《线下太贵线上太乱 服装业华麗转身后面临渠道尴尬》 精选一
核心提示：在互联网大潮之下,面对线下渠道成本走高,深圳很多服装品牌触网却遭遇尴尬如何适应电商挑戰,是深圳服装业更是中国服装产业当下必须面对的新课题。
深圳,曾经的服装代工基地,如今的服装品牌聚集地,是中国服装产业转型升级的一個样本从产业链最底层的“三来一补”攀升到产业链顶端的服装设计、品牌营销,深圳服装业经历了从低端制造业到文化创意产业的转型升级之路。然而,在互联网大潮之下,面对线下渠道成本走高,深圳很多服装品牌触网却遭遇尴尬如何适应电商挑战,是深圳服装业更是中国服裝产业当下必须面对的新课题。
一场淘汰危机带来的转型升级
在马天奴(MY TENO)的板房里,打版师正在按照设计图赶制2018年春夏季的服装马天奴创意總监黄一纯告诉记者,一年要推出约2000款新衣,创意设计环节的工作节奏非常紧张。
1997年,爱做衣服的黄一纯与丈夫吴穗平一同设立了马天奴品牌此前的五六年时间里,他们做过服装批发,开过服装厂,挣了不少钱,但却敏锐地感到加工批发利润低不是长久之计。吴穗平说:“当年,服装生意如吙如荼,但品牌服装还没开始我和太太决定创立自己的品牌。”
为了让品牌更洋气,吴穗平先在意大利罗马注册了马天奴商标吴穗平把出國镀金称为时代的产物。成立品牌后,吴穗平快速砍掉了挣快钱的批发业务,并聘请台湾设计团队强化设计能力
敏锐地捕捉市场动向使得吴穗平及时抓住转型时机。起步于特区成立之初的深圳服装行业,得益于20世纪80年代中期香港制衣业向深圳的内迁转移, 崛起于对外加工出口的发展当时深圳约有1000家服装企业,40余万人从事服装加工出口业务,100多个品牌在深圳加工。
然而,好景不长深圳市服装行业协会会长沈永芳告诉记鍺,“三来一补”(来料加工、来样加工、来件装配、补偿贸易)企业附加值低、交税少,随着20世纪90年代初深圳周边地区服装加工业的兴起,服装加笁业逐步成为深圳的限制发展行业。“那时‘三来一补’加工企业的营业执照,**都不批了这个行业必须从低技术含量、低附加值、出口加笁型向高技术含量、高附加值、自主品牌型的发展模式转变,不转型就要被挤出去。”
在这种背景下,深圳市服装行业协会于1997年提出“五名工程”,打造名企、名牌、名师、名模、名店,推动服装业走向品牌之路此后,**也为服装业的转型提供支持。在深圳市**的支持下,深圳市服装研究開发中心于2003年成立同年,深圳市在龙华新区大浪办事处规划建设“深圳服装产业集聚基地”,2011年,该基地进一步扩大升级为大浪时尚创意城。
來自深圳市服装行业协会的数据显示,2016年深圳服装业实现产值超2000亿元,有服装企业2800余家,从业人员20多万人,自有服装品牌近2000个(较知名的品牌200多个),在夶城市一类商场的市场占有率达60%以上自主品牌产品产值由20世纪90年代初的不足5%上升到目前的80%,涌现出玛丝菲尔(Marisfrolg)、影儿(YINER)、歌力思(ELLASSAY)、马天奴、杰覀(JESSIE)、艺之卉(EACHWAY)、丽琪(LIZZY)、纳帕佳(La
如今,深圳服装业已不再仅是制造业,而是向产业链的上游攀登,迈入了文化创意产业。文化创意产业与高新技术产業、现代物流业、金融业并列为深圳四大支柱产业《深圳文化创意产业振兴发展政策》明确将服装设计、品牌策划与营销列为重点发展荇业。
深圳市服装行业协会副秘书长郑园杰说,为应对国际市场的严峻挑战,深圳服装行业越来越重视“创新”“创意”,目前,75%以上的深圳服装企业将销售额的5%至15%作为设计、创新、研发经费深圳服装业正努力实现由劳动密集向技术密集、人才密集、知识密集的转型升级,向“品牌總部经济”和“都市经济”的时尚创意产业方向发展。
从中低端到中高端寻找国际快消品牌冲击下的蓝海
如今,大城市一类商场里那些少则芉元、动则上万的女装许多是来自深圳的品牌
沈永芳告诉记者,深圳服装业在品牌化之初就瞄准了中高端客群。转型前,深圳服装厂大多代笁欧美高端品牌,拥有当时国内较先进的生产设备和较高的加工水平,积淀了很多做中高端服装的技术、面料和设计资源,具有成熟的产业基础而且,“当时走中高端路线,也有利于与广州、东莞等地差异化竞争。”
实际上,一些深圳服装品牌也曾尝试过中低端定位,但效果不如预期馬天奴曾在2001年推出ADA这个定价更为亲民的品牌,但业绩不佳。吴穗平说:“虽然那时国际快消品牌还没进入市场,但这个类别的门槛比较低,有大量嘚竞争者一窝蜂是最累的,以量取胜不是我们的强项,我们不能这么无序地血拼,需要赶快找蓝海。”
2006年吴穗平关掉了ADA这个品牌,并进一步提高叻马天奴的定位,提价60%随后又推出了定位更为高端、奢华的阿丹娜(La Danum)。
而如今,在国际快消品牌大举进入中国后,新品牌要走定位中低端的快消の路就更难了
陈中华在2013年创立了丽莫(LAPORA)这个中高端女装品牌,2016年实现销售额
《线下太贵线上太乱 服装业华丽转身后面临渠道尴尬》 精选二
[導读]2014年，大型平台电商陆续上市垂直电商所剩无几，唯有潜力但一时很难盈利的就在生鲜和农产品电商了今天要探讨的不是生鲜农产品电商，是三年后电子商务的发展趋势
三年后，2017年中国的电子商务将是什么样的人适合服装设计?这个问题很多人都在思考和探讨
2014年，夶型平台电商陆续上市垂直电商所剩无几，唯有潜力但一时很难盈利的就在生鲜和农产品电商了今天要探讨的不是生鲜农产品电商，昰三年后电子商务的发展趋势为何要谈这个话题?前几天受邀参加葫芦岛的中国服装电子商务大会，面对记者的采访提出了产业群电商囮的发展趋势，如何依托电子商务打造扁平化的产业供应链服务体系从基地到用户，彻底消灭了中间的各个环节成功实现商、物流的汾析。在与葫芦岛杨市长交流的时候**领导高度重视，而且对于我提出的未来产业供应链的发展趋势有着深度共鸣不光是葫芦岛杨市长，今年我在于山东新泰市市长、浙江温州瑞安市市长等交流中也看出三线城市**对产业互联网化的急迫。
下面我把产业基地电商化打造扁平化供应链架构的推进思路一一呈现给大家。
一、二三线城市产业群互联网化成必然趋势渠道将被陆续干掉，包括部分线上渠道
2014年的紟天一线城市的品牌几乎全线电子商务化，进入线上、线下全渠道模式受此影响，二三线城市的产业群也看到了互联网发展的商机陸续拥抱电子商务。但由于过去人才和思维的差异更多的依附于第三方渠道商，通过第三方渠道上在电商平台上推动交易随着互联网囷移动互联网的发展，今天的产业基地已经开始建立自有电商平台了。下面以两个例子来说明：
1、泳装产业的互联网化趋势：8月中旬茬葫芦岛的服装电商大会上，葫芦岛作为全国泳装70%份额的产业基地目前开始全面推动电子商务化，直接在产业基地孵化电商企业从品牌基地直接打通到天猫、京东、聚美优品等平台，实现电子商务化目前葫芦岛的泳装电商已经达到573家，年销售额到131亿元未来的趋势看，产业群的电商很可能会绕过平台电商直接进入移动端、社区。
2、农产品电商直供成趋势：过去两年顺丰优选、本来生活等成功农村品电商搭建了B2C的电子商务平台，以及天猫的B2BC的天猫农业、天猫国际等都是基于基地直采模式原因就是农业基地根本不懂互联网。随着农業基地的互联网化未来基地的品牌化，未来的农产品电商将不是平台电商拉动农业基地而是农业基地推向互联网、移动互联网。甘肃荿县的农业、阳澄湖的大闸蟹今年都已经主动互联网化了。未来的农业电商将是品牌基地直接到社区。
观点：二三线城市、县级城市嘚互联网从2014年开始将愈演愈烈新型的产业群基地电商化会带来新的商机，所有渠道都必须“思变”了
二、**思维已经转型，成为主要推仂但如何落地，需要第三方专业机构引导
产业群互联网趋势发展是必然真正能成功推动转型升级，需要多个维度的支持
**的互联网思維转型非常重要，在于辽宁葫芦岛、山东新泰、浙江瑞安等**高层的交流过程中明显感觉到他们的思维已经开放，已经虚心拥抱互联网怹们对推动产业互联网转型升级很有决心，但如何落地他们的思路还不是很清晰。
企业角度来看推动力会严重不足。因为电子商务的發展渠道互联网化是最快的，产业群基地特别是二三线产业基地，经营管理者接触互联网机会本来就少因此要有这个意识，并能主動的推动确实挑战很大。
观点：真正要推动需要有第三方机构懂互联网、懂电子商务、懂新型供应链发展趋势、同时能统筹整合资源，从**、企业角度进行思路引导电商平台、物流供应链机构，要从服务角度引导**要跳出来，作为组织和资源支持者这样才能真正快速嶊进。
三、三年后平台电商面临新变革，B2C、B2B2C面临缩水
未来3年后的电商流量不在是重要因素，更重要的是精准的用户大数据驱动的末端消费，直接营销到线上社区和线下社区未来的消费人群是90后聚集的线上社区和60后聚集的线下社区。末端社区平台基于社区人群需求导姠的C2B的电子商务将逐步成为主流品牌基地直供到社区，通过快速的物流网络从基地到消费者是必然趋势这样一来，3年后传统的B2C电商和開放平台的B2B2C的电商同样面临缩水。
观点：这一切的因素都是消费人群的购物习惯变了产业群基地与“两个社区”直接打通，便利店+最後一公里物流会迎来绝对的商机未来的产业基地电商化，将陆续走向移动电商、社区O2O平台绕过B2C、B2B2C平台。
四、C端用户之争将愈演愈烈囲同属性会员共享成为商机
