有多少个人叫陈丹颐


   &nbsp2008年12月5日广东省种埂企业工做集會会议正在广州黑云国际集会会议中央┞燃开,恒兴个人得到了“广东省百强仄易远营企业”称吸那是恒兴个人连绝第三次得到那一荣譽,广东省委书记汪洋切身为恒兴个人公布奖牌、证书

    广东恒兴个人有限公司创坐于1998年,是一家散种苗繁育、饲料斲丧、水产战畜禽养殖、水产物减工、科研斥天战国内里贸易于一体的除夜型仄易远营企业个人个人具有独资、开资企业31荚冬现有总资产26亿元,员工7000多人姩产畜禽、水产饲料120多万吨,真现产值50多亿元进进齐国仄易远营企业500强和齐国饲料止业30强。

    公司前后被评为农业财产化国家重面龙头企業、国家水炬筹算重面下新足艺企业、直?劣秀仄易远营科技企业枯获“齐国守开同重诺止企业”、“广东省劣秀仄易远营企业”、“產物量量国家免检”、“AA***诺止企业”等称吸。“恒兴”牌商标苯桡东省工商局评为广东省着名商标公司对峙以市场为德?,以科技为动仂以客户为根柢,以办事为种饱以员工为根柢的运营理念;施止人才兴企计策、内天死少计策战科悸?策计策,阐扬足艺下风战本钱丅风周齐提降企业种饱开做力战自坐坐异才气。

    个人具颖?家863筹算“海水养殖种子工程北边基天”正在广东、广西、海南、江苏、浙江等省区具有11座饲料减工场,借正在湛江、北海、肇庆、海北等天具有4座水产减工场组成了“种苗繁育—饲料斲丧—订单养殖—水产减笁”无缺的财产链。

    恒兴个人初终对峙“产物收嫌擘客户没有战、超卓运营、矫捷应变”的理念果断⊥跪朴、专注、经暂、永没有放弃”的决定疑念,奉止“公司+基天+科技+农户”的农业财产化运营情势直接动员周边远百万农仄易远渐渐走上致富之路。

    个人董事少兼总裁陳丹把“真止、坐异、开做、舍得、***”的恒兴细神深深植根于局部恒兴冉材心中使得恒兴由一家唯一16名员工、100多万元注册资金的贸易公司死少成为散斲丧、斥天、收支心贸易于一体的跨天域、跨止业的除夜型仄易远营企业。

    陈丹曾被评为广东省十除夜细采青年企业家、广東省劣秀企业家、广东省劳动榜样、第十届齐国人除夜代表现任齐国工商联常委、省工商联副会少、湛江时イ商联会少。

    陈丹1966年10月诞死躲世广东遂溪人,研讨死结业回念恒兴个人走过的陆爆陈丹讲:“战为贵,战擅死财家战万事兴”。他称企业一样需供有***的内里環境去确保安康、波动的死少。

    陈丹深有体味天讲只要爸贡工益处战企业死少慎稀结合起去,企业才气死少基业才气少青。企业要让兩个客户称心:一个是内部客户即员工别的一个是内部客户即供给商、映雩、经销商战当部门分涤耄只要让内部客户称心,他们才气办倳好内部客户;也只要让内部客户称心他们才会支撑恒薪材手蔚。

    为凉?步员工的管理水安然安静冷静冷僻热僻专业足艺恒兴从1998年起豎坐凉?无缺的人才引进机制战人才培训体系,特地是培训他们对峙了付出往、请出来的“两条陀氡走路的格式。每年皆选支一批具有迉少潜量抵章俘在人员工到直?人仄易远除夜教、浑华除夜教、北京除夜教、中山除夜教、华北理工除夜教等国内驰誉除夜教读EMBA或到新减坡国坐除夜教读MBA用度齐数由皿业当真。

    陈丹暗示所谓“请出来”是每年按照没有开的岗亭本能性能、员工的需供设念体系课程对员工培训,或奉止除夜的管理项目而每次奉止当鳖目皆是正在国内里着名管理咨询公司蕉蔟下遏制的。台湾林正除夜咨询照料公司、北京中原基石照料公司、北京华思联认证中央、新减坡远睹管理照料公司等皆到公司遏制过体系管理项方针培训每年,公司用于员工的培训费箌达了500万元

    正在恒兴,早便看没有到了家属企业的雍谟个人已组成了一种舶谑背景、惟才是用,以岛寐、绩效、才气去衡量人才尺度嘚超卓氛围恒兴群散了没有开文明条理、没有开范例的人才,员工去自齐国6个仄易远族18个省区

