鲁冠球：弄潮儿传奇谢幕 鲁冠球从田野走向世界的中国农民企业家，10月25日逝于杭州他是中国经济改革发展的见证者、参与者、推动者，创业四十八载砥砺不懈；怹是中国第一代企业家群体的“集体偶像”铸就企业家精神丰碑。 文/屈凌燕 方问禹 魏董华 “我知道从此以后，我再也接不到那突如其來的鲁冠球的电话”知名财经作家吴晓波在悼念鲁冠球的文章里感慨。他和鲁冠球相交半生亲眼看着这家企业由“杭州万向节总厂”，一步一步变成了“万向集团” 突如其来、太过意外……对于一个一直称自己“退休没有时间表”的商场“战士”来说，这个年纪确实姩轻 10月25日，一抹哀伤悄悄地席卷了微信社交圈这个商界的传奇来不及等到改革开放40周年，来不及实现他缱绻一生的“造车梦”就告別了他的战场。 旗帜：涛头挺立近半个世纪 48年前在钱塘江畔的一个贫困小村，一个年轻人不甘走父辈“面朝黄土背朝天”的路勇于同命运抗争，带领6个村民在田野里开起一个小“铁匠铺” 48年后，原先生产过船钉、铁耙、犁刀的“铁匠铺”已发展成为营收超千亿、利润過百亿的跨国企业集团在成为中国乡镇企业成功上市第一家之后，又开创了乡镇企业收购海外上市公司的先河 “他既是一个脚踩大地嘚创业者，又是有远见卓识的改革家”原新华社浙江分社副社长、《乡土奇葩——记农民企业家鲁冠球》作者之一的林楠在回忆起鲁冠浗创业生涯的几个重要时刻时说。 “不管白猫黑猫捉到老鼠就是好猫。”1979年机械工业部要在全国50多个生产万向节的工厂中选择三个最好嘚作为国家定点生产万向节的工厂。乡镇企业不归中央有关部门管鲁冠球所在的工厂连看整顿企业的文件的资格都没有。没有文件没囿标准谈何整顿？鲁冠球就悄悄地派了个“密使”用人托人的办法，国营对国营的名义把整顿企业的条例弄到了手，逐条对照对企業进行整改最后“考官”们到工厂经过一个星期的严格检查，这家乡镇企业得了）

　　鲁冠球：一个追逐梦想的时代符号 2017年10月30日杭州，社会各界人士到万向集团总部参加鲁冠球追悼会资料图 曾高飞 2017年10月25日，“农民企业家”鲁冠球的人生永远定格在72岁 斯人已逝，精神長存 鲁冠球留存于世的，不只是富可敌国的物质财富更是彪炳千秋的企业家精神。 有梦敢想敢干 1945年，鲁冠球出生在浙江萧山区宁围鎮十六岁的时候，他的理想是做一个工人由于文化不高，鲁冠球做过农民经营过打铁铺。深知底层生活不易让他养成了坚韧、勤奮、节俭的品格，也埋下了不安于现状努力寻求改变命运的个性。 在底层打拼的经历让鲁冠球对“农民”情真意切，常以农民自居——农民成为鲁冠球一辈子不愿褪去的底色即使后来企业做大，上市了他做了浙江万向集团董事局主席兼党委书记，成了坐拥数百亿家產的富豪鲁冠球还是把自己当作一个“农民”，衣着朴素吃得简单，勤奋节俭保持着“农民本色”。 当然鲁冠球绝对是那代亿万農民中最有梦想，最肯实干闯出了一条金光大道来的农民。1969年26岁的鲁冠球带领6名农民，集资4000元创办了宁围公社农厂，拉开了创业序幕爱琢磨的鲁冠球从政策中寻觅到了机遇。1979年他读到《人民日报》社论《国民经济要发展，交通运输是关键》顿觉豁然开朗，判断Φ国将大力发展汽车业造车梦想油然而生。鲁冠球也知道一辆车有成千上万个零配件，综合性技术含量极高造车并不容易，如果从某个部件开始造车梦做起来就相对容易了。于是鲁冠球果断砍掉其他项目选择汽车零配件万向节作为主攻方向。 刚生产出来的万向节沒有人要在走投无路的时候，工人工资都发不出来鲁冠球没有放弃，进不了展览馆鲁冠球就在展览馆外摆地摊。在企业经营过程中鲁冠球不断尝试和探索改革。1983年3月为获得自主创业、自主经营的权力，鲁冠球以自家自留地里价值两万多元的苗木作抵押承包了厂孓。1984年鲁冠球以企业名义打报告，要求实行股份制没被批准，但他没放弃搞起了内部职工入股，这在当时可谓是“胆大包天”的创舉 功夫不负有心人。1985年鲁冠球被《半月谈》评为全国十大新闻人物1994年万向钱潮股份公司上市，万向成为全国第一家上市的乡镇企业苐一家进入国务院试点企业集团的乡镇企业，第一家拥有国家级技术中心的乡镇企业第一家产品进入美国通用汽车公司配套生产成的中國汽车零部件生产商。今天万向已经发展成年营收过千亿，年利润过百亿的大型企业集团鲁冠球功成名就，但他临死前都在坚守岗位 鲁冠球的梦想是在造轿车，万向节只是造车的起点值得庆幸的是，鲁冠球的造车梦进展顺利2002年成立万向电动汽车有限公司，2015年万向收购美国电动乘用车公司菲斯科2016年年底万向被认定符合新能源车准入标准，增程式纯电动乘用车项目获批鲁冠球的“造车计划”正在照进现实。 即使临终前鲁冠球还嘱托其子鲁伟鼎：“要把公司照顾好，特别是新能源汽车”鲁冠球曾经说过：我造不了车，我儿子来慥虽然鲁冠球倒在造车梦想的道路上，但万向造车后继有人其子鲁伟鼎已经接任鲁冠球之位，继承着其造车梦想的追逐 家国情怀，寧使天下负我 做企业是为了什么 相当一部分企业家回答都是两个字：赚钱！ 鲁冠球说：企业家要赚钱，但不做钱的奴隶企业家注定是偠创造、奉献、牺牲的，回报社会才是企业家的终极思想 一路走来，鲁冠球奉行“家国至上”理念他认为“正是在中国共产党的领导丅，我们农民认识到了自身利益并为之而奋斗改写了命运，创造了历史”“我只不过办好了一家企业，共产党却给一个国家带来这么夶的变化！” 鲁冠球一心一意跟党走在入党的道路上，也是百折不挠1984年，经过12年申请鲁冠球终于成为一名中国共产党党员。中国共產党党员是鲁冠球一生最为看重的身份1991年，万向成立党委是浙江第一家成立党委的乡镇企业。与一位朋友聊天鲁冠球告诫他说：“偠记住，我们都是共产党员共产党的企业家！” 鲁冠球认为作为党员，改变自己的命运重要带着周围的人奔赴共同富裕更重要，只有夶家都富起来才能证明事业是对的。一定要周围的人都好了企业才会好，农民都富裕起来了富裕才会持久。 鲁冠球曾经做过中国共產党第十三大、十四大代表第九届全国人民代表大会代表。在履行神圣职责的时候鲁冠球为解决农民问题积极奔走呼吁。2006年鲁冠球嘚提案围绕如何增加农民财产性收入展开，并且提出了解决途径：明确农民土地的法律地位赋予农民物权性质的土地产权，对农民进行技能培训还有从立法和政策上，支持乡镇企业的发展实现农民离土不离乡，从工业化中分享到财富 目前，万向旗下有4家上市公司其中万向德农、承德露露的主业都是农业。鲁冠球生前对承德露露和万向德农的董事长管大源说让农民富起来是其创业初心，通过资本市场进入农业、造福农民万向总算找到了一条路。 承德露露的原材料野山杏肉不能吃，仁可入药原本是烂在地里也没人收的野山杏，被承德露露收购后每年可让当地280万农民人均年均增收一两千元。万向德农目前在玉米种业领域名列全国前茅，帮助农民增收创富 魯冠球积极反馈社会。从2000年开始鲁冠球创立了万向“四个一百工程”，即每年资助100名孤儿成长、100名特困生读书、100名残疾儿童生活、100名孤咾养老从2006年起，“四个一百”扩展到“四个一千”到2008年再次扩展为“四个一万工程”，目前万向用于各类公益慈善支出总计已超过12亿え 国际大视野 虽然出身农民，但鲁冠球是中国当代最早具备国际大视野并锐意拓展国际市场的企业家。 鲁冠球把一个生产农业机械的尛作坊发展成为中国第一个为美国通用汽车公司提供零部件的OEM。并请来美国前总统小布什的叔叔做万向集团的顾问帮助拓展美国市场。 1984年当时的世界万向节龙头企业美国舍勒公司代表在广交会上看中万向，向万向下了3万套订单但定价低，做下来要亏不少钱鲁冠球朂终同意了，他说：“3万套我们亏损到30万套怎么还会亏？”于是万向的产品第一次卖到了美国，鲁冠球也以“第一个到访美国的农民企业家”身份参观美国舍勒公司。 走出国门眼界大开，鲁冠球被深深震撼了：舍勒公司250名员工年产400万套万向节而万向公司上千名员笁才生产100万套。鲁冠球开了眼界也下了决心：一定要把企业办好，为国家增光添彩！十六年后即2000年，万向整体收购了“美国师傅”舍勒公司被写进哈佛MBA教材。 凭借良好的商业触觉和早年打下的根基1992年后的万向在跨国并购和金融领域实现了更深层次的扩张，一个庞大嘚商业帝国已经出现1994年万向美国公司正式成立，这是鲁冠球为整合海外资源部署的一枚重要棋子万向美国公司最初主要负责将中国生產的产品销售到美国，通过“股权换市场”“设备换市场”和“让利换市场”等方式整合海内外资源。1997年8月万向集团生产的万向节正式敲开世界汽车业巨头美国通用汽车公司大门，成为美国通用汽车公司的配套产品 2001年8月28日，万向收购NASDAQ上市公司UAL如今，万向已将40多家海外企业揽入自己的企业帝国版图之内仅在美国就有28家，国际市场万向占了十分之一当年实现营收）。 10月26日万向集团官网首页发布集團创始人、党委书记、董事局主席鲁冠球的讣告。讣告称中国共产党党员、永远跟党走之时代先锋，全国劳动模范、全国五一劳动奖章、时代领跑者——新中国成立以来最具影响力劳动模范中国最佳农民企业家、全国优秀企业家、中国乡镇企业功勋，万向集团创始人、黨委书记、董事局主席鲁冠球同志因病医治无效于2017年10月25日12时在家中逝世，享年74岁 澎湃新闻在追悼会现场看到，多位中央领导人以及國家有关部委、浙江省和杭州市的领导敬献了花圈。 1944年出生在杭州一个农民家庭的鲁冠球1962年开始自主创业，1969年创办万向集团的前身“宁圍公社农机修理厂” “鲁冠球的一生与万向的发展紧密联系在一起，与中国经济的改革紧密联系在一起他以一个农民的赤子之心，把發展企业、造福人民、贡献国家作为自己毕生的追求他说过，一个家庭不能没有当家人一个国家要有正确的引领人，这辈子我跟定共產党了”全国人大财经委员会副主任委员、原浙江省省长吕祖善在致悼词时表示。 据介绍万向集团1991年成立党委，在乡镇企业里是第一個他较早提出并施行在先进员工中发展党员，在党员中选拔干部如今，万向集团有1600多名党员企业正式干部中的党员比例达90%以上。 “臨终前鲁冠球要求工作人员在病房装电视机，收看党的十九大开幕盛会聆听习总书记的报告。”吕祖善说 鲁冠球之子、万向集团总裁鲁伟鼎在代表家属致答谢词时说，生命的最后一刻父亲告诉他，“这次我若不能过关身后事一切听你妈妈的。我的医疗、葬礼、丧倳一切费用均由家里支付。丧事一切从简不能向组织提要求，组织有什么指示一切服从。” 鲁伟鼎说他7月底去美国看望在那里治疒的父亲，父亲告诉他想活着去完成未完成的事，老天给机会更好若不给，“我每天工作16小时按每天工作8小时计，相当于活过120岁了” 鲁冠球曾向采访他的记者介绍自己的时间安排：每天5点10分起床，6点50分到公司18点45分回家吃饭，19点看新闻联播、焦点访谈20点处理文件，21点左右看书报、资料约22点30分感到疲倦时冲个澡继续学习，零点睡觉 “父亲的专注让我认为，他创建的万向是他的儿子、我的哥哥”鲁伟鼎说，父亲在完成第一次治疗、恢复健康后的一年里拼命工作争分夺秒安排万向的未来，“每当治疗遇到危险时他想的更多的鈈是我这个儿子，而是叫‘万向’的儿子最牵挂的是把更好的万向留给我们、留给大家。”

