如何应对职场中的红五类和黑五类
最有效的管理就是把合适的人放在合适的岗位上。职场中，经常会遇到这样或那样的员工，下列“红五类”和“黑五类”人员，你的团队里有吗？你是否有留意到他们的标志性语言和他们没有讲出来的潜台词。
红五类之一：懂尊重人的人。
标志性语言：“需要我做什么？”
　　这类员工是项目组的绝佳人选，有一定的责任、有纪律性、知道更好的学习方法，在工作中不断学习。
应对办法：合理的安排工作，把他们擅长的工作托付给他们，把他们可以从中学到知识的工作交给他们，不要因为他们不问“为什么”就不告诉他们原因。
红五类之二：有效率的人。
标志性语言：“我马上就能做好这件事”
　　其实还可以称这种人为有责任心的人。他们勇于承担任务，并且能及时把工作完成。他们不会因工作难以完成而气馁，不会因加班加点、工作量大而抱怨。项目组中有这样的员工，你自己都会受到他的士气的感染。
应对办法：别忘了你的激励政策，让这些老实人吃亏。拿出你的红包和表扬来，那是他们应得的。
红五类之三：积极主动的人。
标志性语言：“我可以帮你找某某去解决”
　　项目组中的人是否积极，不能看培训，也不能看任务完成的及时与否。培训到的勤可能是因为想学习，任务完成及时可能是因为怕惩罚，只有这样能够主动帮你协调资源提供点子的人才是真正的积极分子，你可以放心的把工作交给他。
应对办法：让他们做项目组中、企业中的润滑剂，当你的队伍中有黑五类存在时，你就会发现这类人士多么宝贵。
红五类之四：关注细节的细心人。
标志性语言：“别忘了（计划、通知、会议、向领导汇报）***”
有些人天生对权力、内部政治、时间、金钱等方面比较敏感，当他们希望项目成功进行，也希望自己能在项目中起到作用并享受项目成果时，细心的人们会提醒你按时、按资金计划、按权利大小、按……去完成相应的任务。
红五类之五：聪明的协调者。
标志性语言：“能不能换个角度（思路、处理办法、流程）考虑一下？”
　　总会有“鸡蛋里挑骨头的人”，在流程、编码、功能、界面等等各方面绊住你的脚，聪明人的聪明之处是：他可以用他的身份、从新的角度提出解决方案，使大家可以摆脱这种“较劲”的局面而进入下一个步骤。
应对办法：有事（难事）先和他们商量商量，充分利用他们的智慧和经验来一起对付那些“黑五类们”。
请记住斯蒂芬·Ｐ·罗宾斯在《管人的真理》中所讲的第一真理：“忘掉人格特质，行为才算数”，光是红口白牙的说说是不行的，要看他们的实际行动才行。红五类不是说出来的而是做出来的，但黑五类就不同，他们只需把口头禅每天在项目组里、在企业员工中念叨上几次，就能产生破坏作用了，这就是我们常说的“成事不足，败事有余”。
我们再来看看这些令人头痛的黑五类们：
黑五类之一：大忙人。
标志性语言：“我太忙了！”
　　这种类型的员工最多。他们通常是项目的兼职员工，他确实总是显得很忙，总有合理、合法的借口，但他们降低你工作效率的程度同样会令人大吃一惊。
应对办法：妥善安排其工作量，最好是找人手帮帮他；当然，让他明白项目任务的重要性、紧迫性也是个好办法；适当的恭维同样可以给我们的任务起到一些润滑的作用。
黑五类之二：大狂人。
标志性语言：“不用多说，我可以告诉你”
　　这种类型的员工认为自己完全可以完成所有的任务。假如项目的负责人没有丰富的经验，他可能是对的。但至少这种态度是有害的。不光是对项目负责人的不尊重会导致连锁反应，破坏实施小组的凝聚力。更重要的是，他们可能会花成倍的时间去“独立”解决那些任务，而不从团队中得到帮助，导致拖延时间甚至完不成任务。设想一下，一个充满了傲慢和敌意的项目组中，我们该如何开展工作？
应对办法：安排工作时一定把时间要求、质量标准讲清楚；以尊重回答他的傲慢；选择适当的时机让他明白，工作分工和工资水平并不代表一个人的一切。
黑五类之三：冰雪人。
标志性语言：“不要问我，你是专家”
　　冰雪人的态度和大狂人的态度根源是类似的，只是各自的表达方式不同。他们都有着对这个项目的反感。当然，这并不意味着他不会提出他的建议，事实上，当项目组在某些问题上采用他的意见时，他会非常高兴。
应对办法：忽略他的傲慢，千万别和他对着干，你不可能只打一次交到就得到他的信任。同时，对他的建议的尊重反而会使他更快认同“专家”们的身份。
黑五类之四：太极人。
标志性语言：“这不是我的事”
　　常说这句话的人不是一个好的项目组人选，但你常常会见到这样的家伙。出现这种人的原因大部分是由于企业中不同部门、不同级别之间合作有问题，甚至是以前合作中产生了矛盾。太极人不希望承担责任，而且不信任其他人。
应对办法：要对他伸出援助之手，让他明白，进入项目组就是一种承诺，就需要他负起责任。不管这件事“原来”有没有，“应该”是谁的，重要的是，“现在”项目组把它“安排”给你了。
黑五类之五：鸡蛋里挑骨头的人。
标志性语言：“这怎么可以？这绝对不可能！”
