三人禾集团的讲师都有谁？

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2018-06-06 18:25 标签： 三人禾

【九正建材网】三人禾集团商学院针对于工厂、经销商、员工需求推出“三人禾集团商学院超级品牌工厂行”，将从营销战略、教育训练、落地执行三大板块三管齐下驱动企业达成营销目标，提高经销商对品牌的忠诚度和凝聚力

近年来行业喜忧参半、冰火两重天，一方面是越来越多的企业选择上市借助资本的力量将企业规模做的越来越大，另一方面是大量的中小工厂生存愈发艰难随时面临着被市场淘汰。

洗牌将在2018年家居建材行業愈演愈烈考验将无处不在。

工厂领导长叹2018年依然是个艰难的时刻一方面原材料上涨、运营成本增加，行业大洗牌不可避免招商难、扶商更难。另一方面经销商思维跟不上时代的步伐用旧思维经营新产品，玩不出花样甚至有部分经销商不做活动促销，不知道如何莋活动促销

三人禾集团商学院针对于工厂、经销商、员工需求，推出“三人禾集团商学院超级品牌工厂行”将从营销战略、教育训练、落地执行三块三管齐下，驱动企业达成营销目标提高经销商对品牌的忠诚度和凝聚力，彻底打造厂商共赢一体化协助品牌工厂实现招商、养商、护商的全面同步，并为品牌工厂打造最强终端、打造最强品牌而努力!

三人禾集团商学院在3年前就提出了最强终端并且连续兩年举办最强终端发展论坛，三人禾集团公司历来以落地实战为品牌核心以帮助客户创造价值为核心理念，课程内容来自于三人禾集团團队走过全国33个省市（直辖市）500多个城市，服务20多万经销商、1000多场培训800多个单店运营的经验，综合研发的实战品牌课程：最强终端实操班、最强终端机制班、最强终端营销系统班实战课程内容更是得到经销商、品牌工厂的追捧。

工厂的品牌打造和经销商的终端打造是脣齿相依不可分割的因此要从只招商不扶商，到建立强大的区域经理团队帮助、协助经销商快速发展。所以区域经理一定要从招商、运营、管理三个板块真正帮助经销商不断提升。

而经销商要运营好一个门店光靠自己的人脉、资金投入是不够的，势必要从营销端打開渠道从管理端打造团队，建立系统从机制端引领团队，激发团队取得更好的成绩。

员工作为零售端的核心力量务必不断训练心態、执行、销售三大核心内容。没有被训练过的团队才是企业最大的成本学习的应用及落地才是学习的真正目的。

为此三人禾集团商學院经过三年时间的精心打磨，结合我们在实际落地过程中总结的实战有效的方法为品牌工厂量身打造品牌课程，真正实现工厂有支持、经销商有信心、团队有力量的良性运营

工厂区域经理课程：【大区教练技术】

经销商课程：【大商之道】

经销商、店长课程：【销傲江湖】

员工课程：【超级战神训练营】

浙江森歌电器冠名了2018年三人禾集团第二届家居建材业最强终端发展论坛，并引入三人禾集团城市互聯系统打造工厂区域标杆市场的同时，以活动招商以商招商，让新进经销商看到希望树立经销商追随品牌工厂经营的信心。

(森歌电器冠名最强终端发展论坛崔孝伟总监上台致辞)

森歌电器浙江、山东6个标杆市场的打造效果十分显著，富阳森歌的经销商反馈门店业绩实現了倍增团队更加团结，能够自主性寻找客户

（麒麟家居大区经理教练技术训练营）

（板川集成灶全国经销商内训）

（圣达全国经销商内训）

（帅康电器第一届新商训练）

（帅康电器第一届新商训练）

（四季沐歌经销商内训）

（四季沐歌厨电经销商内训）

（利豪全国经銷商内训）

（德国菲玛签约三人禾集团集团）

随后板川、麒麟家居、圣达地板、帅康、四季沐歌、西蒙电器、铂尊、亿田、荣事达、菲玛等品牌工厂纷纷选择与三人禾集团商学院合作。

三人禾集团品牌创始人秦飞老师、三人禾集团副总裁杨鹏云老师及三人禾集团讲师团将通过系统化的培训协助品牌工厂打造最强终端、树立最强品牌，同时将联合腾讯家居等30家媒体对合作品牌进行宣传与推广。

2018年三人禾集團商学院将走进100家品牌工厂：经销商学习实用方法、团队练就终端实战能力、企业铸就品牌实力

三人禾集团商学院超级品牌工厂行

打造品牌实力  助力品牌腾飞

这家公司的管理层讲课能力都很強 

特别是董事长秦飞和副总裁杨鹏云

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