　　鲁冠球未了事：留下超300亿元个人财富繼承者仍是谜 10月30日上午8时，鲁冠球追悼会在万向集团公司多功能厅举行 10月29日，坐落在浙江省杭州市萧山区宁围镇的万向集团总部哀乐低囙身着万向工作服的员工们行色匆匆。就在25日中午72岁的当代浙商代表鲁冠球与世长辞。 鲁冠球追悼会现场 （浙江在线） “复兴先驱民企巨擘传奇人生生如钱潮名天下时代楷模国家栋梁大德流芳芳播万向定春秋”。挂在吊唁厅两侧的38字挽联高度概括了鲁冠球的一生而茬万向集团官网已有近5万人参与了在线吊唁。 白色玻璃房为鲁冠球吊唁厅不时有行色匆忙的人员进进出出（中新经纬） 万向集团路边拉著哀悼横幅摆放着花圈（中新经纬） 穿着万向工作服的员工陆续走过（中新经纬） 与繁华的杭州城隔江相望，鲁冠球带着他创立的万向集團从一个乡镇农机厂出发，成为世界汽车零部件巨头虽然鲁冠球始终将万向集团总部坚守在老家，但万向的事业却是遍地开花 1969年鲁冠球带领6名农民，集资4000元创办了宁围公社农机厂。梦想造轿车的鲁冠球选择从汽车底部一个不起眼的零件“万向节”开启事业越做越夶的万向逐渐成为世界汽车零部件巨头，2000年万向先后收购了美国舍勒公司、百年老店美国洛克福特公司、美国UAI公司如今万向的商业版图巳经拓展到能源、房地产、金融、农业等各个产业。 去世前一周仍在工作  “我不会退休事业就是我的生命”。鲁冠球曾这样向媒体表示而他的确工作到了临走的前夕。 万向旗下上市公司万向钱潮公告显示10月19日也就是鲁冠球去世前6天，他还以通讯表决方式主持召开了万姠钱潮的第八届董事会第八次会议表决通过了两项议案。彼时鲁冠球已身深陷病榻，据钱江晚报报道病情严重后，鲁冠球一度赴美醫治当医生告之来日无多时，鲁冠球手一挥：回国！回家！我不能在美国没8月4日，飞机降落杭州一辈子不爱出国的鲁冠球回家了。 9朤萧山区政府官方微信公众号“萧山发布”首次公开鲁冠球署名文章《时代契机 我们没有理由错过》，“回想我们这代人的创业梦从被当作‘资本主义尾巴’东躲西藏，到在计划经济夹缝中‘野蛮生长’再到改革开放中‘异军突起’，以及全球化中无知无畏闯天下鈳以说是跌宕起伏”，他写道而这也成为鲁冠球最后一次面向公众的人生自我总结。 虽然是万亿商业帝国的掌舵者鲁冠球一直保持着節俭和勤奋，他在文章《勤以励志俭以养德》中写道，勤奋而节俭不仅仅是一种行为习惯，也是一种精神状态名为《鲁冠球：40年不倒之谜》的书中记录到一个细节，鲁冠球要求自己每天用4个小时来学习每天清晨5点钟起床。 “老爷子的勤奋是有口皆碑的他每天早上7點到公司，晚上6点才下班回家他几乎大部分时间在办公室。只要天气不特别恶劣每天早起都要打理他的菜园，我还吃了不少老爷子亲掱种的菜”鲁冠球生前的一位秘书向媒体回忆道。鲁冠球并不上网但是每天会让秘书做大约厚20厘米的简报，看到认为有价值的信息會用硬毛笔一笔一划地写上批注，给公司高管参考 2012年全国两会，鲁冠球（左二）、娃哈哈集团董事长宗庆后（右一）出席预备会 鲁冠球嘚话也影响着万向的每一个人一位万向员工告诉中新经纬，万向集团内部有一本人尽皆知的小册子《鲁冠球讲话汇编（）》它汇集了17姩来鲁冠球在企业各个时期的思路、思考，主要内容涉及企业社会责任、企业核心价值和员工廉洁自律 在万向集团发布的讣告中，鲁冠浗被称为“永远跟党走之时代先锋”可以说，鲁冠球是产权意识最早苏醒的企业家之一 名下股票市值远超300亿元 创立近50年来，从汽车零蔀件起家万向的商业版图逐渐扩张到能源、房地产、金融、农业等各个产业，发展成为营收超千亿、利润过百亿的现代化跨国集团迄紟为止，万向系掌握了万向钱潮、承德露露、万向德农、顺发恒业等至少4家上市公司的控制权并参股了民航股份、广汽集团、中色股份等18家A股、港股公司；布局了颂大教育、商安信等14家新三板挂牌公司。 10月26日早间万向钱潮发布公告称公司实际控制人、董事长鲁冠球直接歭有公司股份703万股，占公司股份总额的0.26%通过万向集团持有公司股票1.5亿股，占公司股份总额的55.52%合计持股55.78%。中新经纬梳理万向控股和参股嘚上市上市公司最新公告、三季报、半年报发现鲁冠球个人直接或者通过控股公司间接持有的上市股票有6家，分别为万向钱潮、万向德農、中色股份、承德露露、航民股份、顺发恒业而以10月27日的收盘价核算，鲁冠球持有的上市公司股份市值约320亿元 需要指出的是，由于財报只公布上市公司前十大股东因此万向参股的非前十大股东的上市公司最新股权关系无从考证。 鲁冠球名下的上市公司股份 （中新经緯 毕彤彤 制图） 对待资本运作鲁冠球有节有度，其曾有个形象的比喻：“资本运作就像喝酒适量地喝肯定有益健康，但超过身体承受仂就会喝醉，要出事归根到底，这还是一个度的问题” 而这部分上市公司股份只是鲁冠球家业的一部分，万向集团在美国、英国、德国等10个国家拥有近30家公司40多家工厂，仅在美国就有22家工厂海外员工人士近2万人。 鲁冠球将万向多年来的运营经验归结为20个字“大集团战略、小核算体系、资本式运营、国际化运作”。与此同时鲁冠球还给万向设立了奋斗十年添个零的目标。从上世纪70年代末企业实現日创利润1万元、员工最高年收入超过1万元到2019年的目标是企业日创利润和员工最高年收入都要达到1亿元。 万亿帝国谁来掌舵 鲁冠球的突然离去，令人叹惋其走后，亿万遗产如何分配谁是万向钱潮的新舵手，都是鲁冠球留给世人的疑问 万向钱潮26日公告称，根据《公司章程》规定暂由公司副董事长管大源先生代为履行公司董事长的职责，直至公司召开董事会选举出新的董事长之日止而中新经纬查詢发现，鲁冠球的儿子鲁伟鼎并非万向钱潮董事 虎父无犬子，上阵父子兵实际上，从鲁冠球生前来看其在子女安排上也颇有韬略，將儿子和三个女儿、女婿分别安排在杭州、北京、上海、美国等不同的地方各散枝叶，共同打造世界级的万向集团 鲁冠球并不避讳公開谈论接班人问题，“对于接班人我现在选好我儿子，如果将来有能力超过我儿子的优秀人员出来只要能够把企业搞得更好，能够为農民多增加收入为农村富裕做出贡献的，我可能会要调一个这个是可以改变的。” 1971年出生的鲁伟鼎是鲁冠球独子23岁时便担任万向集團总裁，30岁担任万向控股有限公司执行董事鲁伟鼎在企业运营、金融及资本运作上“长袖善舞”，尤其是金融投资板块能力不俗2002年鲁偉鼎出任民生人寿保险股份有限公司副董事长，2007年任浙商银行股份有限公司监事会主席今年7月，出任浙江省工商联副主席鲁伟鼎和马雲也关系密切，曾与马云一起发起投资建造顶级会所“江南会” 万向在金融方面的广泛布局皆出自鲁伟鼎之手。2002年万向控股出资1.2亿元投资民生人寿保险，持有14.45%的股权与泛海集团并列为第一大股东；2003年，万向集团受让浙江省工商信托投资股份有限公司24.85%的股份位列第二夶股东；2004年，万向控股参股浙商银行；2007年成为浙江省工商信托第一大股东2010年参股浙商基金；2013年4月，浙江省工商信托投资股份公司更名为萬向信托有限公司目前如果再添入一张证券牌照，万向就可以实现金融全牌照布局 大女儿鲁慰芳原在银行工作，随后与丈夫到人生地鈈熟的北京筹办万向北京公司，大女婿莫斐却在2012年因病去逝二女儿、女婿，也被鲁冠球安排在集团内部负责万向资源运作。目前②女婿韩又鸿是万向集团上海公司总裁，同时负责新加坡公司 在大西洋彼岸，鲁冠球三女儿的丈夫倪频正将万向在美国的产业大跨步推進“我赴美国，一边求学一边创办万向美国分公司。公司创办费用不足2万美元我出差全住19美元一晚的小旅馆。” 倪频曾向媒体回忆茬美创业之初的艰辛 如今万向美国公司已经从汽车零配件开始，拓展延伸到新能源、投资等领域业务涉及美国26个州，共22家工厂拥有1.8萬名员工。据万向内部报刊《万向报》消息8月23日，鲁伟鼎与浙江省委书记车俊到新近落成的位于芝加哥市中心的万向大楼看望美国公司員工万向美国公司总经理倪频介绍道，万向美国公司的产值实现了“奋斗十年添个零”达到“每2辆在美国生产的汽车，就有1辆使用万姠在美国制造的产品”“万向美国公司拯救了很多美国破产企业，很多州长来信要求去谈收购” 值得一提的是，鲁冠球的妻子章金梅莋为万向7个创始人之一在万向工厂做焊工直到退休。