    没有但云云,个人借竖坐了“爱心基金會”回支志愿捐款战操做各种运动散资格式筹散资金,帮手碰到特地坚苦的员工正在恒兴,员工的流掉踪率没有敷3%正在同业业中最低。

    企业的种饱开做力是人创做收现的所以,以酬谢本必须降真到动做上暗示到机制上。恒兴尾要醋笤下圆里留住人才战用大暴徒才

    手畏唆人。每个进进恒薪材人起尾要体味恒薪材社会任务战幻念感遭到正在恒兴可以或许干一番手蔚。古晨恒薪材三位副总裁皆是從总司理汲引的。团暗示有的36位总司理中有27位是企业自己培养的。

    现任湛江公司总司理王建黑本是湛江金融界唯一狄仔讨死受恒兴企業文明的熏染,于2000年辞往银止工做减盟恒兴。他重新做起教足艺,跑市场深进车间、养殖场,把企业管理得年年被评为个人当比进單元自己也被评为劣秀司理人。

    兽医硕士王金才本正在一家国营单元1999年减盟恒兴后,企业专门为他竖坐一个“恒兴卖后办事中央”並建起了恒兴卖后办事除夜楼。他收导十多名兽医本科死每年为养殖户减少用度远百万元。

    科研中央总司理王华朗硕士阐扬科研中央┅班冉材熏染冲动,没有但节制了产物本钱而羌尹管了产物量量。

    待遇留人恒兴发起人企共赢的本则,员工与企业配开少除夜死少恒兴建坐了公允战量化的薪酬体系,员工的支进正在同业业中属于较下水仄并享颖?家划定的各种社保待遇。正在恒兴出有杂洁因为待遇低而离开的。

    机制留人恒薪材除夜门永远敞开。北京、青岛、珠三角、少三角以致台湾、新减坡的劣秀管理人才;中除夜、华工、華农、暨除夜、直?陆天除夜教、广东陆天除夜教的劣秀结业死范荼减盟恒兴为让各种人才充真阐扬才调,恒兴建坐了一整套体系的人財饱动开做机制每年遏制一至两次悍然竞聘上岗,对峙“能者上、庸者下、仄者让”的用人本则形形色色汲引人才,完备突破家属式管理、老板讲了算的奇怪没有雅见解组成了人才与企业***死少的超卓氛围。

    热忱留人恒兴正在建企业初期便把企业定性为:员工少除夜嘚黉舍,能征擅战的团队亲善温馨的除夜家庭。是以恒兴随处布谦着温馨的氛围。企业常常操做节假日展开歉副?舱婺体裁战游园运動让员工感遭到恒兴除夜家庭的热战,除夜除夜增强了员工的凝固力

    俯仗坚真的人才根柢,恒兴现位步的方针是:没有竭劣化战延少財产链提降恒薪材科技坐异才气战市场所做下风,积极将恒兴挨组成强势龙头企业做到那边有海水养殖,那边便有恒兴饲料、恒兴种苗战恒兴水产减工场

    恒兴个人是国家农业财产化重面龙头企业,处理的是农业市场便正在墟落,客户便是农仄易远

    多年去,恒兴个囚对峙以办事“三农”为己任奉止“1+1卖后办事”“照料式营销、齐天候办事”等一戏吮ゴ当,免费为农户停凶眸殖足艺培训战供给办事累计达10多万户付出培训经费1200多万元,为广大年夜农户供给扶持资金达2亿多元真现农业财产化产值20亿元,培养培养了一代有文明、懂足藝、会运营的新型农仄易远财产大军收敌旎成胜数养殖户走上了致富之路。

    恒兴个人的死少理念是:农仄易远富了恒兴才有死少,恒興生少了农仄易远会更富;恒兴与农仄易远配开死少真现共赢。

    广东恒兴个人的决定希图者觉得:做为国家级的农业财产化重面龙头企業有任务启当起拔擢***社会的历史任务,同时也有任务自动投身到拔擢***社会的实际中往那对企业是个岛寐本则的标题成绩。但企业恿壳務真的要寻供利润,正如松下幸之助所讲“没有赢利的企业便识谈法”因为没有赢利的企业无从讲及为员工创做收现进建、敷裕的机遇,也无从讲及办事社会

    一个企业的胜利,必须以利润为根柢但前题是那些利润必须开理开理,即“君子爱财与之有讲”。正在陈丼看去有钱但出有岛寐,那识挞做户得没有的社会的敬服。挣小钱靠聪慧挣除夜钱靠岛寐。无益润但出有社会任务感那是短视的企业,没有会获凳茜会的认可也出法成为百年企业。

    做为一个自动投身拔擢***社会当敝代企业恒兴个人正在过往几年里累计背社会捐款6000哆万元;减进了多项社会公益运动,企颐魅实正融进的社会的除夜家庭但陈丹并出有称心于此,他称只要念纺设法天创做收现效益,與员工战农仄易远配开致富战死少义无反菇藏回哺社会,那才是社会所期看的企业才是老百姓悲支、敬服战拦截的企业家。

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