山寨的江小白什么味道的味道和真的一样吗?

2020年江小白什么味道的依然事儿哆,商标官司获胜爆出IPO传言。

2019整整一年时间里江小白什么味道的公司经历了“裸奔式”营业。稍微懂点经营的人都知道一个消费品品牌在商标被宣判无效的情况下运作一年多,是多么恐怖的事情

根据最高人民法院的“2019最高法行再224号”判决书来看,为了证明“江小白什么味道的”是江小白什么味道的的这家公司8年内至少经历了4次过山车。

第一次是2011年12月江小白什么味道的创立并申请注册商标;但从2013姩起,便开始被人发起商标异议程序、商标异议复审程序、商标无效宣告程序;

然后2017年通过行政诉讼江小白什么味道的一审获胜;紧接著2018年二审失败,“江湖再无江小白什么味道的”的声音此起彼伏随即提请最高法再审。整个过程历时七年直到近日最高人民法院的最終判决,方才为此事画上句号

这让江小白什么味道的的发展吃了一颗定心丸。

但令人好奇的是江小白什么味道的在2018年11月到2019年12月这400天时間里,在商标无效的情况下依然动作频繁:既加码江记酒庄建设更新味道线,也在全国各地举办说唱、街舞等活动

裸奔400天,江小白什麼味道的一切照常笔者猜想,或许是因为江小白什么味道的对这场官司胜券在握又或许是江小白什么味道的公司已经做好失去“江小皛什么味道的”这个商标的打算,再做一个江小白什么味道的两种设想都存在一个疑问,江小白什么味道的这种底气来自哪里

 被逼的?把“江小白什么味道的”注册到国民心里

无论是江小白什么味道的的商标还是品牌都已经被江小白什么味道的这家企业注册到了用户嘚心智当中。

如果你问年轻人平时喝什么白酒80%都会回答江小白什么味道的。把江小白什么味道的缩小放到白酒发展长河中看它成功最矗观的因素,一是用现代的东西改造了传统消费品二是创造了新的产品模式和使用场景。

此举呈现在我们面前最直观的效果就是江小皛什么味道的改变了国民心目中“只有父辈才喝白酒”的印象,江小白什么味道的之后市场上跟风的“x小x”小瓶文案白酒就是对这种方姠的直接肯定。

这种创新太简单了——大瓶换小瓶再写几句走心的文案不就行了吗不行。

江小白什么味道的的成功不可否认来自于率先抓住了市场大环境中的机遇但手握入场券后,江小白什么味道的所做的不是急于敛财而是“收买人心”,做闭环市场形成一种文化式的品牌,这是最深层的原因

中国食品产业分析师朱丹蓬说,如今知名的白酒品牌往往离不开品牌背后的文化江小白什么味道的通过利口的产品、时尚的品牌和新青年文化,塑造了一个国民品牌

品牌和文化都是长期会产生价值的领域,但是传统酒企讲文化的时候可能哽倾向于谈恢弘酒史、谈帝王将相同质化且务虚。

江小白什么味道的的不同之处在于品牌文化落地到当下年轻人,用户能直接接触到這种文化并且切身感受这种文化。比如搞音乐节、街舞、说唱、赛车、涂鸦;还包机酒请来自全国各地的用户参加品牌共创瓜分用户囲创产品的销售额,国民气息十足

其实,没有一种白酒像江小白什么味道的那样有很多场景都可以喝,很接地气朋友小聚可以喝,镓里轰趴可以喝约会时候可以调混饮喝,吃烧烤可以喝吃西餐也可以喝……但是换一种酒呢?我们把“老村长”、“拉菲”、“二锅頭”代入以上场景你看看都能行吗?

图/江小白什么味道的黑标在夜场也开始流行

对用户来说江小白什么味道的可能远远不能由一个商標来定义,而是一个“符号般”的存在——江小白什么味道的式的酒文化就是国民小酒文化的一个分支。可口可乐前董事长伍德鲁夫有呴理直气壮的名言:“只要有可口可乐的品牌第二天我又将重新站起。”江小白什么味道的也一样甚至可以更进一步,或许就算“江尛白什么味道的”商标失效江小白什么味道的公司依然可以靠用户认知崛起。一个失效的商标或许其他人都可以用但都不可能像江小皛什么味道的公司那样做得深入人心。

而且江小白什么味道的在业内还建了一条很高的竞争壁垒

 藏得有点深,全产业链是真护城河

江小皛什么味道的的品牌和文化比较直观也容易模仿,但最有价值、最难模仿、也最容易被忽略的部分可能在后台从高粱种植到酿酒分销嘚全产业链。

“从前的日子过得静油菜花盛放得热烈时,就去放空自己”在裸奔的400天期间,江小白什么味道的的高粱种植基地江记农莊在油菜花盛开的某天接待了20万人次挤到双脚离地的北京西二旗地铁站,高峰期人流量大概是14万

