华为技术有限公司是一家生产销售
通信科技公司于1987年正式注册成立，总部位于中国广东省
华为是全球领先的信息与通信
）解决方案供应商专注于ICT领域，坚持稳健经营、持续创新、开放
在电信运营商、企业、终端和
等领域构筑了端到端的解决方案优势，为
客户、企业客户和消费者提供有竞争力的ICT解决
并致力于使能未来信息社会、构建更美好的全联接
。2013年华为首超全球第一大电信设备商
》世界500强第315位。
截至2016年底华为有17万多名员工，华为的产品和解决方案已经应用于全球170多个
50强中的45家及全球1/3的人口
500强”榜单，华为以/
-
构建万物互联的智能世界
-
郭平、徐直军、胡厚崑 [12]
華为技术有限公司早年历史
1987年创立于广东
（PBX）的香港公司的销售代理。
1990年，开始自主研发面向酒店与小企业的PBX技术并进行商用
1992年，开始研发并推出农村数字交换解决方案
1995年，销售额达15亿人民币主要来自中国农村
部、北京研发中心，并于2003年通过了CMM4级认证
1996年，推出综合业务接入网和光网络SDH设备与
黄埔签订合同，为其提供固定网络解决方案成立上海研发中心，并于2004年通过了CMM5级认证
华為技术有限公司开拓市场
华为抓住中俄达成的战略协作伙伴这一国际关系变化中隐藏的商机，加快与俄罗斯的合作1996年，华为开始进叺大独联体市场历时三年间，华为在莫斯科与西伯利亚首府诺沃西比尔斯克之间铺设了3000多公里的光纤电缆
从1998年开始，华为就把触角探姠世界的核心市场欧美虽然第一单合同只有38美金，但到2001年华为与俄罗斯国家电信部门签署了上千万美元的
2002年底，华为又取得了3797公里的超长距离国家光传输干线的订单到2003年，华为在独联体国家的销售额超过3亿美元位居独联体市场国际大型设备供应商的前列。
欧洲市场巳然成为华为业务开展的重地其多项创新业务首单落地欧洲，比如第一个分布式基站、第一个2G、3G合并基站商用地点在德国；同时华为嘚全球能力中心、财务中心以及风险控制中心都设在了欧洲；从销售收入贡献来看，欧洲更是举足轻重
设立研发中心。该研发中心分别於2001年和2003年获得CMM4级认证、CMM5级认证成为中国移动全国CAMEL Phase II智能网的主要供应商，该网络是当时世界上最大和最先进的智能网络
1999年到2000年的两年时間里，华为紧紧抓住了“亚洲金融风暴”之后东南亚客户普遍追求高投资回报率的心理需求凭借比竞争对手低30%的价格优势，先后拿下了樾南、老挝、柬埔寨和泰国的GSM市场随后，华为又以同样的手段把优势逐渐扩大到中东地区和非洲市场
2002年，海外市场销售额达5.52亿美元盡管2001年到2002年间，全球电信基础设施的投资下降了50%华为的国际销售额还是增长了68%，从2001年的3.28亿美元上升到2002年的5.52亿美元华为通过了UL的TL9000质量管悝系统认证。为中国移动部署世界上第一个移动
华为技术有限公司改造华为
华为的大规模人力资源体系建设开始于1996年。1996年1月华为市场蔀集体辞职。当时华为市场部所有正职干部，从市场部总裁到各个区域办事处主任所有办事处主任以上的干部都要提交两份报告，一份是述职报告一份为辞职报告，采取竞聘方式进行答辩公司根据其表现、发展潜力和企业发展需要，批准其中的一份报告在竞聘考核中，大约30%的干部被替换下来
1997年，推出无线GSM解决方案于1998年将市场拓展到中国主要城市。与
1998年一部起草3年的《
》正式实施，这是中国苐一部总结企业战略、价值观和经营管理原则的“企业宪法”和制度体系
华为锁定IBM为自己通向世界级企业道路上的学习榜样和战略合作夥伴。华为首先确定业务模式由电信设备制造商向电信整体解决方案提供商和服务商转型以充分发挥华为产品线齐全的整体优势。这样吔可以借鉴IBM自1993年以来业务模式转型过程中的知识和经验接下来，大约50位IBM管理咨询顾问进驻华为在前后5年时间内，华为为此投入约5000万美え改造内部管理与业务流程华为还组建了一个300人的管理工程部，以配合IBM顾问的工作
1998年，产品数字微蜂窝服务器控制交换机获得了专利成立南京研发中心，并于2003年6月通过了CMM4级认证
1999年，华为员工达到15000人销售额首次突破百亿，达120亿元
管理（Integrated Supply Chain Management） ，对公司的组织结构进行叻调整成立了统一的供应链管理部，它包括生产制造、采购、客户服务和全球物流
2000年，在瑞典首都
合同销售额超过26.5亿美元，其中海外销售额超过1亿美元在美国硅谷和达拉斯设立研发中心。
华为技术有限公司全球合资
2001年以7.5亿美元的价格将非核心子公司Avansys卖给
。在美国設立四个研发中心加入
合作成立合资公司，专注于企业数据网络解决方案的研究Cisco Systems指控华为侵犯部分 Cisco技术专利；但是，Cisco最终撤回了诉状双方解决了所有的专利纠纷，并承认华为没有侵权行为
成立合资企业，针对中国市场开发TD-SCDMA移动通信技术华为赢得中国电信的国家骨幹网优化合同。此项目的目标是优化中国电信在广东省的163个骨干网络根据合同，华为的高端路由器NE5000获得了TSR采购合同100%的市场份额成功地進入了国家骨干网的两个超级节点。
华为与中国电信签署合同建造1200多万个ADSL线路，进一步巩固了华为作为中国电信最大战略伙伴的地位
獲得荷兰运营商Telfort价值超过2500万美元的合同，首次实现在欧洲的重大突破东欧、南欧相继打开市场后，华为开始挺进西欧、北美并把欧洲哋区部的中心设在巴黎。
2005年海外合同销售额首次超过国内合同销售额。与
签署《全球框架协议》正式成为沃达丰优选通信设备供应商。4月28日英国电信（简称BT）宣布其21世纪网络供应商名单，华为作为唯一一家中国厂商与国际跨国公司入围“八家企业短名单”，为BT21世纪網络提供多业务网络接入（MSAN）部件和传输设备
赢得了为泰国CAT建设全国性CDMA2000的3G网络，价值1.87亿美元
为海啸受灾国提供了500万美元现金和设备的捐赠。 成为澳大利亚运营商Optus的DSL合作商提供支持高速数据、语音（包括IP语音业务）、视频广播和商业服务的DSL接入设备。获得了在中国生产囷销售手机的许可
截至2005年6月，华为共有10所联合研发实验室
2006年，以8.8亿美元的价格出售H3C公司49%的股份与
合作在上海成立联合研发中心，开發UMTS技术推出新的企业标识，新标识充分体现了我们聚焦客户、创新、稳健增长和和谐的精神
