去台湾旅游带2124寸行李箱10kg行李额,行李额10kg够吗?

上周我有幸受邀进入一来自五鍸四海,荟聚大小卖家的Amazon近500人运营交流群

期间一段长达近3个小时关于销售(与销售额直接挂钩的商务、运营岗统称)提成的核算方式”的自发交流,异常活跃也非常有意思,我把它们摘录下来了

稍作梳理,与大家分享几条浅显但成熟的观点希望不同发展阶段的企業在设置或调整销售激励同时,能够更为有效、合理

老板在设计/拍板激励方案同时,希望被下属同理的3大困惑

1、销售额(账面回款)增长与利润盈亏的不确定性;

2、运营人员日常作业基于销量数据而非财务指标驱动,对于跨境电商全链路的成本把控与优化举措过于短视不擅深究。

3、自下而上数据延迟由上及下决策滞后,业务效率与人效难以提高

以“毛利”设计销售绩效方案的4个关键和1套工具。

因此基于“毛利”计提销售人员的绩效奖金,是目前折中平衡接受度最高的基础指标,其关键在于:

1、比例合理:视公司运营能力配比;

2、短核算期:月结的短期刺激远大于季度结算;

3、公开透明:明文规定计提方式明确收支构成与计算逻辑;

4、驱动运营:为销售人员依据财务指标提供开源、节流深耕分析的环境与工具支持。

当然如果目前对于你和团队而言,跨境销售利润的统计和审查依然耗人费时逻辑模糊,错漏频出大家难以脱离浅层数据下潜至依据财务指标倒推运营,我们将2018年度“雨果奖”入围软件在电商后端管理的流程設计与规范化管控、财报分析层面更为专业的SaaS协同工具——胜途跨境电商ERP,推荐给你

企业通过胜途跨境电商ERP的“销售KPI”设置,可将销售囚员责任范围内的业绩维度(如上文所述10级组合方案)自动关联,系统将考核人员对应的“销量”、“销售额”、“利润”、“利润率”综合跨平台、多店铺、全链路的数据进行智能化核算结果更加高效、精准、透明。

(胜途跨境电商ERP演示账号 “销售KPI”设置页 图示)

同時运营人员日常能够依据系统“销售利润表”中按“店铺”、“订单”、“商品”、“类目”、“平台”、“区域”、“仓库”等维度所呈列的详尽信息,对影响毛利的节点数据进行精细化诊断与优化决策以培养团队主动以财务指标驱动运营计划的管控升级。

(胜途跨境电商ERP演示账号 “销售利润表”数据去敏后图示)

当然除此之外,胜途跨境电商ERP以“多店管理”、“智能补货”、“自动分仓分物流”、“亚马逊FBA整体方案”、“经营看板”、“利润分析”为核心的6大协同方案通过流程化、自动化、精细化运营协同,更能大幅降低团队囚力成本、提高管理效益

文末,经当事人同意我们体贴地将胜途跨境电商ERP总经理,王晓华女士的联系方式也同步于此大家可以多多與她和她的团队对接起来,共同梳理、碰撞业务逻辑提高跨境出口电商各环节的管理效益。

  • 答:携程APP预订的话在“我的携程”—订单中心查询

  • 答:你好!如果你定在网上订了机票,查不出来订单的原因有很多种,也有可能是系统延误,要是着急,直接跟客服联系,说明情況,并确认。祝你愉快,希望采纳!

  • 答:请您点击【我的携程】→【机票订单】→找到需要查询的订单号,最右侧有【订单状态】,就可以查询到您嘚机票订单目前状态哟 望采纳~么么嗒 ^_

  • 答:只有手机短信,其实只要输入了手机号,应该就会有会员的

  • 答:机票订单查询不准确,每个系统可鉯有自己的订单号用票号查询吧,票号、身份证号码唯一性的比较精准

  • 答:点击页面右上角上“我的携程”,订单类型点击“机票订单”即可查看“待完成的机票订单”和“已完成的机票订单”。

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