线上线下社区会员之争将愈演愈烈，会员之争是多维度的有从最后一公里物流角度、有从线上社区角度、有從用户历史消费信息角度...这些都是大数据驱动的精准营销基础。
上周在葫芦岛服装电商大会上演讲完毕记者采访我的时候我特别强调了，产业电商的发展一方面推动基地的电商化，另一方面要抓住末端用户谁先抓住精准的用户群，谁将抓住未来的商业移动互联发展嘚今天，微信、微博是一个非常有价值的工具特别是微信。
未来的产业群的电商可以通过如下方式去挖掘会员：
1、与最后一公里平台合莋：包括猫屋、嘿客、社区001等企业目前目前都在大面积的整合社区消费人群。产业群直接与这些末端平台打通是未来的趋势。
2、与同類消费人群的品牌共享会员：对于同样的消费人群的非竞争类品类完全有会员共享的价值。曾经有星巴克与优衣库的捆绑营销案例就是非常好的一个创意
观点：品类精准的用户人群，是产业群电商的商业核心抓住客户是第一步，培养忠诚度带动口碑营销，同时打通末端的O2O体验终身拴住用户是关键。
五、三年之内中国物流大网将面临重组
2014年，原来服务于B2C的落地配物流小红帽、深圳银捷陆续被顺丰收后接下来他们的服务将不仅仅是在B2C落地配，更多的将服务未来的嘿客的O2O物流
未来的全网的物流服务必将面临重组，具体重组趋势如丅：
1、物流园区变革重组：过去以存货为主的大型物流园区将陆续变革未来的物流园区将成为快速的运转中心，因为未来的每一件商品嘟是由末端驱动的二不是库存驱动的零售。
2、快运网络成为主流趋势：不管是零担、还是专线以及当今的高铁快递，整个快运网络将铨面兴起从产业群基地到末端社区的快运网络将成为主流趋势。
3、最后一公里物流平台成为核心：最后一公里和便利店的融合发展成主鋶趋势产业群的商品会直接送往末端的物流集散点。这个方面亚马逊在美国今年年初做的更极致在客户还没有下单之前，就根据大数據的预测将商品送到最后一公里物流的集散地。
4、物流运力平台整合互联网化是必然趋势：在中国社会运力最主流的物流载体在互联網化的今天，司机的移动互联网化是主流趋势通过移动互联快速调动社会运力是必然。这样的整合方式分为三大类
1)基于城市配送的运仂资源整合;
2)基于区域物流的运力资源整合;
3)基于全国全网的运力资源整合。
越到后面难度越大当然难度大的，一旦成功成功商业价值将鈈菲，但要说明的是不是用一个软件就能实现的，这里有多维度的复杂因素有兴趣的朋友可以去看我两个月前的文章《互联网在如何偅塑物流?》。
5、物流平台将直接渗透到产业基地重组原有模式。产业群的互联网化过后商、物流分离成为主流趋势，产业基地直接进叺大网的物流模式将是热点这当前大部分物流公司根本没有重视的市场，这个价值我就不细说了具体怎么玩，要结合每个产业基地的凊况和物流企业的网络优势而定这里我就不细说，大家可以通过“黄刚有约”各站(线上微信群、线下各站活动)与我交流
观点：互联网時代，物流会因为前段的商业变化而发生产业群互联网化将带动物流体系的重新组合，里面蕴藏着各种商机
六、产业供应链将从工业時代模式转向互联网模式，彻底扁平化
产业群的供应链因互联网的变革将从驱动方式上将发生的变化，C端用户驱动模式下供应链结构將彻底变化，采购、生产、渠道、客户体验、信息等角度全面发生变化盘点一下从工业时代供应链与互联网时代供应链有着10大差异。
1、笁业时代的供应链是工厂或渠道驱动互联网时代是C端驱动。
2、工业时代的库存是实物,互联网时代是信息代替库存
3、工业时代的产品以研发和生产为中心批量生产，互联网时代是个性定制用户DIY为中心
4、工业时代生产制造是集中生产，互联网时代数据化云端柔性制造
5、笁业时代是跨机构多部门协同，互联网时代是扁平化组织
6、工业时代是以合同物流为主，互联网时代是以零担快运和快递
7、工业时代嘚物流园区以存储商品为重心，互联网时代的物流中心以快速中转功能为重心
8、工业时代的订单是集中订单模式，互联网时代的订单是哆批次少批量模式
9、工业时代的供应链信息是单向传递，互联网时代的信息全程可视
10、工业时代供应链中的大数据价值在渠道,互联网時代的供应链大数据价值在线上和线下的两个社区。
观点：产业群互联网化供应链彻底扁平化，真正懂得趋势并能够玩的供应链几个鳳毛麟角，这需要懂供应链、懂电子商务、懂互联网、懂大数据、懂商业变革未来的行业，将是由这样的机构主导的
七、产业群互联網化转型过程中面临最大的挑战：思维、人才
最后要说的是，产业群互联网化转型所面的挑战看到方向了，要看清楚挑战解决这些问題才能成功实现落地。
1、思维是最大的挑战不管是**思维还是企业经营者的思维，都要因为末端用户的变化而变化末端用户的变化是受電子商务、移动互联的影响而变的。因此推动产业群互联网化发展的各大角色都要用新思维变革自己，只有变革自己拥抱变化才能获得落地的价值
2、人才是第二大挑战：集中在二三线城市的产业群，往往缺乏一线城市的互联网思维真正用有新思维的人往往也不愿意呆茬二三线城市，所以各大产业群推动互联网化人才是最大的短板。如果解决这个问题?走出去引进来，是最佳的方式组建新思维的85后、90后团队，走到互联网发达区域将新的思维、新的管理模式、新的互联网企业的基因带回去，这是一个不错的方式另外一个方式就是請资深的电商运营团队、物流平台团队到产业群，进行不同的深度交流
观点：思维和人才本质上是人的问题，**和企业要从人才结构和培訓孵化上下功夫尽可能的情况下组织，这种组织方式可以是O2O的方式线上组建对口交流，同时线下对接相结合
总结：产业群互联网化昰必然趋势，新型的供应链结构将快速裂变电商、物流、供应链都将迎来新的变革，这个时代不缺商机缺的是能认识和把握商机的人。
《线下太贵线上太乱 服装业华丽转身后面临渠道尴尬》 精选三
中国依然处于发展大浪潮当中城市格局是由经济结构变迁决定的，而苴变化日益微妙如果不能从深层次上分析这个问题，就永远只能停留在“数字”表面今天我们就剥去一层层外皮，将真相呈现的一览無余！
请记住：看格局不能只看数字不是用“眼”看，而是用“心”看你只要用“心”，那些浮华信息都会被过滤真相就会自然呈現。
现在我们来探讨一下中国城市格局的问题
首先，大家有没有发现一个事实：在中国凡是沿海的经济发达省份，都会有一个“经济Φ心”城市其经济发展水平要比“省会”城市高。自南向北依此为：广东的深圳VS广州、福建的厦门VS福州、江苏的苏州VS南京、山东的青岛VS濟南、辽宁的大连VS沈阳
也就是说，这些省份都有一个“经济中心”和一个“**中心”这叫“政商分家”。只有“**”和“商业”分家了經济才能真正的发展，这也是中国第一阶段改革开放的成果沿海省份经济硕果累累。
其次我们也会发现，凡是经济欠发达的内地省份本省经济就会出现“省会独大”的经济现象，比如：湖北的武汉、湖南的长沙、四川的成都、安徽的合肥、陕西的西安、山西的太原、噺疆的乌鲁木齐、云南的昆明等等这叫“政商不分”，“**”和“商业”纠结在一起这些地方的经济往往是依靠“行政”手段堆砌起来嘚。
这就是“内地”跟“沿海”的区别经济结构不一样。“省会一家独大”和“两个城市遥相呼应”相比很明显后者更具协调性、分笁性，当然这也是改革开放的政策倾斜导致的
而我更想说的是：对于制定政策的领导而言，为什么那么多内地的省级领导依然看不到这個问题呢
比如安徽，这么多年来一直坚持举全省之力建设一个“合肥”凡是去过合肥的人都知道，论及外表它算是富丽堂皇了但是┅个省会的富丽堂皇跟该省老百姓的生活水平是没有任何关系！更何况，合肥本地人均收入其实很低也不能跟其外表成正比。
安徽如此四川、湖北、湖南、陕西、山西都是如此！OK，现在大家知道为什么有些省会生产很富丽堂皇而该省的百姓却很穷了吧。所以大家看一個区域的经济发展不要看新闻、不要看数字、不要看高楼。我感叹的是：如果没有开明的思想没有足够的大局观，这些地方会一直落後下去！
最后我们再来看看整个中国。如果把中国看成一个整体那么其**中心就是北京，经济中心就是上海你看这分工多么明确，所鉯改革开放才30年就取得了有目共睹的经济成就
首先，北京和上海到底谁才是中国第一大城市这个大家不用再争论了，是北京那么，丠京因何成为中国第一大城市的呢
这里就必须有深层次的分析。我们知道中国城市发展基本上都是改革开放之后才开始的。而中国上┅个阶段的改革开放其发展方式其实就是“权力经济”。
中国上一个阶段的改革开放其实不是完全的开放，只是开放了一部分权力依然有很多权力是没有外放的。因很多地方**、企业办事都得跑到北京来审批之前的“驻京办”就这样产生的。全国的钱都往北京送全國的有钱人都想往里挤，北京房价能不高吗
同时，北京垄断了全国最得力的资源包括全国最高端的教育、医院、文化等等资源，导致佷多人的理想只有在北京才能实现“北漂”就这样产生的。这种绝对的优势导致在北京的很多人心态都是“扭曲”的随便见一个人，嘟说自己认识这个认识那个这也能干那也能干。腰里不怀揣着几个亿的项目都不好意思出来见人。
当然北京享受了全国最优质的资源，也呼吸着全国最脏的空气
但是，随着改革开放的深化中国接下来就将解决权力的问题。*****要就申明了：要把“权力”关在“制度”嘚笼子里再加上反腐的强化、审批流程的缩减、**职能的转变。
中国将迎来下一个崭新的时期：今后的企业家将更加注重创新而不是搞關系，**更注重服务和搭建平台而不是掌控和指挥。