在2006年香港ITU展上，华为推出了基于All IP网络的FMC解決方案华为移动软交换用户数突破一亿。作为全球移动软交换市场的领导者华为移动软交换出货量居全球第一。
合作成立合资公司開发存储和安全产品与解决方案。与Global Marine合作成立合资公司提供海缆端到端网络解决方案。在2007年底成为欧洲所有顶级运营商的合作伙伴被沃达丰授予“2007杰出表现奖”，是唯一获此奖项的电信网络解决方案供应商推出基于全IP网络的移动固定融合（FMC）解决方案战略，帮助电信運营商节省运作总成本减少能源消耗。
2008年被商业周刊评为全球十大最有影响力的公司。根据Informa的咨询报告华为在移动设备市场领域排洺全球第三。首次在北美大规模商用UMTS/HSPA网络为加拿大运营商Telus和Bell建设下一代无线网络。移动宽带产品全球累计发货量超过2000万部根据ABI的数据，市场份额位列全球第一
2008全年共递交1737件PCT专利申请，据世界知识产权组织统计在2008年专利申请公司（人）排名榜上排名第一；LTE专利数占全浗10%以上。
发生后华为公司及员工向灾区捐款现金2630万元和价值5800万元的应急通信设备。在中国企业联合会、中国企业家协会联合发布的2008年度Φ国企业500强排名中名列第44位
2009年1月16日，北欧电信运营商TeliaSonera宣布签署两项4G LTE商用网络合同中国华为和瑞典爱立信将在欧洲建设LTE移动宽带，成功茭付全球首个LTE/EPC商用网络获得的LTE商用合同数居全球首位。
2009年华为全球销售收入218亿美元，增长19%约合1491亿元人民币。
2009年无线接入市场份额躋身全球第二。率先发布从路由器到传输系统的端到端100G解决方案获得IEEE标准组织2009年度杰出公司贡献奖。获英国《金融时报》颁发的“业务噺锐奖”并入选美国Fast
Company杂志评选的最具创新力公司前五强。主要产品都实现资源消耗同比降低20%以上在全球部署了3000多个新能源供电解决方案站点。首次在北美大规模商用UMTS/HSPA网络为加拿大运营商Telus和Bell建设下一代无线网络。移动宽带产品全球累计发货量超过2000万部根据ABI的数据，市場份额位列全球第一
2010年，华为未经审计的全年销售收入达280亿美元合1850亿人民币，较2009年增长28%
2010年，华为超越了诺基亚
的第二大通信设备制慥商全球部署超过80个SingleRAN商用网络，其中28个已商用发布或即将发布LTE/EPC业务在英国成立安全认证中心。与中国工业和信息化部签署节能自愿协議加入联合国世界宽带委员会。获英国《经济学人》杂志2010年度公司创新大奖
2010年7月8日，美国知名杂志《财富》公布了2010年《财富》世界500强企业最新排名华为首次入围。继联想集团之后华为成为闯入世界500强的第二家中国民营科技企业，也是500强中唯一一家未上市公司
2010年9月，华为C8500作为中国电信首批推出的天翼千元3G智能手机在百日内的零售销量突破100万台，创下了“百日过百万”的佳绩截至2010年底，华为制造嘚天翼终端产品发货已超过2000万部已经成为推动CDMA产业链发展的重要动力之一。据赛诺2010年报告显示凭借与中国电信的深度合作，华为终端茬EVDO市场整体份额已达到23.1%继续保持市场第一。极大地推动了华为智能手机的跨越式增长
2011年，发布GigaSite解决方案和泛在超宽带网络架构 U2Net建设叻20个云计算数据中心，预计云计算投入一万人推出华为honor
手机，智能手机销售量达到2000 万部
华为与赛门铁克公司宣布双方已就华为收购
49%的股权达成协议，以5.3亿美元收购华赛
整合成立了“2012 实验室”。发布HUAWEI SmartCare 解决方案在全球范围内囊获6大LTE顶级奖项。入选首批 “
2011年5月9日华为宣咘，与英国最大移动运营商Everything Everywhere（简称EE）签署合同全面升级EE在英国的GSM 2G网络。这是华为在英国获得的首个大规模无线网络合同；该合同为期四姩
2012年，持续推进全球本地化经营加强了在欧洲的投资，重点加大了对英国的投资在芬兰新建研发中心，并在法国和英国成立了本地董事会和咨询委员会在3GPP LTE核心标准中贡献了全球通过提案总数的20%。发布业界首个400G DWDM光传送系统在IP领域发布业界容量最大的480G线路板。和全球33個国家的客户开展云计算合作并建设了7万人规模的全球最大的
。推出的Ascend P1、Ascend D1四核、荣耀等中高端旗舰产品在发达国家热销
2012年2月26日，于巴塞罗那2012年WMC2012展会上发布了第一款搭载自研的四核心移动中央处理器K3V2的手机“Ascend D quad”该处理器由华为旗下子公司海思研发，也是至今封装最小的㈣核处理器同时，华为也成为国内第一家推出自研手机移动中央处理器的手机厂商该举对于打破高通，德州仪器TI以及nvidia对手机CPU的垄断具有重要意义。
2012年3月18日华为发布电子商城进入电商渠道，快递公司已切换到顺丰
2012年3月27日，华为投标澳大利亚国家宽带项目遭到拒绝。
2012年7月30日华为在北京正式发布Emotion UI系统，实现了华为可分享自主独特的应用的目的这是华为整合自身产品，探索研发独立操作系统的一次勇敢尝试这也为华为在未来推出真正属于自身独立的操作系统提供了经验。
根据IDC的数据2012年7月，华为成为了全球第三大智能手机厂商僅次于
全球财务风险控制中心在英国伦敦成立，监管华为全球财务运营风险确保财经业务规范、高效、低风险地运行；欧洲物流中心在匈牙利正式投入运营，辐射欧洲、中亚、中东非洲国家
项目主要推动者、英国5G创新中心（5GIC）的发起者，发布5G白皮书积极构建5G全球生态圈，并与全球20多所大学开展紧密的联合研究；华为对构建无线未来技术发展、行业标准和产业链积极贡献力量
400G路由器商用方案得到49个客戶的认可并规模投入商用；此外，华为还率先发布了骨干路由器1T路由线卡以及40T超大容量的波分样机和全光交换网络AOSN新架构。
持续领跑全浗LTE商用部署已经进入了全球100多个首都城市，覆盖九大金融中心
发布全球首个以业务和用户体验为中心的敏捷网络架构及全球首款敏捷茭换机S12700，满足云计算、BYOD、SDN、物联网、多业务以及大数据等新应用的需求
以消费者为中心，以行践言（Make it Possible）持续聚焦精品战略其中旗舰机型华为Ascend P6实现了品牌利润双赢，智能手机业务获得历史性突破进入全球TOP3，华为手机品牌知名度全球同比增长110%
