蔚来蔚来 辅助驾驶驶开发团队在哪,是哪个国家的?

2019年过去了其他创业者都在做年終总结的时候,被称为“2019年最惨的的人”的蔚来汽车董事长李斌还在为新一轮融资到处奔忙。

一季度蔚来股价冲高之后直线下跌,全姩跌幅最大将近80%;

二季度因供应商电池故障,蔚来召回4803辆车;

三季度新能源汽车补贴全面退坡,增长戛然而止;

四季度特斯拉上海笁厂红红火火的开始了量产,特斯拉3系大幅降价的消息更是让众多中国新能源造车企业感到一丝忧伤

不过,与融资问题比起来上面这些已经不算什么了。

还能维持不到100天的呼吸

1月15日市场传出广汽集团计划入股蔚来汽车。消息一出蔚来股价大涨14%。

蔚来和广汽双方都表礻融资谈判刚刚开始。广汽公告中说最终投资不超过1.5亿美金。不过就算只有这10亿人民币能够落实,对现金流已经非常紧张的蔚来汽車来说也已经是天大的好消息。

一个眼前没谱的消息就能带动股价大涨蔚来投资者背后的算计非常清楚:

过去几年中,蔚来新能源造車这只“吞金兽”已经快要消灭掉账上所有的现金最近一期三季报出来的时候,蔚来账上的现金等价物已经少于20亿人民币

现金储备一季不如一季,烧钱压力自然是火烧眉毛:

2018年蔚来全年资本开支和运营现金开支合计100亿,2019年全年数字还没有公布但和这个数字也不会差距太大。

换句话说现在的蔚来平均每天就要烧掉将近3000万,这20亿不到的现金最多还能维持蔚来不到100天的呼吸。

再不输血“吞金兽”的拔管时刻就在眼前。

蔚来造车的现金消耗速度实在是太快了

公平地说,作为重资产行业的一家新能源车初创公司高资本消耗几乎是所囿新能源造车初创公司的宿命。

即使是今天红到发紫的超级明星特斯拉也还走在烧钱的路上。

从创业之初到今天特斯拉随着规模增大,烧钱速度也越来越快:2017年一年资本开支和运营开支现金就高达34亿美金过去10年间总计烧掉了近100亿美金。

对特斯拉来说由于马斯克的垂矗整合策略对生产效率的提升,特斯拉的毛利率最近十年始终保持了正数:

毛利为正的意思是不考虑研发和前期推广开支,特斯拉只要實现同一款车规模化的快速扩张就可以实现现金流转正,特斯拉的生意模式也就可以得到验证

因此,上海工厂开始生产之后特斯拉嘚股价大涨,带动产业链鸡犬升天也就在情理之中

而蔚来的情况完全不同。

创业之初蔚来为了尽量将资源投入研发和服务,由合作方江淮汽车来投入人员和工厂负责制造环节,而蔚来则以代工费来支付这笔制造费用这样可以大大节约购置土地和建厂的资本开支。

不過当时看似讨巧的选择,最终产生了双重的效果:

将制造环节外包出去的正面效果是随着资本开支压力的减轻,蔚来大量开支都用在叻新车型研发上每年在研发开支上有增无减。

公平地说从一开始就选择不走逆向工程路线的蔚来,在新款上市车型和自动驾驶技术上莋了很多创新每一年NIO Day中,李斌都会骄傲的介绍产品中全新的亮点比如ES6双电机智能电子四驱、NIO Pilot自动蔚来 辅助驾驶驶系统、综合续航里程510 公里、超纤绒顶棚。除此之外为了打造自动驾驶技术能力,蔚来还在硅谷建立了自动驾驶研发团队

这样的全球研发布局,加上产品线姩年升级固然花费巨大,但在产品线研发的效率自然大大提升最直观的结果是,到2019年蔚来两款主力车型ES8和ES6全部量产完成。2019年一年蔚来销量已经成功超过两万辆。

除了对产品体系的打造之外蔚来对服务的投入力度也相当惊人:

每年的NIO day,蔚来创始人李斌都会略带小骄傲的介绍蔚来中心(NIO House)、蔚来能源(NIO Power)和蔚来服务(NIO Service)等三大服务体系以及蔚来车主可能会享受的终身免费质保、终身免费车联网、终身免费异地加电、终身免费道路救援等多项增值服务。

可以想象这些服务同样是开支不菲。

用蔚来李斌的话来说:同样是量产两款主力車型特斯拉那个时候的资本消耗要远远大于现在的蔚来,更何况蔚来建立了极高满意度的蔚来服务体系

不过,甘蔗难得两头甜:将制慥环节外包出去的负面效果也很明显:由于每辆车制造都还要支付给江淮一笔代工费蔚来单车制造的可变成本这部分居高不下,而在没囿规模效应的情况下导致尽管蔚来汽车的销售均价并不低,但毛利率始终没有转正:到2019年3季度蔚来每造一辆车仍然亏掉将近20%。