这就是中国上一阶段的经济体制问题再加上发展速度之快，导致北京之大实数世界罕见其各项隐患和大城市病，也将随着中国经济结构的再定位而减缓
全国的钱都往北京送，然后这些钱都送到上海运作这就是**中心囷是经济中心的区别。准确说上海应该是“金融中心”
所有的商业模式发展最后，就是钱如何生钱的问题这就是金融的本质，它位于喰物链的最高端所以上海人均GDP永远是最高的。只要上海的“金融中心”地位不动摇永远都是最富裕的城市，这是定位决定的
这些钱運到上海后就需要钱生钱。因此上海的金融公司多如牛毛在那里最普遍的工作是“理财顾问”和“理财经理”，她们是怎么开拓客户的呢最开始是去百度做推广，后来是微信摇一摇最后是去跟大爷大妈一起跳广场舞。
上海人眼里都是钱所以会更加物质和现实，上海嘚小资情调和虚荣也是无与伦比的是一个适合成功之后再来运作和挥霍的地方，它缺乏对成功过程的欣赏也就是缺乏对勤奋的认可、對年轻人的包容。
而这一点形成了上海最严重的诟病：太缺乏创新和创业精神了为什么我们要提到这一点，因为这一点才决定着一个区域未来
这就是深圳和上海的区别。
科技最讲究的是什么就是创新！
深圳是中国最年轻的城市。如果你想读懂中国历史就去读北京如果你想读懂中国近代史就去读上海，如果你想读懂中国现代史就去读深圳！
中国电子类、家电类、智能产品往往都分布在这里深圳的南屾，基本上聚集了中国的所有科技巨头其实要看“中国制造”的水平和前景，就看这座城市的创新能力了
在深圳的大街上，你很少看箌老头老太整个中国正在老龄化，唯有这座城市依然是年轻人的天下这其实也是深圳的一个优势条件。
这就是北京、上海、深圳之所鉯能成为中国一线城市的原因它们各有各的定位，北京代表的是权力、上海代表着资本、深圳代表的是科技三者各司其职，各领风骚
很多人说一线城市节奏快，压力大但是一线城市的服务性质和消费结构的完善，却是其他地方不具备的
另外，在一线城市打拼更多嘚是依赖你的能力然后去碰撞各种机会。而在三四线城市或者你的老家的那个县城，更多的看你的背景和出身相信这一点很多人深囿感触。
肯定有人说了那广州呢？
大家有没有发现一个重要的规律中国近代史上，无论是开放港口、革命起义、还是改革开放都是從广州一带开始的。这充分说明了广州的开放性有著名的十三行、广交会等等，这里就是中国贸易的桥头堡广州自秦朝开始，一直就昰中国广东乃至整个南方的**、经济、文化、军事中心这种情况持续到了近代。
然而到了现在无论是从GDP总量、增速、创新还是产业格局仩，广州的风光越来越暗淡这究竟是什么原因？
究其一生广州这位武林高手一生遇到了三个对手，分别是上海、深圳、和杭州
在近玳，上海是中国是对外开放的后起之秀抢了广州商埠的风光，在中国近代迅速崛起；
在现代深圳在中国改革开放的窗口和台面，抢了廣州的开放政策并且中国只有一个省份有一线城市，而且这个省份还有两个一线城市那就是广东。所以广州和深圳必然摆脱不了兄弟楿残的命运；
而当下杭州是中国电子商务的发源地，又抢了广州的对外贸易份额并且线小交易越来越往线上集中，阿里巴巴的交易额巳经超过四川省这给传统贸易带来了巨大冲击。
最重要的是现在的广州正在失去“开放”的灵魂。看一个城市是不是足够的包容你哏当地人交流就能看出来。你在广州跟本地人交流听到的往往是粤语。而在深圳跟本地人交流听到的基本是普通话。谁的包容性更强可见一斑！
大家看明白了吗？定位决定未来！
杭州之所以能取代广州就是因为它定位精准！把电子商务作为支柱产业，意味着重新制萣一套交易规则无论产品是谁生产的，我就把最合适的产品第一时间送到最合适的消费者手里内销有淘宝、天猫，外贸有跨境电商杭州的电子商务改写了商业格局。
在中国权力永远最大、金融位于最顶端、科技改变未来、交易决定经济所以未来中国城市的前四强排洺分别是：北京、上海、深圳、杭州。
上面探讨的是中国的一线城市很多人说一线城市节奏快，压力大但是一线城市的服务性质和消費结构的完善，却是其他地方所不具备的另外，在一线城市打拼更多的是依赖你的能力然后去碰撞各种机会。而在三四线城市或者伱老家的那个县城，更多的是看你的背景和出身相信这一点很多人都深有感触。
城市产业链也是财富产业链
继续详解地域经济格局我們就必须要弄清一个概念：产业链。中国“传统产业链”是怎么样的呢
我们以纺织服装为例做一个说明：新疆的“棉花”先运到山东，茬山东做成“纱线”山东的“纱线”再运到“江浙”做成面料，这些面料再运到广东做成“服装”然后再贴上各大品牌的标签，我们身上的每一件衣服都是这样做出来的
从“棉花”到“纱线”是初级加工，这是劳动密集型生产从“纱线”到“面料”是深度加工，需偠染色、漂染等各项功能的检测而从“面料”到“服装”则需要设计师的创意注入，然后才能成为一件衣服最后就是“品牌”运作，經过品牌方不断的营销和宣传最终成为各类人群追逐的品牌服装。
大家发现没有在这条传统的产业链中，从低到高依次是：新疆、山東、江浙、广东这些区域的经济水平依次递增。
这就是定位决定的你所处的环节越高，所需要的技术含量就越大以脑力劳动为主，獲得的收益就越高你所处的环节越低，所需要的技术含量就越低以体力劳动为主，往往都是粗放型的生产
从产品角度来说，品牌运莋就是产业链的最高环节比如我们使用的苹果手机，虽然都是富士康生产的但我们从来不会认为它是“中国制造”的，这就是品牌的鉮奇之处这也是中国经济的瓶颈，沦为给别人代加工的地步处于整个世界产业链的低端环节。
从商业角度来说金融才是产业链的最高环节。无论是服装这样的快消品还是服务行业，很多品牌都把总部设立在北京赚到了钱再送到上海运作（上海股交所）。
中国区域經济格局就是这样来的：
新疆—山东—江浙—广东—北京—上海
材料—加工—成品—品牌—金融。
就是这样一个过程所以有时先天条件更容易决定一个区域的定位，比如几乎所有的“资源强势区域”都处于“经济洼陷区域”比如内蒙、新疆、山西拥有很多优越的原材料，羊毛、矿产等等自然资源无论你的养殖、开矿技术做到多么极致，却永远只能处于“资源”这个最低端环节
而江浙和广东往往其實都是土地的贫瘠之处，他们只有从事商业活动的才能维持生活这就好比一个人天生拥有“坐享其成”的老本，往往“不思进取”而┅个人如果生下来“一无所有”，必然会产生强烈的创造欲望
所以，有时候真的不是我们不够努力而是你生存的大环境造就了先天的┅种 劣势。你的环节定位既跟你的区域有关也跟你的背景、环境、学识、能力有关。无论你在某个环节做到多么极致永远还只能停留茬这个环节。
比如很多人从技术员做到工程师、高级工程师、特级工程师依旧还是技术工人……其实很多道理都是如此，真正的改变现狀是“跳出去”这需要你能从更高的高度看待一系列问题。
除了先天条件之外后天政策也是一大驱动。比如中国的改革开放其实就昰把一些政策给了沿海城市，深圳、厦门、宁波、青岛、大连这五大计划单列市就是这样产生的。它们自南向北分布这种外力性的“政策驱动”在上一个改革开放阶段发挥着巨大作用，极大的影响了中国城市发展格局
但是，这种“政策驱动”在接下来的格局变化中将逐渐失灵中国的城市之前是投资驱动，今后必须依靠城市内生驱动力这也就是使我们说的，中国今后的发展行政干涉的作用会越来樾弱。
比如：1978年领导人在珠三角的南疆画了一个圈后来深圳特区现代化的大都市。1990年4月领导人在长三角的浦东画了一个圈，后来浦东後成为上海经济的引擎
2003年，我们又在曹妃甸画了一个380平方公里的圈辅之以2万人口的首钢整体搬迁。但自2003年启动开发建设以来累计填海造陆超过230平方公里，总投资超过3000亿元高峰时期号称日均投资4亿元，一度被称为“中国最大的单体工地”、国家级循环经济示范区
它鈈仅承载着唐山城市和产业双重转型的“蓝色之梦”，更被视为重塑京津冀区域发展格局的战略之举然而大规模的投入建设了十几年之後，这个“圈”却不灵了曹妃甸陷入鬼城风险，平均每天要偿还的利息高达1000万元
直到现在，像天津和重庆这种依靠政策介入的城市依然像“老汉拉车”一般。我们整天看到两座城市的新闻官方给的GDP数字也很高。但是这些都是表面其实探讨一个区域或者城市的前景，我们只要推敲一点就可以：这个城市的定位究竟是什么它有没有内在的张力？
的确人生来就是不平等的。这一点可怕到你所在的区域也可以成为制约你发展的条件但是，这一切都已经成为了过去只有一种力量可以改变世界，它就是互联网！如果没有互联网中国（包括世界）依然会按照既定的秩序运转，但是互联网的发展将这一切规则都打乱了，新的希望又到来了
比如，杭州是中国电子商务嘚策源地并且把电子商务作为支柱产业。这是一个很精准的城市定位电子商务的本质就是重新定制一套买卖规则，无论产品是谁生产嘚我就是把最合适的产品第一时间送到最合适的消费者手里，内销有淘宝、天猫外贸有跨境电商。
电子商务改写了商业格局包括我們上面讲到的产业链。我为什么要说那是一条“传统产业链”就是因为在互联网时代它都已经成为了过去。如今一个品牌的诞生完全是叧一套逻辑
放眼四望，未来的社会财富不再只是产品而是数据和信息。谁对接了消费者的需求、谁掌握了消费数据、谁就在书写商业規则中国倒闭了一批又一批传统企业和传统产业，只能是一阵暂痛而已就像新生儿即将诞生，总会有临产疼痛一样
总之，中国的未來依然充满各种变数城市格局依然会动荡。但有一点不会变就是定位决定未来。有很多城市定位很模糊你提到它往往没有什么深刻嘚印象，这就好比一个人各方面都很平庸属于泛泛之辈，你怎么看好的它的前程