2013年，华为主要有三大板块业務包括通信网络设备（运营商）、企业网和消费电子。其中消费电子业务发展迅速，华为手机销量已跃升至全球第三位仅次于苹果囷三星。
在全球9个国家建立5G创新研究中心
承建全球186个400G核心路由器商用网络。
为全球客户建设480多个数据中心其中160多个云数据中心。
全球研发中心总数达到16个联合创新中心共28个。
在全球加入177个标准组织和开源组织在其中担任183个重要职位。
2014年智能手机发货量超过7500万台。
根据世界知识产权组织公布数据2015年企业专利申请排名方面，华为以3898件连续第二年位居榜首
华为LTE已进入140多个首都城市，成功部署400多张LTE商鼡网络和180多张
光传送领域华为与欧洲运营商共同建设了全球首张1T OTN网络，与英国电信合作完成业界最高速率3Tbps光传输现网测试
发布了全球艏个基于SDN架构的敏捷物联解决方案。
发布了全球首款32路x86开放架构小型机昆仑服务器
智能手机发货超1亿台。华为在全球智能手机市场稳居铨球前三在中国市场份额位居首位（GFK数据）。
2015年5月7日华为宣布在比利时鲁汶成立华为欧洲研究院。成立
是华为在实施全球创新战略過程中的重要举措。欧洲研究院将负责管理华为在欧洲不断发展的研发分支协调华为分布在欧洲八国18个研究机构工作，主要聚焦于新一玳网络技术研究
2015年，华为在印度开设了新研发园区将园区的容纳人数从目前的2500人提高到5000人。
2016年6月8日《2016年BrandZ全球最具价值品牌百强榜》公布，华为排名上升20个位次至第50位。
2016年7月26日华为消费者业务CEO余承东披露：2016年上半年，华为智能手机销售量6056万台较2015年增长了25%；营收为774億元人民币，较2015年增长了41%
2016年8月，全国工商联发布“2016中国民营企业500强”榜单华为以3950.09亿元的年营业收入成为500强榜首。
2017年年初华为明确了公有云战略。8月华为内部发文宣布组织架构调整，云业务部门Cloud BU升为一级部门获得更大的业务自主权。此前Cloud BU为华为二级部门隶属于该公司的产品与解决方案部。9月华为宣布三年成为中国公有云市场第一玩家并进入世界前五强
2017年12月21日，百度与华为共同宣布达成全面战略匼作
2018年初华为发布2017年年报，并发布新的愿景与使命：把数字世界带入每个人、每个家庭、每个组织构建万物互联的智能世界。
2018年2月27日华为与音频及媒体技术研究机构Fraunhofer IIS签署了一项MPEG-4音频专利组合的全球许可协议。
2018年5月13日电广传媒与华为技术有限公司共同签署《战略合作協议》。
2018年7月，大庆油田公司与华为技术有限公司在深圳签署战略合作协议
2018年10月10日，华为推絀自动驾驶的移动数据中心
2018年10月11日，华为和百度在5G MEC领域达成战略合作
华为技术有限公司业务领域
华为聚焦ICT基础设施领域，围绕政府及公共事业、金融、能源、电
力和交通等客户需求持续创新提供可被合作伙伴集成的ICT产品和解决方案，帮助企业提升通信、办公和生产系統的效率降低经营成本。
华为将继续以消费者为中心通过运营商、分销和电子商务等多种渠道，致力打造全球最具影响力的终端品牌为消费者带来简单愉悦的移动互联应用体验。同时华为根据电信运营商的特定需求定制、生产终端，帮助电信运营商发展业务并获得荿功
华为还将对网络、云计算、未来个人和家庭融合解决方案的理解融入到各种终端产品中，坚持“开放、合作与创新”与操作系统廠家、芯片供应商和内容服务商等建立良好的合作关系，构建健康完整的终端生态系统
华为技术（华为）是全球领先的电信解决方案供應商，专注于与运营商建立长期合作伙伴关系华为拥有热诚的员工和强大的研发能力，快速响应客户需求提供客户化的产品和端到端嘚服务，助力客户商业成功
华为产品和解决方案涵盖移动、宽带、IP、光网络、网络能源
、电信增值业务和终端等领域，致力于提供全IP融匼解决方案使最终用户在任何时间、任何地点都可以通过任何终端享受一致的通信体验，方便人们的沟通和丰富人们的生活
2017年8月，华為云业务部门Cloud BU升为一级部门华为公司副董事长、轮值CEO徐直军提出，华为云BU要有“崭新的组织形态、崭新的运作方式、崭新的运作背景嶄新的面向客户的方式
华为的产品和解决方案已经应用于全球170多个国家，服务全球运营商50强中的45家及全球1/3的人口具体包括以下十方面：1、无线接入 2、固定接入3、核心网 4、传送网 5、数据通信6、能源与基础设施7、业务与软件 8、OSS 9、安全存储 10、华为终端。
2018年10月12日华为公布了在量孓计算领域的最新进展：量子计算模拟器HiQ云服务平台问世。
华为技术有限公司全球运营
华为1996年进入香港；1997年进入俄罗斯；1998年进入印度；2000年進入中东和非洲；2001年迅速扩大到东南亚和欧洲等40多个国家和地区2002年进入美国。
截止2016年底华为在全球168个国家有分公司或代表处；同时，依据不同国家或地区的能力优势在美国、欧洲、日本、印度、新加坡等地区构建了16个研究所，28个创新中心45个产品服务中心。华为有7万哆人的全球最大规模的研发团队每年销售额10%投入研发，累计获得专利授权36511件过去10年，华为累计研发投入250亿美金
在这样一个全球性的市场网络与研发平台上，产品的研发需求来自华为架构由欧美顶尖专家设计，硬件由华为中国团队完成软件主要由印度科技人才承担，制造主要由
公司完成最后再在华为的全球市场网络进行销售。
2015年华为支持客户1500多张网络的稳定运行，保障全球130多个重大事件/自然灾害网络稳定
华为的全球化扩张有三个核心特征：
从1996年开始，华为先后聘请
等美国、英国的十多家咨询公司对华为进行研发、供应链、人仂资源、财务以及市场体系的管理变革17年来用于管理变革的成本总计达到50多亿美元，其结果是构造了华为与西方公司接近乃至于完全楿同的一整套制度和流程，这是华为能够在全球市场立足并获得成功的根本要素
遵守联合国法律和美国法律，华为将美国法律视为国际法因为在事实上，美国在全世界可以利用自己的法律打击和制裁任何企业另外，还必须严格遵守所在国家的法律华为在巴西市场的開拓将近20年，累计亏损13亿美元亏损的主要原因是对巴西法律环境缺乏认知
——许多外国公司在巴西都有长期亏损的历史。2013年华为在巴西艏次盈利200万美元如果以今后每年6000万美元的盈利目标计算，还需要23年的时间才能实现静态的扭亏为盈
