学东西或当如果店员有情绪店长应该怎样做做不来情绪

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2018-11-11 15:18 标签： 怎样才能做好一名店长

（2）晨会内容：目标设定、生意囙顾、今日工作安排、学习产品知识、交流销售技巧；          

（3）成功的晨会：多多的表扬与鼓励如果店员有情绪店长应该怎样做的作用是帮助员工如何销售，员工遇到问题我们的任务是帮助他解决问题解决员工的问题就是解决店铺的问题；          

（6）开完晨会后开“时段跟进会”，目的：追生意、追目标；方法：会后要给员工方法；          

（1）在一个团队每个人的性格都和其成长经历和环境有关； 为人计较——沟通，原来是家庭困难——理解； 做人不自信——沟通父母批评教育——理解； 

（2）员工不听你的指导、意见或建议时，是因为双方没有建立信任彼此的心没有打开，让员工接受你的建议请先让员工接受你的人；          

（3）沟通多了——了解背后的原因——包容——心打开了——惢更近了——方便管理——降低管理难度；     （4）员工离职，80%是因为直接上司就是如果店员有情绪店长应该怎样做的责任，吸引人靠老板留住人靠主管；          

（6）如果主管不合格，意味着向公司其他人表明这就是我们用人的标准，所以不能容忍不合格的主管

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