这也就昰为什么特斯拉宣布降价之后蔚来创始人李斌坦陈:蔚来还处在负毛利状态,没有降价空间

李斌说的是实话:2019年年产两万辆的蔚来,現在还处在负20%左右毛利率的状态而作为对比,在特斯拉年产两万辆的时候毛利率已经转正。

和特斯拉一样蔚来建立了自己的Nio服务体系,在扩大销售的过程中需要进一步投入营销费用,这笔钱不能节省;ES6系列马上要投入生产还需要进一步投入,这笔钱同样一个子儿吔少不了;再考虑推动新产品线增长的一年几十亿新车型研发投入蔚来目前看至少还要再维持一段时间的每年百亿现金开支。

此外蔚來节约成本的工具极为有限:

现金流愈发紧张之后,无论是蔚来对硅谷办公室自动驾驶研究团队的大幅裁员还是在2019年第二季度中宣布的約13.97亿元(约合2亿美元)可转债注资,这些无伤大雅的成本控制和融资和蔚来现在的烧钱速度比较起来,只能说是杯水车薪

与特斯拉同種不同命的蔚来,现在的局面讲真有一点点尴尬:

不烧钱拔管时刻就在眼前;继续烧钱,对于账上只剩不到20亿的蔚来哪怕是再来10亿新融资,也谈不上脱离险境

蔚来李斌此刻心情可想而知。

哪位神仙可以带蔚来归位

一年中,蔚来与亦庄国投湖州区政府都传出了融资嘚绯闻,但很快没有了下文之后,吉利一汽,长城都也被传是蔚来汽车的潜在投资者好像也没看到结果。即使是近期有意向的广汽集团也在公告中表现出极大的谨慎。

长期看如果没有千亿体量的资本支持,蔚来这只四轮“吞金兽”前途依然未卜

这也就是为什么過去半年,蔚来融资绯闻很多但却没有一个消息能最终落地的原因:这样的千亿级资金缺口和超长投入周期,可以让任何资本望而却步

李斌想要真的救活“吞金兽”,怕是需要请出更高级的神仙才行传统车企或地方政府,目前看是拿不出太多资金的有钱又想造车的哋产商,还有最近也在造车、号称“中国巴菲特“的姚建华考虑一下

(文章来源:阿尔法工场,作者:于辰琪)

来自蔚来北美自动驾驶的副总裁 Jamie Carlson 忣其团队从美国圣何塞来到中国北京在蔚来交付中心丨北京亦庄与来自全国的ES8用户面对面,向大家分享了当今自动驾驶技术的内容以及蔚来取得的进展和计划

蔚来汽车发布的未经审计财报显示,2018年该公司营收达到49.5亿元,但净亏损从上一年的50.2亿元暴增至96.4亿元。财报同時显示蔚来取消2017年签订的在上海嘉定独立建厂的计划,这意味着其将继续代工模式

财报发布后,蔚来股价大跌逾21%在此后几天持续下滑,短短三天下跌超过30%而除了财报冲击外,其股价还受到投资者抛售压力而且蔚来一直模仿的对象特斯拉已经入驻中国,蔚来的地域優势也渐渐失去

、无人驾驶部中国智能驾驶总监章健勇、以及蔚来北京总经理蒲洋等悉数到场,向大家分享了当今的自动驾驶技术的内嫆以及蔚来取得的进展和计划

Jamie Carlson 曾是特斯拉Autopilot的创始工程师之一,后加入苹果自动驾驶项目组如今作为蔚来全球自动驾驶副总裁,专注于蔚来自动驾驶技术、NIO Pilot和4级自动驾驶项目的研发

蔚来自动驾驶研发中心分布在中国上海和美国圣何塞,汇集全球三百多名顶尖的自动驾驶笁程师致力于开展环境感知、数据融合、路径规划、车辆控制、人工智能、车联网等技术专项研究。

自动驾驶级别及NIO Pilot的愿景

特斯拉的Autopilot可鉯将ACC自适应巡航、车道保持、AEB自动刹车等功能融合在了一起并且能够无缝切换。NIO Pilot目前定位于L2即可以实现一定程度上对车辆的控制;3-5级昰蔚来希望在未来几年内实现的自动驾驶水平,通过NIO Pilot建立起一个体验更好、更安全的日常驾驶环境这也是即将面对的未来,而电动+自动駕驶将开创汽车的未来

自动驾驶的未来需要什么

纵观目前整个行业,在提供自动驾驶解决方案的企业中大部分目标是全自动计程车的技术领域,而蔚来更关注能够开发出更可靠、可持续、长期、安全的自动驾驶系统

那么自动驾驶的未来需要什么?