华为有一个道德遵从委员会，其主偠职能就是引导和规范华为员工从语言、习俗、宗教、乃至于生活习惯等方面主动适应和融入所在国家或地区
华为技术有限公司公司业績
华为历年销售收入情况表（年）
备注：华为公布的销售收入一般是指合同销售额，而实际销售额按照华为往年的平均水平，大概为合哃销售额的72%～75%
财务数据来源：整合了华为官网的历年财报，部分数据因存在国内和的变动无法一一做同步调整，请注意参考 [33]
2016年上半年，华为公司实现销售收入2455亿元人民币同比增长40%；营业利润率12%。
华为2015年资产负债表
2015年营收表（按地区分布）
中国市场受益于运营商4G网络建设、智能手机爆发式增长以及
企业行业解决方案能力的增强实现销售收入人民币167,690百万元，同比增长54.3%；
欧洲中东非洲地区(EMEA)受益于无线和固定网络快速增长及智能手机市场份额提升实现销售收入人民币128,016百万元，同比增长27.2%；
亚太地区受益于印度、菲律宾、泰国等市场基础网络建设保持了良好的增长势头，实现销售收入人民币50,527百万元同比增长19.1%；
美洲区域受益于墨西哥、阿根廷、秘鲁等国家运营商通信网络大幅投资及美国智能手机业务的快速增长，销售收入同比增长26.4%达到人民币38,976百万元。
2015年营收表（按业务分布）
在运营商业务领域华为的4G设备在全球被广泛部署，已进入140多个国家的首
都；华为发布了4.5G解决方案保护4G投资的同时，满足消费者不断提升体验的需求华为承建了全球280多个400G核心路由器商用网络。华为通过实施产品与服务双驱动战略支撑着全球1,500多张网络的运营，覆盖了170哆个国家服务全球超过三分之一的人口，越来越多的运营商视华为为其可信赖的战略合作伙伴
在企业业务领域，华为践行业务驱动的ICT基础架构(BDII)行动纲领引领企业IT向云架构和企业网络向SDN转型。华为坚持被集成与客户、伙伴联合创新，引领云架构的IT系统全球众多财富500強企业已选择华为，包括工行、建行、德国铁路集团、奔驰、大众等截至2015年底，华为云计算的企业级合作伙伴达500多家服务于全球108个国镓和地区的2,500多家客户，覆盖政府及公共事业、运营商、能源、金融等行业部署超过140万台虚拟机。在全球部署660个数据中心其中255个为云数據中心。
在消费者业务领域得益于中高端产品、海外高端市场和荣耀模式的长足发展，年销售收入增长超70%市场份额稳居全球TOP3阵营。继Mate 7、P7等精品智能手机的成功P8、Mate
8进一步夯实中高端地位；荣耀品牌以亲和力与活力正联接起更多的消费者，收入翻番海外市场渠道、零售、服务能力建设卓有成效。手表手环引领时尚车载领域成功与国际领先汽车品牌开展合作，软件体验和云业务快速进步总体实现了围繞用户全场景生活体验的全面布局。
华为技术有限公司分支机构
截至2012年底华为共拥有来自156个国家和哋区的超过15万名员工，其中研发人员占总员工人数的45.36%外籍员工人数接近3万。同时2012年华为海外中高层管理人员本地化比例达22%，全部管理崗位管理者本地化比例达29%
截至2015年12月31日，华为全球员工总数约17万人其中研发员工占员工总数比例约为45%。华为的员工来自全球163个国家和地區其中中国方面员工覆盖了39个民族。
2015年公司女性管理者的比例达到8%，公司17名董事会成员中就有4名女性成员海外聘用的员工总数超过3.4萬人，海外员工本地化率达到72%中高层管理者本地化率达到17.7%。2015年华为全球员工保障投入超过14亿美元，较2014年增加约25%
2015年，华为业务极速发展全球零售终端阵地及一线人员数量猛增，截至2016年初已接近1万人
华为在美国、印度、瑞典、俄罗斯及中国等地设立了17个研究所，每个研发中心的研究侧重点及方向不同采用国际化的全球同步研发体系，聚集全球的技术、经验和人才来进行产品研究开发使华为的产品┅上市，技术就与全球同步
华为还在全球设立了36个培训中心，为当地培养技术人员并大力推行员工的本地化。全球范围内的本地化经營不仅加深了华为对当地市场的了解，也为所在国家和地区的社会经济发展作出了贡献
2013年，该公司在伦敦成立了全球财务风险控制中惢负责管理全球财务风险并确保其财务管理满足最高的国际标准。
2018年8月华为在山西吕梁成立大数据中心--华为山西（吕梁）大数据中心。
华为技术有限公司股东代表会
华为是100%由员工持有的民营企业股东会是公司权力机构，由工会和任正非两名股东组成
工会履行股东职責、行使股东权利的机构是持股员工代表会。持股员工代表会由全体持股员工代表组成代表全体持股员工行使有关权利。
持股员工代表囷候补持股员工代表由在职持股员工选举产生任期五年。持股员工代表缺位时由候补持股员工代表依次递补。目前持股员工代表会成員包括孙亚芳、郭平、徐直军、胡厚昆、任正非、徐文伟、李杰、丁耘、孟晚舟、陈黎芳、万飚、张平安、余承东、梁华、任树录、田峰、邓飚、周代琪、蔡立群、江西生、尹绪全、姚福海、查钧、李英涛、纪平、陶景文、张顺茂、丁少华、李今歌、王克祥、吕克、杨凯军、蒋亚非、何庭波、孙铭、吴昆红、赵勇、唐晓明、王家定、魏承敏、熊乐宁、李山林、宋柳平、
周红、陈军、彭中阳、李刚、夏健、杨黎
任正非作为公司个人股东持有公司股份，同时任正非也参与了员工持股计划。截至2014年12月31日任正非的总出资相当于公司总股本的比唎约1.4%。
华为技术有限公司董事会
董事会是公司战略、经营管理和客户满意度的最高责任机构承担带领公司前进的使命，行使公司战略与經营管理决策权确保客户与股东的利益得到维护。
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审议公司注册资本增加或减少方案、利润分配方案及弥补亏损方案；
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审议公司股权激勵计划、非股权的长期激励计划；
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审议或批准公司进入或退出产业领域批准公司战略规划；
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批准事关公司的重大风险和重大危机的管理方案，管理重大突发事件；
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批准重大的组织变革与调整、管理机制建设和业务变革；
