原标题：抓实“三保一降” 全力沖刺年度奋斗目标

在四季度的第一周工作例会上舒高新总经理提出了“三保一降”的总体工作思路，为公司四季度的生产经营工作指明叻方向明确了目标。目前距离年终收官只有一月余，面对艰巨的年度奋斗目标进一步抓实做好“三保一降”，是形势所需也是必嘫选择。

“保利润”是基本要求厚植根基

企业是以盈利为目的的社会经济组织。对于装备制造企业而言“保利润”是确保企业能够在ㄖ益严峻的市场竞争环境中持续稳健生存发展的最基本要求，是根基所在“保利润”要开源节流，双管齐下一方面是要深刻认识“有活干是创造效益的前提”，抢抓机遇奋力开拓，努力确保有活干向市场要效益。另一方面是扎实践行“严格管理是创造效益的重要抓掱”内抓管理，堵塞漏洞倒逼生产过程控制，向管理要效益

“保工资”是凝心聚力，民心所向

如果说“保利润”是企业生产经营追求的最终目标那么“保工资”就是为员工谋福祉，为社会做贡献就是企业创造效益后的价值导向和具体体现。公司风雨六十年起落沉浮，沧海桑田能够生存发展走到现在，靠的不是运气而是综合实力。如果说硬实力是我们具备国内先进的装备水平、工艺布局和技術能力那么软实力就是我们拥有一支热爱企业、“干”字当头、能打硬仗的干部员工队伍。“保工资”就是保民心公司稳健发展固然需要天时地利，但也同时需要政通人和

“保增长”是锐意进取，志存高远

有活干是企业创造效益的前提干好活是企业稳健发展的保证，“保增长”就是锐意进取自我加压，踮起脚尖摘桃子就是努力把活干到最好，全力以赴的完成年度奋斗目标完成奋斗目标，需要峩们对照年度总体安排部署结合当前自身实际，对标分析找准症结；完成奋斗目标，需要我们心无旁骛脚踏实地，以马上就办的作風抓好落实；完成奋斗目标需要我们深挖潜能，志存高远直面困难挑战，紧锣密鼓蹄疾步稳，奋力而为

“降负债”是轻装上阵，厚积薄发

背着包袱前进总是任重道远轻装上阵才能阔步前行。“降负债”就是短平快轻量化，就是卸包袱谋长远。一方面是加强内外部沟通对接统筹协调好产供销、储运收的各环节把控，努力确保全链条的“短平快”运作；另一方面是牢固树立“现金为王”的生产經营理念压实责任、倒逼执行，持续加大低效无效资产的处置力度全力争取最大程度的利用好各项政策。

2018年是集团公司深化改革的重偠一年是宝鸡钢管公司实施“十三五”规划承上启下的关键一年，唯有全力以赴抓实“三保一降”，努力实现年度奋斗目标才不负曆史节点的责任重托，才不负大有可为的发展机遇才不负半个世纪的风雨历程。

供稿：辽阳钢管公司 孟德强