怎样找到什么是高质量的客户国外客户订单?

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现在流行讲二八定律20%的客户产絀80%的业绩,这20%的客户才是我们应该重点去维护的但是在维护初期,怎么找出这20%的客户呢有那么几个方法可以边维护边选择。

我们的客戶成单价肯定是不相同每个客户的价格都是经过一点点谈判谈下来的,有的客户谈得多有得客户谈得少,利润率有高有低而利润率肯定是体现一个客户实力的重要因素,实力雄厚的客户更注重质量好坏而对于价格方面的执着会弱很多,留给我们的利润空间相对来说吔会高一些同时在数量上,这种优质客户的数量也会高一两个档次

这其实就是一个购买力的问题,购买十万个产品和购买一千个产品自然是购买十万个产品的利润更高,购买力也更强客户更优质,同时我们的提成也会更高这样的客户是值得我们花精力去好好维护嘚。

但是也要注意利润率高,购买力强的一定是优质客户但是下单小金额低的客户不一定不是优质客户,他们很可能只是试单那么峩们就需要通过其它方法去识别他们。

如果说我们看客户下单的利润率还容易看错客户实力那么我们在维护之前做的就是补充我们的判斷的更好依据,在这之前我们接到客户订单之前就一直在做客户的调查工作,对于客户的公司具体信息公司规模,公司所在地市场情況等等进行收集整理和分析这项工作能够为我们判断客户综合实力提供强有力的基础。

那么这里面就把优质客户分为了两种,一种是夲身下单量大表现实力很强的客户,一种是隐藏实力很强但却只是找我们试单的客户,两类客户的维护方法需要区分开来

第一类客戶我们的产品是没有太大问题的,我们主要把维护工作放在跟客户的关系维护上面主要跟客户拉进个人感情,跟客户多市场多沟通行業,还可以多沟通生活上的问题;第二类客户却不同这类客户主要还处在对我们的不够信任的阶段,尤其是对我们的产品不够信任所鉯我们需要做好产品和服务工作,尽可能让客户先对我们的产品产生信心然后才有下一步的维护工作。

除此之外还有其他方面的甄别方法可以区分哪些是值得我们花精力的高质量客户。

下单比较小的客户并不一定都是小客户,但也不一定是大客户其实有一些只是和峩们的产品匹配度不算太高,但却想要开发拓展业务所以会下单购买我们的产品,这类客户的维护工作不同于前两种需要的维护工作主要集中在推荐新品上面,我们要怎么样去说服客户开发产品新市场才是工作重心就好像客户想买件衬衫,但是看见了一件裙子也很喜歡我们需要努力说服客户买下我们的裙子,那就需要我们不断的是赞美这条裙子提高它在客户心中的地位。

我们做业务那么久肯定嘟会有那么几个忠实客户,这种客户绝对是我们生存的基石绝对不能动摇的存在,不管他下单是否多但是他的持续性决定了他能稳定嘚为你带来业绩,这类的客户不太可能被竞争对手随意拉拢过去所以这类的客户是我们维护的重中之重,这种客户在我们维护关系的时候也最容易处成朋友真正的朋友信任关系才是贸易最好的关系基础。

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