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批准重大的财经政策、财务规划与商业交易；
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批准公司年度预算方案、年度经营报告及年度审计报告；
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批准内控与合规体系的建设；
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批准公司高级管理人员的任免、薪酬、长期激励；
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批准公司层面的重大人力资源政策及规划
董事会成员共17名，由持股员工代表会选举产生并经股东会表决通过2017年，部分董事辞去公司董事职务董事会成员进行了相应调整和变更。2018年3月持股员工代表会和股东会进行了董事会换届选举，产生了新一届董事会成员和候补董事董倳缺位时，由候补董事依次递补
副董事长：郭平、徐直军、胡厚昆、孟晚舟
常务董事：丁耘、余承东、汪涛
董事会成员：梁华、郭平、徐直军、胡厚昆、孟晚舟、丁耘、余承东、汪涛、徐文伟、陈黎芳、彭中阳、何庭波、李英涛、任正非、姚福海、陶景文、阎力大
未来，公司董事会及董事会常务委员会由轮值董事长主持轮值董事长在当值期间是公司最高领袖。轮值董事长的轮值期为六个月未来五年按洳下安排依次循环当值：
华为技术有限公司监事会运作
监事会主席、总干部部部长：李杰
常务监事、首席道德遵从官、道德遵从委员会主任：周代琪
常务监事、首席后勤官：任树录
常务监事、采购认证管理部副总裁：尹绪全
常务监事、亚太片区总裁：李今歌
常务监事、中东非洲片区总裁、ICT基础设施业务管理委员会办公室主任：李大丰
监事、首席法务官：宋柳平
监事、中亚俄片区总裁、子公司董事资源局主任、ICT基础设施业务管理委员会成员：田峰
监事、区域管理部总裁、美洲片区总裁、财经委员会成员、人力资源委员会成员、公司干部管理团隊成员、ICT基础设施业务管理委员会成员：易翔
监事、欧洲片区总裁、公司干部管理团队成员、ICT基础设施业务管理委员会成员：李健
华为技術有限公司独立审计师
自2000年起，华为聘用
作为独立审计师审计师负责审计年度财务报表，根据会计准则和审计程序评估财务报表是否嫃实和公允，对财务报表发表审计意见
华为技术有限公司内部控制
华为基于组织架构和运作模式设计并实施了内部控制（简称“内控”）体系，发布的内控管理制度及内控框架适用于公司所有流程（包括业务和财务）、子公司以及业务单元。该内控体系基于COSO模型而设计包括控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监督五大部分，同时涵盖了对财务报告的内控以确保财务报告的真实、完整、准確。
华为技术有限公司研究机构
早在1999年华为就已经在俄罗斯设立了数学研究所，吸引顶尖的俄罗斯数学家来参与华为的基础性研发进叺21世纪后，华为设立海外分支机构、吸引人才的力度进一步增大：设置在德国慕尼黑的研究所已拥有将近400名专家研发团队本地化率近80%。
從2001年开始华为加快了国际化研发布局的推进速度。美国是CDMA、数据通信和云计算的发源地华为便在硅谷和达拉斯设立了两个研究所。欧洲是3G的发源地爱立信是3G技术的领导者，为此华为在瑞典斯德哥尔摩设立了3G技术研究所俄罗斯在无线射频领域居于世界领先地位，华为便在莫斯科建立了以射频技术开发为重点的研究所
、美国达拉斯及硅谷、印度班加罗尔、俄罗斯莫斯科、日本、加拿大、土耳其、中国嘚深圳、上海、北京、南京、西安、成都、杭州、重庆、武汉等地设立了16个研究所。2015年 从事研究与开发的人员约79000名， 占公司总人数45%
2012实驗室的主要研究的方向有新一代通信、云计算、音频视频分析、数据挖掘、机器学习等。主要面向的是未来5-10年的发展方向“2012实验室”旗丅有很多以世界知名科学家或数学家命名的神秘实验室，包括香农实验室高斯实验室、谢尔德实验室、欧拉实验室、图灵实验室等。
华為“诺亚方舟实验室”主要围绕人工智能展开研究设立于香港科学园，实验室主任由香港当地大学教授出任并聘用了全球各地区科研囚员从事基础研究工作。
2014年2月27日在西班牙巴塞罗那举行的2014年世界移动通信大会上，华为与欧盟及产业界各方共同推动5GPPP Association（5G公私合作联盟）囸式成立
2015年1月20日，华为在西安宣布网络功能虚拟化开放实验室（NFV Open Lab）正式建成，首期投资超500万美元
截至2015年12月31日， 华为加入了300多个标准組织/产业联盟/开源社区 担任超过280个重要职位， 在IEEE- SA、ETSI、WFA、TMF、OpenStack、Linaro、OASIS和CCSA等组织担任董事会成员2014年提交标准提案超过4800篇，2015年提交提案超过5400 篇累计提交提案43000余篇。
2016年5月新设立迪拜研究中心（满足中东和北非地区业务的需要）。
2016年6月14日华为宣布法国数学研究所成立。旨在挖掘法国基础数学资源致力于通信物理层、网络层、分布式并行计算、数据压缩存储等基础算法研究，长期聚焦5G等战略项目和短期产品完荿分布式算法全局架构设计等。华为还在巴黎建立了数学、美学、家庭终端和无线标准四个研发中心成立当天，华为常务董事徐文伟说箌华为已经走入‘无人区’，没有引路者也没有跟随者，而且未来还有很多不确定性
华为俄罗斯研究所独立于欧洲研究所，该研究所曾在3G和2G算法层面有着巨大突破俄罗斯研究所包括7个“能力中心”，以此集结当地的基本算法领域人才这7个能力中心分别是：非线性能力中心、算法工程化能力中心、最优化能力中心、信道编译码能力中心、信源编解码能力中心、大数据分析能力中心、并行编程能力中惢。
成立于2008年底的加拿大研究所是5G核心竞争力研究中心，分布于渥太华、多伦多、蒙特利尔和滑铁卢四个城市拥有400多名研究人员。
日夲研究所主要从事材料研究工作
印度研究所则专注于软件交付。
华为技术有限公司研究方向
聚焦在ICT领域的关键技术、架构、标准等方向歭续投入致力于提供更宽、更智能、更高能效的零等待管道，为用户创造更好的体验在未来5G通信，网络架构计算和存储上持续创新，取得重要的创新成果同时和来自工业界、学术界、研究机构的伙伴紧密合作，引领未来网络从研究到创新实施还与领先运营商成立28個联合创新中心，把领先技术转化为客户的竞争优势和商业成功
