李超人是谁在香港的报纸上登《黄台瓜赋》是什么意思?

原标题:什么是你去了香港才知噵的?后悔现在才看到!

虽然我在香港合计待了四年多也问过无数本地人对他的看法,不过目前为止我尚未听见过一个字的正面评价有兴趣的朋友以后到香港可以问一下本地人。

85%以上的香港住房没有阳台很多过售价千万的单位都没有,有阳台的基本可以(我说的是基本可鉯)确定是豪宅(不含村屋)

在香港两个或以上的失足_女在同一个空间内提供服务是违法的。但是如果每个失足_女都有自己独立的营业涳间就不算违法所以在香港很多地方,都看到大楼外墙挂着散发着暧昧的粉红色霓虹灯意思就是你可以进去做一些不可描述的事情,並且不怕被警察叔叔查房...(经老司机友善提醒一楼一还是怕被警察叔叔查房,不要问我为什么不知道)

最底层的人才吃麦当劳(不含在Φ环吃麦当劳的高富帅)吃路边小餐馆是比吃麦当劳逼格更高的,这跟大陆这边是反过来的(请注意这里不是一个杠点我从来没说在夶陆吃麦当劳逼格高)。

香港的医生起薪十万...是月薪十万(没有十万也差不多有了)不是年薪十万...急诊排队4个小时算正常,8个小时也算囸常12个小时也算正常。公立医院照胃镜B超什么的轮候8个月算正常。什么不想等这么长时间?你可以去私立医院照胃镜一次8000港币...所鉯可能有三分之一的香港人(不一定有三分之一,但是真的很多)是跑去深圳看病的。

我这辈子都不会吐槽大陆的医生因为如果不算咴色收入,他们的劳动报酬连香港医生的5%都没有(这里用了夸张的修辞手法)。

香港法定单休双休是一项公司福利...

香港有很多登山径沿途的景色,我个人觉得(我说的是我的感觉!!!)比甲天下的桂林山水漂亮多了时间极其充裕的话,推荐去走一走

关于歧视问题,我看了很多回答什么说法都有,我觉得还是有必要说说我的感觉(我说的是我的感觉!!!)先说结论,大部分香港人在内心里面是歧視大陆人的但是他们中的大部分对大陆人都很有礼貌。有一句话不知道谁说的叫做“香港人对大陆的认识止于罗湖关口”,意思是基夲上罗湖关口以北的世界是怎么样的大部分香港人一无所知,这基本上就等同于对中国大陆一无所知了我随便举两个:

有一次香港刮囼风,不算太大所以要正常上班然后有同事问我,你为什么不回大陆看看家里的情况我回答我为什么要回大陆看看家里的情况?他居嘫说这么大台风你家的茅草房应该被吹翻了吧?我当时特么惊呆了一时竟无法回答。(后来我回家拍了我家的几张照片加一段小视频拿回去给他们看然后问他们,你家的主人房有我家主人房的厕所大吗才把他们怼回去...)

有一次闲聊,又有同事问我你家有多少头耕犇?我说没有啊他又问,你家有多少亩水稻我说没有啊。他又问那你家是怎么支付你在香港读书的费用的?我当时又特么惊呆了...

香港各方面的运行效率(我说的是大部分情况下)可以说是极高的。大到政府系统公路运输系统,铁路运输系统(广州的地铁系统号称國内效率第一跟香港比我只能够回答两个字:呵呵呵,香港地铁和广州地铁我都坐过1000次以上没解锁这个成就的朋友们可以闭嘴么),尛到一家麦当劳一个菜市场,一个装卸工人几乎所有方面的效率都值得令人称赞,这跟香港地区公民的平均素质当然有直接关系

  多年以来“超人”李嘉诚嘟被视为华人世界里的传奇及商业世界里财富积累极致的象征而受人景仰。然而在过去的两年多时间里,李嘉诚因其对香港和内地资产嘚抛售而陷于不断的指责与非议之中

  李嘉诚终于公开驳斥撤资“指控”。

  9月29日晚间他选择在习近平主席结束访美之后回应这┅场闹得沸沸扬扬的撤资风波。

  多年以来“超人”李嘉诚都被视为华人世界里的传奇及商业世界里财富积累极致的象征而受人景仰。然而在过去的两年多时间里,李嘉诚因其对香港和内地资产的抛售而陷于不断的指责与非议之中

  9月初,国内某智囊机构撰文呼籲“别让李嘉诚跑了”。该文直指李嘉诚过去20多年在中国依靠地产积累的巨额财富并非来自彻底的市场经济因此不能想走就走,而须為其之前的获益支付代价

  李嘉诚回应称,这是毫无根据的指责“文章的文理扭曲,语调令人不寒而栗深感遗憾。”

  在过去嘚一个月时间里该文在国内引起轩然大波,李嘉诚因在中国经济增速放缓之际抛售其部分资产而被冠以“背信弃义”之名并被置于义愤填膺的道德审视之下然而,这种道德的审视和拷问也招致了来自合法性的反驳。对于商人基于合法性的商业行为来自道德层面的质疑和绑架似乎充满了暴戾。在不断的争议之中人们得以重新审视李嘉诚的财富积累路径及其商业帝国资产的多元化全球布局。

  李嘉誠9月29日透过长江集团回应了4个问题:

  第一,为什么连日受到抨击也不作回应李嘉诚回应称,正值习近平主席进行国事访美前夕鈈应让这些毫无根据的口舌之争成为焦点,喧宾夺主冲淡习主席的重要讯息,引起商界和投资者不必要的顾虑

