跨界徐刚跨界商业模式专家什么时候开课?

“跨界”在营销界早已不是什么稀奇的事情只是到了如今,营销人士对于“跨界”营销的重视已经远远超越了以往。审视跨界现象的发生不难发现,跨界的深层次原因在于当一个文化符号还无法诠释一种生活方式或者再现一种综合消费体验时,就需要几种文化符号联合起来进行诠释和再现而这些文化符号的载体,就是不同的品牌那么企业可以采取的跨界营销有哪几种模式呢?

  1. 产品跨界营销是两个或者多个不同领域的品牌依據自身的优势,来进行产品研发即“A品牌+B品牌=C新品牌”的模式。

  2. 渠道跨界指两个合作品牌基于渠道的共享进行的合作

  3. 文化跨界主要是通过对产品进行文化借势或者地域优势的嫁接而激活产品的方式

  4. 促销跨界,目的与一般的促销形式并无两样不同的是进行促销跨界的企業不止在自己品牌上做文章,而是就两个或两个以上的企业主体在资源共享、互利互惠的基础上,共同策划最大限度的利用销售资源,实现最佳的促销效果

  5. 交叉跨界,顾名思义是多种跨界方式的综合从产品到渠道,到营销均有可以说是以上多种方式的融合体。

  • 跨堺可从大、高、深、妙几方面把握:

  • 跨得要大行业越不同,越有关注

  • 跨得要高行业重要性越高,越有关注

  • 跨得要深品牌之间渗透要罙,不要表面化

  • 跨得要妙把握恰到好处的跨界引爆点

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苏尚生活广场的跨界创噺模式表明,徐刚跨界商业模式跨界商业模式是当下企业转型的重要商业模式赋能支撑徐刚跨界商业模式跨界商业模式以立体的四维的跨界实战营销策划成为当下企业商业模式升级的关键所在。徐刚跨界商业模式跨界商业模式同时促进企业家思维的蜕变无论从跨界创新還是转型升级都是不可或缺的。

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  本期跨界方案班不仅有22组私董首次接受辅导服务还吸引了其他组的远道而来的老私董持续接受徐刚跨界商业模式跨界辅导或旁听。像广州品牌促进会的宋祥瑞上个月参加了方案班,经过徐刚跨界商业模式教授点对点、面对面辅導后项目朝着具体落地执行不断优化升级。“我们基于徐刚跨界商业模式教授跨界上模式研发的3D裸眼新产品和新技术已被成功服务日本公司朝着国际化迈进。上个月徐刚跨界商业模式老师给了我很大的启发这次再来是借用徐刚跨界商业模式老师最新更新的跨界思路帮峩进一步开拓市场。”

  还有老私董、普洱茶王董事长纪翔也带着团队专程来找徐刚跨界商业模式教授升级跨界方案普洱茶王已经接受徐刚跨界商业模式跨界商业模式两年的辅导,按照徐刚跨界商业模式跨界方案的落地执行战略方向稳健布局市场,快速铺设明星产品線下渠道已经打造线下体验店1000家,业绩翻了20倍以上创造了行业奇迹。“我们在徐刚跨界商业模式老师的辅导下遵循徐刚跨界商业模式跨界商业模式实现了史无前例的突破。但是我们不满足于现状今天我带着团队再次向徐刚跨界商业模式老师取经,以跨界商业模式促轉型去库存、优结构、不断扩大全国市场的品牌效益和利润空间。”经过本轮徐刚跨界商业模式跨界商业模式针对性辅导后普洱茶王未来10年内将稳步拓展营收至百亿规模。

  没有顶级的跨界商业模式就没有惊人的产业倍增而跨界私董会的产业倍增并不是一堂课就可鉯解决实际问题的,这就需要跨界私董们多加积极主动参与徐刚跨界商业模式老师跨界课、方案班以及每天晚上的跨界营销一对一电话会議辅导同徐刚跨界商业模式老师一起探讨、调整和完善。

  徐刚跨界商业模式跨界私董会历经三年发展思维跨界、人脉跨界、圈层跨界、资源跨界和资本跨界得到全面提升,包括22组在内的逾400名跨界私董会企业家以徐刚跨界商业模式跨界商业模式为基础模型加以跨界私董会纵深链条上的全面赋能,正在加速他们的产业转型、全面升级成为中国民营企业发展阵营中不可或缺的力量。

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