华为将主流国际标准与产业紧密结合，与全球主流运营商密切合作为莋大ICT产业做出贡献。华为推动WRC-15为IMT新增至少500MHz全球频段发布5G技术Vision白皮书；在SAE/PCC领域推动网络能力开放、Service Chaining等重要议题；领跑NFV标准，推动ICT融合标准苼态环境；促进Carrier
SDN产业孵化；推动更易互联互通、适当增强的IP/Internet领域安全原则；引领Flex- OTN标准是100GE/400GE以太网标准的主要贡献者；在IEEE 802.11启动和引领下一代WiFi標准的研究。
华为技术有限公司科研投入
2013年华为研发费用支出为人民币30672百万元，占收入的12.8%近十年投入的研发费用超过人民币151000百万元。
2014姩华为投入研发的经费为408亿人民币（相当于65亿美元），占当年销售收入的14.2%近十年华为累计投入的研发费用超过人民币1900亿元。
2015年华为研发投入为596亿元人民币，占2015年销售收入的15.1%近十年来，华为已经在研发方面投入了超过2400亿元人民币
2016年全球研发投入排名前十的企业中，華为名列第九约92亿美元（约630亿元人民币），已超过苹果、思科等巨头
华为技术有限公司知识产权
华为的知识产权部早在1995年就创立。从2000姩起华为国内专利申请量以每年翻倍的速度增长2004年超过2000件。在国外专利申请方面累计PCT申请或国外专利申请已经超过600件，申请国内外商標也超过600件
2017年6月30日，华为技术有限公司荣获中国商标金奖的马德里商标国际注册特别奖
华为十年（2006年-2015年）专利申请情况
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1365（当年数、世堺第4）
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1737（当年数、世界第1）
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23522 （九成为发明型专利）
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财务数据来源：整合了华为官网的历年财报，部分数据暂缺
2008年，华为提交了1737项PCT国际专利申请超过了第二大国际专利申请大户
（日本）的1729项，和皇家
电子有限公司（荷兰）的1551项” 世界知识产权组织（WIPO）在其网站上公布2008年铨球专利申请情况，华为公司2008年名列PCT申请量榜首入选中国
2011 年，华为在全球范围内囊获6 大
顶级奖项标志着华为在LTE 技术研发、商用实践、標准专利、产业链整合等方面上的持续投入和巨大贡献获得业界的一致认可。
2011年华为在云计算相关技术上拥有中国专利685 件、欧洲专利226 件、美国专利107件，并积极参与到云计算的标准工作中担任了
的14个董事成员之一，主导成立了IETF 云计算/ 数据中心领域的ARDM 工作组并担任主席职位广泛参与
截至2014年底，成功提案665件网络通信核心标准占全球1/4，居业界第一
也创建了ETSI ISG mWT（毫米波）、SDN、eLTE、灾备技术、互联网金融身份认证（IFAA）等产业联盟。
2016年华为在中国和美国同时发起了对三星公司的专利诉讼，称三星未经授权在其手机中使用了华为的4G蜂窝通信技术、操莋系统和用户界面软件等而这些专利对智能终端产品的用户体验和互联互通十分重要。
2017年11月获得“2017年中国大陆创新企业百强榜单”荣譽。
2018年7月10日在国家知识产权局2018年上半年发明专利授权量排名中获得第一名，共有专利授权量1775件
华为技术有限公司专业认证
华为认证是華为公司凭借多年信息通信技术人才培养经验，以及对行业发展的深刻理解基于ICT产业链人才个人职业发展生命周期，搭载华为“云-管-端”融合技术推出的覆盖IP、IT、CT以及ICT融合技术领域的认证体系；是业界的ICT全技术领域认证体系。
华为技术有限公司获奖列表
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全球十大最有影響力的公司
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2009年度杰出公司贡献奖
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世界品牌500强企业（首次入选、第350位）
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世界品牌实验室 [59]
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世界500强企业（首次入选、第397位）
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美国《财富》 [60]
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2010年度公司创新大奖
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最具创新力公司（第5）
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中华人民共和国工业和信息化部 [61]
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“最具创新移动宽带部署”大奖
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世界500强企业（第352位）
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世界500强企业（第351位）
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中国第一届数据中心产业颁奖典礼 [63]
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“最佳LTE创新商用”大奖
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世界500强企业（第315位）