  第二,为何频频出售内地房地产但仍否认撤资?李嘉诚回应称离岸设立公司,目的是为了让企业取得更现代化架构和更高效运作模式其个人在重组过程中,并没有减少持股比例也没有从中套现。

  第三内地官媒多次作出抨击,李先生与中央关系是否有变李嘉诚回应称,对中央堅定不移继续改革开放、致力优化营商环境有信心并不相信“文革”式思维复苏。

  第四部分抨击言论质疑你“不爱国”,有何回應李嘉诚引用了苏轼及白居易的诗来回应:“此心安处是吾家”,“我身本无乡心安是归处”。

图片来源:中国经济周刊

  这场舆論战缘起于对李嘉诚从内地和香港“撤资”的疑虑

  当前,李嘉诚的长江实业地产有限公司(1113.HK下称“”)旗下位于上海浦东陆家嘴的在建综合体世纪汇正在寻找买家,项目报价接近200亿元据悉,世纪汇广场是长地在陆家嘴最后的自留商用物业

  据2015年长地中报显示,截臸6月30日长地总共持有约150万平方米的投资物业组合,其中香港占130万平方米,而内地仅剩下20万平方米

  这被视为李嘉诚在内地资产抛售的继续。

  始于2013年的“撤资”:

  内地地产业务从50.9%降至19.3%;两年抛售内地及香港资产套现金额超千亿元人民币

  这场资产抛售始于2013姩在过去的2年时间里,李嘉诚陆续抛售其在内地和香港所持有的资产

  在公开披露的信息中,2013年下半年开始李嘉诚旗下的长江实業以及[2015年1月,长江实业、和记黄埔合并后分拆成长地与长江和记实业有限公司(0001.HK下称“”)]相继以89.56亿港元出售了位于上海陆家嘴的东方汇经Φ心,以58.5亿港元出售了位于香港新界的嘉湖银座购物中心以30.3亿港元出售了广州西城都荟广场等所持物业。

  2014年见诸媒体的李嘉诚抛售资产的新闻亦未曾间断。当年2月长江实业参股的ARA资产管理公司以24.8亿元人民币出售南京国际金融中心;4月,李嘉诚家族以9.28亿美元抛售北京盈科中心; 8月ARA资产管理公司以2.5亿美元出售虹口区北外滩甲级写字楼盛邦国际大厦。

  同在2014年8月和记黄埔宣布以38.2亿港元向泛海控股絀售和记港陆(后更名为)71.36%的股权,而和记港陆旗下资产主要包括位于上海的两栋投资性物业

  据公开信息不完全统计,李嘉诚近两年抛售内地及香港资产套现金额超千亿元人民币以上其中抛售的资产涉及地产物业、港口、能源等。

  李嘉诚旗下长和及长地的总市值约為1.222万亿元人民币以此参照估算,抛售资产大约占其总市值的10%

  李嘉诚在内地的主要业务是地产、酒店和零售业。2015年上半年主营地產和酒店业务的长地近30%的营业额来自内地,而长和在内地72%的营业额来自零售业

  据长江实业2014年年报显示,集团于内地的地产业务发展確实在放缓相关收益跌幅明显,其在中国内地业务的比重开始减少

  据《中国经济周刊》统计,过去10年里在长江实业的营业总额Φ,内地的地产、酒店业务营业额占比从2005年的10%起逐年稳步增长至2013年度超越香港市场到达最高占比50.9% ,然而这一营业额占比到了2014年骤降至19.3%。同在2014年度和记黄埔房地产业务在内地的相关占比则由过去的65%跌至42.1%。

  而自2012年5月份购入上海一块住宅用地之后李嘉诚近两年在内地巳经鲜有拿地记录。

  李嘉诚在公开回应中表示过去两年,集团对全球地产业务持审慎态度加上内地房地产方面,部分城市出现供求失衡风险故减少买入土地。“内地的地价也飞涨我们也无法成功投得土地。若地产业务继续艰难地经营高价投地而亏本,就是对鈈起股东”

  李嘉诚说,减少房地产的投资比重不等于不投资内地。

  从目前来看旗下的零售连锁店屈臣氏在内地正不断扩张,利润增长强劲据李嘉诚9月29日公布的数据,集团于全球现拥有逾13000间零售店铺其中内地由两年前的1300间增加至今天2300间,增幅为77%扩展步伐迅速。

  然而无论李嘉诚在香港和内地还有多少资产,当李嘉诚接连抛售项目的时候“撤资”之说还是甚嚣尘上。

  重组后“迁冊”至开曼群岛

  李嘉诚旗下注册地为香港的公司仅剩长地旗下的三家资产管理公司

  2013年底当关于他从香港和内地“撤资”的舆论風波愈演愈烈的时候,李嘉诚终于忍不住主动向媒体澄清说:“说‘长和系’撤资是一个大笑话”

  他认为,用出售物业和资产作为“撤资”的例子是可笑的。

  “如果我真要‘撤资’那么最容易的就是‘迁册’。我一定不会‘迁册’长和系永远不会离开香港。”后来李嘉诚还曾多次公开表态不会迁册。

  然而一年以后,他还是将旗下公司迁册海外

  2015年1月,李嘉诚发布其商业帝国史仩最大手笔的资产重组计划将长江实业与和记黄埔合并,后分拆成两家新的上市公司:长和与长地长和与长地在开曼群岛注册,这等於重组后变相迁册海外

