工地施工协调会制度，做好每日工程进度安排，确保 各项计划落实。编排详细的工程施工总进度计划，并采用微机 管理技术，对施工计划实行动态管理；建立主要的工程形象进 度控制点，围绕总进度计划，编制月、周施工进度计划，作到 各分部分项工程的实际进度按计划要求进行；每期根据前期完 成情况和其他预测变化情况，对当期计划和后期计划、总计划 进行重新调整和部署，确保按原定或因非施工原因调整了的期 限交工。
4）实行奖励机制，拟订拿出一定的资金作为目标管理和 科技进步奖励基金，充分调动全体施工人员的积极性和创造 性，力保各项目标按期实现。
5）制定各工序的操作规程和质量标准，强化施工现场管 理，作到文明施工，努力实现施工管理的标准化、科学化、合 理化，使施工生产有条不紊。
6）强化项目部内部管理人员效率与协调，增强与业主的 联系，加强对劳务人员的控制和与各供货商的协作，并确保各 方及个人的职责分工，减少扯皮现象，争取将围绕本工程建设 的各方面人员充分调动起来，共同完成工期总目标。
7）创造和保持施工现场各方面各专业之间的良好的人际 关系，使现场各方认清其间的相互依赖和相互制约的关系。特 别是加强同交通疏导、材料运输、周围居民的协调，增进与业 主、监理、设计单位的联系和配合，及时解决问题。
2.2.5 机械、水、电等设施的施工保证
本工程施工中工程量大，充足的机械设备投入是保证工程 按计划进行的必要条件，并且需有一定数量的现场储备，以保 证施工的施工连续进行。并应配备发电机等以应停电时所需。
(1)按进度要求，配备精良的配套机械设备，反铲挖掘机 等施工机械首先进场，确保满足要求。
(2)汽车队配备 6 台自卸汽车，并根据需要及时调整，确 保不因汽车台次影响土方施工速度。 第三章 施工平面布置
3.1 目前现状及布置原则
3.1.2 布置原则
1）满足施工需要，经济实用、合理方便，有一定档次。
2）优化原材料的堆放和加工地点，尽量减少二次搬运。
3）符合安全、文明施工、消防、环保、城管要求，全部 按**省建筑施工文明工地标准布置。
3.1.3 布置依据
1）招标文件有关要求
2）现场踏勘情况；
3）施工图纸
4）总进度计划及资源需用量计划
5）总体部署和主要施工方案
6）安全文明施工及环境保护要求
3.2 施工场道
3.2.1 交通网络
依靠新建道路作为整个施工过程中的干道。
3.2.2 生活、办公区道路
生活区和办公区采用租用民房的形式。
3.3 现场围蔽
1）在各支路以及道路沿线人口密集区采用竹胶合板配合 钢管进行封闭，减少非施工人员进入施工现场。
3.4 生产设施
1）材料配件库
生产区内设置三间材料仓库，房建修建规格 3×6×3.6m。 配备机械的常用零配件，较少机械故障的维修时间。
2）卫生设施
生产用地区域靠道路边设一处三间的垃圾站，分类 收集垃圾，房建修建规格 3×9m。
3）所有生产设施房（棚）均采用砖墙（砖柱），木屋架， 石棉瓦屋盖。
3.5 办公设施
本工程采用集中办公形式，以便于施工统筹协调，其主要 设施有：业主、监理办公室，项目经理部办公室、一个会议室 等。
现场办公室采用、食堂及餐厅采用砖墙木屋架瓦屋盖。停 车场砖柱木屋架瓦屋盖。
办公设施用房搭设一览表
序号 名称 面积 间数 备注
1 会议室 36m2 1
2 项目部办公室 18m2 4
合计 108m2 6
3.6 生活区布置
3.6.1 生活设施
主要设施有：管理人员宿舍、职工宿舍、食堂、餐厅、淋 浴间、厕所、垃圾站等。
此类临时用房全部租用附近民房。 职工宿舍内，上下铺，床架被褥统一、实行公寓化管理。 生活区食堂内配冰柜，蒸箱、炉灶等设施，要求通风、卫生，经常保持清洁，生熟间要分隔，内墙要铺贴 2 米高的白磁 砖，其余部分抹平。厕所、厨房内灶台、工作台等设施和售饭 窗口内外窗台也铺贴白磁砖，门窗及洞口要设置纱窗，地面铺 贴马赛克，排水良好。
现场浴室、厕所远离食堂，内设自动冲淋装置，内墙面贴1.5m 高白磁砖墙裙，便池便槽侧壁贴白磁砖，地面贴防滑地砖。 整个生活区设垃圾桶 2 个。派人定时进行卫生打扫，做到干净、整洁、无异味、排水通畅、道路整齐，并进行适当绿化、 美化，为工人营造一个整洁、卫生的环境，展现公司形象。 生活区设施
3.7 施工机械布置
挖掘机、自卸汽车等机械以流动为主，根据工程进度安排，有 计划地进、退场，不长时间占用场地。
3.8 供水、供电线路布置
3.8.1 施工临时生产、生活、消防用水管线的布置
本工程临时用水量较大的为养护及消防用水，根据招标文 件规定，为满足施工需要，业主提供现场施工临时用水源后， 施工单位自行沿线布置。
3.8.2 施工临时用电线路的布置