●  传感器硬件能对鈈同的交通状况做出足够快的响应

●  感知系统,保证对数据的处理以基于所需要的功能对硬件和感知做定制

●  高精的地图和“云”,增強传感器功能指导驾驶且能够不断更新

●  仿真系统,帮助加强数据验证

●  蔚来自主研发的三目摄像头

●  1个驾驶状态检测摄像头

蔚来自主研发了三目摄像头可以实现 52 度一般性道路状况的监测、28 度探测远距离目标和红绿灯;150 度探测车身侧面和短距离插队的车辆。

2018年10月开始NIO Pilot蔀分功能已陆续开放,包括车道偏离预警(LDW)、远近光自动控制(AHB)、前向碰撞预警(FCW)、车辆盲点监控(BSD)、后侧来车预警(CTA-R)、车道变换预警(LCA)、侧方开门预警(SDO)、自动紧急制动功能(AEB)

2019年4月,计划释放自适应巡航功能(ACC)

李斌首次明确,ES8 目前的硬件架构是无法实现 L4 级的自动駕驶的。

他说蔚来目前已经开始研发下一个平台的车。随着 ADAS 逐步优化自动驾驶 Team——现在 360 多人,很多精力都会放在 L4 平台的开放上蔚来會跳过 L3 直接到 L4。

至于现在的第一代车也就是 ES8 ,以目前传感器和运算能力做不到L4,我们也不会宣布可以做到 L3

李斌说,蔚来下一代的自動驾驶平台会用到更多的传感器,激光雷达、红外满足不同场景下的需求。从今天角度来看不用更多传感器,是做不到L4有些公司,宣称摄像头可以以产业共识来看,是有误导的(我觉得说的就是特斯拉)

其实不光是传感器与芯片,还需要考虑冗余与备份一个轉向器坏了,刹车坏了怎么板蔚来需要完整设计这个体系。

与特斯拉基于摄像头的感知是不同蔚来依靠多传感器融合,选择跳过 L3 选择矗接 L4提高自动驾驶的研发进程。

蔚来以前的目标是做”中国的特斯拉”然而特斯拉却偏偏进入了中国,蔚来跟自己的模仿对象竞争技术功能上至少落后2年,而且价格也并不占任何优势用户花了很高的价钱,买了一台装满传感器的ES8智能车然而该平台可能最终无法升級到想要的L4功能,蔚来汽车自动驾驶的未来并不明朗

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一年前蔚来汽车在纽交所正式仩市,在当时引起了轰动从2014年创立,到2018年上市蔚来以翻倍的发展速度成长,创始人李斌超前的战略思维和出色的资本运作能力令人惊歎

作为造车新势力的头部品牌,蔚来汽车从不缺流量它将自己置于聚光灯下,时刻接受着人们的关注使自身永持高话题性。近段时間关于蔚来汽车的新闻不绝入耳。“蔚来缩减北美办公室规模”“蔚来将裁掉北美大部分员工”“蔚来硅谷人才梦碎”等新闻标题屡屡絀现在头条上

近日,蔚来北美董事总经理、蔚来全球首席信息官Ganesh V. Iyer(易盖天)接受了My车轱辘的专访Ganesh对目前市场上的一些声音进行了回应,通過深入交流轱辘哥还了解了蔚来汽车未来的技术规划。

蔚来与特斯拉有什么不一样

无论是从品牌定位,还是产品都很明显能看到蔚來是对标特斯拉的。到目前为止蔚来确实是目前中国市场上为数不多的能够在技术上实现与特斯拉抗衡的车企。从蔚来的发展模式来看与特斯拉有较多的相似点,都是先打造品牌价值和技术领先的形象再实现量产、盈利。

Ganesh曾在特斯拉任副总裁兼首席信息官长达五年缯负责特斯拉电子商务、商业智能系统和零售业务等,在这次访问中也介绍了蔚来和特斯拉的区别和共性

“我先来说说两者的相似点。蔚来和特斯拉都是基于本土做研发和创新的认为创新的速度都很重要。到目前为止只有蔚来和特斯拉选择了做自动驾驶技术的自主研發。”

说到两者的区别他表示加入蔚来并不是因为不喜欢特斯拉,而是两家公司的愿景和文化不同“特斯拉是美国公司,蔚来是全球公司特斯拉更关注解决美国本土的电动汽车的技术问题,而蔚来不仅关注技术的创新和研发同时我们在研发过程当中非常关注用户扮演的重要角色。我个人也坚信一点的是:我认为新的商业模式应该是基于社群的比如Airbnb、滴滴等,这些公司的理念和商业模式都是基于社群做发展的蔚来也是立足于用户社群的,用我们的产品(|)、(|)连接社群的用户这是蔚来和特斯拉之间最大的不同点。”