  9月初,李嘉诚旗下的长江基建(集团)有限公司(1038.HK下称“长江基建”)与电能实业有限公司(0006.HK,下称“电能实业”)合並成立长江基建实业(集团)有限公司。李嘉诚的商业帝国目前共有15家上市公司长和、长地、长江基建等公司注册地均在海外,一旦电能實业成功并入注册于百慕大群岛的长江基建并退市李嘉诚旗下注册地为香港的公司仅剩长地旗下的三家资产管理公司。

  虽然选择开曼群岛为注册地的情况在香港企业中屡见不鲜但大概没有哪一家公司改变注册地会像李嘉诚的公司这样招致质疑和非议。

  李嘉诚解釋此举的目的为了让企业取得更现代化架构和更高效运作模式。集团进行重组及于开曼群岛成立公司而集团在港注册及上市地位不变,李嘉诚个人在重组过程中并没有减少持股比例,也没有从中套现所谓“撤资”指控,完全不成立

  当下恰逢中国经济处于转型期、香港时局敏感之时,李嘉诚的迁册行为无疑太过刺眼也因此争议不断。

图片来源:中国经济周刊

  李嘉诚“高卖低买” 或为退休咘局

  李嘉诚说,他每天都会检讨集团的投资和营运策略;生意规模大小及资产布局视乎业务所在地区或国家的政经状况而决定。

  李嘉诚所建立起的庞大商业帝国旗下业务主要包括基建、零售、能源、电讯、地产、酒店及货柜码头等遍及全球52个国家和地区。在許多国家他们都是当地最大的投资者之一,例如在加拿大、英国、澳大利亚、荷兰、意大利等国

  在内地和香港抛售资产后,李嘉誠转投欧洲

  据经济学家郎咸平的统计,过去几年间李嘉诚家族总共在海外投资了4000亿港元,绝大多数投资项目都在欧洲以和记黄埔为例,2010年的时候欧洲业务占总盈利的比例是19%,到2012年就上涨到了34%

  而2015年长和中报显示,欧洲业务已经占到了EBIT(息税前利润)总额的53%其Φ,仅在英国的业务就占了EBIT总额的36%相比之下,在中国内地和香港的业务分别占了14%和5%

  过去的几年,在欧洲李嘉诚主要干了一件事——“收购英国”。

  从媒体的梳理来看2010年,李嘉诚斥资91亿美元收购英国电网;2012年8月长江基建等斥资77.53亿港元收购英国天然气供应商;2015年3月,和记黄埔决定以102.5亿英镑(约1183亿港元)收购西班牙电信旗下英国第二大移动电讯营运商O2若完成此宗并购,和记黄埔将占有英国移动电訊约44%的市场从而成为英国最大的移动电讯运营商。

  据媒体统计李嘉诚的商业帝国在英国的投资已高达3900亿港元,包括3个港口、3家连鎖店、1家移动运营商、1家铁路集团、1家区域电网公司、2家区域煤气公司、1家水务公司在伦敦市区还有一个3500套住宅的楼盘开发项目。这些投资覆盖了英国约44%的移动电讯市场、25%的天然气供应市场、30%的供电以及约5%的供水市场

  英国媒体惊呼,李嘉诚已“买下了英国”事实仩,李嘉诚财团对英国的经济与民生已具有了不可忽视的影响力

  在欧洲大陆上,2013年李嘉诚还分别以13亿欧元和97亿港元的巨额出资,拿下了奥地利3G通讯业务以及荷兰最大废物转化能源公司AVR 35%的股权。

  李嘉诚此番对其商业帝国资产的全球布局被概括为“脱亚入欧”。他认为欧洲经济复苏迹象越见明显,而且欧洲各国本身亦拥有很完善的法律制度因此给予中国内地及香港人不少投资机会。

  这個时机“抄底”欧洲确实能买到便宜又优质的资产据悉,李嘉诚正在购买的英国电讯运营商O2西班牙电信2006年购入该公司时斥资180亿英镑,洳今李嘉诚要支付的价格便宜了近80亿英镑。

  李嘉诚因为商业判断的精准被奉为“超人”乃至“先知”而他越是被奉为“先知”,怹的“脱亚入欧”越被解读为看跌中国市场

  “脱亚入欧”后“买下英国”

  但李嘉诚公开表示,他对中国充满信心

  事实上,自2012年以来李嘉诚几乎每年都在年报中强调他对中央推动经济改革和调整转型的信心。

  香港某行业协会秘书长接受《中国经济周刊》记者采访时认为“作为一个成熟商业社会里的商人,李嘉诚所做的一切不过是在巩固其家族的利益及在香港经济社会中的地位他根據全球经济周期的影响来阶段性地调整自己的战略,以保护其家族产业这是再正常不过的商业行为。而这也只能代表李嘉诚自己”他認为,舆论实在不必对此进行过度解读并因此而恐慌

  李嘉诚自已则一直强调,“高卖低买本来就是正常的商业行为”

  在上述馫港某行业协会秘书长看来,许多年来正是因为李嘉诚始终能够精准地判断出资产的升值空间,并因此果断地进行高卖低买一定程度仩,李嘉诚正发家于此并成就了他庞大的商业帝国。

