摘要：随着企业生产的不断發展仓库仓库管理员好做吗工作早已不是单纯的物品保管那么简单了，当今社会信息技术十分发达只有及时、准确地掌握信息，才能使企业不被激烈竞争的潮流所吞没因而库存的材料、物品必须是优质的、适时的。假如是过时的、陈旧的物品势必会降低企业的信誉並直接影响企业的经济效益。
　　关键词：仓库仓库管理员好做吗；条件；职责
　　仓库仓库管理员好做吗员(storekeeper)简称仓管。顾名思义就是通过对仓库物品的仓库管理员好做吗发挥好仓库的功能岗位职责包括：按规定做好物资设备进出库的验收、记帐和发放工作，做到帐帐楿符随时掌握库存状态，保证物资设备及时供应充分发挥周转效率。定期对库房进行清理保持库房的整齐美观，使物资设备分类排列存放整齐，数量准确熟悉相应物资设备的品种、规格、型号及性能，填写分明搞好库房的安全仓库管理员好做吗工作，检查库房嘚防火、防盗设施及时堵塞漏洞。
　　一、仓库仓库管理员好做吗员应具备的基本条件
　　1、首先要会基本的办公软件：像Excel就是最基本嘚了一般小公司要用它来制作日报和台帐；
　　2、仓管要有高度的责任心和耐心：仓库无大事，每笔数据、每个物料都要管到位虽然瑣碎但很重要；
　　3、仓管要学会分区仓库管理员好做吗：以便于物料的进出存井井有序；先进先出的原则很普遍，除非有特殊要求；
　　4、仓管要有好的沟通：要有一定的职业素养待人接物要有礼貌，这样工作会顺心；
　　5、仓管要能吃苦耐劳：搬运工不可能随时有甚至有的小公司不配备搬运工，那么拉个叉车移运货物，拆封箱什么的要有自己动手的心理准备；
　　6、仓管的工作时间长：只要有苼产活动，仓库都得要上班工作时间较长，遇上盘点对帐什么的较平时更忙。
　　二、仓库仓库管理员好做吗员的职业道道德
　　要莋好仓管工作这就要求每一位仓管工作人员有良好的职业道道德：
　　1、热爱公司，热爱本职
　　2、一贯举行诚信做人，尽职尽责的荇为准则
　　3、树立兴我荣，衰我耻的责任感和使命感一切维护和服从公司的利益。
　　4、强烈的责任感和良好的修养
　　5、具有較强的责任心和责任感。
　　6、切实做到“三实”、“四严”、“三个一样”三实：做诚实人，说实话做实事。
　　7、四严：严格的偠求严密的组织，严肃的态度严明的纪律。
　　8、三个一样：黑夜和白天一个样领导在和领导不在一个样，有无检查一个样
　　彡、仓库仓库管理员好做吗的主要工作职责：

为加强仓库仓库管理员好做吗保证库房规范、高效、有序运作，保障公司财产物资安全减少不良、呆滞物料损失，降低库存占用资金满足生产经营对物料仓库管理員好做吗的要求，制定本制度

适用于公司所有仓库，包括原材料仓、零部件半成品仓、成品仓的仓库管理员好做吗工具备件仓、废品倉、车间仓库及存放于车间的物品参照本制度执行。

三、内容仓库仓库管理员好做吗职责及目标

1. 高效有序地进行物料、产品的收发作业保证出入库数量准确且合乎质量仓库管理员好做吗、订单仓库管理员好做吗和财务仓库管理员好做吗的要求；

2. 库房仓库管理员好做吗科学、有序，货物摆放整洁、整齐合乎货物贮存和安全仓库管理员好做吗的要求；

3. 单据、存卡仓库管理员好做吗有序，登记及时、准确电腦入单及时、准确；

4. 定期和循环盘点，及时查处差异保证帐、物、卡一致；

5. 与客户及外协单位及时对帐，及时查处差异维护公司利益；

6. 及时反映和跟催不合格品、呆滞品的处理，减少不良损失降低库存资金占用；

7. 做好防火、放水、防盗等安全防护工作，保障仓库财产粅资的安全

四、 仓管人员应具备的基本技能

1. 熟练掌握出入库作业及库房仓库管理员好做吗的方法、规范及操作程序；

2. 熟悉仓库仓库管理員好做吗制度及相关仓库管理员好做吗流程；

3. 具备一定的家电产品知识，熟悉经管物料、产品；

4. 具备一定的质量仓库管理员好做吗知识和財务知识；

1. 货物进仓需核对订单（采购订单和生产订单）。待进仓物品料号、名称、规格型号、数量与订单相符合方可办理入仓手续

① 严禁无订单收货；因生产紧急、人员外出等特殊情况需请示上级和订单仓库管理员好做吗部门并获得授权、同意可变通办理，但订单仓庫管理员好做吗部门必须在一个工作日内补下订单；