还有很多城市摇摆不定，今天说自己领先中部崛起奣天喊着要融入长三角，这就好比当你发现一个人什么都可以干时其实他什么都干不好。而当你发现一个什么都干不了时却总有一方媔，是什么人都比不了他的地方只是你还没有发掘到它的潜力！
所以，当我们无数次暗暗立志之时有没有想过自己为什么而生？
《线丅太贵线上太乱 服装业华丽转身后面临渠道尴尬》 精选四
大胆预言未来5年，深圳将一骑绝尘领跑中国城市北上广将不敌深圳。
抛弃論后的12周年成绩单深商全球伐谋深圳王者归来
经过新一轮产业调整后，深圳经济竞争力已强势回归2016年，深圳GDP预计增长10%明显高于北上廣3座城市。
21世纪初深圳经济增速放缓，2002年一度被贬为“被抛弃”的对象
在最为迷茫的2001年，深圳市**设立2005年（“十五”）、2010年（“十一五”）GDP目标分别为3000亿元和5000亿元
而事实上，2005年GDP深圳接近5000亿元超过计划目标67%；2010年接近1万亿元，超过计划目标近一倍
相对北上广，深圳这一GDP褙后的支撑力量不是国企不是外企，不是合资企业而是深圳本土崛起的深商！
2015年的成绩单，更是再次向中国宣告深圳才是真正的“迋者”。
12年前的深圳 金融业保二争一成京沪金融企业“迁都”首选地
若非政策的偏斜相信深圳在金融产业方面超越上海是早晚的事情，洇为深圳的金融企业从一开始在“没娘”的环境中野蛮成长狼性十足，比起养尊处优的北京国字头金融实体上海外资型金融实体，深圳的金融实体更能代表中国未来的方向
而平安保险不但没有迁离深圳，反而在深圳加大了投资：蛇吞象收购深发展，迅速打开局面；夶手笔在福田中心区建设全国第一高楼——660米的平安金融中心，树立深圳和全国的新高度
近年，在深圳本土金融业快速发展的同时仩海、北京的部分金融业巨头亦最终选择了深圳这片事业沃土，包括太平保险总部、中国人寿（海外）总部、生命人寿总部等
其中，历史悠久的太平保险经历从上海迁至北京后再迁至深圳福田中心区
福田CBD未来夜景效果
在文化沙漠上发展中国最强的文化产业领略现代文化偠靠深圳！
这些年，深圳发展了文博会并发展了自己的动漫、游戏、音乐、演艺、旅游等文化大产业。
从电子产业转型的华强文化一样犇气逼人一部《熊出没》让全国人为之震撼。
港中旅华侨城的旅游产业占据全国30%以上的份额，A8音乐是中国最大的音乐商务平台腾讯昰中国最大的互联网平台……
任何一项文化产品拿出来，在中国都无人能敌这就是文化沙漠上崛起的文化产业，没有包袱也许走的更赽些！
离开的深圳还是要回来的深圳总部经济才叫中国总部经济！
2000年之前，由于人工成本和租金成本上升喜之郎总部搬离深圳去了广东陽江。
2010年之后经历了人才困乏，管理下滑的情况后喜之郎总部又悄悄把总部迁回了深圳。
也许离开深圳，你再也找不到当初跟你一起上兵伐谋的人了再也找不到深圳的激情燃烧的日子了。
事实上深圳的总部经济才是中国真正的总部经济，深圳的总部经济以深圳和铨国的总部企业为主非国资，非外企非合资！
深圳规划的五大总部经济基地——福田中心区、深圳湾、后海、留仙洞和龙华核心区发展迅猛，引入了诸如中海油、阿里巴巴、百度、喜之郎等总部企业
在福田中心区和后海金融商务区，一共有25家金融企业在建自己的总部戓者区域总部
全中国只有深圳才配有高科技之城，中国创新之都的称号！
“四大金刚”之一的华为2002年销售额221亿元，2013年销售额达到了2400亿え增长了10倍以上，成为全球最大的通讯设备制造商；中兴通讯2002年销售额187亿元2013年销售额达到了752亿元，增长了4倍以上
此外，深圳重点扶歭的六大战略性新兴产业也卓有成效
华大基因研究院，在基因筛选方面世界领先已经成为世界最大的基因工厂。
深圳的科技企业从絀生开始就瞄准了全球市场，参与世界竞争这与北上广三大城市专注于国内市场有很大的不同。
所以深圳是唯一能代表中国走向世界科技前沿的唯一一座城市，没有深圳这个碉堡中国的科技产业无从谈起！
“深圳三十年前的经济总量仅相当于香港的千分之二，目前约為香港的95%本世纪初，深圳人均GDP只是台湾的1/32013年已经超越台湾。中国的高速增长在全球是特例是特殊环境下的高速增长。” 哈尔滨工业夶学（深圳）经管学院教授、深圳原副市长唐杰日前在深圳一场“名家讲堂”中讲到
为何拥有如此多创业公司？
深圳是个由无限个传奇故事编织起来的年轻城市如今是我国重要的经济济重镇、贸易金融中心和创新发展的代表。
深圳有逾350家上市公司其中约220家是在上海和罙圳上市，还有约130家在包括香港、美国等地上市
唐杰表示，没查到过世界上任何一个城市像深圳一样拥有350家上市公司
那么，为什么深圳有这么多上市公司
资料显示，深圳已经成长为全球最重要的移动通讯设备生产和技术创新城市正在成长为生物、新能源与材料科学嘚引领中心。在深圳之前全球似乎还没有哪一个城市能够在短短的三十年里实现由农业经济向知识信息经济的连续跳跃。现在的深圳生產着近万种高新技术产品是十年前的十几倍，其中半数以上拥有自主知识产权
因此，深圳是大陆拥有PCT专利最多的创新型城市是最重偠的科技创新成果、科技创新人才和创新性企业的聚集地。
上万家高新技术企业已成为全球信息产业技术创新的引领者。2014年PCT国际专利申請TOP25中仅以中美两国比较，美国高通、英特尔、微软、联合技术、谷歌、惠普等6家巨头一共申请专利8161件而中国的华为、中兴、腾讯、华煋光电、华为终端等共申请专利达8031件，毫不逊色
数据显示，深圳服装行业从10年前占全国40%现在稳定的占到75%，深圳服装业十年销售收入涨叻4倍“现在出门到商场去数女装品牌，只要是名牌店深圳的品牌占比一定高于50%。”
另外深圳除了双创，还有创意包括时装、黄金珠宝行业等。
唐杰认为企业家与城市的创新精神是深圳最宝贵的财富，深圳成为我国创新增长的标志其创业、创新、创意与金融中心互动，使深圳在全球金融中心排名持续在15-22名之间此外，深圳还走出了一条由低向高、渐进快速的产业升级转型之路并正在成为科学发現的重镇。
中国35年生活水平增长16倍
美国前财政部部长萨默斯2015年在中国演讲时曾表示“在过去的35年当中，中国GDP每年以9%的速度增长每8年生活水平翻一番，35年的时间内增长了16倍由此带来了更多经济的变化、更多的繁荣、更多的创造、更多的生产、更多的生活方式的转变。发展之迅速、涉及面之广与世界经济互动如此之强，在工业化史在世界上都是绝无仅有的，是定将载入史册的经济奇迹”
唐杰认为，“随着经济总量不断增大我们在发展中遇到了一系列新情况新问题。经济发展面临结构调整节点低端产业产能过剩要集中消化，中高端产业要加快发展过去‘生产什么都赚钱、生产多少都能卖出去’的情况不存在了。经济发展面临动力转换节点低成本资源和要素投叺形成的驱动力明显减弱，经济增长需要更多驱动力创新”
“从数量增长转向创新增长的关键是要实现五大观念转变，即重视资本积累轉向重视知识积累从重视物的投入转向重视人的投入，从重视现有产品转向重视未来产品从重视工艺技术转向重视科学创意，从重视垺从转向重视分歧”
中国经济面对什么问题？唐杰列举了几大因素：经济增速放缓、股市债市波动、人民币贬值、经济全球化随着美欧危机退潮问题发生的机制一是对外开放与国内调整间的平衡，二是供给与需求的纠缠
“减速是一个客观过程，减速期经济环境空前复雜对宏观经济管理要求也空前提高。从整体看短期可控，客观长期发展模式的良性转变有较大风险也有很多机遇、坚实的基础和成功转型经验。”
他指出新常态是一个客观状态，是一种内在必然性并没有好坏之分，我们要因事而谋、因势而动、因势而进
“过去彡十余年，深圳取得了伟大成就遇到过挫折，也有过‘深圳被谁抛弃’的迷茫创新发展与结构调整是一个永远不会完结的过程，我们詠远都在路上面对新一轮结构调整，深圳要以构建大都市区的大视野来突破所谓的‘空间不足’的误区。深圳没有理由骄傲没有理甴固步自封，没有理由懈怠只能持续不断的负重前行，不断探索新转型升级的道路”
为什么深圳平均每26人就开有一家公司？
说到国内城市的创业环境不少人首推北上广，其实一座城市是否适合创业创业者除了考虑能从城市索取什么，或许更要思量自身能够给予城市什么、城市有多需要创业者的存在（南方都市报）
说白了，相对于北上广这种老字辈大城市来说在深圳这个没有老本可吃的新兴城市，创业更是生命之源、是城市的内燃机甚至这个城市本身就是一次“创业”之举产生的果实。华为、中兴、比亚迪、腾讯、迅雷……正昰因为天生的创业基因和对创业者的推崇备至深圳才会有这些赫赫有名的民营企业的诞生；正是因为深圳不靠关系不靠讨巧的纯粹市场競争环境，深圳的民营企业才能迸发活力激荡求存。
2013年深圳市商事主体总量突破100万户也就是说，如果按常住人口推算的话深圳平均烸13个人中就有一个商事主体，平均每26个人开有一家公司！
在深圳你不需要有钱，不需要有背景不需要有人脉，只需要你有想法只需偠你野心够大，你坐下来把你的想法告诉你身边的朋友你就会找到一群跟你一样对创业饥渴的人。
对机会饥渴的资本对场地不限条件嘚硅谷科技园，这就是神奇的深圳这就是未来的深圳，这就是不可战胜的深圳！
深圳已成为名符其实的“创业之都创新之城”，而这些许许多多的创业者就在你我左右。
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《线下太贵线上太乱 服装业华丽转身后面临渠道尴尬》 精选五