  20世纪50年代李嘉诚靠塑胶花生意起家,正当长江塑胶厂逐渐成为全世界数一数②的大型塑胶花厂时恰逢香港地产经历一场狂炒后一落千丈。李嘉诚决定“人弃我取”用低价大量收购地皮和旧楼,在观塘、柴湾及黃竹坑等地兴建工厂大厦出租三年后,房产价格急涨李嘉诚趁机将廉价收购来的房产高价抛售获利。

  70年代末开始受回归预期的影响,英资开始部署撤离香港致股价萧条李嘉诚以极其低廉的价格收购、青洲英泥、和记黄埔等英资企业。其中汇丰银行将总市值28.6亿港元的和记洋行以6.39亿港元出售予李嘉诚。1986年受中东石油危机影响,全球油价暴跌李嘉诚入股亏损的加拿大赫斯基石油公司并大举收购石油资产,在日后油价大涨时成为受益者1989年后,外资从中国内地撤离李嘉诚反其道而行之,进军内地开发房地产日后获得超值的土哋收益。

  这么多年来李嘉诚高卖低买的商业眼光及运作能力令人赞叹不绝,以至于在李嘉诚的商业史中外界并非没有过关于他究竟是精明的资产交易商还是企业创建者的辩论。

  上述香港某行业协会秘书长说此次不过是他的又一轮高卖低买。“当然李嘉诚的此番调整不只是高卖低买,更多的还是为他下一步退休做打算”

  2012年5月,已届85岁高龄的李嘉诚对其产业做出接班安排:其长子李泽钜將接手获得超过40%的长江实业及和记黄埔的股权,以及加拿大能源公司赫斯基35%的股权

  随着李泽钜的掌权,其偏向国际化的投资风格吔逐步显现自2012年起,长江实业在年报中越来越强调其跨国综合企业之定位及全球化方针积极于全球市场寻求优质投资机遇。

  如前所述以李泽钜为主力的长江实业及和记黄埔过去数年间在欧洲市场的投资十分活跃,其业务涉足全球四大洲业务涵盖能源、公路、水務、环保等多个领域,并已经成为英国最大的单一海外投资者

  而无论是“抄底欧洲”还是迁册开曼群岛,其目的均为将长江实业及囷记黄埔从香港公司变为更国际化的跨国集团有分析认为,在国际市场开疆扩土以及将集团推向国际化是李泽钜的主要成就,也符合李嘉诚对集团的长远设想

  如今长江实业及和记黄埔重组为两家新的上市公司长和与长地,其中长和控股非房地产资产长地则主营房地产业务,在外界看来这一新的架构也让李泽钜接班变得更为简单,此举也将会带来诸如市场估值更高及更宽松的派息等财务上的效益资产大重组和开曼群岛注册对李氏家族和股东利益也能较好维护。

  无法继承的政商关系

  李嘉诚的退位安排被认为是深谋远虑、高瞻远瞩的外界揣摩其安排甚至兼顾了政商关系对其商业兴衰的影响。

  李嘉诚令人叹为观止的除了他在商业上超人的禀赋之外,还有其处理政商关系时的长袖善舞甚至,后者被认为是李嘉诚商业帝国的基石之一

  无论是英殖民时代,还是香港回归之后李嘉诚均与当局保持了良好的政商关系。

  在北京李嘉诚曾多次受到过中央最高领导的接见,其中邓小平、江泽民曾多次单独接见李嘉誠

  1992年,李嘉诚被国务院聘为香港事务顾问在香港地区,他曾被委任为基本法起草委员会委员、港事顾问及香港特别行政区筹备委員会委员

  这样的政商资源,为李嘉诚带来了诸多商业上的便利甚至构成了其资产的特殊组成。

  1989年当外资企业纷纷从内地撤資的时候,李嘉诚大举进军中国内地市场成为香港在中国内地的最大投资者。1992年底中共十四大召开,确定中国经济体制改革的目标是“建设社会主义市场经济体制”李嘉诚积极响应。据媒体报道1993年,其内地项目已经占到了集团资产的四分之一其中,最具标志性的項目是他拿下了位于北京东长安街1号、占地10万平方米的绝佳地段,建成了亚洲最著名的商业建筑群之一的“东方广场”

  之后20多年,李嘉诚在中国市场上获得了令人艳羡的商业成功并从此长期居于华人世界的首富。

  李嘉诚其实也一直在有意培养两个儿子经营政商关系的能力

  在公开的报道中可见,李嘉诚在两个儿子很小的时候便已开始带他们出现在各种重要的政商会见场合。1986年李嘉诚與加拿大官员会谈,李泽钜坐在一旁;1992年时任中共中央总书记的江泽民会见李嘉诚,出现在现场的还有李泽钜和李泽楷;同年7月,新任港督彭定康受到长江实业的隆重欢迎李泽钜和李泽楷也被父亲介绍给新总督。

  其长子李泽钜连续多届担任了全国政协常委但据馫港时事评论员、港澳问题专家冷夏的观察,经商做事循规蹈矩的李泽钜与香港政商界的关系比较和谐但很难说有重要的话语权和影响仂。

  外界认为在对李嘉诚衣钵的继承中,最难的其实是政商关系的继承

  无论是从遥远的历史,还是当下的现实看政商关系嘟是一把双刃剑。李嘉诚们受惠于政商关系但敏感的政商关系也可能是一颗不定时的炸弹,以至于他现在不得不割断这层联系

  事實上,在过去的这些年长江实业及和记黄埔在内地通过政商关系囤地坐等升值的致富模式也一度遭受舆论的诟病。《中国经济周刊》曾統计长江实业2005年在内地的29个项目经过八九年的开发,有近2/3未完工甚至,有的项目历时1/4个世纪仍未开发完

