在北京银行网上银行建立网上银行后可以将我的退休金兑换为澳大利亚无汇往澳州银行吗

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2018-08-04 20:30 标签： 北京银行网上银行
个人跨行柜台转账汇款手续费 通过柜台将个人客户的资金从本行账户（不含信用卡）转移到其他银行（含同城和异地）的账户,转账范围包括向其他银行的本人、他人或单位账户进行资金转移 1、汇划财政金库、救灾、抚恤金等款项免收电子汇划费
2、柜面：金卡及同名账户5折，白金卡、名士卡、私人银行卡及同名账户免费
3、网银：贵宾网银客户免费，郁金香卡/明师卡5折，其他类型客户8折（网银渠道不超过25元）
4、深圳分行同城跨行转账非实时到账免费
5、西安分行：陕西省范围内，柜台办理账户5万元（含5万元）以下的跨行资金汇划业务，3小时内到账，手续费2元/笔（西银发〔2010〕186号）
6、北京银行账户间转款免费
将个人客户现金汇入异地本行账户或汇入其他银行（含同城和异地）的账户 汇款金额的0.5%/笔，最高收费50元 1、汇划财政金库、救灾、抚恤金等款项免收电子汇划费
2.北京银行间账户转款免费
为个人客户办理支票业务、贷记凭证、业务委托书
出售给个人公客户的支票、贷记凭证、业务委托书 贷记凭证、业务委托书：0.22元/张
为个人客户办理支票挂失 按票面金额0.1%（不足5元收取5元）
为个人客户办理本票业务
出售给个人客户的本票凭证
为个人客户办理本票挂失 按票面金额0.1%（不足5元收取5元）
为个人客户办理银行汇票业务
出售给个人客户的银行汇票凭证
为个人客户办理银行汇票挂失 按票面金额0.1%（不足5元收取5元）
通过境内汇路实现，收款人所在地为境内的外币汇出汇款收取的手续费 汇款额1‰，最低20元/笔，最高200元/笔
若为现钞汇款，加收钞转汇费
通过境外汇路实现的外币汇出汇款收取的手续费 按汇款额1‰收取，最低20元/笔，最高200元/笔
若为现钞汇款加收钞转汇费
境外汇路汇出汇款费用承担方式选择服务 境外汇出汇款费用承担方式分为：由付款人承担（71A，OUR），收付款人共同承担（71A,SHA），收款人承担扣费（71A,BEN） 1、由付款人承担：除手续费、邮电费外须向付款人收取。日元：汇款额万分之五，最低2500日元；欧元：250元/笔；其他币种：200元/笔
2、收付款人共同承担：汇款方费用向付款人收取。按对应业务标准执行
3、收款人承担扣费：汇款方费用由汇款额本金扣除。暂不执行
美元境外汇出汇款全额到账、邮件通知服务，及多币种汇款服务 境外汇路汇往非美国地区的美元，保证全额到账；境外汇路美元汇出汇款相关信息，邮件通知预留收件人；实现汇出为美元或欧元，实际到账为要求转换的所在国家地区当地币种 1、美元全额到账：200元/笔，暂不收取
2、邮件通知：50元/笔
3、多币种汇款：100元/笔
境外汇出汇款查询手续费、更正手续费、退回费用等服务 境外汇款查询、申请退回、止付等查询业务的手续费；对已付汇出汇款进行更正，以保证汇出款项正常解付；已付汇出汇款因收付款方客户自身原因导致款项被退回 1、查询：100元/笔，若查询6个月前业务加收50元/笔
2、更正：200元/笔
3、退回：额外发生的境外费用，按代理行扣费据实收取
对客户汇入汇款解付入账收取的手续费 等值5美元/笔（汇入款本金中扣除）
境外汇入汇款查询、退汇服务 汇入汇款因客户原因导致款项无法正常解付入账，向汇款方发起查询的手续费；汇入汇款由于无法正常为客户解付需原路退回的手续费 1、查询：100元/笔，若查询6个月前业务加收50元/笔
2、退汇：等值30美元/笔（汇入款本金中扣除）或另行收取200元/笔
因各项支付清算业务产生的电报、通讯等费用 1、境内（同城）：10元/笔