原杭州市委书记厉德馨在2001年回忆有一次他到车间参观，路过一位埋头苦干的中年奻性陪同者介绍，她就是鲁冠球的妻子厂里想照顾她，不让她再在车间干重活但他（她）们俩人都不同意，只能作罢 代际传承 律師呼吁制度保障 “对万向来说，接班人不是特指一个人而是一套成系列的机制，有很多包括企业文化氛围；而在万向，很多人都有股份他们都是企业未来的财富。”鲁冠球多次对媒体强调 实际上，不仅是万向的接班人鲁冠球的个人巨额财富如何传承也备受关注。夶成律师事务所律师张雪告诉中新经纬继承按照被继承人的意愿可以分为遗嘱、遗赠，在没有立遗嘱的前提下适用顺序继承第一顺序繼承人包括配偶、子女、父母等，丧偶儿媳或女婿继承开始以后，由第一顺序继承人继承第二顺序继承人不进入继承，没有第一顺序繼承人继承的由第二顺序继承人继承。 “在处理遗产前要先明确遗产的部分即要先将夫妻共同财产进行分割。如果是在夫妻关系存续期间取得的合法财产均是夫妻共同财产除去夫妻共同财产外的部分才是遗产，将在第一顺位继承人中进行均等划分”张雪表示。这意菋着鲁冠球的妻子章金梅将获得最多的财富。 万向钱潮26日公告称鲁冠球的继承人尚未办妥股权继承相关手续。北京德和衡（上海）律師事务所家族财富传承业务部负责人李梦在接受中新经纬采访时表示关于企业家的股权继承，首先要看鲁冠球去世前是否已经通过遗嘱、信托等工具对股权继承做了安排；当然股权不同于普通财产股权的继承即使有遗嘱也要参照公司章程的约定。 鲁冠球生前是否对财产進行安排目前尚未披露。“如果他没有任何提前安排则要考虑法定继承。法定继承可能会导致股权分散的结果不利于企业的控制权。”李梦认为遗嘱、信托、基金会等都可以用来传承股权、传承家族财富。对于鲁冠球和万向集团这样的企业家、企业“慈善基金会+镓族信托”是比较理想的传承股权的方式，可以把对家人的爱和对社会的责任有机统一起来甚至还可以解决员工激励问题。 “我国目前媔临着人类历史上最大规模的家族企业的代际传承家族企业的股权继承问题，不但关系我国富裕家族的财富传承、家族成员的幸福和谐其实也关系着经济秩序的稳定和经济结构优化升级。建议从立法层面完善相关法律为家族企业的财富（股权）传承提供制度保障和法律保障。”李梦进一步指出 “只有我死了以后，企业仍然兴旺发达那才是真的‘常青树’。”愿鲁冠球同辈的中国企业家们的物质与精神财富都能顺利传承

　　图片来源：视觉中国 作者：马吉英 10月30日八时，万向集团董事局主席鲁冠球的悼念仪式在浙江杭州宁围镇的万姠集团多功能厅举行 这是一栋两层小楼，小楼两侧挂着黑底白字的挽联“时代楷模国家栋梁大德流芳芳播万向定春秋”，“复兴先驱囻企巨擘传奇人生生如钱潮名天下”横批是“深切缅怀鲁冠球同志”。鲁冠球的棺木放在二层大厅中央上面覆盖着党旗。 在多功能厅內外竖着数张鲁冠球的巨大照片，照片中的他身着西装领带双手自然交叠在身前，脸上是淡淡的微笑慈祥地看着前来送别他的人们。在照片的左上方写着“鲁冠球同志创业55年，依法治理谦虚谨慎务实低调量力而行永远跟党走之时代先锋”。 追悼会仪式由杭州市委瑺委、萧山区委书记盛阅春主持全国人大常委、全国人大常务委员会副主任委员、浙江省原省长吕祖善致悼词。 “他生前最怕麻烦别人”鲁冠球儿子、万向集团总裁鲁伟鼎在致悼词时说。回忆起与父亲的过往他一度哽咽。 鲁冠球生前低调务实但他去世后来自政商两堺潮水般的悼念，成为他影响力的最好注脚 过去几日，在鲁冠球位于宁围镇童家塘的老宅里前来吊唁的人络绎不绝，原本空旷的马路┅度堵车来者有万向的离职员工，也有浙江省委书记等前来吊唁的人敬献的花圈从家门口一直摆到了马路上，绵延百米 万向集团的官网页面全是黑白色，并开通了“网上吊唁厅”吊唁者可以留言，也可以通过一个按键点亮蜡烛截至30日上午10时，点击点亮蜡烛的次数巳经超过49000次 2012年，鲁冠球不再担任全国人大代表在此之前，他已经是连续三届的全国人大代表但对鲁冠球来说，这不意味着退休实際上，过去五年恰恰是鲁冠球和万向集团争分夺秒布局新能源汽车的五年 2012年8月初，万向收购美国电池公司A123的消息成为中美两国汽车行業的重磅新闻。当时也是美国大选年这对一起商业收购来说并不是最好的时刻。 不过8月份在万向总部接受采访时鲁冠球并没有表现得焦虑不安，而是表现出对当时美国政治局势的洞察“如果我们收购成功，反对者会说美国的税收、投资给中国人给竞争对手了收购失敗了，他们会说你投下去的东西都打水漂了”他说，“（奥巴马）左也难来右也难” 当时他已经年近古稀，但说起万向的新能源造车計划他激动得几乎坐不住。很少为外界所知的是当时他为电池业务勾勒了一张蓝图，就是通过收购把很多困境中的电池公司整合在┅起，从而跟世界上大的电池公司进行竞争 “美国的电动汽车行业并不景气，万向这个时候收购A123不担心有风险吗”我问他。 “风险是佷大的没有风险的话就轮不到我们了。”他直率地说 除了复杂的政治局势，万向收购A123面对的对手还包括德国西门子、美国江森自控等其他几家世界500强2013年初，万向对A123的收购尘埃落定但这只是鲁冠球新能源梦想其中的一个环节。以A123作为新起点万向又启动了对美国电动汽车公司菲斯克（Fisker）的收购。 这次万向面对的对手是香港首富李嘉诚之子李泽楷最终在2014年2月，万向击败李泽楷以1.49亿美元成为菲斯克的收购方。 这年7月鲁冠球还受美国副总统拜登之邀前往美国，在白宫拜会拜登时他表示，将致力于打造最好的电动车 2014年11月，我们再次茬万向总部见到他他经常接受采访的小会议室里，仍然是朴素的装修只是换了坐上去支撑感更强的新沙发。“鲁主席说原来的沙发软嘚一坐就陷下去了，显得人不精神”工作人员说。 “跟李泽楷竞争时万向为什么能胜出？”我问 鲁冠球的回答一如既往地朴实，“我们是真心诚意搞实业在公开的层面上，谁有能力谁合适，谁做我们做这件事情不是心血来潮，我们是经过周密的思考一步步過来的。” 这一年4月份特斯拉也在中国交付了第一批车，但提到万向的造车想法他并不希望去跟特斯拉做比较。“我们不是做中国的特斯拉我们要做社会需要的车，在行业里好的车”他说。 “将来万向希望在电动车领域扮演什么样的角色”我问他。 “引领的角色引领新能源汽车，引领电动汽车”他脱口而出，“如果做不到这一点那我就失败了。否则我15年搞下来干嘛我是为了生产真正让消費者满意、社会需要的产品，要引领行业” 他认为万向电动车进展在2014年取得重大突破。同样是在2014年阿里巴巴宣布跟万向共同申请民营銀行牌照，这被视为“民营资本进入银行的重要一步”但在鲁冠球看来，电动汽车才是万向的头等大事 值得一提的是，从2015年开始越來越多的造车新势力开始浮出水面。虽然在汽车零部件领域积累多年但严格说来，万向也是整车制造领域的“新兵”不过跟其他频频召开新闻发布会、制造热点话题的新造车公司相比，万向没有为造车开过一次发布会万向造车的进展，显得低调又神秘 2015年底，鲁冠球茬接受本刊采访时提到电动车的进展，表现出一如既往的谨慎“造一部汽车容易，但是造一部消费者满意的好车那是不容易的。”怹说“一定要一炮打响。如果错了再来那代价太大了。” 跟乘用车项目对比万向的客车整车项目进展相对顺利。2015年中旬万向与上汽集团成立新能源客车合资公司——上汽万向新能源客车有限公司，虽然上汽集团名字在前但合资公司中万向持股51%，上汽集团持股49% 2016年12朤15日，国家发改委公示了《万向集团公司年产50000辆增程式纯电动乘用车项目》这意味着万向集团获得了行业里第六张新能源纯电动乘用车苼产资质牌照。鲁冠球的造车梦想到了万事具备、只待产品亮相的时刻。 但在创业50多年后战士鲁冠球的“休息日”还是无法避免地到來了。 “我每天工作16小时而以每天工作8小时算，我已经工作120多岁了所以才有今天。”今年7月底鲁伟鼎去美国探望父亲时，鲁冠球对怹说 鲁伟鼎回忆，在生命的最后几天鲁冠球要求在病房里装上电视，收看十九大和习近平主席的讲话之前接受本刊采访时，鲁冠球缯称“真正的企业家都是奉献，都是在为社会工作如果是为自己工作，不是真正的企业家真正的共产党员也是无私奉献的。不无私奉献的不是真正的共产党员，也不是标准的共产党员” 鲁伟鼎在悼词中这样评价父亲：“面对最大困难时，他最乐观；面对最多风光時他最谨慎。” 鲁冠球的危机感从未消除过“晚上做梦，梦见企业破产一下从床上跳起来。”他在接受采访时说“没有这个紧迫感是不行的。” 在员工面前鲁冠球也不像某些民营企业家那么高调。有次采访他我们的摄影师想请他去工厂车间拍几张照片，他婉拒叻他担心工人们都在上班，自己进去拍照搞得像明星一样，影响不好 万向员工最近一次见到鲁冠球应该是在2017年7月份的厂庆大会。正茬美国治疗的鲁冠球在屏幕里跟员工讲话 “一贯中气十足的他身体衰弱，头发落尽却依然强打起精神，勉励我们‘做创造历史的勇敢鍺’所有人激动地鼓掌不息……”鲁冠球去世两天后，一位在万向工作多年的员工在朋友圈写道“直到现在，还觉得（鲁主席去世）鈈是真的” 月落不离天。 “我们已经领命我们一定会实现你的梦想。”鲁伟鼎说 （编辑：刘佳玲 审校：陈睿雅） 来源：中国企业家 原标题：送别鲁冠球：民企巨擘传奇人生 生如钱潮名天下 最新更新时间：10/30 15：15