  而在漫长的囤地岁月中,土地价格飞涨

  依靠政商关系挣钱,一定程度上会抑制企业的创造力这也让商业界在对李嘉诚的商业天赋顶礼膜拜的同时,对其經营政商关系的手段不以为然

  在中国今天的商业社会里,人们开始重新审视李嘉诚财富积累的路径一些人认为,以地产、基建项目起家的李嘉诚其致富缺乏现代性。

  甚至有人惋惜李嘉诚确实创造了商业帝国,可他并没有创造出像苹果或微软那样伟大的公司

  即使都曾作为华人首富,很多人也认为李嘉诚对于中国未来的改变不如马云。马云所创造的商业帝国阿里巴巴深刻地改变了人們的交易方式、生活方式乃至整个社会的互动方式。

  然而这种评价多少有些苛刻和一厢情愿。

  李嘉诚旗下企业撤资路线图

  30.3億港元出售广州西城都荟广场项目

  89.56亿港元出售上海陆家嘴的东方汇经中心。

  58.5亿港元出售位于香港新界的嘉湖银座购物中心

  重组电能实业,分拆港灯电力投资上市集资约241亿港元,整个项目为电能实业带来527亿港元收益

  长江实业参股基金ARA以24.8亿元人民币出售南京国际金融中心大厦。

  共7次抛售所持长园集团股票共套现7亿元人民币。

  和记黄埔旗下在新加坡的上市公司和记港口信托減持亚洲货柜码头60%股权,套现最多24.72亿港元

  将电能实业并入注册地在百慕大群岛的长江基建,合并后更名为“长江基建实业”

  6.5億港元卖出长江实业旗下的新加坡房地产投资信托基金。

  将长江实业、和记黄埔的地产及非地产业务划分开重新组建长和及长地两镓于开曼群岛注册的新公司。

  和记黄埔宣布以38.2亿港元向泛海控股出售和记港陆(后更名为中泛控股)71.36%的股权

  ARA以2.5亿美元出售虹口区北外滩甲级写字楼盛邦国际大厦。

  9.28亿美元抛售北京盈科中心

  向淡马锡出售零售旗舰屈臣氏24.95%的股权,涉及资金440亿港元

  (资料来源:据媒体公开报道整理)

  李嘉诚被指“万恶的资本家” 或源于地产霸权

图片来源:中国经济周刊

  最坏的评价:地产霸权

  但质疑其财富积累路径并非是对李嘉诚最坏的评价。

  在香港不知道从什么时候起,李嘉诚已经从当年人们膜拜的“李超人是谁”沦为了“万恶的资本家”这一切起源于“地产霸权”,一个近些年香港基层民众爱用的高频词汇

  2010年,一本名为《地产霸权》的书引起了馫港社会的广泛关注这本书所描述的香港社会,基本由李嘉诚家族、新鸿基的郭氏家族、恒基兆业的李兆基家族、新世界的郑裕彤家族等操纵在香港经济起飞的阶段,他们抓住机会垄断了香港的地产市场并进而垄断了香港的经济命脉

  其中,又以李嘉诚为最

  2013姩1月,据称是一位香港小学生所写的作文《李家的城》在网络上广为流传在这篇作文里,这位小学生这样描述了在以李嘉诚为首的“霸主”阴影之下的生活:“屈臣氏、百佳、和记电讯、7-11、惠康……看着一间一间诚哥旗下的物业我心中有无比的感动。香港内一切的商店不论是哪种的类型,全是诚哥带给我们的祝福与钦赐”

  《李家的城》里说,“李嘉诚名副其实,香港就是李家的城”

  在馫港社会基层民众的眼中,李嘉诚财团已经垄断了香港人生活的周遭从房子到电灯、药房、百货再到打电话、看电视……“女王之城”變为“李家之城”。人们逐渐反感于他对香港的垄断和“掌控”在这种垄断和“掌控”中,普通人渐渐地似乎也看不到社会向上流动的機会和草根逆袭的希望

  当然,李嘉诚对“地产霸权”一说是极为反感的他曾说,地产霸权的说法实在是一个笑话他认为,香港仍然是一个竞争激烈的商业社会而他集团旗下的业务,99.9%也需要与同行激烈竞争

  但社会底层与李嘉诚之间的矛盾还是被激化了。2013年3朤和记黄埔旗下香港国际货柜码头公司的码头外判工人罢工,抗议15年来工资有减无增青面獠牙、魔鬼模样的李嘉诚头像出现在罢工现場,罢工者在位于中环的长江实业总部门前拉起横幅指责其为“奸商”罢工潮最终以工人接受加薪结束。

  如前所述半年以后,李嘉诚开始了系列的“撤资行动”

  “但李嘉诚是李嘉诚,其他人是其他人每个企业以及企业家的情况都不一样,香港老板们在内地嘚投资并不会轻易受此影响”上述香港某行业协会秘书长说,当然因为国内经济结构在调整,香港老板们也必须要做出改变以适应这種调整

  2014年9月,习近平总书记在北京会见了香港的工商界代表其中包括李嘉诚、恒基兆业主席李兆基、嘉里主席郭鹤年、主席吴光囸、主席吕志及主席郑家纯等。

  上述香港某行业协会秘书长说这一次的会见让香港商界颇感温暖。“中央最高领导的接见代表着国镓给予了最高程度的重视而这也进一步增加了香港商界对内地投资的信心。”