2、境内（异地）：10元/笔
3、境外：100元/笔
北京银行客户向境外收款人通过人民币进行款项支付时产生的手续费、邮电费 1、手续费：汇款额1‰收取，最低20元/笔，最高200元/笔
根据分行属地人民银行政策要求开展，未批准开办个人业务的地区不执行此项收费
客户提交光票业务提供托收服务 个人客户委托北京银行，对客户收取的光票通过账户行进行款项托收；客户委托北京银行，对客户收取的光票通过账户行进行款项托收时，因对方付款人拒付，发生退票时产生的退票费 1、托收：票面额1‰收取，最低30元/票，最高500元/票
2、退票：按代理托收行实际扣费收取
外币现钞转换为现汇服务；外币现汇转换为现钞服务 1、钞转汇：金额6‰收取
2、汇转钞：金额3‰收取，暂不收取
提供B股资金划转的服务 现钞按划转额1‰收取原币手续费，最低1美元/笔或10港币/笔，最高40美元/笔或300港币/笔
开立外币携带证产生的手续费
使用外币兑换机进行外币兑换的手续费 按兑换金额的1%收取，费用精确到元位
对客户提交的符合要求的旅行支票进行兑换 按旅行支票面额7.5‰收取
借记卡银联网络交易手续费 借记卡境内外银联网络跨行交易服务，包括：ATM取款、柜面通存取款、ATM转账、农民工取款、助农取款 1、ATM跨行取款：境内同城、异地2元/笔；境外15元/笔
2、柜面通存取款：按交易金额的0.1％收取，最低3元/笔，最高50元/笔
3、ATM转账：同城转账金额1万元（含）以下3元/笔，1万元以上至5万元（含）5元/笔；异地转账按交易金额的1%收取，最低5元/笔，最高50元/笔
4、农民工取款、助农取款：按交易金额的0.5％收取，最低1元，最高20元
 贵宾卡境内取款免费；郁金香卡境内同城、异地跨行取款每月前5笔免费；
柜面通存取款手续费暂不收取；
各分行如有其它优惠，以网点公告为准
国际卡VISA网络交易服务手续费 双币种国际卡境外VISA网络交易服务，包括取款、货币转换 1、取款：按交易金额的1％收取，最低2美元，最高10美元
2、货币转换费：按国际组织规定收取，约为交易金额的1％
银行卡调阅交易单据、仲裁等服务
1、开卡工本费：5元/张
2、换卡工本费：10元/张 		郁金香卡免费；贵宾卡持卡客户免费；特殊工艺、非标准IC借记卡以网点公布为准
借记卡综合服务及账户管理服务 1、借记卡年费：10元/年
2、账户管理费：郁金香卡9元/季度，贵宾金卡15元/季度，贵宾白金卡30元/季度，贵宾名士卡50元/季度，私人银行卡300元/季度
根据保管箱类型、型号不同，价格不同，具体以网点公告为准 租金贵宾卡持卡客户8折，郁金香卡9折
10元/笔（医保存折挂失1元/笔） 除医保存折挂失外贵宾卡持卡客户免费
预开个人境外银行账户手续费 代理海外银行预先开立个人境外银行账户
开立个人人民币存款证明、理财产品证明 贵宾卡持卡客户免费；郁金香卡持卡客户5折
账户交易、余额变动等短信通知
提供资产配置和财务规划报告、私人客户及其所控制企业的综合投融资方案、家族信托解决方案等 1、资产配置和财务规划报告：每份资产配置和财富规划报告书按照不低于300元、上限不超过500元的标准收取财务顾问费。对在我行私人银行该类服务5年以内的客户免予收取；对综合贡献度较高的客户可予免收
2、私人客户个人及其所控制企业的综合投融资服务方案业务：根据为私人客户个人及其所控制企业提供的具体投融资综合服务方案确定费率，按投融资总额的1‰—2%收取财务顾问费
3、家族信托解决方案业务：根据为客户提供的具体解决方案确定具体费率，按照不低于家族信托财产总额的0.1‰且不高于1%的比例按年收取顾问费 		资产配置和财务规划报告费用暂不收取
 分支行有优惠权限