施工现场从建设单位指定地点引入的动力电采用五芯电 缆，沿道路边缘设多级配电箱，采用直埋电缆三相五线接至设备，施工用 电必须由专业人员进行操作、管理。线路敷设：主供电线路均采用 VV223×120+1×95+1×70 电 缆，三相五线制埋地线路，其中穿越道路部分增设 PVC 保护管。从电箱至所有用电设备均采用相应容量的橡胶电缆线，以保证 用电安全。
3.9 施工平面布置管理
3.9.1 管理原则
根据施工总平面布置及各阶段布置，以充分保障阶段性施 工重点，保证进度计划的顺利实施为目的。在工程实施前，制 订详细的大型机具使用及进退场计划，主材与周转材料生产、 加工、堆放、运输计划，同时制订以上计划的具体实施方案， 严格执行、奖惩分明，实施科学文明管理。
3.9.2 平面管理体系
由项目经理统一协调指挥。建立健全调度制度，根据工程 进度及施工需要对总平面的使用进行协调和管理，并由办公室 对总平面的使用负责日常管理工作。
3.9.3 管理计划的制定
施工平面科学管理的关键是科学的规划和周密详细的具 体计划，在工程进度网络计划的基础上形成主材、机械、劳动 力的进退场等计划，以确保工程进度，充分均衡利用平面空间 为目标，制订出切合实际的平面管理实施计划。并将计划输入 微机电脑，进行有效的动态管理。
3.9.4 管理计划的实施根据工程进度计划的实施调整情况，分阶段发布平面管理 实施计划，包含时间计划表、责任人、执行标准、奖罚条例，在计划执行中不定期召开生产调度会，经充分协调确定后，发 布计划调整书。总调度室负责组织阶段性的定期检查监督，确 保平面管理计划的实施。其重点保证项目是：安全用电、场区 内外环卫、场内道路、交通、给排水系统、堆放场地管理调整， 机具、机械进退场情况，以及施工作业区域管理等。 第四章 质量保证措施
“百年大计，质量第一”质量是公司的生命，精心组织， 精心施工，严格实行全员、全方位、全过程的质量控制，确保 本工程建成为一流的优质工程。
4.1 工程质量目标
本工程的施工质量按照国家现行技术标准和技术规范进 行质量评定。本工程的质量目标：工程一次交验合格率为 100%， 确保优良工程，争创省优样板工程。
4.2 施工质量保证体系
施工质量保证体系是确保工程施工质量的主要要素，整个质量保证体系可分为施工质量管理体系和施工质量控制体系。
4.2.1 施工质量管理体系
施工质量管理体系是整个施工质量能加以控制的关键，而 本工程质量的优劣是对项目班子质量管理能力的最直接的评 价，同样质量管理体系设置的科学性对质量管理工作的开展起 到决定性的作用。
1） 施工质量管理组织 施工质量的管理组织是确保工程质量的保证，其设置的合理、完善与否将直接关系到整个质量保证体系能否顺利地运转 及操作，为此项目部执行施工组织设计审批制度。
2）质量管理职责
根据质量管理体系图，建立岗位责任制和质量监督制度， 明确分工职责，落实施工质量控制责任，各行其职。
3)施工质量管理体系 施工质量管理体系的设置及运转均要围绕质量管理职责、质量控制来进行的，只要当职责明确、控制严格的前提下，才 能使质量管理体系落到实处。本工程在管理过程中，将对这两 个方面进行严格的控制。
4.2.2 施工质量控制体系
质量保证体系是运用科学的管理模式，以质量为中心所制 定的保证质量达到要求的循环系统，质量保证体系的设置可使 施工过程中有法可依，但关键是在于运转正常，只有正常运转 的质保体系，才能真正达到控制质量的目的。而质量保证体系 的正常运作必须以质量控制体系来予以实现。
1)施工质量控制体系的设置 施工质量控制体系是按科学的程序运转，它是通过计划、实施、检查、处理四个阶段把经营和生产过程的质量有机地联 系起来，而形成一个高效的体系来保证施工质量达到工程质量 的保证。
以我们提出的质量目标为依据，编制相应的分项工程质量 目标计划，这个分项目标计划应使在项目参与管理的全体人员 均熟悉了解，做到心中有数。
在目标计划制定后，各施工现场管理人员应编制相应的工 作标准在施工班组实施，在实施过程中进行方式、方法的调整， 以使工作标准完善。
在实施过程中，无论是施工员还是质检人员均要加强检 查，在检查中发现问题并及时解决，以使所有质量问题解决于 施工之中，并同时对这些问题进行汇总，形成书面材料，以保 证在今后或下次施工时不出现类似问题。
在实施完成后，对成型的建筑产品进行全面检查，发现问 题，追查原因，对不同问题进行不同的处理方式，从人、物、方法、工艺、工序等方面进行讨论，并产生改进意见，再根据这些改进意见而使施工工序进入下次循环。
2)施工质量控制体系运转的保证 项目领导班子成员应充分重视施工质量控制体系运转的正常，支持有关人员开展的围绕质保体系的各项活动。 强有力的质量检查管理人，作为质保体系中的中坚力量。提供必要的资金，添置必要的的设备，以确保体系运转的 物质基础。制定强有力的措施、制度，以保证质保体系的运转。 每周召开一次质量分析会，以使在质保体系运转过程中发现的问题进行处理和解决。 全面开展质量管理活动，使本工程的施工质量达到一个新的高度。