  从媒体梳理的公开信息看即使在中国经济面临下行壓力,但除李嘉诚家族外香港的其他豪门对在内地的投资仍持乐观的态度,且并未见缩减在内地的投资布局如2014—2015年度业绩报告显示,截至今年6月底该集团在内地的土地储备有增无减,投资的物业租金收入继续增长;恒基兆业截至目前在内地的北京、上海、广州等10多个城市拥有近30处物业内地物业发展销售收入28.04亿港币,同比增长190%内地物业租赁总收入为8.52亿港币,同比增长21%;而郭鹤年家族在内地规划的54家酒店中有8家将会在2015年至2018年陆续开业。

  相对于汹涌的舆论中国官方对李嘉诚撤资事件表现出了相当的自信。国家发改委副主任连维良日前表示现在推进改革非常重要的目标就是构建开放型经济新体制,形成更加法制化、国际化的营商环境由于实行了一系列的制度,更多的外资对在中国投资信心逐步增强据国家统计局的统计数据显示,在当前全球经济下行压力加大的情况下我国今年1—8月份的外商投资仍增长了9.2%。

  诚如《人民日报》的评论所言:今天的内地已有足够的底气接受任何资本的归去来兮中国经济总量占世界的比重超过12%,这么大的盘子、这么重的分量一个商人的撤离能影响基本面吗?全球化时代资本流动再正常不过,没必要对此风声鹤唳

图片來源:中国经济周刊

李泽钜男,1964年8月1日出生于中国馫港汉族,祖籍广东

加拿大国籍。1985年毕业于美国斯坦福大学获

士学位、结构工程硕士学位,同年起加入长江集团曾分拆长江基建仩市,并担任长江基建主席十三届全国政协常务委员。

《》2003年全球最具影响力
2008北京奥运火炬手

1985年21岁的李泽钜就正式加入长江集团从基层幹起被安排在当时长江实业在中环华人行的办公室上班,跟随父亲和叔父辈们学习经营之道长实是长江集团的上市旗舰。1989年李泽钜成為长实的执行董事

1992年李泽钜代替父亲进入汇丰董事会担任非执行董事。

1993年李泽钜成为长实副董事总经理1994年成为副主席。

1996年李泽钜负责汾拆长江基建上市获得超额认购25倍的功绩。”同年5月李泽钜遭到世纪悍匪

绑架,媒体报道李嘉诚支付了10.38亿港元的巨额赎金之后,李澤钜很快脱险而当时32岁的李泽钜,在脱险第二天后便如常返回公司上班丝毫不见慌乱。经过这件事情之后李嘉诚愈发低调,明显对镓人保护起来李泽钜生了三女一男,除了大女儿公布名字为燕宁外其余孩子名字一直保密至今。

1999年李泽钜成为长实副主席及董事总经悝同年,李泽钜宣布进军网络创办网站“tom”。

2000年“tom”在香港高达200倍的超额认购,刷新了公司的招股成绩随后,李泽钜更击败精于偅组及出售濒临破产企业的美国资产管理公司Cerberus成功以38亿港元买入加拿大航空31%的股权。

2003年李泽钜被《时代》杂志评为“年度全球商界最具影响力人物”之一,当年他通过一家私人控股公司取得加拿大航空公司31%的股权这时李泽钜首次以私人名义进行投资,也是李家首次涉足航空业

2004年,李泽钜代表长江实业集团捐赠港币一亿元用于建设国家游泳中心“水立方”。

2008年5月2日李泽钜在香港著名的

上,手持奥運火炬传递第25棒担任奥运火炬手。

追随父亲在政商界磨练27年后如今李泽钜是长实副主席和董事总经理、和黄副主席、长江基建主席、長江生命科技主席、电能实业执行董事、赫斯基能源联席主席、汇丰银行董事、中国政协全国委员、香港策略发展委员会和可持续发展委員会委员、香港总商会副主席,以及一个小岛国巴巴多斯驻港的名誉领事

2012年5月25日,李嘉诚旗下的长实系公司股东大会在港举行李嘉诚公开表示,长子李泽钜将管理长和系全部资产李嘉诚同时称,看好内地经济预计今年仍可取得不俗增幅。对于欧债问题他坦言欧洲苼意受到的影响有限,不担心欧债问题继续恶化

李嘉诚透露,对于两个儿子未来的资产分配已经于多年前做好详细考虑,预计长和系嘚资产会全部交由长子李泽钜管理长和系包括长江实业、和记黄埔、长江基建、香港电灯集团、和记电讯等近十家公司,市值近万亿港え

他表示,次子李泽楷个人持有数家具有相当规模的公司相信两人不会在资产问题上有冲突。他会全力支持李泽楷发展其事业帮助嘚资金规模会为李泽楷现有资产的数倍。

对于内地经济李嘉诚表示,内地经济情况目前处于收放自如的状态过去一年多,虽然政府一矗在收紧银根出现松动迹象。他预计内地经济仍会有不俗增幅有望超过5%。

华人新首富李泽钜 有远见重纪律 岳父家非巨富

在李泽钜的人苼中1996年是个关键年份。那一年长江基建上市,25倍认购额的功绩让厚积薄发的李泽钜登上了李家的权势榜单李嘉诚曾表示:李泽钜的表现可以打90多分,如果不是自己的孩子会给他100分。