国债开户、转托管及提前兑取手续费 记账式国债开户、转托管及储蓄国债提前兑取 1、记账式国债开户费每户2元，转托管费20元/笔
2、储蓄国债提前兑取手续费标准依据每期国债发行时中国人民银行及中华人民共和国财政部发布的通知执行
理财产品销售管理服务、投资管理服务 销售服务费：0%-1%，
投资管理费根据投资运作情况确定
我行向个人贷款发放后三年内申请提前还款的客户收取的违约金 按照个人贷款合同特别约定收取
持卡人在信用卡到期还款日实际还款金额低于最低还款额的情况下，对最低还款额未还部分支付的违约金 按最低还款额未还部分的5%收取，最低人民币10元或1美元
 公务卡违约金按最低还款额未还部分的3%收取,最低人民币10元
提供信用卡基本服务外，还包括专门提供给相应产品持卡人的增值服务等 首年免年费，首年消费满5笔免收次年年费
提供信用卡基本服务外，还包括专门提供给相应产品持卡人的增值服务等 首年免年费，首年消费满5笔免收次年年费
提供信用卡基本服务外，还包括专门提供给相应产品持卡人的增值服务等 首年免年费，首年消费满5笔免收次年年费
银联单币普卡附属卡年费  提供信用卡基本服务外，还包括专门提供给相应产品持卡人的增值服务等 首年免年费，首年消费满5笔免收次年年费
提供信用卡基本服务外，还包括专门提供给相应产品持卡人的增值服务等 世界之极卡主卡年费8000元、世界白金信用卡主卡年费人民币6888元、尊尚白金卡（豪华版）主卡年费人民币2000元、健康白金卡主卡年费2000元、乐驾白金卡年费800元、白金卡年费600元 世界白金信用卡主卡50万积分抵扣次年年费；尊尚白金卡（豪华版）主卡20万积分抵扣次年年费；尊尚白金卡（标准版）主卡、生肖白金卡6万积分抵扣次年年费；乐驾白金卡10万积分抵扣次年年费；世界之极卡60万积分抵扣次年年费；健康白金卡年费不可减免或积分兑换；生肖小白金卡主卡首年免年费，首年刷满12笔免次年年费
提供信用卡基本服务外，还包括专门提供给相应产品持卡人的增值服务等 激活收取首年年费，首年消费满5笔免收次年年费
本行为萌宠卡持卡人提供的DIY卡制卡服务 新办卡、到期换卡、损坏换卡、挂失补卡均收取制卡工本费80元
信用卡取现手续费，包括透支取现和溢缴款取现两种方式 1、透支取现：境内收取透支金额的1%，最低人民币10元/笔；境外收取透支金额的1%，最低人民币10元/笔或2美元/笔
2、境内、境外溢缴款取现：免费
为持卡人补寄信用卡对账单的手续费 近12个月账单免费补制一次
持卡人调阅签账单时支付的手续费
1、银联渠道：副本10元/笔
2、非银联渠道：副本2美元/笔
公务卡、白金卡免收；萌宠DIY卡挂失补卡,如更换照片加收80元/卡的制卡费用
公务卡、白金卡免收；萌宠DIY卡换卡，如更换照片收取80元/卡的制卡费用，不再收取20元换卡费
1.交易金额300元(含)以上的信息及促销短信免费发送；
2.公务卡、白金卡免收短信提醒手续费
按交易金额的1.5%收取
应持卡人要求或同意，以快递方式为持卡人寄送卡片、账单等的服务
新核批的卡片快递服务费于激活前收取
?账单分期、灵活分期手续费 ?本行为符合条件的信用卡持卡人提供的对其信用卡账单中的部分金额、信用卡单笔消费金额进行分期付款的服务。 1、单期手续费率：0%-1%
2、每月为1期，按业务类别分为1-60期等，不同期数手续费标准不同
3、手续费按照分期付款总额的一定比例收取，可一次性收取或分月收取
通信代预约取现金额的核准手续费 6期、12期：取现款的1%
18期、24期：取现款的2%
持卡人在通信代到期还款日实际还款金额低于应还款额的情况下，对逾期未还款额收取逾期违约金 逾期款项总额的3%且最低收取人民币10元
提前偿还的取现本金的2%
本行为符合条件的信用卡持卡人在指定汽车经销商处购买指定汽车时提供的分期付款服务 单期手续费率：0%-1%