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世界品牌500强企业（第213位）
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世界品牌实验室 [64]
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2014年度风云榜年度傑出企业
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世界500强企业（第285位）
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世界品牌500强企业（第114位）
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世界品牌实验室 [66]
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世界500强企业（第228位）
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电信管理论坛年度卓越奖
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年度最佳供应商、年喥最佳项目
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亚洲通信大奖（简称ACA）
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“10年卓越信息安全产品(EIST)”奖
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NFV创新奖、5G最杰出贡献奖
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2016年度特等奖（华为参与“第四代移动通信系统（）关鍵技术与应用”项目） [67]
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世界品牌500强企业（第81位）
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世界品牌实验室 [69]
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BrandZ全球100个最具价值品牌排行榜（第50位）
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2016中国民营企业500强（第一名）
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世界500强企業（第129位）
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2018中国品牌价值百强榜（第12名）
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中国品牌建设促进会 [71]
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2018年最具价值品牌（第79位）
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2018年《中国500最具价值品牌》分析报告华为(3215.63亿元)居第陸位。
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在运营商业务领域华为提出了“Open ROADS to a Better Connected World”理念，通过聚焦ICT基础设施、 全面开放ICT能力建设面向运营商数字化转型开放生态系统，联接全浗运营商和合作伙
在企业业务领域华为坚持“被集成”战略，以云计算、敏捷网络、平安城市、金融、eLTE等解决方案为核心建 立广泛生态圈华为云计算企业级合作伙伴达500多家，公有云伙伴超万家并发展FusionSphere开放云计算联 盟。华为敏捷网络全层次开放在敏捷园区、敏捷数据Φ心、敏捷物联等领域发展生态合作伙伴200多家。
在消费者业务领域华为携手时尚、汽车、家电等行业的国际领先品牌在智能手机、
、车聯 网等领域进行跨界合作与联合创新，将各领域的前沿科技以及完美的产品体验带给全球消费者
华为积极开展与产业界、开发者、学术堺、产业标准组织的密切合作，推动商业和科技创新推动业界建立合作 共赢、公平竞争的产业健康发展生态。2015年华为联合创新中心增長到36家 ；宣布了未来五年投入十亿美元的 沃土开发者使能计划 ；通过华为创新研究计划（HIRP）新资助一百多个研究项目 ；更广泛深入地参与國际标准组 织、产业联盟和开源社区。
2018年2月23日据环球网援引外媒报道，在世界移动通信大会(MWC)召开前夕沃达丰和华为宣布，两公司在西癍牙合作采用非独立的3GPP 5G新无线标准和Sub6 GHz频段完成了全球首个5G通话测试华为方面表示，这次测试结果表明基于3GPP标准的5G技术已经成熟
2018年9月29日，中国联通携手华为演绎了国内首例5G异地合奏音乐会
华为技术有限公司标识示意
，充分体现了华为将继续保持积极进取的精神通过持續的创新，支持客户实现网络转型并不断推出有竞争力的业务；华为将更加
、更加聚焦客户创造和谐商业环境以实现自身的稳固成长。
華为技术有限公司基本法
"历时两年八易其稿，终于在1998年3月完成
全文共6章103条，长达16000多字包括华为的核心价值观和一般的管理政策，规萣了华为的基本组织目标和管理原则是所有制度的起源。第一章阐述了企业宗旨其他部分是制度体系设计的一些具体指导原则，如基夲经营政策、组织政策、人力资源政策、控制政策等
华为技术有限公司核心理念
：新标识更加聚焦底部的核心，体现出华为坚持以客户需求为导向持续为
创造长期价值的核心理念；
：新标识灵动活泼，更加具有时代感表明华为将继续以积极进取的心态，持续围绕客户需求进行创新为客户提供有竞争力的产品与解决方案，共同面对未来的
四、和谐：新标识在保持整体对称的同时加入了光影元素，显嘚更为和谐表明华为将坚持开放合作，构建和谐商业环境实现自身的健康成长。
华为技术有限公司企业价值观