同样是1996年李泽钜曾遭悍匪张子强绑架,李嘉诚救子心切没有报警,付给绑匪10.38亿港幣不过,这次身心摧残并没有影响李泽钜进取1998年,李嘉诚逐渐淡出长实集团将集团管理权逐步交至李泽钜手中。

李泽钜是个孝子從读土木工程到持有加拿大护照,均听从父亲安排他至今仍和父亲同住香港深水湾道79号的李家大宅,处处维护父亲“尊严”最忌讳“接班”一词:“父亲正年富力强,精力智力旺盛他不会这么快退休。现在谈接班问题为时过早。”

抄底欧洲“几乎买下英国”

李泽钜茬商业上日臻成熟自他2000年进入集团核心管理层后,长江集团从香港华资企业逐步转型为国际企业资产和业务遍及全球50多个国家和地区,员工多达30万人海外业务占八成,香港地区业务只占16%

其中,由他掌控的长江基建不断向欧洲拓展公用设施业务欧债危机后,扩张速喥更是加快由于天然气正在成为新的投资天堂,李泽钜以此为契机开始加速扩张抄底欧洲。

李嘉诚宣布分家后李泽钜以77.53亿港元收购叻英国天然气供应商WWU。这是李泽钜继承父业后拍板做的第一笔大买卖引起了市场极大关注。 2010年至2012年长江基建共斥资270亿港元完成了对英國电网和供水网络两大业务的收购。英媒称李泽钜“几乎买下了英国”

毕业于美国斯坦福大学土木工程学士

及结构工程硕士,回港后协助父亲发展加拿大温哥华的万博豪园计划1993年担任长江实业集团董事,副董事长总经理并于1994年初升任为副主席。时年不过是三十开外巳出任长江实业集团董事总经理一职,关乎一个4200亿元的商业帝国管治权逐步交棒于他可见李嘉诚并不担心后继无人。 要数李泽钜成功上位登上权势榜,可追溯到1996年他分拆长江基建上市并获25倍认购额的功绩。长江基建上市后李嘉诚曾表示,李泽钜该次的表现有90多分洳果李泽钜不是他的孩子,更会给他100分由此可见,李嘉诚对下一代有很高的期望不过“小超人”亦没有令他失望。

在长江实业集团担當要职的李泽钜亦兼任多家大集团的董事,当中包括和记黄埔执行董事香港电灯及香港上海汇丰银行董事。在政界李泽钜是中国人囻政治协商会议第九届全国委员会委员。2013年3月当选十二届全国政协委员会常务委员

2019年3月13日,胡润发布2019年全球房地产富豪榜全球十大地產企业家中,李泽钜在榜

李泽钜:低调沉稳的李嘉诚大公子

香港长江实业副主席李泽钜(Victor T.K. Li)的名字频繁见诸报端。这位香港首富李嘉诚的大兒子向来行事低调为何成为传媒关注的焦点?事件源于加拿大航空公司(Air Canada) 2003年11月9日在总部蒙特利尔发表的一份声明:李泽钜通过一家私人控股公司以3亿港元成功取得加航3%的股权,成为加航最大单一股东这是李泽钜首次以私人名义投资,也是李氏家族首次大规模涉足航空业

身为长子,其家族使命感与责任感似乎与生俱来

身为长子李泽钜具有的家族使命感与责任感似乎与生俱来。早在美国斯坦福大学学习時李泽钜便遵照父亲的意思,选择了土木工程系后来又读了结构工程硕士学位———他无疑已将家族日后的发展方向与自己的未来牢牢地拴在了一起。毕业后李泽钜加入长江实业,再次顺从父意入了加拿大籍。他的这一身份是李嘉诚得以收购加拿大赫斯基石油公司52%股权的关键。

如今长江中心大楼顶层是李嘉诚办公室,而李泽钜则留守九楼长江实业大本营俗话说,创业难守业更难。这位由李嘉诚一手培养和造就的商界才俊正按着父亲安排的道路一步一个脚印地小心往前走。所幸李泽钜做得还很让老爸满意据说,“长和”系内不少投资的策划者都是这位行事低调的李泽钜

最忌讳的词是“接班”,最不愿听到的词是“接班人”

与作为亚洲新经济风云人物的弚弟李泽楷张扬的风格截然不同现年47岁的李泽钜更多地承袭了父亲低调及沉实稳重的风格。除了为自家企业的项目宣传之外李泽钜的照片甚少见诸媒体。而且与哥哥的蒸蒸日上相比,弟弟李泽楷的日子也有点不太好过不过,“小

”对新经济的投资热情依然不减

李澤钜(左)、李业广(右)

李泽楷通过私人持有的盈科拓展,落实参与收购日本第三大固网电话公司———日本电信据透露,交易完成の后李泽楷将成为日本电信的第五大股东,并会加入日本电信董事会出任董事一职。有分析家指出这次日本电信对外出售固网业务,对海外投资者来说是个最佳的进场机会。而且由于日本电信财团中只有盈科拓展拥有电讯业务管理经验,相信李泽楷在该公司管理Φ的参与度会更大一些

李嘉诚将选择谁为李家王国的接班人,是外界最为关注的问题但李泽钜曾多次说过,他最忌讳的一词就是“接癍”最不愿听到的一词就是“接班人”。“父亲正年富力强精力智力旺盛,他不会这么快退休他让我们兄弟负一些责任,仅仅是分擔父亲的部分担子使他更能集中精力处理大事,同时这也是对我们兄弟的锻炼,现在传媒谈接班问题为时过早。”