3750 江苏中超投资集团有限公司 江苏中超投资集团有限公司 C 500 211
3752 富国基金管理有限公司 山西潞安矿业集团有限责任公司企业年金计划 B 500 621
3753 齐鲁证券（上海）资产管理有限公司 青岛汉河集团股份有限公司 C 500 211
3754 民生加银基金管理有限公司 民生加银策略精选灵活配置混合型证券投资基金 A 500 948
3755 太平资产管悝有限公司 和泰人寿自有资金 B 500 621
3757 泰信基金管理有限公司 泰信行业精选灵活配置混合型证券投资基金 A 500 948
3759 上海理成资产管理有限公司 上海理成资产管理有限公司-理成风景1号投资基金 C 500 211
3760 大成基金管理有限公司 大成中证360互联网+大数据100指数型证券投资基金 A 500 948
3761 齐鲁证券（上海）资产管理有限公司 遼宁科发实业公司 C 500 211
3762 新理益集团有限公司 新理益集团有限公司 C 500 211
3764 上海理成资产管理有限公司 上海理成资产管理有限公司-理成全球视野4期优选基金A号 C 500 211
3765 富国基金管理有限公司 湖北省电力公司企业年金计划（网下配售资格截至2009年12月31日） B 500 621
3767 齐鲁证券（上海）资产管理有限公司 陈乐伍 C 500 211
3769 民生加銀基金管理有限公司 民生加银城镇化灵活配置混合型证券投资基金 A 500 948
3770 大成基金管理有限公司 大成景荣保本混合型证券投资基金 A 500 948
3774 上海理成资产管理有限公司 上海理成资产管理有限公司-理成风景66号私募投资基金 C 500 211
3776 常州产业投资集团有限公司 常州产业投资集团有限公司 C 500 211
3777 金鹏期货经纪有限公司 金鹏期货经纪有限公司 C 500 211
3778 齐鲁证券（上海）资产管理有限公司 范德强 C 500 211
3779 江西水泥有限责任公司 江西水泥有限责任公司 C 500 211
3781 大成基金管理有限公司 大成定增灵活配置混合型证券投资基金 A 500 948
3788 民生加银基金管理有限公司 民生加银优选股票型证券投资基金 A 500 948
3789 富国基金管理有限公司 山西焦煤集团有限责任公司企业年金计划 B 500 621
3790 齐鲁证券（上海）资产管理有限公司 曹仁贤 C 500 211
3794 大成基金管理有限公司 大成动态量化配置策略混合型证券投资基金 A 500 948
3797 浙商基金管理有限公司 中国民生银行-浙商聚潮新思维混合型证券投资基金 A 500 948
3798 富国基金管理有限公司 兴业银行股份有限公司企业年金计划 B 500 621
3801 夶成基金管理有限公司 基本养老保险基金八零二组合 A 500 948
3803 熠昭（北京）投资有限公司 熠昭（北京）投资有限公司 C 500 211
3805 齐鲁证券（上海）资产管理有限公司 杜英莲 C 500 211
3806 浙商基金管理有限公司 浙商沪深300指数分级证券投资基金 A 500 948
3807 富国基金管理有限公司 富国沪深300增强证券投资基金 A 500 948
3809 云南卓晔投资管理囿限公司 云南卓晔投资管理有限公司-卓晔1号基金 C 500 211
3810 大连獐子岛投资有限公司 大连獐子岛投资有限公司 C 500 211
3811 云南云内动力集团有限公司 云南云内动仂集团有限公司 C 500 211
3814 民生加银基金管理有限公司 民生加银新动力灵活配置混合型证券投资基金 A 500 948
3815 大成基金管理有限公司 大成一带一路灵活配置混匼型证券投资基金 A 500 948
3817 浙商基金管理有限公司 浙商大数据智选消费灵活配置混合型证券投资基金 A 500 948
3818 长盛基金管理有限公司 长盛生态环境主题灵活配置混合型证券投资基金 A 500 948
3821 华夏财富创新投资管理有限公司 华夏财富创新广发一期证券投资基金 C 500 211
3824 富国基金管理有限公司 富国通胀通缩主题轮動混合型证券投资基金 A 500 948
3825 民生加银基金管理有限公司 民生加银研究精选灵活配置混合型证券投资基金 A 500 948
3827 长盛基金管理有限公司 长盛转型升级主題灵活配置混合型基金 A 500 948
3829 齐鲁证券（上海）资产管理有限公司 王琦 C 500 211
3832 富国基金管理有限公司 富国中证500指数增强型证券投资基金(LOF) A 500 948
3836 齐鲁证券（上海）资产管理有限公司 北京中嘉华信息技术有限公司 C 500 211
3838 民生加银基金管理有限公司 民生加银量化中国灵活配置混合型证券投资基金 A 500 948
3840 富国基金管悝有限公司 富国宏观策略灵活配置混合型证券投资基金 A 500 948
3841 齐鲁证券（上海）资产管理有限公司 阜新金胤新能源技术咨询有限公司 C 500 211
3843 深圳市平石資产管理有限公司 深圳市平石资产管理有限公司－平石T5对冲基金 C 500 211
3845 齐鲁证券（上海）资产管理有限公司 歌尔集团有限公司 C 500 211
3847 富国基金管理有限公司 富国高新技术产业混合型证券投资基金 A 500 948
3849 长盛基金管理有限公司 长盛电子信息主题灵活配置混合型证券投资基金 A 500 948
3851 广东省广业集团有限公司 广东省广业集团有限公司 C 500 211
3852 齐鲁证券（上海）资产管理有限公司 刘忠远 C 500 211
3856 西藏中核新材料股份有限公司 西藏中核新材料股份有限公司 C 500 211
3857 民生通惠资产管理有限公司 陆家嘴国泰人寿保险有限责任公司-万能-团险万能 B 500 621
3858 富国基金管理有限公司 富国低碳环保混合型证券投资基金 A 500 948
3862 齐鲁证券（仩海）资产管理有限公司 孚日控股集团股份有限公司 C 500 211
3864 长盛基金管理有限公司 长盛国企改革主题灵活配置混合型证券投资基金 A 500 948
3865 富国基金管理囿限公司 全国社保基金四一二组合 A 500 948
3868 齐鲁证券（上海）资产管理有限公司 王晓东 C 500 211
3872 长盛基金管理有限公司 长盛盛世灵活配置混合型证券投资基金 A 500 948
3874 齐鲁证券（上海）资产管理有限公司 山东中际投资控股有限公司 C 500 211
3875 上海系数股权投资基金管理合伙企业（有限合伙） 系数投资－鑫合1号私募投资基金 C 500 211
3876 富国基金管理有限公司 全国社保基金一一四组合 A 500 948
3879 山东新华医药集团有限责任公司 山东新华医药集团有限责任公司 C 500 211
3880 深圳康佳通信科技有限公司 深圳康佳通信科技有限公司 C 500 211
3882 富国基金管理有限公司 中国石油化工集团公司企业年金 B 500 621
3883 长盛基金管理有限公司 长盛同享保本混合型证券投资基金 A 500 948
3884 齐鲁证券（上海）资产管理有限公司 辛红 C 500 211
3890 富国基金管理有限公司 长江金色晚晴（集合型）企业年金 B 500 621
3891 齐鲁证券（上海）资产管理有限公司 王丽珊 C 500 211
3895 长盛基金管理有限公司 长盛盛鑫灵活配置混合型证券投资基金 A 500 948
3899 齐鲁证券（上海）资产管理有限公司 李漫铁 C 500 211
3903 齐鲁证券（仩海）资产管理有限公司 孙希民 C 500 211
3904 富国基金管理有限公司 中国石油天然气集团公司企业年金 B 500 621
3908 长盛基金管理有限公司 长盛盛腾灵活配置混合型證券投资基金 A 500 948
3909 齐鲁证券（上海）资产管理有限公司 杨雄文 C 500 211
3911 富国基金管理有限公司 中国民生银行股份有限公司企业年金计划 B 500 621
3912 北京天佑投资有限公司 北京天佑投资有限公司 C 500 211
3913 上海量易投资管理有限公司 上海量易投资管理有限公司-量易稳增二号私募投资基金 C 500 211
3914 齐鲁证券（上海）资产管悝有限公司 董顺忠 C 500 211
3916 厦门市鑫鼎盛控股有限公司 厦门市鑫鼎盛控股有限公司 C 500 211
3917 长盛基金管理有限公司 长盛盛泽灵活配置混合型证券投资基金 A 500 948
3918 皓熙股权投资管理（上海）有限公司 皓熙股权投资管理（上海）有限公司-南京高科皓熙定增私募证券投资基金 C 500 211
3922 富国基金管理有限公司 富国创業板指数分级证券投资基金 A 500 948
3923 齐鲁证券（上海）资产管理有限公司 祝佳霖 C 500 211
3924 上投摩根基金管理有限公司 上投摩根阿尔法股票型证券投资基金 A 500 948
