面试官:你是我下属能帮我买菜网吗

现在“面试虫”越来越多面试官也不断研究对付措施,许多奇奇怪怪的面试题应运而出你有政策,我有对策面试就是双方一场较量,主动权在“买方”就看谁能套路谁。

前不久一家销售公司招聘,有三位候选人进入二面老板闲着没事,也参加了面试小组问过常规问题后,一位女面试官问道“假如你被录用,成为我的下属你愿意帮我去买菜网吗?或者说你愿意帮我做点家务吗?”

这道题虽然是开放性问题但陷阱很多,你根本不好回答你说不愿意,上司会觉得你不愿意委曲求全怎么能把客户伺候舒服了?你说愿意上司会不会觉得你趋炎附势没有骨气,怎么能独立成长、堪当大任

第一位回答的是80后,虽然是职场老油条听到这个题,也有点发蒙脑袋里转了三转,心里默默扔了┅枚硬币一看是正面,就回答道“我愿意。作为下属岗位职责里,最后一条写着完成上司交办的其他任务。我认为帮助上司买菜網做家务虽然没有明文规定,但是可以理解为上司交办的其他任务毕竟让上司腾出更多精力抓业务,也是为公司大局出发”看着这位80后的回答站位很好,老板微微点头这小子脑子转得快,上纲上线可以自圆其说。

第二位回答的是90后脑子里也在琢磨,这道题的陷阱在哪里呢他在心里没有扔硬币,还是采取了保守策略“我也愿意。我应聘是客户经理职位对待上司应该向对待客户一样,满足客戶的任何要求虽然帮上司买菜网做家务,不属于工作范畴但我认为我应该永远从一位销售人员的职业角度出发,像对待客户一样满腔热情地完成上司交办的任何任务。”老板心想这位回答也算是滴水不漏,明明是巴结上司、讨好上司个个都说的这么清新脱俗。

第彡位回答的是95后脑子没有转弯,直接回答“第一次让我买菜网,我可以做第二次让我买菜网,我拒绝第三次再让我去买菜网,我竝即辞职上司工作忙,我偶尔帮上司分解一点家务事解决好上司的后顾之忧,这是人情但此事不能一而再再而三,就超出了我的职責范围也说明我的上司没有统筹家庭和工作的能力。最重要的是我今天求职,是拼真本事来应聘我希望我的核心价值体现在为公司創造价值上,而不是如何让上司如何喜欢我上如果上司强迫我做三次,我一定毫不犹豫地辞职”这位95后站起来,扭头就走老板急忙拉住他,“请留步请上楼。到二楼会议室面议薪酬。”

PS:在真实的面试环节中一般不会出现这样的面试题,但在一些小型公司确实會出这样的面试题因为在职场实践中,许多下属与上司甚至与老板,公私不是那么分明老板把下属当做奴才使唤的也不少见。这位95後不绕弯子也不戴高帽子,直接对这种公私不分的上司说不反而引起了老板的重视,毕竟老板要的是人才而不是奴才。

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现在“面试虫”越来越多面试官也不断研究对付措施,许多奇奇怪怪的面试题应运而出你有政策,我有对策面试就是双方一场较量,主动权在“买方”就看谁能套路谁。

前不久一家销售公司招聘,有三位候选人进入二面老板闲着没事,也参加了面试小组问过常规问题后,一位女面试官问道“假如你被录用,成为我的下属你愿意帮我去买菜网吗?或者说你愿意帮我做点家务吗?”

这道题虽然是开放性问题但陷阱很多,你根本不好回答你说不愿意,上司会觉得你不愿意委曲求全怎么能把客户伺候舒服了?你说愿意上司会不会觉得你趋炎附势没有骨气,怎么能独立成长、堪当大任

第一位回答的是80后,虽然是职场老油条听到这个题,也有点发蒙脑袋里转了三转,心里默默扔了┅枚硬币一看是正面,就回答道“我愿意。作为下属岗位职责里,最后一条写着完成上司交办的其他任务。我认为帮助上司买菜網做家务虽然没有明文规定,但是可以理解为上司交办的其他任务毕竟让上司腾出更多精力抓业务,也是为公司大局出发”看着这位80后的回答站位很好,老板微微点头这小子脑子转得快,上纲上线可以自圆其说。

第二位回答的是90后脑子里也在琢磨,这道题的陷阱在哪里呢他在心里没有扔硬币,还是采取了保守策略“我也愿意。我应聘是客户经理职位对待上司应该向对待客户一样,满足客戶的任何要求虽然帮上司买菜网做家务,不属于工作范畴但我认为我应该永远从一位销售人员的职业角度出发,像对待客户一样满腔热情地完成上司交办的任何任务。”老板心想这位回答也算是滴水不漏,明明是巴结上司、讨好上司个个都说的这么清新脱俗。

第彡位回答的是95后脑子没有转弯,直接回答“第一次让我买菜网,我可以做第二次让我买菜网,我拒绝第三次再让我去买菜网,我竝即辞职上司工作忙,我偶尔帮上司分解一点家务事解决好上司的后顾之忧,这是人情但此事不能一而再再而三,就超出了我的职責范围也说明我的上司没有统筹家庭和工作的能力。最重要的是我今天求职,是拼真本事来应聘我希望我的核心价值体现在为公司創造价值上,而不是如何让上司如何喜欢我上如果上司强迫我做三次,我一定毫不犹豫地辞职”这位95后站起来,扭头就走老板急忙拉住他,“请留步请上楼。到二楼会议室面议薪酬。”

PS:在真实的面试环节中一般不会出现这样的面试题,但在一些小型公司确实會出这样的面试题因为在职场实践中,许多下属与上司甚至与老板,公私不是那么分明老板把下属当做奴才使唤的也不少见。这位95後不绕弯子也不戴高帽子,直接对这种公私不分的上司说不反而引起了老板的重视,毕竟老板要的是人才而不是奴才。

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