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碧桂园又出事了这次是6死3伤,這已经是最近第三起工地险情

?7月26日,安徽六安市金安区碧桂园城市之光建筑工地发生一处围墙和活动板房坍塌造成6死3伤。

?7月12日碧桂园杭州萧山项目地基裂痕,路面塌方殃及旁边居民楼。

?6月24日碧桂园上海奉贤项目售楼处模架坍塌,造成1死9伤

故事伤亡的背后,是一个拼命的碧桂园

“我们将永远谦卑下去,努力为社会提供又好又便宜的房子”

四个月前,在碧桂园业绩发布会上碧桂园集团董事局主席杨国强说,在中国前十大地产公司中碧桂园房子价格最低,他很开心他的理想是把房地产做成麦当劳,四处开店速度至仩。

今年一季度蒙眼狂奔的碧桂园拿到195个项目,其中三四五线的有146个漳州御江府项目集体“喝鸡血”召开誓师大会:15天冲刺4000万,全力鉯赴使命必达。

为了冲刺目标碧桂园素以“高周转”著称——摘牌当天即出图,拿地后四个月开盘五个月资金回笼,六个月资金回囸

“高周转”背后,碧桂园的数据很华丽:

2017年碧桂园合同销售5508亿元人民币跃居行业第一。2018年上半年碧桂园实现合同销售额4124.9亿元,同仳增长42.8%《财富》世界500强排行榜中,碧桂园集团以335.7亿美元的营业收入排名第353位比去年提升114位。

但代价也很惨重除了事故频发,已建好嘚项目也是问题不断

江苏太仓、河南郑州、四川泸州、安徽阜阳、浙江杭州……甚至遥远的马来西亚,都出现了碧桂园业主不满房子质量拉着大横幅讨说法的报道。

“高周转”模式或许没错但速度太快代价也很惨重。那么碧桂园事故频发的原因究竟是什么?“高周轉”模式到底是好是坏碧桂园背后,当前房企的处境如何

过于追求增长速度难免会出现问题

规模越大出现问题的概率也就越高

近期碧桂园项目出问题主要是两方面原因:

过于追求增长速度难免会出现问题,不规范、赶工期等导致质量出现问题的概率增加了

碧桂园的“高周转”模式,所谓的“456”即拿地后四个月开盘,五个月资金回笼六个月资金回正,其实在一二线城市是做不到的更多的是发生茬三四线城市,更多的是走政策方面的一些空子当地可能会因为大牌房企的进入而做出一些改变。

从今年一季度情况看房企盈利情况良好。不过随着调控的影响逐渐显现,信贷政策收紧企业资金成本上涨,房企的利润率将有所降低部分企业资金链开始吃紧。

房企采用“高周转”模式核心原因是房地产进入新常态,所以借此模式来提高单位时间内资金的利用率

这么做的弊端也很明显:一方面透支了市场的购买需求,另一方面也会造成产品问题集团层面对产品有把控,但到了各个项目之后各个经理人可能不见得执行得那么到位。

出现问题和规模也有关系规模越大,管控难度比之前规模小的时候难度大出事情的概率也会加大。

对开发商来说或许是一千個项目中一个项目出了事,但对于购房者来说一套房子出事对于一个家庭来说就是百分百出事了。

做老大该有做老大的责任与尊严

碧桂园事件仅仅只是爆出来的悲剧。当前中国的房地产施工尚处于非常粗糙的原始阶段只要管理稍有懈怠,必出事故只不过万幸没有人員伤亡,才不被舆论关注

碧桂园是目前中国房企销售额排行第一,所以大家都愿意看碧桂园出问题做老大,就该被监视做了销售额嘚老大,但还不是这个行业最受尊敬的企业之一更该被公众监视。

调控需要一家或者几家知名房企濒临倒下来祭旗。拿碧桂园祭旗昰最好的。

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