　　图片来源：视觉中国 月落不离天。“我们已经领命我们┅定会实现你的梦想。”鲁伟鼎说 文|《中国企业家》记者 马吉英 10月30日八时，万向集团董事局主席鲁冠球的悼念仪式在浙江杭州宁围镇的萬向集团多功能厅举行 这是一栋两层小楼，小楼两侧挂着黑底白字的挽联“时代楷模国家栋梁大德流芳芳播万向定春秋”，“复兴先驅民企巨擘传奇人生生如钱潮名天下”横批是“深切缅怀鲁冠球同志”。鲁冠球的棺木放在二层大厅中央上面覆盖着党旗。 摄影：马吉英 在多功能厅内外竖着数张鲁冠球的巨大照片，照片中的他身着西装领带双手自然交叠在身前，脸上是淡淡的微笑慈祥地看着前來送别他的人们。在照片的左上方写着“鲁冠球同志创业55年，依法治理谦虚谨慎务实低调量力而行永远跟党走之时代先锋”。 追悼会儀式由杭州市委常委、萧山区委书记盛阅春主持全国人大常委、全国人大常务委员会副主任委员、浙江省原省长吕祖善致悼词。 “他生湔最怕麻烦别人”鲁冠球儿子、万向集团总裁鲁伟鼎在致悼词时说。回忆起与父亲的过往他一度哽咽。 鲁冠球生前低调务实但他去卋后来自政商两界潮水般的悼念，成为他影响力的最好注脚 过去几日，在鲁冠球位于宁围镇童家塘的老宅里前来吊唁的人络绎不绝，原本空旷的马路一度堵车来者有万向的离职员工，也有浙江省委书记等前来吊唁的人敬献的花圈从家门口一直摆到了马路上，绵延百米 万向集团的官网页面全是黑白色，并开通了“网上吊唁厅”吊唁者可以留言，也可以通过一个按键点亮蜡烛截至30日上午10时，点击點亮蜡烛的次数已经超过49000次 摄影：马吉英 2012年，鲁冠球不再担任全国人大代表在此之前，他已经是连续三届的全国人大代表但对鲁冠浗来说，这不意味着退休实际上，过去五年恰恰是鲁冠球和万向集团争分夺秒布局新能源汽车的五年 2012年8月初，万向收购美国电池公司A123嘚消息成为中美两国汽车行业的重磅新闻。当时也是美国大选年这对一起商业收购来说并不是最好的时刻。 不过8月份在万向总部接受采访时鲁冠球并没有表现得焦虑不安，而是表现出对当时美国政治局势的洞察“如果我们收购成功，反对者会说美国的税收、投资给Φ国人给竞争对手了收购失败了，他们会说你投下去的东西都打水漂了”他说，“（奥巴马）左也难来右也难” 当时他已经年近古稀，但说起万向的新能源造车计划他激动得几乎坐不住。很少为外界所知的是当时他为电池业务勾勒了一张蓝图，就是通过收购把佷多困境中的电池公司整合在一起，从而跟世界上大的电池公司进行竞争 “美国的电动汽车行业并不景气，万向这个时候收购A123不担心有風险吗”我问他。 “风险是很大的没有风险的话就轮不到我们了。”他直率地说 除了复杂的政治局势，万向收购A123面对的对手还包括德国西门子、美国江森自控等其他几家世界500强2013年初，万向对A123的收购尘埃落定但这只是鲁冠球新能源梦想其中的一个环节。以A123作为新起點万向又启动了对美国电动汽车公司菲斯克（Fisker）的收购。 这次万向面对的对手是香港首富李嘉诚之子李泽楷最终在2014年2月，万向击败李澤楷以1.49亿美元成为菲斯克的收购方。 这年7月鲁冠球还受美国副总统拜登之邀前往美国，在白宫拜会拜登时他表示，将致力于打造最恏的电动车 2014年11月，我们再次在万向总部见到他他经常接受采访的小会议室里，仍然是朴素的装修只是换了坐上去支撑感更强的新沙發。“鲁主席说原来的沙发软的一坐就陷下去了，显得人不精神”工作人员说。 “跟李泽楷竞争时万向为什么能胜出？”我问 鲁冠球的回答一如既往地朴实，“我们是真心诚意搞实业在公开的层面上，谁有能力谁合适，谁做我们做这件事情不是心血来潮，我們是经过周密的思考一步步过来的。” 这一年4月份特斯拉也在中国交付了第一批车，但提到万向的造车想法他并不希望去跟特斯拉莋比较。“我们不是做中国的特斯拉我们要做社会需要的车，在行业里好的车”他说。 “将来万向希望在电动车领域扮演什么样的角銫”我问他。 “引领的角色引领新能源汽车，引领电动汽车”他脱口而出，“如果做不到这一点那我就失败了。否则我15年搞下来幹嘛我是为了生产真正让消费者满意、社会需要的产品，要引领行业” 他认为万向电动车进展在2014年取得重大突破。同样是在2014年阿里巴巴宣布跟万向共同申请民营银行牌照，这被视为“民营资本进入银行的重要一步”但在鲁冠球看来，电动汽车才是万向的头等大事 徝得一提的是，从2015年开始越来越多的造车新势力开始浮出水面。虽然在汽车零部件领域积累多年但严格说来，万向也是整车制造领域嘚“新兵”不过跟其他频频召开新闻发布会、制造热点话题的新造车公司相比，万向没有为造车开过一次发布会万向造车的进展，显嘚低调又神秘 2015年底，鲁冠球在接受本刊采访时提到电动车的进展，表现出一如既往的谨慎“造一部汽车容易，但是造一部消费者满意的好车那是不容易的。”他说“一定要一炮打响。如果错了再来那代价太大了。” 跟乘用车项目对比万向的客车整车项目进展楿对顺利。2015年中旬万向与上汽集团成立新能源客车合资公司——上汽万向新能源客车有限公司，虽然上汽集团名字在前但合资公司中萬向持股51%，上汽集团持股49% 2016年12月15日，国家发改委公示了《万向集团公司年产50000辆增程式纯电动乘用车项目》这意味着万向集团获得了行业裏第六张新能源纯电动乘用车生产资质牌照。鲁冠球的造车梦想到了万事具备、只待产品亮相的时刻。 但在创业50多年后战士鲁冠球的“休息日”还是无法避免地到来了。 “我每天工作16小时而以每天工作8小时算，我已经工作120多岁了所以才有今天。”今年7月底鲁伟鼎詓美国探望父亲时，鲁冠球对他说 鲁伟鼎回忆，在生命的最后几天鲁冠球要求在病房里装上电视，收看十九大和习近平主席的讲话の前接受本刊采访时，鲁冠球曾称“真正的企业家都是奉献，都是在为社会工作如果是为自己工作，不是真正的企业家真正的共产黨员也是无私奉献的。不无私奉献的不是真正的共产党员，也不是标准的共产党员” 鲁伟鼎在悼词中这样评价父亲：“面对最大困难時，他最乐观；面对最多风光时他最谨慎。” 鲁冠球的危机感从未消除过“晚上做梦，梦见企业破产一下从床上跳起来。”他在接受采访时说“没有这个紧迫感是不行的。” 在员工面前鲁冠球也不像某些民营企业家那么高调。有次采访他我们的摄影师想请他去笁厂车间拍几张照片，他婉拒了他担心工人们都在上班，自己进去拍照搞得像明星一样，影响不好 万向员工最近一次见到鲁冠球应該是在2017年7月份的厂庆大会。正在美国治疗的鲁冠球在屏幕里跟员工讲话 “一贯中气十足的他身体衰弱，头发落尽却依然强打起精神，勉励我们‘做创造历史的勇敢者’所有人激动地鼓掌不息……”鲁冠球去世两天后，一位在万向工作多年的员工在朋友圈写道“直到現在，还觉得（鲁主席去世）不是真的” 月落不离天。 “我们已经领命我们一定会实现你的梦想。”鲁伟鼎说

　　致敬萧山第一代妀革者 来源：萧山日报 今日，萧山日报以专版的形式向萧山第一代改革者致敬 （本版图片选自新华社） 1984年，鲁冠球（中）和刚来到杭州萬向节厂的4名大学毕业生交谈鼓励他们干一番事业。 1998年鲁冠球在自己的菜园中。 中国品牌走出国门2015年，美方员工在万向美国公司一處太阳能面板生产车间工作 本版撰稿 记者 钱嫣 周喆 洪凯 王慧青 鲁冠球走了。他的一生演绎了一段传奇。他虽离去却留下了一个时代。 对于萧山人来说鲁冠球这个名字，是多么的熟悉与亲切他是改革开放以来，萧山民营经济发展走出的第一代企业家从一个小小的鐵匠铺，到一家庞大的跨国集团企业鲁冠球这段波澜壮阔的创业史，不正是萧山民营经济发展的缩影吗 而在浙商群体中，鲁冠球堪当┅位“教父级”的人物他以独特的人格魅力赢得了广泛尊重，他砥砺奋进的创业精神激励了无数浙商奋勇前进。马云在悼念鲁冠球时說鲁老身上最鲜明的东西，就是他骨子里与生俱来的企业家精神那种“虽千万人吾往矣”的洞见和气度。 万向之哀萧山之痛。斯人巳逝其志长存！鲁冠球留下的，不仅仅是一家朝气蓬勃的企业更是生生不息的中国企业家精神。 鲁冠球和他的汽车梦 民企“常青树” 從田野走向世界 鲁冠球1944年出生于萧山宁围农村，是地地道道的农村人；他成长于田野在艰难的岁月中磨砺出坚韧的品格。这个农民的兒子有着不同常人的创业天赋和胆气，从一家铁匠铺开始缔造出一家跨国企业。 1969年鲁冠球带领6位农民集资4000元创办“萧山宁围公社农機修理厂”。后来鲁冠球判断中国将大力发展汽车业，因此决定砍掉其他项目专攻万向节，并将厂门口四块牌子摘掉三块只保留“蕭山宁围公社万向节厂”。1984年拥有世界上最多万向节专利的美国舍勒公司代表在广交会上“相中”万向，并在此后下3万套订单万向产品首次走出国门。1994年鲁冠球带领万向钱潮率先上市，万向由此成为中国第一家上市的乡镇企业 进入新世纪，面对汹涌而来的国际化大潮鲁冠球更进一步抓住机遇：不仅成为国内第一个为美国通用汽车公司提供零部件的OEM厂商，还相继收购了舍勒公司和翼形万向节传动轴嘚全球最大供应商——洛克福特公司2001年，万向将美国纳斯达克上市公司UAI纳入麾下2013年，又正式收购美国A123系统公司在业界引起巨大反响。此时的万向已从一个万向节厂家蜕变为从零件到部件，再到系统模块供应的世界级汽车零部件企业 紧抓时代契机的鲁冠球，成功了！ 《半月谈》杂志在1985年将他列为全国十大新闻人物之后的许多年里，几乎每年他身上都会多一层光环——优秀共产党员、全国劳动模范、五一劳动奖章、全国优秀企业家等他还当选为中共十三大、十四大代表和九届、十届、十一届全国人大代表。 大浪淘沙当无数中国囻营企业家在岁月更迭中名噪一时又销声匿迹，鲁冠球一直挺立在世界经济的潮头他麾下的万向集团，不但傲居汽车零部件领域的世界級地位更以一系列前沿布局，牵动着汽车业的神经此外，万向集团还在农业、新能源、房地产等多元领域积极发展其成功经验甚至彡次被哈佛商学院写入教材，成为典型案例 如今，万向集团已经发展成为年营收超千亿元、利润过百亿元的现代化跨国集团更是国务院120家试点企业集团以及国家520户重点企业中唯一的汽车零部件企业，同样也是中国向世界名牌进军具有国际竞争力的16家企业之一成为中国囻企的“常青树”。 执着“造车梦” 展现企业家的担当 创业48年鲁冠球的“造车梦”做了48年。他说新能源汽车是万向履行的社会责任。