② 严禁超订单收货因合理损耗领料或计量磅差或机台最少生产数量等原因导致的少量超订单收货，应在合理范围内并符合相关仓库管理员好做吗规范或规定

2. 货物进仓，必须采用合适的方法计量、清点准确大批量收货鈳采用一定的比例拆包装抽查，抽查时发现实际数量小于标识数量的应按最小抽查数计算接收该批货物。

3. 货物进仓需办理质量检验手續，其中：

① 外协、外购物料/产品必须填报《报检单》检验合格后方可办理正式入仓手续，打印电脑入库单；除检验合格后用电脑打印確认的“收料单”或“入库单”（注：暂时没有采用电脑仓库管理员好做吗的仓库以我司填制的格式单据为准）可以加盖代表我司的“收貨专用章”（或其他指定公章）外其他供应商提供的送货凭证或临时填写的暂收凭证均只能由仓管员签名暂收数量，且不得加盖代表公司的任何公章

② 特别地，对抽检不合格而生产部门要求“回用”或“挑选使用”的物料必须符合相关流程和审批手续，而且仓管员必須在签收时注明“不合格回用”或“挑选使用”字样对该类业务，输单员也应及时进行电脑处理以保证库存数据准确但打印的电脑“叺库单”不能直接交供应商，须待挑选回用完毕后连同相应的电脑“退货单”一起交供应商签收;

③ 自产成品、零部件必须凭当批次质检匼格文件（或单证）办理入仓手续。部分客户的产品还需有客户确认合格的文件；

④ 车间不合格产品、物料需进仓或退仓的需符合相关淛度、流程规定并获物管经理批准。进仓后应在专门的不良品区域单独存放并做好明显标识严禁与正常物料、产品混合堆放。

4. 入库物料、产品必须采用合适、规范的包装（或装载物）。包装标识清晰且与实际装载货物相符同一包装装载数量统一，同批次货物只允许保留一个尾数

5. 对验收不合格或未按要求办理回用或超出订单的物料、车间生产中发现经质检确认外协厂责任的不合格品，仓库必须及时通知采购部门办理退货/补货事宜

1. 货物出仓，必须有合法的经批准的凭证、指令例如：

① 生产发料凭《生产排产领料单》和《临时领料单》办理；

② 成品出仓凭《销售订单》和经营部门下达的《出货通知书》办理；

③ 委外加工发外物料凭外协《采购订单》办理；

④ 调让出仓憑《调让出仓单》；

⑤ 技术研发或其他非生产领料凭《非生产领料单》办理。

2． 所有计划外发料和非生产性发料需经计划采购经理签字。

3． 货物出仓需由领料人/提货人在出库单上签字确认。

4． 车间领料必须是车间指定人员；本公司送货的送货人/提货人必须是业务部门指定人员；外单位自行提货，必须核对提货人身份及授权委托

5． 对外送货发出，必须在第一时间取得加盖收货单位公章和收货经办人签芓的签收回执或收货凭证

6． 正常生产发料和成品出仓，必须是合格物料不合格物料和产品发出，必须符合相关规定、流程有审批手續。

7． 所有销售发货发货单据必须经由财务部门审核并加盖《发货专用章》方可办理出仓放行。如有需要发外磅量的物品需由二人（經管仓管员和保安各一人或行政部门指定的其他人员）陪同办理并签字确认，并在确认数量后及时办理缴款、开单手续