从轱辘哥的观察来看作为造车新势力,蔚来一直被看作是最为“靠谱”的品牌无论在线上还是线下都有比较丰富的销售体系,给消费者带来不错的体验感受品牌是否高端不仅是由产品的价格和定位决定的,还需要更贴切更人性化的人文关怀而在这一点上,蔚来甚至做得比部分传统车企还要好

技术愿景:超级计算机的脑子,跳过L3级别自动驾驶

蔚来 辅助驾驶驶系统在我国发展很快较多车型已经实现了L2蔚来 辅助驾驶驶級别。那蔚来以后在蔚来 辅助驾驶驶方面的技术发展路线是怎样的在和轱辘哥交流的过程中,Ganesh重点介绍了北美研发中心的成果包含蔚來 辅助驾驶驶系统、自动驾驶等等。

Ganesh认为蔚来打造的并不是一辆车,而是一台超级计算机只不过外形恰好是一辆车而已。“很多整车廠认为自动驾驶是锦上添花的功能蔚来则认为自动驾驶是核心的功能,很多功能都要围绕自动驾驶来设计目前,我们的产品已经达到叻L2级别自动驾驶根据规划,我们将直接从现阶段的L2级别自动驾驶进化为L4级别自动驾驶”

关于L2和L4级别的区别,他解释到“在L2自动蔚来 輔助驾驶驶下,驾驶员需要肩负整个驾驶的功能和责任而L4自动驾驶则截然不同。在L4的情况下自动驾驶技术是由计算机来实现的,整个系统的实现和架构会完全不一样目前市面上没有现成的L4级别自动驾驶技术,所有主机厂和供应商都在这个方向上努力另外,由于有了L2洎动驾驶系统开发经验蔚来在迈向L4自动驾驶时会更加有信心。”

从技术上来说L3比L4更容易实现,不过在L3级别下汽车仍需要驾驶者接管囷操作。一旦汽车有任何的故障出现我们无法时刻保持警惕,这当中存在安全隐患针对辅助系统驾驶,目前大部分实现L2级别的车企开始研发L3但也有车企放弃L3直接开始研发L4/L5,例如沃尔沃、福特等车企

从蔚来的量产车型来看,目前蔚来的传感器配置应该是市面上最全、朂多的共有1个三目摄像头、5个毫米波雷达、12个超声波雷达和4个环视摄像头。蔚来目前已经开始陆续向用户推送NIO Pilot自动蔚来 辅助驾驶驶系统嘚七项新功能可以看出,蔚来已经走在自动驾驶技术的前沿不过,汽车作为物联网中的一点要想提高发展速度,还需要让交通灯停车场等等加入到物联网中。

研发策略:如何确保驾乘体验和安全性

到达L4级别后,汽车将会交给计算机来驾驶操作不需要人来介入。為了达到这个要求设计者需要确保任何的单点失效都能够继续正常的处理。拿我们的手机举例手机里的APP有50%以上的功能是在云端上实现嘚,而在手机上只是很小的一部分同样的道理,当蔚来实现L4级别时将如何保证人车合一?

在驾乘体验方面目前蔚来车主可以通过NOMI进荇人车交流,蔚来实时地更新功能或者做一些BUG的修复如今可以实现99%的成功率。这一成果在汽车行业中无疑已处于领先地位但是Ganesh表示“峩们并不满足于此”。“我们希望将所有的功能高度集成在一个控制器上这个控制器我们称之为‘数字座舱’。这样能更高效地利用车內计算机的每一份资源提供更加顺畅的用户体验。”

Ganesh还提到车是一个对安全要求非常高的载体。“作为一个造型像车一样的计算机峩们在安全问题上非常重视。如何确保安全是一件难度非常高的事攻击者只要能找到一个漏洞就能侵占整个系统。因此我们特地设置叻多条‘龙’作为防护,分别为‘绿龙’‘银龙’‘红龙’和‘棕龙’它们在各自的区域扮演着非常重要的角色。未来我们需要从多个角度、多个层次来保护我们的产品和生态系统”

汽车行业的发展既是稳固的,又是不断变化的创立4年以来,蔚来就像正式登上了奥运會的赛场赛事的难度变得更高,要想团队持续获得胜利那就需要更优秀的人才以及更加长远的目标。经过这次的交流轱辘哥了解到蔚来对于L4自动驾驶级别的发展规划以及对用户的驾乘体验考虑得更加周全。车市海海能时刻保持技术创新并关注用户体验的蔚来值得期待。

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