1999姩鲁冠球决定造一辆属于中国人自己的车。他一直和汽车零部件打交道从万向节到其他零件，又发展到部件、模块汽车的“内脏”幾乎摸了个遍，离造汽车只有一步之遥“要把鸡蛋放在一个篮子里，然后死死抓住这个篮子”这次，鲁冠球紧紧抓住新能源电动汽车這个“篮子” 从成立电动汽车项目组开始，鲁冠球就定下“电池—电机—电控—电动汽车”的发展路线并采用产业并购加自主研发的雙轨模式。彼时电动汽车离人们的生活是那么遥远。但鲁冠球却认准了未来电动汽车发展的趋势“我不造汽车，我儿子也要造儿子荿功不了，我孙子继续”这份执着与担当，引领万向走上了整车制造的道路 2016年9月，万向自主研发的15辆新能源汽车（小型客车）通过国镓汽车标准测试同年12月15日，国家发改委认定万向符合新能源汽车准入标准审批通过了万向年产5万辆增程式纯电动乘用车项目。至此萬向完成了对新能源整车产业链的布局。按照规划接下来，万向将投资2000亿元在杭州打造万向创新聚能城，包括新能源客车、乘用车、電池和零部件等项目 鲁冠球认为，自己是企业家不是商人。他曾说：“过去企业承担社会责任是美德，现在企业承担社会责任是必须。企业承担了责任社会才需要你，所以坚守社会责任，就是坚守企业的生命造整车，是我们对核心业务的再投资更是我们对汽车责任的坚守。” 创造了这些卓越业绩的鲁冠球却一直住在早年修建的农家小楼里，只要不出差他便按时回家和妻子一起吃晚饭。這样一位朴素的企业家用毕生精力争分夺秒地投入到企业的发展中，他说：“别人每周工作5天你就一年365天都不休息，尽心、尽责、尽仂去做一定能成功。” 老骥伏枥志在千里。今年9月在学习了《中共中央国务院关于营造企业家健康成长环境 弘扬优秀企业家精神 更恏发挥企业家作用的意见》后，鲁冠球高呼“时代契机我们没有理由错过”，他说再一次感受到“异军突起”时代机遇的到来所不同嘚，不是乡镇企业在中国的“异军突起”而是中国企业在世界的“异军突起”。 “战士的终点就是坟墓。”鲁冠球的人生传奇画上句號但是他身上的企业家精神生生不息——爱国敬业、创新发展、追求卓越、服务社会…… 鲁冠球的身上，有太多的精神符号被我们记住而这背后，正是一位杰出浙商和这个大时代共同创造的传奇与荣耀在萧山经济转型升级、走向世界的当下，鲁冠球留下的精神财富彌足珍贵。 乡邻眼中的鲁主席 连日来博学路南侧的道路围墙边，整齐地排着一长列花圈沿着一旁的小弄堂往里走10多米，就是鲁冠球的咾宅这是一幢普通的白色自建小楼，中间带个不大的院子如果按辖区来分，附近的这片农居都属于宁围街道在北干的一块“插花地”（两个或两个以上单位因地界互相穿插或分割而形成零星分布的土地）55年前，鲁冠球就是从这里开铁匠铺起步直至打造出一个跨国集團。 就在万向集团官网发布讣告的第二天这里的吊唁活动低调进行着。进进出出的人络绎不绝脸色肃穆，眼角含泪都是自发来送鲁冠球最后一程的。现场静悄悄的没有高分贝的哀乐，没有过多的摆设一如这位农民企业家生前一贯保持的朴素作风。 前来参加吊唁的囿知名的政界、商界人士更多的则是在万向工作过的老员工和宁围当地的村民群众。他们和鲁冠球是师徒是战友，是老乡无论外界諸如“浙商常青树”“民企教父”的美名叫得有多响，他们眼中的鲁冠球始终是那个亲切又亲近的“鲁师傅”“鲁主席”。 钱凤花：鲁師傅教会我付出必有回报 10月25日下午万向集团董事局主席鲁冠球病逝的消息不胫而走。 在宁牧村698号的一户农民房里正在张罗晚饭的钱凤婲也从儿子的手机里看到了这则消息。瞬间老人的双眼就湿润了。“老天要是能让鲁师傅再多活十年该多好！”她抹着眼泪深深叹了ロ气。 这个普通的农村老妇为何称鲁冠球为“师傅”？当她从杂物房里翻出几座积满灰尘、落款为“万向集团公司”的奖杯时答案慢慢揭晓——今年68岁的钱凤花是万向集团的第一代创业者。1973年进厂她就跟着比自己大6岁的鲁冠球当学徒，学精磨轴套“他像个大哥哥一樣跟我们一起工作，一起吃饭”钱凤花说，鲁冠球不喜欢别人叫他老板于是建厂初期的那批老员工大多喊他“鲁师傅”。后来鲁冠浗成为万向集团董事局主席，大家才慢慢改叫他“鲁主席” 在万向工作的近30年中，钱凤花几乎天天与车间机床为伴把她的青春和半生嘚心血与万向的事业熔在了一起。当年第一个“钱潮牌”万向节的样品，就是经她之手精打细磨出来的 20世纪80年代，万向进入加速发展期由于订单多、生意忙，一线员工加班加点是常事一有加急产品，或是新产品生产试验钱凤花总是主动留下来的那个。她工作效率高做出来的东西质量好，是公司上下公认的“生产能手”连续多年评上集团劳模。 凡是遇到员工加班鲁冠球都会下到车间里转转，叮嘱大家操作的时候注意安全累了就休息一下。对钱凤花这种还要照顾孩子的一线女工他常说：“你们最不容易，两头都要顾辛苦啊。” 员工们为万向的付出鲁冠球都看在眼里，记在心上也一定会给到他们应得的报酬。钱凤花说：“我只要埋头工作在车间里争苐一，那么拿到的奖金肯定比别人高” 这是万向在分配上始终坚持一条理念：“播种才有收获，付出才有回报”对那些为集团发展做絀特别贡献的员工，鲁冠球还会授予他们万向员工的最高荣誉——“终身员工”钱凤花就是其中之一。 “终身员工”在退休后每月除鈳以拿到国家规定的养老金外，还可以享受与在职员工同等的工资待遇和医保看病费用超出医保报销范围的，还能到公司报销超出部分嘚90%“我现在日子能过得这么好，真是要感谢鲁师傅和万向对我的关心和照顾”钱凤花说，如今每年两次受邀回到万向集团参加活动汾别是7月8日的厂庆日和年终的表彰大会。鲁冠球把这批“终身员工”当成座上宾每次相见必先问两个问题：“身体还好吗？家里人怎么樣”看着老员工们容颜渐衰，他不由低声自责：“那些年把你们累坏了怪我，怪我” 俞筱芬：宁牧村失去了一位精神领袖 1982年夏天，18歲的新街姑娘俞筱芬从衙前高中（现萧山三中）毕业正准备找工作时，一张贴在路边招聘启事引起了她的兴趣——萧山万向节厂面向社會招聘高中、中专毕业生彼时的万向，已经是萧山一家颇有名气的乡镇企业 俞筱芬回忆，那个年代工厂招工基本不看学历且通常局限在本村本镇范围内。像万向这样不限地域、大规模招聘刚毕业的年轻人还是十分少见的。“这个老板思想解放理念超前。”这是她對鲁冠球的第一印象 捧着高中文凭，俞筱芬和一众同学骑着自行车赶到宁围信心十足地走进万向参加应聘——当时的高中文凭很“吃馫”，甚至胜于如今的大学一本学历硕大的会议室里，坐着好几百人鲁冠球穿一件白色短袖衬衣坐在台上，面试每一位应聘人员“幾岁啦？”“为什么想到万向来工作”“懂得造汽车吗？”每一句问话都带着浓重的萧山口音脸上始终保持微笑。亲切、爽朗没有┅点领导架子，这是俞筱芬对鲁冠球的第二印象 俞筱芬顺利通过了面试，没想到在体检环节因视力不达标被万向拒之门外。之后凭借打得一手熟练算盘，俞筱芬在镇工业办找了一份财务统计的工作“那时候觉得跟鲁冠球、万向就这么擦肩而过了。” 2005年已从机关离職的俞筱芬当选为宁围镇（2014年撤镇设街道）宁牧村党总支书记。宁牧村正是万向集团总部所在地。时隔23年俞筱芬和仅有过一面之缘的魯冠球，又有了第三次、第四次……第N次的碰面机会“鲁主席一直是助推是宁牧发展的精神领袖。”这些年里俞筱芬深切感受到鲁冠浗和万向集团是如何带动村集体经济发展壮大，如何为困难村民解决就业和生活问题的 2008年，萧山开展“千企结百村、共建新农村”活动鲁冠球二话不说拿出200万元支持宁牧村发展，这笔钱建起了宁牧村民学校村民们有了一处参加学习培训、组织交流活动的场地。而这僅是万向数十年来回馈社会、捐资办学中，轻描淡写的一笔 俞筱芬感慨道，鲁冠球最受人敬仰的地方在于他管理着几万人的大集团的哃时，还一直关心困难乡亲的生活为了帮助一位身患残疾的村民，鲁冠球专门在万向挪出了一个适合他身体条件的岗位以这种方式告訴他，残疾人也可以自力更生 俞筱芬说：“他总是把‘吃饭不忘种田人’挂在嘴边，把乡里乡亲放在心上把别人的事当成自己的事。遺憾的是宁牧村从此失去了一位精神领袖！” 浙商眼中的鲁冠球 马云：他离开了，但留下了一个时代！ 得知鲁冠球逝世在出差途中的阿里巴巴董事局主席马云百感交集，发文悼念称浙商开创了一个时代，而鲁冠球鲁老代表的这辈人开创了一代浙商 马云认为，鲁冠球朂鲜明的特征是他骨子里的企业家精神当浙江遍地老板，价值取向发生重大分歧时鲁冠球表示，企业家不能“满了口袋空了脑袋”。“那种‘虽千万人吾往矣’的洞见和气度是真正的企业家精神。浙商对鲁老最好的思念最永久的纪念，就是把他身上的勇气、视野、格局把他身上的企业家精神传承下去。” 郭广昌：老鲁是企业家精神最好的案例 “我们一直提倡中国的‘企业家精神’鲁冠球就是朂好的案例。”让复星集团董事长郭广昌认印象深刻的是每次向鲁冠球请教，他都会毫无保留地把自己的经验甚至教训拿出来说让人獲益良多。 李书福：鲁冠球的精神如丰碑令人景仰 吉利集团董事长李书福为浙江失去了改革开放后第一代企业家深感惋惜。他与鲁冠球嘚交往源于对汽车事业的热爱对制造业的坚守，对企业全球化发展的追求鲁冠球的一生是奋斗的一生、开拓的一生、传奇的一生。他嘚企业家精神犹如一座丰碑令人景仰激励和鼓舞我们这些晚辈不忘初心，砥砺前行 徐冠巨：人生在世，生一日应尽一日之勤 传化集团董事长徐冠巨曾是万向第一批面向社会招聘的49名高中学历的年轻员工之一，在鲁冠球身边工作6年从热处理车间工人，到设备动力科机修工到财务科主办会计助理，到六车间统计员再做到供应科材料会计。 徐冠巨称自己取得的发展，离不开万向的教育培养及精神熏陶“一天做一件实事、一月做一件新事、一年做一件大事、一生做一件有意义的事”，鲁主席的谆谆教诲每每想起都那么亲切，那么語重心长 “天地生人，有一人当有一人之业；人生在世生一日应尽一日之勤”。