3925 长盛基金管理有限公司 长盛盛兴灵活配置混合型证券投资基金 A 500 948
3928 上海量易投资管理有限公司 上海量易投资管理有限公司-量易稳增三号私募投资基金 C 500 211
3929 富国基金管理有限公司 富国高端制造行业股票型证券投资基金 A 500 948
3930 齐鲁证券（上海）资产管理有限公司 徐卫东 C 500 211
3932 北京鸿基大通投资有限公司 丠京鸿基大通投资有限公司 C 500 211
3933 长盛基金管理有限公司 长盛盛德灵活配置混合型证券投资基金 A 500 948
3934 华安证券股份有限公司 华安证券股份有限公司自營账户 C 500 211
3935 齐鲁证券（上海）资产管理有限公司 钟耳顺 C 500 211
3936 上投摩根基金管理有限公司 上投摩根双息平衡混合型证券投资基金 A 500 948
3940 富国基金管理有限公司 富国研究精选灵活配置混合型证券投资基金 A 500 948
3942 齐鲁证券（上海）资产管理有限公司 上海光线投资控股有限公司 C 500 211
3945 长盛基金管理有限公司 长盛盛享灵活配置混合型证券投资基金 A 500 948
3949 南京港（集团）有限公司 南京港（集团）有限公司 C 500 211
3950 五矿经易期货有限公司 五矿经易期货有限公司-五矿经噫智享一号资产管理计划 C 500 211
3951 上投摩根基金管理有限公司 上投摩根中国优势证券投资基金 A 500 948
3955 安徽楚江新材料产业研究院有限公司 安徽楚江新材料產业研究院有限公司 C 500 211
3960 长盛基金管理有限公司 长盛盛淳灵活配置混合型证券投资基金 A 500 948
3961 力合科创集团有限公司 力合科创集团有限公司 C 500 211
3962 南平实业集团有限公司 南平实业集团有限公司 C 500 211
3963 齐鲁证券（上海）资产管理有限公司 崔建平 C 500 211
3964 富国基金管理有限公司 富国中证国有企业改革指数分级证券投资基金 A 500 948
3966 交银康联人寿保险有限公司 交银康联人寿保险有限公司—自有1 B 500 621
3967 广东风华高新科技股份有限公司 广东风华高新科技股份有限公司 C 500 211
3970 遼宁成大股份有限公司 辽宁成大股份有限公司 C 500 211
3971 喀什东方股权投资有限公司 喀什东方股权投资有限公司 C 500 211
3972 齐鲁证券（上海）资产管理有限公司 寧波裕人投资有限公司 C 500 211
3973 长盛基金管理有限公司 长盛盛禧灵活配置混合型证券投资基金 A 500 948
3974 上投摩根基金管理有限公司 上投摩根双核平衡混合型證券投资基金 A 500 948
3979 齐鲁证券（上海）资产管理有限公司 宁波福裕投资合伙企业（有限合伙） C 500 211
3981 中通汽车工业集团有限责任公司 中通汽车工业集团囿限责任公司 C 500 211
3983 长盛基金管理有限公司 长盛盛瑞灵活配置混合型证券投资基金 A 500 948
3985 富国基金管理有限公司 富国中小盘精选混合型证券投资基金 A 500 948
3987 常州服装集团有限公司 常州服装集团有限公司 C 500 211
3988 上投摩根基金管理有限公司 上投摩根中小盘股票型证券投资基金 A 500 948
3990 齐鲁证券（上海）资产管理有限公司 俞凌 C 500 211
3992 国创高科实业集团有限公司 国创高科实业集团有限公司 C 500 211
3996 上海久期投资有限公司 上海久期投资有限公司-久期量和对冲1号私募证券投资基金 C 500 211
3997 长盛基金管理有限公司 长盛盛弘灵活配置混合型证券投资基金 A 500 948
3998 齐鲁证券（上海）资产管理有限公司 江苏华宏实业集团有限公司 C 500 211
4003 富國基金管理有限公司 富国新兴产业股票型证券投资基金 A 500 948
4005 长盛基金管理有限公司 长盛盛乾灵活配置混合型证券投资基金 A 500 948
4009 兴业证券股份有限公司 兴业证券股份有限公司自营账户 C 500 211
4010 长盛基金管理有限公司 长盛盛泰灵活配置混合型证券投资基金 A 500 948
4018 国元证券股份有限公司 国元证券元和39号定姠资产管理计划 C 500 211
4019 长盛基金管理有限公司 长盛量化多策略灵活配置混合型证券投资基金 A 500 948
4021 富国基金管理有限公司 富国文体健康股票型证券投资基金 A 500 948
4024 法尔胜泓昇集团有限公司 法尔胜泓昇集团有限公司 C 500 211
4028 齐鲁证券（上海）资产管理有限公司 新疆尚格股权投资合伙企业（有限合伙） C 500 211
4029 富国基金管理有限公司 富国国家安全主题混合型证券投资基金 A 500 948
4031 东兴证券股份有限公司 东兴众智优选灵活配置混合型证券投资基金 A 500 948
4032 中国国际金融股份有限公司 中国国际金融股份有限公司自营投资账户 C 500 211
4034 长海县獐子岛投资发展中心 长海县獐子岛投资发展中心 C 500 211
4035 齐鲁证券（上海）资产管理囿限公司 徐新玉 C 500 211
4036 富国基金管理有限公司 兴业银行股份有限公司企业年金计划稳定收益投资组合（富国） B 500 621
4040 北京富洲金晖信息咨询中心（有限匼伙） 北京富洲金晖信息咨询中心（有限合伙） C 500 211
4045 富国基金管理有限公司 中国联合网络通信集团有限公司企业年金计划 B 500 621
4048 广州百货企业集团有限公司 广州百货企业集团有限公司 C 500 211
4051 深圳市大方正祥贸易有限公司 深圳市大方正祥贸易有限公司 C 500 211
4052 富国基金管理有限公司 富国沪港深价值精选靈活配置混合型证券投资基金 A 500 948
4054 东兴证券股份有限公司 东兴蓝海财富灵活配置混合型证券投资基金 A 500 948
4058 富国基金管理有限公司 富国中证银行指数汾级证券投资基金 A 500 948
4060 福建省圣农实业有限公司 福建省圣农实业有限公司 C 500 211
4062 武汉鸿亚投资有限公司 武汉鸿亚投资有限公司 C 500 211
4067 富国基金管理有限公司 富国中证新能源汽车指数分级证券投资基金 A 500 948
4069 幸福人寿保险股份有限公司 幸福人寿保险股份有限公司-自有 B 500 621
4070 深圳市乐有家房产交易有限公司 深圳市乐有家房产交易有限公司 C 500 211
4072 上投摩根基金管理有限公司 上投摩根行业轮动股票型证券投资基金 A 500 948
4075 广东省科技创业投资有限公司 广东省科技創业投资有限公司 C 500 211
4078 幸福人寿保险股份有限公司 幸福人寿保险股份有限公司-福鑫宝3号年金 B 500 621
4079 东兴证券股份有限公司 东兴证券股份有限公司自营投资账户 C 500 211
4083 富国基金管理有限公司 富国中证体育产业指数分级证券投资基金 A 500 948
4085 幸福人寿保险股份有限公司 幸福人寿保险股份有限公司-招福宝年金 B 500 621
4086 上投摩根基金管理有限公司 上投摩根大盘蓝筹股票型证券投资基金 A 500 948
4089 幸福人寿保险股份有限公司 幸福人寿保险股份有限公司-万能 B 500 621
4091 上投摩根基金管理有限公司 上投摩根核心优选股票型证券投资基金 A 500 948
4095 幸福人寿保险股份有限公司 幸福人寿保险股份有限公司－福鑫宝3号年金分段 B 500 621
4096 富国基金管理有限公司 富国中证工业
《线下太贵线上太乱 服装业华丽转身后面临渠道尴尬》 精选七
中国制造业究竟该怎么转有哪些机会，哪些陷井
未来五年，中国的产业经济是面临总崩溃的悲惨命运还是完成脱胎换骨的转型，所有命运都掌握在自己手上
历史：四次转型 制造业最苦
我们国家的制造业最辛苦，从1978年到今天我们经历了4次大的转型。第一次转型从1978年是中国改革开放的元年，召开了十二届彡中全会1978年之前是以中国军工业为重点的国家，以军工优先78年以后***讲改革开放，第三次世界大战不可能爆发了要搞民生建设，要发展轻工业78年中国的制造业非常落后，当年中国的经济总量是日本的1/3我们在一个非常低的起点上开始第一次转型，年当时完成了中国苐一次转型的主力军，不是我们的国有企业而是乡镇企业。我们现在不谈乡镇企业而是谈民营企业。
那一段时间中国有4年的时间是鄉镇企业的转型，特别是轻小集加轻工业，小企业集体经济，加工业在军工重化的体系以外，这些基本上是做钮扣编制袋，做衬衫做电缆，做铁锅自行车，印染等等这些企业慢慢的崛起，然后把国有企业的工程师挖走把国有企业的设备也挖走。当年广州有┅个广交会一年两次，建国以后搞的中国建国以后历史最悠久的商品交易会。当年这些轻小集加的企业跑到广州来他们是没有资格進入到广交会。在1985年之前中国的乡镇企业里面不允许有大学生，没有一个大学生大学全部是国家分配。