1、每月为1期，分为12期、24期、36期等，不同期数手续费标准不同


2、手续费按照分期付款总额的一定比例收取，可一次性收取或分月收取
3、根据不同情况，手续费由商户或客户承担
当持卡人选择至北京银行特约的分期商户店面，通过指定POS机完成分期付款支付 单期手续费率：0%-1%

1、每月为1期，目前业务设定分为3期、6期、12期、15期、18期、24期，不同期数手续费标准不同


2、手续费按照分期付款总额的一定比例收取，可一次性收取或分月收取
3、根据不同情况，手续费由商户或客户承担
本行为符合条件的信用卡持卡人提供的即时予业务 单期手续费率：0%-1.5%；

1、30天为1期，按业务类别可分为1期、3期、6期等，单笔手续费标准在不超过以上范围内，以审核结果为准


2、手续费根据分期付款总金额、选择期数和实际使用时间收取，可一次性收取或分期收取
本行为符合条件的信用卡持卡人提供的即时予业务 申请即时予业务并审批通过的客户，其即时予账户每年收取最高1000元的账户管理费
为符合条件的信用卡持卡人提供的i分期业务 1、单期手续费率：0%-1%
2、每月为1期，按业务类别分为1-60期等，不同期数手续费标准不同
3、手续费按照分期付款总额的一定比例收取，可一次性收取或分月收取 		适用于除灵活分期、账单分期、即时予、通信代之外的所有分期业务
电子密盾应用于个人电子银行，是客户登录证书版网银、手机银行以及交易验证时进行客户身份标识和交易验证标识的安全设备 电子密盾60元/个，有效期5年
超级网银支付系统的电子汇划 客户通过网上银行、手机银行进行跨行资金汇划，通过人行超级网银支付系统完成资金结算 每笔0.2万元（含）以下，收费2元
0.2万—0.5万元（含），收费5元
0.5万—1万元（含），收费10元
1万—5万元（含），收费15元

钛金卡, 经验值 5717, 距离下一级还需 2282 经验值

    之前一直使用北京银行借记卡，因为跨行转账免费，而且就在楼下。     但是周六凌晨我从转账一笔到北京银行，一直不到账，农行方面提供了各种帮助，确定是钱已汇出，北京银行没接受入账。 于是我询问北京银行，客服人员什么话都没问我，直接说请你去问农行，这是汇款方的问题。我说农行已经明确钱汇出，但是客服就一句话，请你去问汇款行。  麻痹的，没办法去问网点，网点经理说有可能周六日跨行北京银行接受不入账的。  但是现在周一还是不到账，继续问北京银行客服，我确定已经汇出，又是只有一句话，问汇款行。   就算福建农信那边接收没入账都能查询的，北京银行客服竟然连帮你查询都不帮，直接推给其他银行。还TM说实时到帐，我说网点经理怎么说有延迟，就没话了，而且跨行扣款后，一般都是接收方有问题，北京银行一定要推脱都怪汇款行。

改革开放的40年，不仅是中国经济高速发展的40年，也是国内业发生翻天覆地变革的40年。在此之前，中国的都是由经营，四大国有银行尚未出现，更休提股份制银行、、民营银行等。

那时的人们很难想象，40年光景后，人们通过电脑、手机就能完成绝大部分的零售业务，甚至企业的支付、结算等诸多业务也能在瞬间完成。

拥有40余年金融从业经历的北京银行原董事长闫冰竹亲历了国家从计划经济向市场经济的过渡，见证了银行从“财政的出纳”到现代金融企业的转轨。在北京银行的20年间，他带领这家濒临倒闭的小银行一路逆袭，更成为“中小银行的旗帜和标杆”。

在大多数公开场合，闫冰竹给人一种为人豪爽、严谨直率的印象。而纵观他过去40余年的金融职业生涯，内里那股不服输的劲头和不屈不挠的韧性才是驱使他一路披荆斩棘的终极武器。