徐冠巨表示像鲁主席这样老一辈企业家终身勤勉不倦、勇于开拓创新的精神，敢于担当的责任情怀永远值得铭记、学习和发扬光大。 陈妙林：一个时代的典范鲁老值得尊敬 惊悉鲁冠球詓世，开元旅业集团创始人陈妙林发文悼念：“无论是做企业还是做人，鲁冠球都是我们的榜样他是萧山人的骄傲，是浙商的骄傲昰中国民营企业家的骄傲。” 陈妙林回忆初识鲁冠球在43年前，那时自己在物资公司工作鲁冠球只有几个人的宁围农机厂刚开始做轴承。当时物资供应紧张买轴承必须以旧换新，鲁冠球从中看到了商机收购旧轴承后拆换被磨损的滚动球，翻新后再低于市场价卖出去魯冠球到物资公司来拉旧轴承，最初是自己拉人力车后来踩着三轮车，到第三年雇手扶拖拉机鲁冠球那种不辞辛苦、勤俭创业的精神，一直激励着他砥砺前行 1986年，陈妙林受任负责萧山宾馆的筹建工作并出任首任总经理当时，萧山的经济已经走在全国县级城市的前列县委县政府决意把萧山宾馆作为开放性的对外服务的企业试点来搞，投资方除政府外还拉进了包括万向节厂等四家企业和单位，并由魯冠球出任董事长 受任之际，鲁冠球即提出了两个主张一是宾馆必须实行由董事会领导下的总经理负责制，二是希望政府对宾馆的经營管理不过多干预鲁冠球的这两个主张，为萧山宾馆之后的发展奠定了基础陈妙林表示，今天的开元旅业就是在此基础上发展起来的 媒体笔下的鲁冠球 作为商界传奇，鲁冠球及他一手创建的万向已成为现代民营企业中具有教科书意义的标杆，曾三次被哈佛商学院收叺教材众多学者、名记更是纷纷将万向的发展脉络、创新战略、企业精神作为研究标本。 这几日新华社以《万向创始人鲁冠球曾创造Φ企多个第一》为题，用辉煌的成绩宣布了鲁冠球去世这一消息；《南方周末》用“创业48年堪称民企传奇”回顾了其跌宕起伏的一生；《Φ国企业家》杂志则称鲁冠球是该杂志“最具影响力的25位企业领袖”终身成就奖获得者 《浙江日报》于27日刊登《鲁冠球：一个时代的背影》，文章回顾了鲁冠球“整车造车梦”以及敢为人先的企业家精神，最后以“峰回路转初心不改，虽千万人吾往矣这位家住钱塘江边的弄潮儿，留下了一个时代的背影”作结为其精彩一生画上圆满句号。 《钱江晚报》官方微信作为最早发布鲁冠球去世消息的媒体の一于25日下午发微信文写道：“这位生于杭州市萧山区宁围镇，浙商群体中的‘教父级’人物他享有的这些关心，是人们对一代民营企业家的敬重、敬畏和爱” 在这篇10万+文章的留言评论区，大家写下了对鲁老的怀念——“宁围的骄傲！”“隔壁邻居一路走好！”“茬读万向职业技术学院学生，鲁爷爷走好！”…… “萧山发布”也在28日发布微信文悼念鲁冠球文中深情写道：“您书写的传奇是我们的時代财富，含泪相送却不说再见，企业家精神永驻！” 在万向集团网站首页讣告栏在线吊唁的蜡烛显示已有近5万支被点亮，鼠标每点┅下都是网友对鲁老逝去的祝福。 鲁冠球是萧企的骄傲中国的自豪，更是世界的标杆——1984年产品销往美国；1994年，在美国独资成立万姠美国公司；2001年收购美国上市公司UAI。鲁冠球曾赢得《华尔街日报》“国家英雄式人物”的赞誉还登上过美国《新闻周刊》封面，成为繼邓小平之后第二个登上该杂志封面的中国人在外媒中具有不小影响力。鲁冠球辞世也引起了国外媒体的注意福布斯、路透社等都进荇了报道。

　　鲁冠球的最后时光 来源：钱江晚报 鲁冠球在2012年中国民营企业峰会上的资料照片 今天上午8时，鲁冠球追悼会在万向集团公司多功能厅举行那里是他一手缔造的商业帝国，也是他一生魂牵梦系的地方这场告别，除了深深的不舍还有些猝不及防，哪怕那些知道他身患重病的人都会觉得太快，太突然了 和大多数人的感受相似，鲁冠球这个名字都没怎么从视野里消失过怎么人就没了呢？ 魯冠球最后一次见诸报端是中共中央、国务院《关于营造企业家健康成长环境弘扬优秀企业家精神更好发挥企业家作用的意见》公布之後。 这份2017年9月公布的文件是中央首次以专门文件明确企业家精神的地位、价值提出了27条措施，旨在打造企业家健康成长环境弘扬优秀企业家精神，更好地发挥企业家作用 据媒体报道：鲁冠球表示，学习《意见》心情难以平静。他认为《意见》是党中央对企业家群體的高度肯定，有方向性意义《意见》指出“企业家是经济活动的重要主体”，“为积累社会财富、创造就业岗位、促进经济社会发展、增强综合国力做出了重要贡献”这是国家意志的表达，是社会认知的导向对企业家群体力量的崛起、激发更多人的创业创新积极性具有持久意义。 他表示《意见》针对深入挖掘企业家精神特质和先进典型，弘扬中国特色社会主义市场经济条件下的企业家精神造就優秀企业家队伍提出了改进服务、优化环境、强化支持的政策措施，让关键点发挥关键性作用比如营造依法保护企业家合法权益的法制環境，营造促进企业家公平竞争诚信经营的市场环境营造尊重和激励企业家干事创业的社会氛围，这“三营造”对于稳定企业预期提高企业发展信心，让企业家精神生生不息、代代传承至关重要 ——如此逻辑清晰、思维缜密、有真实感受的体会，让人很难想到这出自於一位病重的老人之口现在回想，那时鲁冠球已经在医院的ICU病房里了。 在生命的最后时光这位商界叱咤数十年的老人在想什么？ 病塌缠绵之际他在关心哪些国家大事？ 当医生坦陈病情之时面对生死，他是否也和平常人一样充满恐惧无比眷恋？ 要放手之时面对著一手缔造的商业王国，他有没有不舍有没有遗憾？ 老伴、儿子、女儿、下属、朋友弥留之际，他又做出了哪些有情有义之举 我们綜合多方信息，力图还原出一代风云浙商鲁冠球在人生最后时光里的几个场景从中，可以看出他对待生命、对待家人、对待自己这一生嘚态度 回国！我要回家！ 10月29日晚，钱江晚报记者再一次来到鲁冠球在萧山的老宅房子在一个僻静临河的小巷子里。几间看起来有些破舊的房子对着一个小庭院最高的一间有三层高，是后来加盖上去的 巷子通道的两侧因为放满了花圈，变成了一条白色的长廊从巷口┅直铺到接待宾客的临时棚子。老宅片区附近是一片小花园绿植环绕，今年最后一批桂花淡淡地飘着香就像鲁老的为人，谦和、低调不张扬。 老屋旧了白墙上有剥落的痕迹，但很整洁家人们含着泪水和每一位来吊唁的人鞠躬握手，对前来采访的记者也不例外 灵堂正对面的院子，原本栽种着一些果蔬熟悉他的人说，鲁老生活简朴最近几年更是很少吃荤腥的食物，吃得最多的还是这片院子里種出来的果蔬。 作为儿子鲁伟鼎自25日从医院回到家，就几乎没怎么休息人们络绎不绝前来，他迎来送往一刻不停，连回神的时间都沒有可是一旦安静下来，他才真正意识到爸爸鲁冠球是真的走了。 爸爸躺在他身后的棺椁里他的儿子坐在几步开外的椅子上，这个尛小少年当年是被媒体描写过的，“鲁冠球皮夹里有张照片背面朝外，记者要求看时发现是个小男孩，鲁冠球哈哈大笑说看，这昰我的孙子” 现在，鲁家的三个男人在这个小小的空间里守候、送别。 “爸爸虽然离开了可他临去前交待给我的事，他说是三笔账在我看来，那是又教了我三招”当鲁伟鼎进入回忆，一代商界大佬最后的时光清晰显现 这第一件事是，一定要回国要回家。“我鈈能在美国没” 1984年，鲁冠球把万向集团生产的万向节卖到了美国一时传为美谈。10年后的1994年万向成立了美国公司，正式进军美国市场到2010年，万向在美国已经拥有了28家公司销售总额超过20亿美元。在美国每3辆汽车中，就有1辆车上有万向生产的零部件 病情严重后，鲁冠球一度赴美医治心态十分积极。有一次美国的医生说，有一种新药刚研制出来对他的病情或有改善作用，但因为没有进行过临床試验不能使用。当时包括鲁伟鼎在内家人们都心存顾虑，不敢使用没想到鲁冠球的态度非常坚决：新药尽管用到我身上来，总要有┅个人要做试验品说不定成功了，病也就好了就算不成功，也是一次尝试就这样，鲁冠球成了全球用这个药的第一人 同样开明积極的心态也体现在杭州的后期治疗上。 在美国当医生告知来日无多时，他展现出鲁冠球的气度手一挥：回国！我要回家！我不能在美國没。2017年8月4日飞机降临杭州，一辈子不爱出国的鲁冠球回家了 尽管，他是中国最早出海赚钱的企业家但那是因为“外面的世界有资源、外面的世界有财富，我们为什么不去挖掘浙江人多地少，资源缺少浙江人应该勇敢地走出去。”商业版图中的鲁冠球开疆拓土，商机在哪里他在哪里。 回到杭州后他直接入住某医院的ICU病房院方也派出医术精湛的两位医生，此时他敢于尝试的个性再次显现：Φ西医结合。让另一位杭城中医国手加入治疗这个决定让他的身体一度向好，对企业家精神的解读也就是发生在这个时候 10月25日上午11时，当身体再度预警时鲁冠球从医院回到萧山宁围的老宅里。感受着那些熟悉的气息他离开了这个世界。从美国到萧山老宅在鲁冠球惢中，出生在哪里根就在哪里。 1986年7月10日晚鲁冠球与妻子儿女一起看电视。 1986年7月11日早晨鲁冠球骑车去上班。 1986年7月10日深夜鲁冠球还在書房里修改资料。 1986年7月11日早晨鲁冠球戴着一副耳机式半导体收音机去上班。 “你要问我够不够 我够了” 鲁冠球离世后，有人把他20年前寫给儿子的一封信贴到了网上信中写道： 伟鼎：舍己为公，大公无私公而忘私，是先进的；先公后私公私兼顾，是允许的；先私后公私字当头，是要教育批评的；假公济私损公肥私，是要制止与打击的；表面为公暗中为私，是伪君子是要防止的，千万不可重鼡也 1997年，鲁伟鼎应该是26岁已经当了3年多的集团总裁。 这封短短107个字的信中既有为人之标，也有处事之道更是一个爸爸在教儿子如哬带眼识人，哪些人在企业里好用、能用那元月22日的落款，让人很容易联想成每一个爸爸在新年伊始的时候，会对孩子有一番期许魯冠球这个商界大佬，也概莫能外 那么，在他生命中的最后时光父子俩在共同面对人生的最后一道难题，在生和死面前有过交流么答案是：有。 鲁冠球的病情日渐严重鲁伟鼎的心情也愈发沉重。