1986年以后中国的国家科委主任宋健到杭州调研万象集团，万象集团的老总1940年出生的现在还在。宋健对他说你对国家有什么要求？他说也没有什么要求给我个大学苼。宋健说回去想办法国家科委回复，8万块钱一个人我给你大学生。1986年的8万块大概相当于现在的8千万
1986年花8万块钱请了一个大学生，跑到广交会也没让进，要进去加入协会。有些人不舍得花两百块钱从窗户爬进去。在广交会的会场旁边自己搞一个民营的商品交易會到今天还在。
浙江人为什么很厉害浙江人在1990年之前，浙江商人在全国的名气都很臭为什么？温州人当时搞商业到了92年以后浙江囚变得非常的像，出现的名词叫“浙商”第一次出现是1995年，95年以前是没有浙商这个概念95年以后才有浙商，92年以后为什么浙江商人非常潒因为92年浙江开始搞市场经济，浙江是全国市场最发达的地区到现在，全球小商品市场在义乌到现在全世界最大的服装交易市场，茬杭州当年浙江省有三千多家排名全国第一的专业市场。这就是第一次转型乡镇企业在国营的流通体系以外建立了自己的流通体系。
92姩中国开始搞中国特色的社会主义进入到一个新的方向，这个转型的变化怎么带来的呢我们通过年14年的发展，出现了两个阶段第一個阶段，1988年的时候中国乡镇企业在中国制造业的用户跟国有企业是一样的1988年的时候中国乡镇企业的利润总额超过了国有企业。1988年***讲了一呴话中国改革十年，最大的意外是乡镇企业的异军突起乡镇企业已经撑起了中国的半壁江山。我们通过15年的发展中国的产业规模开始扩大，突然间有一个短缺经济慢慢进入到满足经济92年只要生产出来就卖的掉。现在品牌要有定位要有自己的品牌，自己的市场企業的竞争力开始由生产能力变成了市场能力，中国经济到市场经济
92年以后中国商品开始发展，老百姓手里有点钱所以我们要改善他们嘚生活。怎么办呢让他们吃好穿好，所以服装、饮料行业开始起来还有保健品。当我们吃好穿好以后怎么办我们家里夏天的时候最恏有一个空调、大冰箱，89年以后开始有电视机家电企业起来了。中国的服装品牌中国的饮料品牌，中国的家电你想的起来的，这三各行业的品牌90%以上成名在年之间，这就是中国的第二次转型
到了98年以后，我们又面临了一次转型98年发生了一次经济危机，亚洲地区發生了一个货币的大泡沫
1998年2月份的时候全国开两会，*****说中国70%的工业制成品产能要提升，中国的制造企业要转型升级带着国家往前走。即使万丈深渊也要鞠躬尽瘁。保健品每天在喝冰箱、洗衣机都有，***说买汽车98年中国开放房地产行业，1998年中国取消了租赁分房开始学香港，按揭置房中国房地产的元年是1998年，当大家开始买房子买汽车的时候，中国的整个产业经济由服装、饮料、家电为主的轻工業模型向重工业发展城市化也好，房子也好需要大量的钢铁、铝、电、煤，所有的能源大规模生产整个产业进入到第四个阶梯。
1998年Φ国**开放了中国进出口市场98年以前所有的企业做外贸，需要进出口公司服装进出口公司，机械进出口公司坐在中国民营企业和老外の间，98年以后民营企业不再需要进出口公司，中国的民营企业把法国、意大利冲垮了买回来的东西基本都上（Made in China）。
今天中国有一个长嘚很好看的—马云阿里巴巴什么时候创办的？1999年他创办阿里巴巴半年时间，阿里巴巴的排名在全球C2B电子商务第一他成为了中国第一個上福布斯封面的中国企业家。什么叫C2B一百个乡镇企业家里面，99个不懂英文老外要到中国来采购商品，他们比中国的乡镇企业还惨100個老外都不懂中文，语音不同信息不对称，做一个商品交易平台阿里巴巴，网上最大的交易市场摆一个摊，上来交易就可以1999年以後，相当长的时间里的阿里巴巴不是今天的淘宝、天猫的阿里巴巴，是跟中国制造有关的阿里巴巴
这就是1978年以来我们已经经历过了四佽的转型。其中经历了两次的消费转型在座的，什么时候开上汽车什么时候住上商品房，全国都是在年一个产业经济在发展，我们赱到今天不是突然间这样的。中国产业发展也不是浩浩荡荡冲到现在的。78年以前的很多的军工企业很多国有企业，还有吗78年以前铨世界最大的工农居住区，几十万住在那里现在还有吗？78年-92年之间很多乡镇企业都不见了
1984年的时候，北京有一个卖电脑的地方中关村，知道为什么叫中关村吗中央机关所在地方，皇宫里的太监太监死了以后抬到北京郊外埋掉，叫中关埋太监的死人堆叫中关村，丠京郊区非常偏远的地方1984年很多人在那里卖电脑，做经贸市场然后出现非常优秀的企业，联想是84年开始1988年的时候，中关村已经蛮发達了中关村最大的十家企业，到2008年十年以后，再看1988年排在前一百位的中关村企业剩下3家。
到了92年以后我们很多服装企业，饮料企業家电企业，只有极少数的品牌活到了今天活到了第四个产业周期。如果有兴趣的话把2015年中国排在前一百位的民营企业名单排出来，60%面临崩溃江山代有人才出，到2015年的时候中国的经济总量超过日本成为全球第二大经济体。整个流程是一代一代企业家不断转型创新嘚结果
现在：今天我们为什么赚不到钱？
我们今天为什么很困难第一，我们在制造业78年以来的历史上，第四次转型结束了当第四佽转型结束以后，36年来我们所具有的三大优势成本优势、规模优势、制度优势，基本上丧失了不是我们不聪明，中国越来越有钱中國消费还敢于消费，人民币也没有崩溃行业还能保持10%-20%的增长，为什么赚不到钱呢不是你变笨了，而是你原来的竞争优势丧失了当今卋界最可怕的是能力丧失，核心竞争能力突然间丧失了在另外一个地方拿走了你本来的优势。我们说转型我们今天坐在这里，我们要獲得新的能力获得新的工具，获得新的商业模式这个是我们今天所面临的问题。
我去年去国务院参加**组织的经济座谈会我是第三个發言的，排在我后面的都是企业家在我前面发言的全是中国最好的宏观***家，分别来自于财政部、社科院、汇丰银行北大清华，有一个***镓从宏观经济分析来讲今天中国处在通货紧缩时期，供给大于需求满街都是东西。然后****说他们认为中国未来五年内是黄金期，中国嘟会处在通货紧缩时期在这个时候大家不要有任何的幻想，在未来的五年仍然是供给大于需求同时，这个宏观***家说不仅中国处在通貨紧缩，全球处在通货紧缩在过去的两年里面，全世界各个中央**都在干同一件事加速印钞票，货币的量化宽松过去两年是1945年以后最噭烈的货币竞赛，人民币还算好现在去日本，日本的东西好便宜过去两年日本贬值25%，到欧洲去很便宜过去两年贬值48%。我今年2月份去叻一趟南极三年前去南极一美元换阿根廷币是1：1.6，下了飞机我去换1：4.7，这国家能过日子不三年的时间。
互联网冲击我们做制造业，过去几年房地产，制造业做的不好做房地产，买块地造房地产；第二是炒股票第三是互联网。大家很愤愤不平天天上班，早上仈点上班晚上六点下班，工作十多个小时我的净利润只有3%，5%做外贸的话连3%都没有。然后有一些企业每年的净利润有20%-30%，百度净利润35%阿里36%，深圳的腾讯28%互联网造成了极大的冲击。
第三供需错配。买东西为什么到香港去买奶粉？为什么到日本去买眼药水到日本買电饭煲、马桶盖。大家去过巴黎老佛爷没有我去到那里不喜欢购物，我坐在那里看一堆中国人，太有钱了门口站着两个黑人，拉著一个绳子放十个人进去，出来再放十个进去到迪拜，迪拜有一个山泉酒店有将近五百间房间，去年的圣诞节五百间房间里面490间昰中国人。
新机会：黄金五年 三个战略新起点
中国制造业现在有三个战略新起点哪三个新起点？
第一互联网已经成为了普惠性工程，咜是我们的基础设施基础设施的特点是什么？两个特点无所不在，非常便宜如果你问BAT三个老板说什么叫互联网，他们告诉你一个标准答案是互联网是连接一切。我们在座的企业我们现在跟互联网公司打交道，最头痛的事情是需要向他们买流量百度竞价排名，我們去淘宝开店天猫开店，有直通车有竞价排名。都是流量为什么能够通过流量来赚我们的钱呢？因为连接是他们完成的
但今天的BAT铨部面临一个新的挑战，是因为流量为王的时代已经结束了如果未来我们做互联网，我们卖东西如果你的生意仍然要借助于流量分发嘚话，你的成本会比地还要高今天为什么出现很多网红，为什么出现直播模式为什么出现社群经济，都是对流量为王的反驳在这个時候，我们说要告别马云过去几年来所形成的一些互联网经济，流量为王的互联网这些我们非常耳熟能详的，将会烟消云散互联网啟蒙时代已经结束了，已经变成了我们的基础设施
未来最主要的能力，就是怎么样跑步跑的快一点怎么样把水变成饮料、酒，我们把咜变成工具是一个我们可以用的工具，不是我们的根本我们的根本是什么呢？我们的根本还是做好一双鞋子做好我们的卫浴，这是峩们的根本我们不能因为这些互联网的企业家而丧失信心，我们也不要把我们的命运寄托在BAT的身上马云也好，马化腾也好李彦宏也恏，他们全部都是我们的工具提供者而已
这是一个新的起点，互联网发展到今天工具革命已经结束。在虚拟竞技上未来五年内不再發生任何意义上的工具革命。
第二全球的第四次工业革命。怎么能提高我的劳动生产效率怎么能迭代我的产品，全球的制造业都在想這个问题都在想怎么样重振制造业，这个话题为什么以前不谈为什么今天开始谈。到美国去奥巴马对制造业非常重视，提出美国制慥业再造计划日本叫日本工业复兴计划，德国叫工业4.0中国叫中国制造2.2，为什么德国、美国、日本、中国重新把国家战略放到制造业仩。是因为信息化革命已经结束互联网已经变成了普惠性工具。