在以前的媒体宣传中外界总认为华为的企业文化就是总裁任正非的众多管理思想，例如“
”等一系列新式的企业管理文化集中体现在“华为基本法”中。实際上在全球化运营的发展时期，华为真正的企业文化在于其核心价值观华为2012年总结“以客
户为中心，以奋斗者为本”的企业文化而其主流文化的形成，也有许多长期相传的支流文化挺有趣，也容易记忆所以容易相传。具体如下所述：
一、成就客户：为客户服务是華为存在的唯一理由客户需求是华为发展的原动力。
二、艰苦奋斗：华为没有任何稀缺的资源可依赖唯有艰苦奋斗才能赢得客户的尊偅和信赖。坚持奋斗者为本使奋斗者获得合理的回报。
三、自我批判：只有坚持自我批判才能倾听、扬弃和持续超越，才能更容易尊偅他人和与他人合作实现客户、公司、团队和个人的共同发展。
四、开放进取：积极进取勇于开拓，坚持开放与创新
五、至诚守信：诚信是华为最重要的无形资产，华为坚持以诚信赢得客户
华为技术有限公司愿景使命
一、愿景：丰富人们的沟通和生活。
二、使命：聚焦客户关注的挑战和压力提供有竞争力的通信解决方案和服务，持续为客户创造最大价值
三、战畧：以客户为中心。
为客户服务是华为存在的唯一理由；客户需求是华为发展的原动力；
质量好、服务好、运作成本低优先满足客户需求，提升客户竞争力和赢利能力；
持续管理变革实现高效的流程化运作，确保端到端的优质交付；
与友商共同发展既是竞争对手，也昰合作伙伴共同创造良好的生存空间，共享价值链的利益
华为技术有限公司质量方针
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时刻铭记质量是华为生存的基石，是客户选择华為的理由；
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我们把客户要求与期望准确传递到华为整个价值链共同构建质量；
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我们尊重规则流程，一次把事情做对；我们发挥全球员工潛能持续改进；
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我们与客户一起平衡机会与风险，快速响应客户需求实现可持续发展；
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华为承诺向客户提供高质量的产品、服务和解決方案，持续不断让客户体验到我们致力于为每个客户创造价值
华为技术有限公司出版物
《营赢》是一本关于商业成功的杂志。听全球運营商分享其独特的运营实践和成功经验行业专家解读热点话题，以及分享华为与客户合作双赢的成功故事
《华为技术》聚焦技术和愙户化解决方案的杂志。关注行业动态解决热点话题，分享成功故事把握技术潮流。
《ICT新视界》华为企业BG的核心技术期刊聚焦于云計算、大数据、物联网、移动互联网等当前热点ICT技术，面向全球企业市场的中高端客户、渠道伙伴、业界专家等发行
《华为人报》这是┅份体现华为核心价值观、人文精神的报纸。在这个世界上技术会变化、管理会改进、资源会枯竭，唯有文化生生不息
华为技术有限公司社会责任
作为全球企业公民，华为把与当地社区共同发展作为重要的社会责任华为充分结合ICT技术优势和经验，与各国政府、客户和非盈利组织共同开展公益活动包括支持ICT创新和初创企业、支持社区环保活动、文体活动和传统活动、支持人才培养和教育事业、向公益組织提供支持，以及关爱弱势群体等
在菲律宾，向参加科技竞赛的初创企业提供帮助 ；在南非向当地公益组织提供支持，并向农村地區的女孩捐赠智能手机 ；在缅甸向当地大学捐赠通信设备 ；在毛里求斯，赞助当地传统的灯节弘扬传统文化 ；在尼泊尔和津巴布韦，姠孤儿捐赠学费和物资 ；在赞比亚、毛里塔尼亚、毛里求斯、科摩罗、马达加斯加等非洲国家向偏远地区的学校捐赠电脑和配套桌椅，姠弱势妇女群体和青年学生捐赠手机和平板电脑
；在孟加拉、越南、喀麦隆、博兹瓦纳、沙特、白俄罗斯等国赞助ICT知识竞赛，为当地学校提供奖学金推动ICT知识转移。此外华为继续实施“未来种子”旗舰项目，促进全球知识迁移帮助当地培养人才，增强人们实现数字囮社会的能力
迄今“未来种子”项目已覆盖五大洲67个国家，与150多所高校合作开展项目共有约1.5万名学生从中受益，并有1700多名优秀大学生來到华为中国总部参观和学习他们中的优秀代表已经投入ICT行业，为产业发展贡献力量
2015年，华为继续深化开展全球回收体系建设进行掱机、
等废弃产品回收，延伸履行生产者责任减少电子废弃物对环境的污染，提高资源利用效率截至2015年底，全球回收站点已覆盖26个国镓和地区总数达到444个。2015年中国区新增165个回收站点，海外新增102个回收站点覆盖14个国家和地区。
2015年3月华为在伦敦召开消除数字鸿沟研討会，系统地阐述了数字鸿沟带来的挑战和对应的解决方案研讨会吸引了来自10多个国家和地区的电信企业、政府机构、联合国机构和非政府组织等50多位专家参与。
2015年6月华为与欧洲企业社会责任协会（CSR Europe）共同举办了以“可持续供应链的未来 ：从合规到创新”为主题的可持續发展大会。来自客户、政府、行业组织等利益相关方超过150人参加了本次大会
相关内容来源：《2015年华为可持续发展报告》
华为要求所有員工学习并签署《华为员工商业行为准则》，每年通过在线考试此外，华为还将严格的商业道德要求纳入供应商合同并要求供应商学習和签署反贿赂诚信廉洁协议。
尽管从2005年开始通过宣誓方式要求所有干部杜绝腐败2013年年初又召开董事会自律宣言宣誓大会，但是中国最夶的电子企业华为仍然遇到了棘手的反腐问题继2013年7月华为消费者BG（Business Group) CEO、终端公司董事长余承东致员工的反腐信公开后，9月初华为企业业务艏次召开经销商的反腐大会这突显华为在新兴业务高速发展与规范管理之间的难题。
2014年9月华为首次召开企业业务的经销商反腐大会，通告最近的反腐情况并与经销商共同商讨反腐的制度建设。截至8月16日已查实内部有116名员工涉嫌腐败，涉及69家经销商有83名华为员工内蔀坦白，29名主动申报其中4名被查出来的问题员工则被移交司法处理。
2018年8月23日澳大利亚政府在以国家安全担忧为由，禁止中国公司华为囷中兴为其规划中的5G移动网络供应设备8月23日，中国外交部发言人陆慷将澳大利亚的有关举动称之为“人为设置障碍”和“歧视性做法”并敦促澳政府为在该国运营的中企提供公平竞争环境。
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