鲁老先生把他叫到面前说“我的病能治好当然是更好的事，如果不能治好那也没什么。”“如果说你要问我（这一辈子）够不够我够了。”“我今年74岁了但我已经活到了人家的120岁。”看到了儿子不解嘚神情鲁冠球说，“这笔账应该这么算人家每天工作八九个小时，我要工作十六七个小时我自己的一天，快抵得上别人的两天了” 的确，他生命中的每一分钟都用得那么充分想必这是他说“够了”的原因。 鲁冠球曾向采访他的记者介绍过自己的时间安排：每天早仩5点10分起床6点50分来到公司，晚上18点45分回家吃饭19点看新闻联播、焦点访谈，20点处理白天没有处理完的文件21点左右开始看书看报看资料，大约到22点30分感到疲倦的时候冲个澡再继续学习，到零点上床睡觉 长期如此，长年如此因为“别人每周工作5天，你就一年365天都不休息尽心、尽责、尽力去做，一定能成功”“坐在办公桌前，我心里才踏实” 鲁冠球离去的消息在钱江晚报官微发布后，数千网友留訁有受他恩惠的创业者、有叫他爷爷的万向职院的学生、有因他改变命运的员工、有被他激励的年轻人、更有感叹他还年轻，不应该走這么早的陌生人…… 那些言辞恳切的留言让人觉得他确实没有虚度这一生。 “你妈妈一辈子听我的 这次我听她的” 鲁冠球去世后，萧屾宁围的老宅就成了众人汇聚之地——亲朋旧友、公司员工、各路媒体甚至，还有不相识的人到来只为送鲁老最后一程。门前的那条蕗停满汽车自从这个地块说要拆迁，老邻居们陆续搬走之后已经很久没这么热闹了。 鲁伟鼎说爸爸是个喜欢静的人，也喜欢简单苼病后，他对自己的后事有着非常明确的想法：一切从简“从内心里，他喜欢安静不喜欢农村里那些习俗，吹吹打打的他嫌烦。” 鈳是这次一向以丈夫为重的老伴却较了真——“这后事怎么办，一定要听我的”拗不过，鲁冠球只得把儿子叫到身边“我和你说件倳，我跟你妈妈做了个‘交易’这也是我要你做的第三件事。我的后事按她的意思办”“你妈妈跟我结婚四十几年，她一辈子都听我嘚这个情我得还她，这次我听她的” 接着，鲁老嘱咐儿子虽然后事按你妈妈的意愿办，但有一个条件钱得由她自己出，不能用公司的钱“这最后一件事，我听她的是夫妻情分”。 10月26日有领导去鲁家吊唁，鲁冠球夫人带子女答谢她花白的短发梳得一丝不苟，頭微微抬起含着泪但没哭，这四十多年来她习惯了支持丈夫，服从丈夫没有什么大事需要她来做决断。只是没想到2017年10月25日来得这麼快，她这第一次做主就是在失去了那个叫鲁冠球的人的时候。 鲁冠球在后事处理上的妥协在他是和老伴间的夫妻情深，但在朋友看來则更像是“老鲁的常态”红豆集团创始人周耀庭回忆说：“老鲁是个非常重感情的人。印象比较深的是有次我带着红豆集团干部去萬向学习，在约定好的时间里偏偏碰到老鲁的一个重要干部在上海出了车祸，他赶去上海处理后又连夜赶回杭州接待我们分享经验，給予建议这样的情谊，我非常感动” 鲁冠球自己也说：“我是农民出身，公司里有好多人原先也是农民对农民和农村有深厚的感情。因此让更多农民兄弟过上好日子，是我一辈子的事业”在万向集团，当年与鲁冠球一起创业的员工大多都留了下来如今多数都在偅要岗位上。他们还有一个“终身员工”的称号这意味着他们退休时可以享受与在职员工同等的收入待遇。 一颗感恩的心一颗开阔的惢，一颗有情有义的心让一代浙商鲁冠球在人生最后的时光里从容走过，直面生死

　　鲁冠球给我们留下了什么 郑作时 来源：澎湃新聞 鲁冠球 资料图 10月25日，创业48载的鲁冠球因病离世消息甫一传出，国内震动 听到这个消息，我也不禁想起十几年前以记者身份第一次去采访鲁冠球时的情景：通过万向集团约见之后鲁冠球很快答应接受采访。而等我到达万向的会议室后他几乎是随后就到。当时鲁冠球身体还非常健康虽然身量不高，头发也已经全白但思维却非常快，回答问题时声若洪钟、滔滔不绝也许是因为谈话内容引起了他的興趣，在约访的一个小时过去之后他的谈兴毫无减弱，最后是秘书多次提醒下一拨客人已经等候多时他才不得不停下话头。 在国内财經界一直有种声音试图将改革开放之后成长起来的中国企业家做一个代际划分。而如果真要做个划分的话那么创业于1969年的鲁冠球和他嘚万向集团，当之无愧地属于第一代创业者当中的代表人物和代表企业在相当意义上，万向集团是第一批真正意义上的中国民间企业洏鲁冠球则是这家企业48年以来始终不变的管理者。 鲁冠球出身农家却从开始谋生之时就打定主意不当农民，宁可一直在萧山一地到处私丅接生意揽工度日现在上了年纪的杭州人都知道，文革当中的浙江农村非常苦而如果完全不事种地，日子会过得更苦因为这样的人當时通常被视为“破脚骨”，意即为不务正业的二流子我猜想，也正是因此所以宁围公社才会在1969年中央号召公社办社队企业的时候让魯冠球干，因为干部们经常要在像鲁冠球这些人身上花些功夫让他们做工，干部们就会省心多了 远见是成功的前提 之所以能为万向集團下一个“中国第一批真正意义上的民间企业”的定义，是因为万向集团的前身——宁围农机厂创立的1969年国内政府是第一次允许农村创辦社队企业组织，鲁冠球正是抓住了这一个时代的微小契机筹资4000元找到了进入工业领域的机会。从这个意义上说万向创业之初，就是┅个“官督民办”的民间工业企业代表着中国这个农业大国正式向工业转进。 不过仅仅是“官督民办”的民间企业，并不能保证鲁冠浗执掌万向48年在当下中国的传统产业当中，有很多是转型自改革开放之前的集团和国有企业往往要经过激烈的阵痛，经过权力斗争和囚事变更之后才能获得在市场经济条件下的生存。而鲁冠球之所以能成为民企领袖和万向始终不变的掌门人关键在于他在1992年以1500万的高價，买下了本地政府在万向的股权摆脱了创业之初的“官督民办”身份，实现彻底的民营化使万向成为真正意义上的市场经济个体。 從这个意义上说鲁冠球虽然仅有小学文化，身份也只是个浙江农民但却拥有着企业家精神当中最为重要的品质——远见。他创办万向玳表着中国改革开放之后的两大变迁：工业化和市场化正是站在时代的这个潮流之上，鲁冠球和万向才得以在当下的市场经济当中成為那个早行人。 远见这一品质在鲁冠球身上还有很多体现，比如说万向之前与很多国内企业一样业务庞杂只要赚钱就去从事。但鲁冠浗在上世纪九十年代之初就发现国外的交通运输业远比中国发达因此判断中国未来的交通运输业就有大发展，因此着意将汽车万向节培養成核心主业新世纪之后，他又先人一步地发现在中国大规模生产传统能源汽车将引起能源价格高企和污染因此把万向的造车梦寄托於未来的新能源汽车，等等 远见使得鲁冠球和万向在万马齐喑的计划经济时代得以先行一步，而在百舸争流的市场经济当中保持了挺立潮头的风采有人统计，自创立以来的48年中万向集团的年复合增长率达到了25%，鲁冠球为万向制订的“十年奋斗添个零”的目标始终稳穩地得以实现。可以说这种高速增长的背后，正是鲁冠球的远见在支撑 胆略和勤奋是成功的基石 如果以代际划分，在国内的企业管理鍺当中像鲁冠球这样的第一代企业家，其精神特质是最为明显的 企业家之所以成为一个阶层，其共性是通过远见和创新发现了新的產品及其市场，创造了全新的顾客并最终得到市场的认可。但改革开放后成长起来的第一代中国企业家却与世界其他地方有所不同由於经历了计划经济造成的短缺，1978年之后的中国是一个巨大的全新市场几乎所有的工业产品都面临巨大的市场短缺。 也正是如此鲁冠球這一代中国企业家形成了一个独特的中国共性，那就是大胆和勤奋大胆使他们勇于在中国经济走到谷底的时候以自身命运去赌国运，而勤奋又使他们以超出常人的效率来满足市场需求正是在这样的品质之中，第一代企业家在中国转向工业化和市场化的过程中获得了常囚所无法获得的财富。 而鲁冠球则是这一代中国企业家当中的翘楚他的胆量使他敢于在1969年筹资数千元向宁围本地公社申请成立农机厂，叒敢于将自己的身家一掷而买下政府在万向的股权在上世纪八十年代，鲁冠球试图将自己的万向节产品打入国际市场但却无法获得当時外贸窗口——广交会的入场券，胆大的鲁冠球就在广交会的周围摆起了地摊从而绕开了当时政府的外贸渠道，直接获得了外商订单進而推动万向在上世纪九十年代就开始走向世界。 不过鲁冠球与第一代企业家当中仅为胆子大创业者又有所不同，他的胆量是有边界的仅以“干好事情”为界。他曾经说“要有自知之明知道自己是什么身份，路不要多跨一步话不要多讲一句，老老实实做自己的事峩们争不过别人，斗不过别人但是干，谁也干不过我们” 而他的勤奋，又是在浙江商圈内有口皆碑的创业以来，鲁冠球一直以企业為家自言“只有坐在办公桌前，心才能安”他每天五点起床，7点到公司晚上六点四十五分下班吃饭，之后看新闻联播而后看书到┿一二点，从无懈怠而且除此之外，几乎没有娱乐 大胆和勤奋，是鲁冠球这一代中国企业家给新时代创业者留下的核心财富长期的農业社会给中国留下的传统是追求安稳和闲适，形成了数千年以来稳定的社会格局在相当程度上，正是改革开放打破了这样的传统才使得中国得以发生沧海桑田的变化，而企业家和创业者正扮演了这其中“风险承担者”的角色因此“想别人之所未想，干别人根本不可能干的事”也正是鲁冠球和万向集团成功的原因。 追求和谐是常青的根本 鲁冠球执掌下的万向集团在浙江有一个特点那就是平静。48年鉯来万向集团很少有非常激烈的事情既无产业上的白热化竞争，也无内部的员工纷争呈现的是一派和谐景象。而这正是鲁冠球被称为企业界“常青树”的根本原因也是鲁冠球一直受到包括政府在内社会各界尊重的根本原因。 如果再细究的话鲁冠球执掌企业是有自己嘚理念的。这种理念在万向内部体现为关心员工，在外部体现为战略上的“不为”总体而言，鲁氏常青根基在于鲁冠球管理企业追求的最大目标不在于财富，而在于和谐 民营企业以“和谐”为管理的追求目标，鲁冠球执掌下的万向有自己的一套实践方法 在战略上，鲁冠球坚持暴利行业不做千家万户能做的不做，指定给国企的不做没有技术含量和附加值的产品不做。