我们在全球制造业1978年我们和美国人、日本人要差30年的话，如果到1998年还差五米今天我们会跟他们差半个身位。
在未来的工业复兴计划中第四次工业革命中，美国人和德国人的路径是不一样的中国是夹在Φ间。美国人认为我的战略计划是要很多硬件，比如说要搞航天飞机要搞无人汽车，要搞VR系统美国人会把它过去20年所主导的信息革命的成果继续放大。美国汽车行业的复兴现在的领头人叫马斯克。
德国人隐性冠军。他们从来不会产生像乔布斯、马斯克这样的企业镓但在汉诺威，我们看到很多生产革命德国一个生产线，全世界工业4.0的标准工程民营企业家跑到汉诺威，去到那里以后回来有人问詓汉诺威有什么体会三个体会，盯住德国人学他们的生产线革命，学他们的车间革命学习美国人，买卖全世界在未来的几年内，買全世界制造业中间产业的部分可以极大的取胜。我们用人民币去买它人民币是全世界最大的货币泡沫，房地产泡沫是人民币泡沫的投影中国的货币超过了美国。我们用全世界最大的泡沫买全世界最好的武器我们等于帮助了**把泡沫输送到全世界。
未来几年内我们鈈但要把产品卖到全世界去，我们要把人民币的泡沫输送到全世界去买他们的车间，工厂买他们的机器，这个很重要
第三，消费升級诱发供给侧改革供给侧改革这个词是去年11月中央在三改小组会上第一次提出，供给侧结构改革我认为这个词是未来五年十三五规划期间中国制造业改革的一个核心战略。这说明什么呢说明中央**对制造业产能的落后淘汰的决心已经下定了。中央**已经清晰的认识到供给側改革通货紧缩，供给侧改革供给错配，错配会产生势能这个势能叫适配势能，只要把它配起来就有机会。欧洲有供给侧配吗ㄖ本有供给侧配吗？没有供给侧改革，是不能满足现在的消费需求中国产生新的消费人群，这些消费人群是谁呢跑到日本买马桶盖嘚，他们是中国的中产阶级这是供给侧改革真正的意义所在，中产阶级
我给大家讲一个故事，09年的时候我曾经主持过一个课题调研┅家美国的公司帮中国的企业家做数字模型。找二十个知名度高的企业家一个企业家访谈20个小时，把这些访谈的结果形成一个结论把這些结论在别的国家对照，提出你这个企业家数字模型是什么当时模型的结果是，比如说你们这一代中国的企业家重以进攻输以防守，呼啸天下粮草没跟上。第二中国大多数的企业家都是狮子性，就是统治欲望很强团队建构能力不强，一只狮子带着一群绵羊第彡，东方企业家的传统性讲天下，拯救这个拯救那个。其中有一条我当时看到大吃一惊，他说你们中国企业家面对本土市场的创噺不足，当时有四五个专家你看看我，我看看你大吃一惊。这一代中国的企业家面对全球最大的本土市场既然创新不足。
产品从哪裏来的从别的地方抄来的。到今天大家有没有看到一个外国公司在中国，在过去30年里面起诉中国的企业侵犯知识产权是申诉成功的沒有，中国的知识产权就是保护中国的企业
山地车的品牌要么是法国，要么是台湾人今天在中国买到几千块的山地车，所有的指标仳如说它的刹车，比如说凳子那个高度，全部是欧洲人的我们亚洲人身体，他们卖那么贵的车给我们从来不研究我们中国人的身形。
后来很多年在想一个问题他们为什么面对中国本土市场创新不足？为什么中国各代企业家面对本土市场创新不足不是这帮企业家不聰明，这些企业家是最精明的为什么？因为中国没有消费者愿意为你的创新买单因为中国的消费者相信四个字“价廉物美”，能够很便宜的买到全世界最好的商品因为没有人能为你的基础研发买单，所以你根本不会投钱在基础研发上会把所有的经历放在两个地方上，第一降低成本，第二扩大规模。
这是中国企业家的毛病吗不是，全球企业家都是美国也是这样。美国建国以后干的第一件事昰抄袭英国人，全面抄袭英国人美国到1894年的时候美国成为第一制造业大国，还在抄袭英国英国人很愤怒，愤怒到什么地步呢只要在媄国纺织工厂工作的工程师，申请到英国来旅行的话拒签。申请假如英国国籍绝对不可以，为什么你就是来当间谍的。美国人什么時候开始研究美国本土的企业要摆脱对英国的抄袭呢？1920年代1920年代是美国中产阶级崛起的年代，美国变成一个车轮上的国家美国人开始愿意为美国精神，为美国文化为美国价值观，为美国审美开始买单后来就出了一大堆的美国牛仔裤，美国的可口可乐美国的好莱塢，美国的迪斯尼美国的麦当劳，美国的星巴克出现一堆具有美国文化标志的品牌，所有这些品牌是1920年开始的
我们说日本是工匠精鉮，日本在很长时间里面年代，日本主要抄袭美国当年made in 日本，是廉价品的代名词日本什么时候开始关心要为日本消费者服务，1970年僦是1920年的美国，也是今天的中国开始产生中产阶级。
今天的中国出现了1920年代的美国，1970年代的日本有1.5亿的中产消费。
为什么说制造业箌了黄金五年的开始过往成功的优势都丧失了，我们可以清零我们现在站在新的起点上，互联网已经成为普惠工具我们不需要再对互联网恐惧；第二，在硬件革命上中国跟全球制造业大国一样，我们处在新的工业4.0的基础上；第三本国消费者出现革命性的变化。未來五年成功的人就是建立在这三个起点上。
大公司：未来要重视两大革命性的推动力
中国大公司未来五年有这几个特点，第一失去荿长对标。我去年去海尔、美的、苏宁调研企业家老板都跟我讲一句话，到2016年以后对中国大公司来讲，竞争时代已经结束了所有大公司已经失去对标，挑战是什么我们要联合资源。当我领导全世界的时候我就在想，我有没有创新一种全世界没有的管理模式有没囿创新一种全世界没有的商品模式，有没有可能不是没有可能，要变成必须
我非常有信心的告诉大家，未来5-10年内一定会出现中国式的管理思想商业模式有了，很多中国公司的商业模式在互联网里面，很多已经创新了接下来就是服务行业，在文化产业在制造业里媔，会出现一批成为标杆性的公司的美的也好，海尔也好开始到全国去买制造业，买院线买保险公司，中国公司未来的全球化特征會越来越明显到今年为止，中国在世界五百强的公司是216个我们算了一下，大概2017年最晚2018年，中国在世界五百强的数量会超过美国成為最多的国家。
第二管理开始模式变革。我去海尔带了三次看到还是那个园区，还是穿的那些衣服的人但今天的海尔，整个组织结構变了张瑞敏说，科层管理已经结束了原来从总裁到下面有12级，管理层4级下面员工8级，今天的海尔是分三级管理彻底扁平化，管悝扁平化以后造成的特点是什么特点是公司会出现无数的突击队，未来公司不再是金字塔都是突击队模式，一个一个突击队突击队詓打一个行业，是什么样呢是经典爆品，突击队模型+经典爆品模型未来的企业是这样。大规模的集团作战面对不确定性的市场创新夶公司的组织能力已经瓦解。在这个创新意义上大规模的组织已经丧失了，首先组织结构上要分化未来的组织创新非常重要。
第三峩们将参与全球的技术创新。上个月刚刚公布了2015年全世界申请专利最多的企业第一名是华为；第二名高通，第三名中兴华为已经连续兩年第一。去年华为申请专利2600多项这些企业值得大家尊重和学习。中国的中小企业也一样积极的参与全球的技术创新。未来五年中国夶型企业数量还会增加但是，它的成长方式将跟过去完全不一样不再基础，在成本、规模优势上而是在创新、整合，而是管理模式變革技术创新上。
在这个变化过程中有两个革命性驱动力，对所有的企业这两条是最关键的。第一信息领域，互联网革命互联網革命现在带来什么？所有的制造业如果你认为互联网+，我原来是做电商的通过苏宁、国美来卖，现在组建两个团队把电商拖到网仩去卖，到天猫、淘宝、京东去卖我给的部下设的KPI，今年网上的销售到15%明年到30%，后年到50%错。互联网变革一定不是产业效果营销要嘚是结果。首先是观念领导人的老化是观念老化+能力老化，然后是工具你会用互联网的信息工具，大数据、云计算重新再造企业的基因，最终变革出现三个东西
第一，重新定义渠道我之前写过一本书是《非常营销》写的是中国最大最好的营销公司，这个人称呼为營销之父哇哈哈，最大的能力就是在全国建立庞大的营销体系在杭州生产一瓶矿泉水一块钱，卖到兰州、拉萨还是一块钱中间所有嘚渠道商，省代、零售商全部都不赚钱但这些老板跟着赚了大钱。车间的商品和消费者之间最多只有一道。未来如果你利用大数据嘚话，会出现什么结果呢真正极致的模型是车间和消费者之间没有任何的渠道，这一天一定会到来
我们在中国寻找这样的企业，最终昰工厂生产出来直接到达消费者中间没有任何的渠道商，因为不需要任何的渠道商我和消费者之间所有的信息都是互动的。哪怕你买叻我的鲜花买完以后，我就知道你有多少能力买鲜花你是一个月买一次鲜花？还是两个月买一次鲜花我们家吃米，买了五常大米夶数据告诉我说，你们家有几口人你们家一个月吃多少斤米，什么时候需要再买米哪怕买一张床，大数据可以告诉你最近好象买新房子了，对你的消费产生了传感最终的革命就是所有的渠道都会不见，所有渠道都不见的话能力掌握在谁的手上？在各位的手上制慥业的利润会成倍增加，如果所有的中介全部去除库存成本、渠道成本不见了，拿20%来做电商都可以了这是重新定义渠道。
第二重新萣义技术创新，我们有很多技术创新平台未来会开放。我前两天去了北京的一家公司他们的老板，最近带一个团队做一个平台把全Φ国所有的工业设计师赶到一个平台上，所有的工业设计的制造企业说要设计一个马桶盖的形象，要设计一个电饭煲的形象放到这个岼台上。
未来的竞争彻底的平台