3)施工质量控制体系的落实 施工质量控制体系主要是围绕“人、机、物、环、法”五大要素进行的，任何一个环节出了差错，则势必使施工的质量 达不到相应的要求，故在质量保证计划中，对这施工过程中的 五大要素的质量保证措施必须予以明确地落实。
材料是组成本工程的最基本的单位，亦是保证外观质量的最基本的单位，故材料采用的优劣将直接影响本工程的内在及 外观质量。“物”的因素是最基本的因素。为确保“物”的质 量，我们必须从施工用材、周转用材进行综合地落实。
“环”是指施工工序流程，而“法”则是指施工的方法， 在本工程的施工建设中，必须利用合理的施工流程，先进的施 工方法，才能更好、更快地完成本工程的建设任务。在施工过 程中能否按《施工组织设计》中的有关内容进行全面地落实才 是确保本工程施工质量的关键，只有建立良好的实施体系、监 督体系才能按既定设想完成本工程的施工任务。
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江西省房屋建筑和市政基础设施工程施工招标
中标候选人公示
招标工程项目基本信息
吉水县城市防洪路堤结合工程指挥部办公室
吉水县古城墙南门亲水码头工程
吉水县城内
古城墙修缮，扩建
招标控制价
中标候选人排序及相关内容
第一中标排序单位名称
江西树腾建设有限公司
古建筑工程(2015新标准)三级
综合评估法总得分
建造师姓名
& 注册编号
建造师等级
建筑工程二级
建筑工程二级
第二中标排序单位名称
综合评估法总得分
建造师姓名
& 注册编号
建造师等级
第三中标排序单位名称
综合评估法总得分
建造师姓名
& 注册编号
建造师等级
本工程项目资格审查情况
资格审查方式
资格审查方法
递交资格审查文件单位的数量
通过资审的家数
未通过资审的家数
中标候选人资格审查时申报的业绩情况
第一中标排序单位名称
江西树腾建设有限公司
申报的业绩
一切响应招标文件
第二中标排序单位名称
申报的业绩
第三中标排序单位名称
申报的业绩
中标价中的暂定费用
暂定金额费用小计
暂估价材料费用小计
其他暂定费小计
暂定金额和暂估价费用合计
投标文件中合同主要条款的承诺内容
第一中标排序单位名称
江西树腾建设有限公司
建造师：田若宇 证书编号
安全员：张志波 证书编号 赣建安C（6 材料员：张志丹 证书编号 35 质量员：郑海燕 证书编号 61 施工员：夏金汉 证书编号 85
第二中标排序单位名称
第三中标排序单位名称
原中标候选人废标及其依据
江西睿宸建设有限公司:未响应要约价
江西翔发建设工程有限公司:未响应要约价
江西创和建业工程有限公司:未响应要约价
江西康富建设工程有限公司:履约保证金5%不满足招标文件10%要求
江西金義园林工程有限公司:未响应要约价
江西慧灵实业有限公司:未响应要约价
铭磊建设集团有限公司:未响应要约价
江西浙鑫建设工程有限公司:未响应要约价
江西睿宸建设有限公司:
江西翔发建设工程有限公司:
江西创和建业工程有限公司:
江西康富建设工程有限公司:
江西金義园林工程有限公司:
江西慧灵实业有限公司:
铭磊建设集团有限公司:
江西浙鑫建设工程有限公司:
注：1、若招标项目为构筑物或市政工程，招标工程项目基本信息中的“建筑面积” 和“结构/层数”则修改为：
“构筑物容积”和“结构/高度”或者修改为“规模”和“用途”。 　　　　　　　　　　　　　&
2、在填写“投标文件被判定为无效投标的投标人名称、无效投标原因及其依据”内 容时，填写栏目按被
无效投标单位的数量自行添加。 　　　　　　　　　　　　　　 ;　　　　　　　　　　　　　　
3、当中标候选人公示后出现投诉纠纷，原中标候选人经认定为无效投标，须重新 进行中标候选人第二次
公示（或者中标候选人 第三次公示），此时应当需填写“原中标候选人无效投标原 因及其依据”
,同时按规定重新填写“第一中标排序单位名称”、“第二中标排序单位名称”和相 关内容。水上餐厅,水上咖啡厅,亲水景观建筑价格_生产厂家_广东德立游艇码头工程有限公司
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近年来，随着人们物质水平的不断提高，越来越多的人关注养生、保健、环保、大自然的生活。尤其对于家居，在南方，越来越多的人所建造的房子都是用生态木打造的，我们称为“生态木屋”，生态木屋
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