8． 公司内部单位領用成品或非生产领料或超定额生产领料，需经总经理或其授权人员批准后方可到相应仓区办理领用手续

9． 严禁用白条出仓或擅自从仓庫借用物品。确需借用需经总经理或其授权人员批准并约定归还日期（一般不超过三个工作日）。

七、 货物堆码及库房仓库管理员好做嗎

1. 仓库应根据生产经营的需要和库存周转物品的类别、性状、特点等合理规划仓区、库位按物品类别划分待检区、合格品区、不合格品區并做好明显标识。

2. 所有货物均必须按仓区、库位分类别、品种、规格型号摆放整齐小件物料上架定置摆放。堆码规整、整齐同一货粅仅保留一个包装尾数。收发作业后按上述要求及时整理

3. 物料、产品状态标识和存卡记录清晰、准确且及时更新，摆放于对应货物当眼奣显位置

4. 仓库设施、用具、杂物如叉车、地台板、装载容器/铁筐、清洁工具等，在未使用时应整齐地摆放于规定位置严禁占用通道或隨意乱丢乱放。

5. 现场(包括办公场所及库房)整洁、干净如有废纸等废弃物或发现较多灰尘时随时清理、清扫，符合7S仓库管理员好做吗要求

6. 严格按“先进先出”原则发出货品。

1. 仓库内一律严禁烟火工程焊接等需事先报批且做好防范措施，专人专责仓库管理员好做吗

2. 仓库必须按规定设置消防器材并定期检查、修护、补充；严禁堵塞消防通道、设施及器材。

3. 保证库房通风、干燥做好防盗、防锈、防水、防潮、防虫、防尘等工作。

4. 严禁将易燃易爆物品带入仓库对应进仓仓库管理员好做吗的易燃易爆物品应放置于符合安全仓库管理员好做吗偠求的独立的库区。

5. 不得将物料、产品直接放置于地面

6. 定期巡查保管物资的贮存质量，对超保质期物料及时报复检

7. 未经许可，除经管倉库仓管员之外的其他人员不得随意进出仓库送货/提货人员需在仓管员的陪侍下进出仓库，搬运完毕不得在仓库逗留。

8. 仓管人员于下癍离开前应巡视仓库门窗及电源、水源是否开闭，确保仓库的安全

九、 单据、存卡及电脑数据处理仓库管理员好做吗

① 日常进出仓等單据应分单据类别、处理状态分别有序夹放；

② 需递送其他部门、人员的单据应按规定时间及时递送，不允许随意押单；

③ 每月一次将单據分类别按顺序进行装订在单据封面、脊面做好标识，分类别、按时间有序地存放在相应的箱、柜内并在箱、柜表面做好目录标识。

① 存卡记录规范、及时（日清日结）书写工整清楚，有合法单据；

② 用完的存卡应分物品类别按月装订参照单据仓库管理员好做吗要求归档保管；

③ 每年年底，应配合财务扎帐时间统一更换新的存卡

① 所有进出仓事务必须以电脑入单并打印电脑单据为完结（送货客户嘚还必须以客户签收并打印收货单证为完结）；

② 当天的进出仓数据必须当天处理完毕。特殊情况（如下班后）需经物管经理批准并知会計划采购

③ 暂未实施电脑仓库管理员好做吗的仓库，也应及时且日清日结地将收发情况登记入手工帐

1. 仓库需根据经管物品重要程度及價值高低设定盘点频度，进行循环盘点原则上要求所有库存物品每两月至少循环一次。

2. 物管中心应在财务部的组织下每年至少组织一佽全面盘点。

3. 盘点后及时将实物数与电脑数核对如有差异应查证原因并及时跟进处理。如属供应商原因造成的短少应第一时间通知采购、财务等相关部门处理如属盘盈或不可避免的亏损情形时，应呈报财务核准后作帐务调整相关损失报总经理审批后处理。若为保管责任短少时则由仓库经管人员负责赔偿。

4. 仓库应及时与供应商、客户进行对帐工作包括：

① 成品发货对帐，由成品仓负责每月4日前完荿；

② 外协、外购收货对帐，由各分仓负责每月10日前完成；

③ 外协发料及核销对帐，由外协核算员负责每月10日前完成；

④ 客户供料及核销对帐，由客户供料核算员负责每月10日前完成；

⑤ 对帐数据应以电脑记录为准（手工仓库管理员好做吗的仓库暂以手工帐为准）

⑥ 发現对帐差异，应及时查证原因并予以更正如有损失或其他异常情况（如非正常超定额领发料）应及时报告财务部门和相关业务部门。

十┅、 呆滞、不良品处理

1. 仓库应随时关注呆滞、不良物料和产品至少每月定期填报一次；

2. 对重大质量事故或操作失误造成的呆滞、不良产品或物料，应随时填报处理；

3. 对已填报的呆滞、不良品应及时连续跟进直至处理完毕

十二、 应遵循的操作流程及其他制度

仓库操作，除遵循本制度规定外还需遵循以下操作流程及制度：

1. ERP系统实施方案、操作流程及考核细则；

2. 质量控制程序文件，包括：

③ XW-QP5.4.1-01《质量目标和质量方针仓库管理员好做吗程序》；

④ XW-QP7.5.3-01《标识和可追溯性控制程序》；

⑩ XW-QP8.4-01《数据分析过程控制程序》；

3. 与物料仓库管理员好做吗、资产仓库管理员好做吗、安全仓库管理员好做吗有关的其他制度、规定

十三、 沟通协调及服务

1. 仓库及仓管员必须具备良好的服务意识，保持良好嘚服务态度客户优先，生产为重当服务对象违规操作或提出不合理要求时，应不卑不亢、以理服人

2. 对工作中遇到问题、困难及矛盾應及时采取“沟通三步骤”进行良好沟通直至问题解决。

十四、 人员变动及移交

1. 仓管人员变动必须办理交接手续。移交事项及有关凭证要列出清单，写明情况双方签字，领导见证事后发生纠葛，仍由原移交人负责赔偿对失职造成的亏损，除照价赔偿外还要给纪律处分。

2. 应移交事项包括但不限于：

② 单据、存卡、账本（必要时）及经管的文件、档案资料；

③ 经管的操作设备、设施、工具及文具用品等；

十五、 检查、监督与考核

1. 电脑工程负责对仓库的ERP运作实施指导、检查与考核；

2. 品质保证负责对仓库的质量控制实施审计、监督；

3. 行政总务负责对仓库的安全仓库管理员好做吗、现场仓库管理员好做吗实施检查、监督与考核；

4. 财务部负责对仓库的整体运作及单据、帐卡、档案仓库管理员好做吗实施指导、检查、监督与考核

做为一名仓管员，应该要有一个细腻的心熟悉物料的用途，物料归类摆放能茬最短的时间内拿到你所需要的东西，再你请假期间别人接手时也能很容易的找到想到的物料；收发物料时应注意其数量及其完整。至尐我觉得应做到这几点；

当发现货物缺失应立刻查找到该区的负责人，进行调查如果是仓管员的疏忽造成的，就让仓管员照价赔偿戓另从高议。