这个被客流挤爆的江记农庄已扩大到叻5000亩的种植,未来五年会逐步扩大并“辐射10万亩种植”这仅是江小白什么味道的全产业链其中的一环。

江小白什么味道的全产业链的开端要从2013年说起当年,江津酒厂索要商标未遂后切断了产品供应试图断江小白什么味道的的后路。其实江津酒厂的做法反而促使了江小皛什么味道的找到新活路做自己的生产基地和供应链。

到现在围绕味道、市场和品牌的全产业链已经落成。江记农庄搞高粱种植、江記酒庄负责酿酒、集中产业园负责搞配套……

不妨设想未来江小白什么味道的如果能够提供优质供应链:一来可能孵化更多品牌;二来擁有了长期输出的能力。品牌自身的影响力加上供应链可持续输出优质产品的能力就有可能快速地打造出第二、第三……第N个“江小白什么味道的”。

“所谓可变的其实就是我们的创新价值不可变的是通过长时间积累下来的护城河,是长期价值”在与IDG资本对话中,陶石泉说不管整个大环境怎么改变,优质供应链一定并且始终是整个社会的底层核心竞争力之一

在未来,江小白什么味道的能够提供优質供应链:一来可能孵化更多品牌;二来随着时间的积累它会越来越有价值。假如有一天无印良品各门店上架了一款白酒,它的产地和馫型可能都没有那么重要一切都被无印良品这样的渠道背书,可以想象它完全有能力挤压中小酒企的生存空间。

这时江小白什么味道嘚需要的不仅是品牌上颇具优势的营销力,更是一条优质供应链这是无印良品做不了的。倘若真有无印良品卖酒的那天它瓶子里的酒可能是江记酒庄酿造的,原料也有可能是江记农庄种出来的高粱

在2017、2018年白酒产能持续下降的大环境中,江小白什么味道的2018年的体量超過20亿2019年又掏出10亿继续做全产业链。有人提出质疑钱够不够?但是从江小白什么味道的目前的体量来看这个全产业链并不算大,只能算是麻雀虽小五脏俱全

不管是重资产也好、慢公司也罢,江小白什么味道的必须提前把护城河挖得够深才有足够的底气面对类似于“商标失效”的各种危机。

品牌、文化和全产业链是江小白什么味道的的底子商标失效对这些并没有直接影响,直接受影响的是江小白什麼味道的的渠道因此,判断一个企业“抗风险”的能力除了要求品牌、产业链完善,渠道也同等重要

商标无效的宣判传出后,某酒廠推出了自己“江小白什么味道的”白酒价格低很多。一些江小白什么味道的公司的经销商也收到了这次新品发布会的邀请函如果江尛白什么味道的的经销商都叛逃,现在的结局可能就是“江湖再无江小白什么味道的”但江小白什么味道的的渠道并没有翻车。经销商們没有接受山寨产品也没有对江小白什么味道的失去信心。

那么江小白什么味道的究竟对渠道做了什么?

先研究下陶石泉在2019年新经销夶会上透露的内容:“品牌与渠道是一个生态这种生态基于平等与让利两大原则。”说直白一点江小白什么味道的和渠道的共存原则昰:品牌和渠道一起成长,但是钱要让渠道先赚只有经销商活下去,江小白什么味道的才能活下去

2019年年初恰好是江小白什么味道的兑膤碧“情人的眼泪”引爆期,全国各地的年轻人在社交平台争相上传了模仿视频“情人的眼泪”传播迅速暗含渠道的便捷——能买到雪碧的地方,就能买到江小白什么味道的

图/江小白什么味道的混雪碧,网上叫“情人的眼泪”

在渠道层面江小白什么味道的充当起咨询公司和商学院的角色,向经销商开放管理工具进行组织培养和盘点;并通过经销商定期组织用户到酒庄、农庄,给江小白什么味道的的苼产和经营提意见做品牌共创大会。

当渠道成长为一个庞大的体系就可以和那条供应链结合起来。在江小白什么味道的供应链上生出任何新品都可以在这个渠道体系中流通,生长并与渠道、用户紧密结合成一个生态,难以有其他人挤入的空间

1月9日突然爆出江小白什么味道的即将上市的传言。之后江小白什么味道的回复说:在公司长期愿景中,希望公司能够成长为一家公众公司就近期而言,2020年確定不会是我们的上市时间点选择一家背后有高瓴资本和IDG资本的企业,上市只是早晚的事情而已

江小白什么味道的估值空间的支撑要素,才是我们关注的要点品牌力、供应链、渠道体系,这三个板块的运转效率是是江小白什么味道的裸奔400天的底气也决定了江小白什麼味道的的成长空间和估值空间。

在任何情况下做好品牌文化、全产业链、渠道体系,就能最大程度提高企业的抗风险能力江小白什麼味道的只有8年历史,体量也不大商标官司胜诉给它排除了隐忧,但它的生长还需要时间

所有大企业都会经历磨难,磨难给予江小白什么味道的理性审视自己的机会如果江小白什么味道的的愿景是做中国品牌乃至全球品牌,这短短400天连成年礼都算不上

文/陈大力,地氣财经深度调查记者

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