1996年1月8日，右安门65号——一座简陋的五层小楼前，42岁的闫冰竹宣布“北京城市合作银行”正式成立，这就是北京银行的前身。

那时的地方设立初衷既是出于满足我国多层次、多元化金融需求的目的，也是中央金融主管部门整肃城市信用社、化解地方金融风险的产物，是个不折不扣的烂摊子，违规经营、规章制度遗漏不全、不良高企等问题比比皆是。

彼时，闫冰竹已先后在人民银行和工作近20年，更因为金融改革创新业绩突出，作为工商银行唯一代表受到党和国家领导人的接见与表彰。放弃在工商银行的良好基础，对于当时已过不惑之年的闫冰竹来说是一个巨大的挑战。“当时，我深知这家机构基础非常薄弱、情况十分复杂、存在巨大的风险隐患，很多人都不愿意来，我从内心深处也不愿意来。”但面对组织的信任与重托，闫冰竹选择了服从组织安排。

这无疑是一次从零甚至从负开始的创业。北京城市合作银行的基础是90家城市信用社，这些信用社分属不同的企事业单位，背景不尽相同，风控机制不成熟，经营管理状态也是千差万别，许多信用社既没有树立起一级法人的观念，也没有自觉地进行规范经营。在组建阶段，个别城市信用社甚至出现了“突击放款、突击花钱、突击进人”的“三突击”现象。

“做整合就好比捆大白菜，如果要把所有白菜叶子捆在一起，太紧的话可能会把白菜都勒坏，太松又不能使之凝聚成一个整体。”为此，闫冰竹把牢人员进口和资金出口“两个关口”，确立一个任务“全行抓存款”，并出台了一项政策“既往不咎”，确保了机构、队伍的平稳过渡和业务的稳定发展。

与此同时，由于组建初期基础薄弱、生存发展面临极大困难，许多信用社股东对发展没有信心，在组建时强烈要求退股。闫冰竹回忆，“我和行党组、经营班子制定应对举措，提出多方动员、筹集资本，并要求员工必须购买，党团员要发挥先锋模范作用带头购买。同时，还积极营销亲戚、朋友、客户等自然人认购股份。经过全行动员、艰苦努力，逐步完成这部分股份受让工作”。

一波未平一波又起，刚刚带领北京银行平稳过渡的闫冰竹，遭遇了职业生涯中最为惊险的考验。

1998年，亚洲金融危机爆发，原中关村城市信用社爆发了229亿元的严重违法账外经营案件，造成实际损失67亿元，直接将当时资产仅200多亿元的北京银行推向生死存亡的边缘，全行上下人心浮动：有的人信心动摇，提出退股离职；有的人怨天尤人，等待国家注资剥离；有的支行甚至谣言四起，引发客户挤兑风险。

面对已经失控的资产，闫冰竹数十次拜会市政府、政法委、法院、工商部门，表明收回资产的决心，阐述权益落实的难点，寻求帮助和支持。但事情远没有这样简单。

凭着一股不服输的劲儿，闫冰竹带着工作组数次奔走外地，调查与案件有关的公司资金、财产、人员情况。当时工作组车上常备一台复印机，走到哪里印到哪里，遇到不配合的单位，还要磨破嘴皮反复说明利害。一次出差途中，闫冰竹由于过度劳累奔波发烧病倒了，半夜12点被送到医院，第二天，他打着点滴依然继续工作。

除了高强度的工作，闫冰竹甚至经历过刀光剑影。“当时由于案件触动了一些人的利益，总行值班室多次接到恐吓电话，要从香港、深圳派杀手对行领导下手；总行还收到夹着子弹的恐吓信件，直接威胁我和班子成员的生命安全；当时我和班子成员出门都随身带着警棍；在搜捕一名涉案人员时，他的家属甚至拿出菜刀相威胁……”不过，这些风浪并没有吓退闫冰竹，经过全行上下长达十年坚持不懈的努力，在没有政府注资和资产剥离的情况下，北京银行利用发展积累的税后利润，化解核销了高达67亿元的历史遗留不良资产。

