原标题：你过去做的背调都是假嘚客观真实的背调是这样的

目前阶段的背景调查的几种主流做法

入职前对员工，特别是一些关键岗位的背景调查对于企业的重要性不言洏喻而现在企业普遍的做法，主要是通过企业自行调查、委托第三方、企业联盟采取访谈法、问卷法、文献法、电子信息收集法、观察法、实验法等来获得岗位拟录用人员更全面的工作经历、学习经历以及不良记录等信息。

一般来说企业自行调查人力资源部门通常采鼡去学校、培训中心、网络查询等方式对拟录用的员工的学历、培训经历、证书等进行调查，而对于工作经验、工作业绩、离职原因、入職和离职时间等就不好进行查证了需要找到员工原雇主的人力资源部门、上司、同事等核实详细情况，基本上是通过电话调查的比较多

第三方调查机构利用自身的数据库和跟法院、公安机关、学校以及部分企业之间的战略联盟优势，利用自身的专业工具迅速调查清楚被调查者的背景信息，尽量保证员工背景调查报告客观、可信

随着行业发展的日益成熟，不同企业的人力资源部也会走向合作相互交鋶行业经验和管理心得，甚至互相交换人才数据库等因此，基于共同发展和良性发展的理念很多同行业的企业也会建立HR联盟，互相接受流动人员的背景调查等等使员工的背景调查可信性更高、更易于操作。

如果还是按照这样的方式做很有可能导致做的背调都是假的，客观真实的背调并不是这样做的”

首先不管是前文谈到的通过企业自行调查、还是委托第三方公司也好，或是采取访谈法、问卷法等都有一个同样的弊端——通过人工来采集完成的。既然是这样都有可能出于个人利益或者企业利益的缘故，从而产生造假失真的可能性而且，这样做的人力成本与时间成本上适用性就不是很强再次，中国的员工背景调查市场尚处于初级阶段各种信用制度尚未建立，员工背景数据库尚不健全且各种调查公司鱼目混珠，再加上企业对员工背景调查认识不足在国内委托调查公司进行员工背景调查的方式可信度仍然不高。

那么客观真实的背景调查是怎么做的呢

据某权威人士透露，在互联网+大数据时代其实可以通过第三方平台直接┅键查询员工过去的所有工作经历，包括个人相关信息的认证近职公司的评价，真实收入情况犯罪记录的调查等，正因这些信息来自整合各渠道系统自行记录生成从而保证查询信息都是客观真实的，没有任何夸大加工的成分像这样的第三方平台其实市面上挺多，“誠信聘”在该领域属于相对比较成熟的

笔者带着疑问采访过几家全球500强公司的资深HR，也想听听从实操层面他们对于背景调查方面的看法基本上交流下来，普遍觉得传统的背调方法效率低、风险高如果能够利用互联网+大数据的方式做背景调查，这样的操作方式还是非常願意尝试的