　　有些员工总是在查找错误，其行为极象从鸡蛋里面挑骨头。看似是精益求精、负责任，其实是在各种类型中破坏性最大的人。他总是致力于破坏目标和计划的达成一致，并且对所有的工作提出批评——绝对不是建设性的，他的乐趣是与众不同和破坏协调。
　　应对办法：一般来说，如果可以选择，绝对不是去改造这类人，而是——踢出项目组。我也觉得这是最好的办法。如果你不得不和他打交道，例如交流信息、安排任务，一定要把时间安排在最早——他可以在任何地方找到充分的理由来说明你安排的任务、索要的信息是不合理的、不可能完成的。
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过去填写履历表，有两个项目，现在已经没有了。这就是家庭出身，个人成分。
家庭出身，是指父亲（或者母亲）的个人成分，个人成分，是指个人赖以为生的职业。未成年人的个人成分，除了流浪儿和童工，都是学生。
红，意思是革命。黑，意思是反动。麻，不红不黑，近红则红，近黑则黑。是团结教育争取的对象。
五类，即是五种成分。红的黑的麻的都有五种。那么红黑麻五类分别指什么成分呢？
其实党和政府并没有用文件形式规定下来，但是在实际应用中有划分，而且各地掌握也不一致。
下面说的各个五类，是笔者个人的理解。
红五类包括下列五种：工人，农民，革命军人，革命干部，革命知识分子。
工人是最革命的，包括产业工人和手工业工人。是革命的领导阶级。
农民，是指贫农和下中农。中农，富农都不是红五类。贫农包括雇农（就是旧社会的长工），贫农是完全没有土地或者只有少量土地，靠给地主当长工或者租赁地主土地耕种，用土地收入的一定比例上交地主。中农又分为下中农自耕中农和富裕中农。下中农有很少的土地，自耕中农完全自己耕种自己的土地，可以维持一家人的生活，不需要租赁别的土地。富裕中农也要自耕，但土地有富余，出租一部分，又没有达到地主的水平。大家看过半夜鸡叫的故事吗？那里面的高玉宝就是一个雇农。毛主席的家庭出身是富农。
革命军人，就是参加红军，八路军，解放军的职业军人。
革命干部，是指中共成立以来，参加中共或者中共领导下的其他组织，从事新民主主义革命和社会主义革命和建设，组织领导群众推翻三坐大山，带领群众投身社会社会主义革命和建设的骨干分子。革命干部在七十年代以前，多半都是中共党员。现在的干部叫公务员，多半也是党员，但是否是革命不好定义。
革命知识分子，是投身革命阵营的知识分子。毛泽东时代，很多知识分子都是资产阶级的，所谓知识越多越反动。无产阶级和资产阶级是皮，知识分子是毛，这个毛附在哪个皮上，就是哪个阶级的知识分子。
&&&&黑五类是什么呢？这个类别比较复杂，通常是指地富反坏右。
地主，是占有大量土地，自己不劳动，靠出租土地收取地租剥削农民为生。抗日战争时期，开明地主只要抗日，也是革命的，解放战争时期和解放后，地主就是反动的了。刘少奇邓小平的家庭出身是地主，但是他们自己的成分是革命干部，是无产阶级革命家。
富农，有的地方也叫富裕中农，这个好理解，他们是农民，有土地，自己也耕种，但是自己种不完，出租部分。出租部分又没有达到地主的规模。
反革命分子，这个类别很庞杂。解放后，国民党的军政警宪特，都是反革命分子。军是国军连长以上，政是地方保长以上，警察警长以上，宪兵，特务。关管杀，被中华人民共和国政权机关判处过有期徒刑，无期徒刑，死刑，管制的。李宗仁当过国民政府代总统，当过国军战区司令长官，解放后跑到外国，六五年归来受到欢迎。所以当官还是要当大的。文革中，变色龙，小爬虫，打砸抢的都是反革命，死不改悔的走资派执行的是资产阶级反动路线，也是反革命。
右派分子，这个比较单一，是一九五七年反右斗争中被各级当组织定性为资产阶级右派分子。党内的彭德怀一九五九年定为右倾机会主义的头子，也是右派。粉碎四人帮以后，小平同志已经给他平反了。右派分子也全部摘掉帽子。原国务院总理朱熔基也当过右派。
麻五类是指是统指红黑五类之外的所有家庭成分。这里列举一些，譬如：小商，小贩，小土地出租，工商业者，自由职业，城市贫民，教师，医生不一而足。
毛泽东时代，家庭出生和个人成分是政治标签。红五类非常吃香，出身红五类的子女，在就学，就业，升学，参军，提干入党，都有得天独厚的条件。个人婚姻也受到家庭出身的影响。黑五类同时在上述方面受到极大的限制。我的一个同学，在部队准备提干，政审时查出，他的幺舅当过保长，因此不被提干。考上大学，政审不过关，考得再好也不录取。女青年找对象结婚，也倾向红五类的。
改革开放后，以经济建设为中心，宏扬党的实事求是的思想作风，以三个有利于为标准，红五类黑五类嘛五类从履历表上消失了。人尽其才，是骡子是马都可以遛遛。乌拉！改革开发亚克西！
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《知青》电视剧中的“黑五类”和“红五类”是什么意思啊?
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