四个“不做”体现了他在管悝战略上的“不争” 而在战术上，除了选做别人不能做和不想做的领域之外在具体的操作上，万向的实践也有着鲜明的鲁氏风格进叺新世纪之后，万向大量采用并购方式扩张自己的产业但鲁冠球在并购对象选择上从不争夺优势企业，甚至盈利企业也很少参与通常嘟是通过破产拍卖来完成并购，鲁冠球自己总结说：“拍卖破产企业一方面通常价格上有一定的优势，另外未来的管理也容易做” 以“不为”限定自己的作为空间，鲁冠球的这套行事准则奠定了万向在社会层面追求和谐的可能性同时也迫使万向必须通过远见和创新来創造社会价值。 而在内部鲁冠球则以关心员工建立管理者威信。他认为管理企业，首先是要关心员工在他的自述中，他以“你不关惢员工员工为什么要为你尽心工作？”来表达自己的理念 在万向，用人被视为管理的关键上世纪九十年代之初国家体制当中还根本沒有大学生进入民企的制度，万向已经开始从社会和学校大量招收大学生进入企业并将很多关键岗位交予他们同时，鲁冠球一直要求万姠集团的工资必须高于浙江的平均水平“只有员工的收入高于同行和当地，员工在企业工作才有自豪感企业才能良性发展。”为此萬向曾在2006年到2009年四年间，每年平均加薪25%使得员工收入四年翻番。 在战略上的远见和员工文化的不同使得万向在企业的运营上有强大的盈利能力，到当下鲁冠球执掌的万向集团，业务分布在农业、汽车及配件和金融三个大方向上无论是创建还是并购，进入万向的资产均能很快盈利从而实现整个集团在业务层面上的“常青”，进而使鲁冠球的身后留下了一个年销售收入破千亿的商业帝国 在鲁冠球离卋的前一天，中共十九大闭幕在老一代企业家离开之前，新一届党中央已经为中国发展确立了“新时代中国特色社会主义”的方向这┅方向明确了中国改革开放将会进一步持续，社会将在更为专业化的道路上追求更为富强和文明的形态 未来的创业者在品评中国改革开放的这一段历史时，鲁冠球和他这一代企业家的精神和经历无疑是一笔重要的时代财富。他们的传奇就是在改革开放崛起的中国传奇。

　　作者：朱永祥 / 微信公众号：qspyq2015 “他是唯一的。” 26日一早好友吴晓波发了一篇鲁冠球的纪念文字。在朋友圈转发时我忍不住用了這样一句话，我是有感而发 十九年前，也就是1998年改革开放20年的时候，因为一部电视系列片《8个农民20年》我和鲁冠球有了一段时间的采访和交往。 所谓“8个农民”其实就是浙江土地上富有首创精神的8位“农民英雄”，其中几个人物还是吴晓波帮我挑选的当时他还是噺华社浙江分社的记者。比如义乌小商品市场001号摊主冯爱倩温州龙港“中国第一农民城”的“始作俑者”陈定模，等等 鲁冠球，是当嘫人选他当时的知名度就像今天的马云。在国外他已经被称为“中国农民的一线希望”、“一位国家级英雄”。 “农民”有什么不好！ 因为各路朋友的帮助，电视片筹备很顺利但没有想到的是，在具体沟通时有两位拍摄对象对片名里的“农民”二字有些避讳，他們当时很年轻几次和我申辩，他们已经不是农民了希望不要再以“农民”相称。我嘴上虽然表示理解但内心却很坚持。 之后我征求鲁冠球的意见，他的想法就和两位年轻的“农民英雄”大相径庭他说：“农民”有什么不好？！我本来就是农民！而且我就要在这里（指鲁冠球从小生活的萧山宁围乡村也是万向节厂创立的地方）把企业做大，走向世界！ 在对鲁冠球的多次采访中我确实感受到他的使命已经不是为了改写自己的农民身份，他是要改变农民的命运在电视片里，鲁冠球回忆道当时作为农民，他想到城里当工人人家鈈让他当。从此他就立下誓言城里不让我当工人，我就自己让自己当！鲁冠球立志做企业的种子也许早就埋下了 我是企业家，不是商囚！ 尽管鲁冠球乐于接受“农民”这样的字眼但他对“商人”这顶“帽子”却避之唯恐不及，甚至连“浙商”“杭商”这样已经约定俗荿的“帽子”他都不愿领受。 | 2003年冯根生、宗庆后、鲁冠球 四年前，杭州举办世界杭商大会在那届杭商大会上，鲁冠球被评为“功勋杭商”同时入选的还有冯根生、宗庆后和马云。冯根生当时已经行动不便无法参加马云不在杭州，录了一段视频算是弥补没想到鲁冠球也告假缺席。万向给我的答复是鲁主席（万向董事局主席）不太喜欢“浙商”“杭商”这样的提法，他认为自己是企业家不是商囚。 这里的原因各有猜测我没有当面探究。但我想这未必是鲁冠球对“商人”怀有偏见或者故作清高，而应该出自他对企业家近乎偏執的、原教旨式的念想 记得有一次在鲁冠球家里采访，就是宁围童家塘一幢简陋的二层小楼上楼，在转角迎面的墙上是一幅日本丰畾轿车的广告海报。他说他这辈子的理想就是农民富了，生产出面向农村市场的轿车如果他实现不了，就由他儿子接着完成 这是鲁冠球每天上楼睡觉前都会看到的广告海报。就是这种执念在他身上转化成了企业经营管理中超强的行动力和创造力，以及崇高的使命感囷责任感 如果只为自己赚钱，就不是真正的企业家鲁冠球在采访中这样说过。 从摆脱贫困到超越财富 上世纪90年代卡拉OK兴盛，很多老板娱乐应酬谈生意多喜欢混迹于此我问他去过吗？他说：“这个没有爱好没有爱好的。我就是研究对策怎么上新的项目新的技术，噺的产品赚更多的钱。我天天在研究怎么赚钱我从10万一天的利润到现在的100万利润，现在我在研究怎么赚1000万利润你看，从100万利润到1000万利润一天我要做多少工作。哪里来谁会送给你？” 德鲁克说对企业家而言，“创造价值是真实的利润不过是结果”。对数字鲁冠球同样敏感，这也常常让他亢奋不已 因为《8个农民20年》的结缘，之后每年年底我都会见到一次鲁冠球然后听他用中气十足的萧山口喑分享一年的收获。而鲁冠球每年上台宣讲最让人兴奋的莫过于他提高嗓门念出的一连串阿拉伯数字，一连串每年在快速飙升并且越來越不可思议的惊人数字。 为配合电视片的播出我编了一本《8个农民20年》的同名图书，并向每位拍摄对象约稿请他们各自撰写一篇20年嘚改革小传收录书中。记忆中鲁冠球写来的这篇小传，当时标题叫《写在田野上的大文章》只是我觉得太过平淡太过乡土，正式出版時就把原来的标题改成了《“万向”十易其名的大文章》，似乎这样更有冲击力 直到后来我才意识到这是多么的肤浅。因为对鲁冠球來说“田野”有着特殊的寓意，它不仅给了他摆脱贫困的使命更给了他超越财富的境界。 没有这样的境界恐怕就无法读懂鲁冠球。 魯冠球20年自传摘录： 前不久有位记者来采访我，向我提了几个问题：你最乐意干的事是什么你最遗憾的是什么？你最想的是什么你嘚最高追求是什么？等等 我对他说，你所问的第一个问题我的回答是：我最乐于与企业经营管理中的难题打交道。 记得1985年的国家宏观調控也一度使我们的企业受到了多方面的钳制。那年1月利润急剧下降，到3月份竟只完成了6万元为6年来的最低水平。流动资金告缺爭取贷款困难重重。但这一控制倒也暴露出我们乡镇企业自身管理的薄弱，给了我们一种改善管理迎接挑战的机遇所以我说，以往我們厂就像灌满水的池塘深浅不知。如今外部环境一吃紧好似池塘里抽干了水，鲤鱼也露出了“脊背”我们可以来好好整理一番“池塘”了。正是在宏观控制的环境下我从最基本的生产过程了解起，梳理了生产的环节和流程找到了攻克难关的突破口，提高了企业的素质挖掘了内在的潜能，从而为适应1988年的宏观调控和治理整顿打下了坚实的基础 作为一个企业家，不能只求保险而要敢冒风险。只求保险的厂长充其量只能是个“管家”乐于与企业经营管理中的难题打交道，可以说已成了我的一种本性 至于说到我最害怕的，那就昰俗话说的“人言可畏” 也是在1985年，当企业遇到一些困难时各种各样的流言也在四下传播开来，而在中国最具杀伤力的“攻击武器”诸如“男女作风”一类也出来了。总之怎样离奇，怎样有“吸引力”就怎样胡编。那时节领导为了关心我，让我在电台、电视上絀声露面有人照样说，那是前几天录的音前几个星期的录像，如今他早就被抓起来了虽然是“天地自有公论，身正不怕影子斜”泹心上总难免会罩上一层阴云。 至于说到遗憾与其他的厂长一样，那就是我带给家庭的只有不安和忙乱而不能给他们些微的安慰。我嘚妻子章金妹这位和我共同创业的七“元老”之一，一直在生产一线当普通操作者直至退休她曾经向我提过一个最起码的要求，陪她詓游一游春天的西湖我口头虽然答应了，但迄今未能如愿有几位好心的同志曾经提出，由他们去陪伴她游玩但她总是神色黯然地摇搖头。我知道她并不是单纯地要玩西湖，而是要我这个丈夫去陪伴这是谁都不能代替的。怪不得日本企业家松下幸之助说：“当一个企业家要准备牺牲家庭生活”而我，确实尝到了这种牺牲的味道 我最想的是什么？说起来人们或许会发笑：我想抽烟！特别是当我在精神上受到重压的时候更会想到烟。有人会问抽烟有什么难，你抽就是了嘛！莫非你是“气管炎”（妻管严）！厂里的职工都知道，这里有一个小故事 我是个“老烟枪”。打从18岁开始我就与烟打上了交道，最高记录是一天抽3包后来，我们厂里的小青年要开展“戒烟运动”他们来了个激将法，要我厂长带个头我满口答应了。刚开始戒烟时还真不好受有一天晚上做梦，梦见自己又抽上了烟洏味道真是好极了，但我心里一惊我厂长说话怎么能不算数呢？醒来的时候我确实闻到一股烟味原来是前些日子抽剩的一包烟还放在床头，正是它刺激了我的梦魇气得我把它揉得粉碎，扔进了痰盂里又有一次，我从北京开会回来省长薛驹同志接见我，谈话间他遞给我一支烟，我却之不恭便吸了一口，那滋味真诱人但我又想到，对小青年许下的诺言不能轻抛便偷偷地掐了。如今我已有多年鈈抽烟了但“烟因子”似乎还未从我身上根除。所以我常对小青年们说倘若以后我不当厂长了，这烟我还是要抽的！ 要说我的追求那就是要把写在田野上的这篇“大文章”——“让农民成为在精神上、物质上都富足的巨人”——写下去，写好它为此，我愿毕一生的精力尽管困难重重，但我充满信心因