经历了坏账爆发带来了惨痛教训，闫冰竹在深入研究国内外金融风险管理的经验与得失后，决定“用无情的电脑代替有情的人脑”。2000年，北京银行建立起国内银行业第一家全行性的会计核算中心，把分散在各支行的会计核算业务统一集中起来，实现了全行经营“一本账”，做到了流程全覆盖、风险无死角，抓牢了金融风险的关键点。

2001年，北京银行又在国内银行业率先启动先进的综合管理系统。同时，北京银行在业内率先实施经济资本管理、实施VAR值限额管理、制定操作风险报告模板，还引入西方发达国家30多年的经营数据进行专项压力测试，在业内率先启动风控指挥中心建设，实现全国所有分支机构在线全程监控、进度跟踪，有效提升了金融风险防控能力。

作为一家基础薄弱的小银行，北京银行由于在社会知名度、客户资源、人员素质、业务基础等方面都不具备优势，且在经营领域上受到严格限制，闫冰竹必须要带领全行摸索出一条特色化、差异化、市场化发展道路。

2003年，时任北京市市长王岐山对北京银行作出了“更名、引资、改制、上市”的重要指示。成功更名是北京银行战略创新的第一步。2004年，闫冰竹和党委班子推动北京银行成功更名。随后，闫冰竹启动北京银行引资工作。2005年3月25日，北京银行与国际知名的荷兰ING集团、国际金融公司签署了股份认购及战略合作协议，标志着北京银行迈出了资本化、国际化的关键步伐。

2007年初，随着中国资本市场飞速发展，面对北京银行自身发展壮大、走出区域的资本补充需要，以及拓宽融资渠道、扩大品牌影响、完善公司治理的迫切需求，闫冰竹与行党委、董事会经过反复讨论、深入研究，决定启动发行上市工作。

在上市筹备最为艰难的时刻，闫冰竹连续一个多月没有回家，在处理完繁杂的经营管理工作之后，利用晚上的时间通读厚达半米的上会材料，利用周末的时间与中介机构进行反复演练，做到对每一个细节都充分准备。一个月的时间内，北京银行完成3万名股东的股权清理，两个月完成尽职调查，4天完成路演推介，6个月登陆资本市场，创造了股权清理最难、上市进程最快、融资效率最高、冻结资金最多等多项纪录。2007年9月19日，北京银行A股在上海证券交易所成功挂牌上市。这也成了闫冰竹职业生涯中最激动人心的一幕。

从临危受命接过北京银行组建的任务，到2017年退休卸任，闫冰竹用了短短的21年，带领北京银行从破产边缘成长为国内城商行梯队的领头羊，总资产从200亿元增长到3万亿元，增长了150倍。2017年全年实现净利润189亿元，人均创利近130万元。闫冰竹说道，“北京银行就像我的另一个孩子，我的整个生命和全部精力都献给了北京银行事业”。如今，功成身退的闫冰竹依旧对北京银行饱含无尽的关心与希冀，就像他以往在公开场合中无数次提到过的，“将北京银行打造成金融业的百年老店”，如今，这一梦想将在继任者的手中传承与发扬。

数十载弹指一挥间，我国金融机构完成了从蹒跚学步到发展腾飞的历史性进程。身为中小银行梯队颇具代表性的银行——北京银行也被深深地烙上了闫冰竹的印记。

孟子曰，人皆可以为尧舜。当命运将42岁的闫冰竹推到岔路时，恐怕他也很难预料到，他职业生涯中最为壮丽和精彩的篇章就此徐徐展开。可以说，彼时的闫冰竹是放弃了拥有更大空间的平台，转而跳进了一个“火坑”。

置之死地而后生。在闫冰竹长达21年的辛勤耕耘下，这家当初不被看好、股东纷纷想要逃离的银行如今已成长为中小银行发展的一面旗帜。闫冰竹曾在自述中提到，父亲给他取名“冰竹”，是希望他像一丛冬天的竹子，经得起风霜雨雪，在生活中百折不回。而他也确实与父亲的期盼名副其实：性格坚韧、不服输，始终勇于担当。

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