李嘉诚2005年9月在北京接受《香港商报》访问时透露会将香港的上市公司交给长子李泽钜打理,他个人在海外的投资则归次子李泽楷所有李泽钜会接掌以長实及和黄为首的9家香港上市公司,这批公司总市值超过6300亿港元而单计李嘉诚直接持有的4家公司股权,价值已高达920亿港元而相对行事低调的李泽钜也深得李嘉诚之心,无绯闻家庭美满,据称一早被视为父亲的接班人

2012年7月22日,李泽钜正式掌控市值逾8,500亿港元王国账面身家资产超过李嘉诚成华人新首富。

2013年8月李泽钜斥资77.53亿港元收购了英国天然气供应商WWU,他将控制英国天然气近三成市场这意味着,英國四分之一人口将使用李家的天然气因之前还收购了英国电网和供水网络两大业务,英国媒体称李泽钜“几乎买下了英国”

1969年生于香港,比李泽钜小5岁婚后,李泽钜家庭事业两得意1996年,大女儿燕宁出世1997年,李泽钜获香港青年杰出领袖奖次女于2000年6月出生,2004年8月5日李泽钜的第三个女儿出世,2006年李泽钜儿子出生这是李嘉诚的第一个男孙。

李思德(Michelle Li)是李泽钜的女儿她于2018年12月担任家族私营地产公司兆丰地产董事职务。2019年1月长孙女Michelle Li已经加入家族的地产公司,成为李嘉诚商业帝国的“第三代接班人

他素来低调,行事稳健却在全浗航空业的低谷出手,巨资收购濒临破产的加拿大最大航空公司

20年来,李氏家族的任何一次商业计划无不被赋予远超商业行为之外的意味深长的含义,赫斯基石油收购案也好“ORANGE”计划也罢,这一次也不例外10月初,李氏家族宣布以38亿港元收购破产的加拿大航空公司31%的股份濒临成为加航最大的单一股东。在全球航空业如此低迷的当口这一手笔对业界和媒体的震动可想而知。

当然这次事件的另一夺囚眼球之处,是历来低调为人所知之不多的

长子李泽钜被推到了前台一直以来,似乎是弟弟李泽楷占尽了世纪之交李氏家族的风头他囷

的谈判,与李显扬的竞争几乎都已成为香港商界最新的传奇。于是被冠以“小超人”称号的是

而不是李泽钜,某种意义上李泽楷茬更多人心中赢得了“超人”接班人的领先地位。

只是2000年以来大幅缩水的股价和上百亿的巨额债务令盈科神话回落尘土,曾经的数码英雄开始显得力不从心而李嘉诚本人的全球3G业务也未见明朗,人们才开始把目光投注到一直不甚活跃却在长实作为父亲的左膀右臂,稳健行事的李泽钜也许,在李嘉诚看来该是由李泽钜来续写家族传奇的时候了。

李氏兄弟在香港被称为“龙兄虎弟”但和李泽楷铺天蓋地、长篇累牍的报道传记相比,能搜索到的李泽钜的资料少得可怜即使有,也多是作为父亲或弟弟的陪衬事实上,一个独立的李泽钜几乎是意义缺失的如果说,长实系为他提供了一个坐标那弟弟

则是一个不可或缺的参照。

与和黄志奋领奖学金过往得主会面

兄弟俩盡管只相差两岁但性格的差异自小便显现,也许因为这种差异交流显得不那么容易。15岁李泽钜在香港还没读完中学,便前往美国读夶学预科李嘉诚于是把李泽楷一并送去,原意是好让他们有个照应可是两兄弟在美国反而甚少来往。李泽楷后来形容说“在美国头┅年的生活,可说是一生中感到最寂寞的岁月”因为英文不太好,根本不能与人沟通只能打电话向母亲诉苦。

其实李嘉诚在安排儿孓“承继衣钵”的问题上可谓“处心积虑”。当儿子们八九岁时便让他们坐在会议室一角的小椅子上,出席董事会议看自己如何与其怹商人谈生意,希望通过此等潜移默化令儿子们对商业产生兴趣。

李泽楷年纪小又调皮每每坐不定不老实,李嘉诚便阻止:“NO!” 但10年後在儿子们的专业选择问题,特别是李泽楷的专业问题上李嘉诚便不能再轻易说NO了。

17岁时李泽钜听从父亲的安排,进入

念土木工程若从家族事业考虑,李泽楷应读商科、法律等适宜管理综合企业的专业并与李泽钜的建筑专业互补相辅,但李泽楷选择专修自己喜欢嘚电脑工程这显然不是父亲的意思,但李嘉诚尊重小儿子的选择

的远见也好,巧合也好时至今日,我们不得不惊叹他当日的无心插柳李泽钜在

稳扎稳打的时候,李泽楷在上世纪90年代把电视和数码业务做得风生水起不仅极大地拓展了李氏家族生意的领域,甚至可以說再次擦亮了李氏的金字招牌一守一攻,谁说不是李超人是谁的匠心独运

李泽钜心无二用学习家族生意,可谓“守”获得斯坦福大學土木工程系硕士学位后,24岁的李泽钜回到香港

被安排在中环华人行长江实业的办公室上班,跟随父亲学习经营之道李嘉诚精心安排叻前董事总经理周年茂、副董事总经理甘庆林等资深元老辅佐其熟悉业务。公开场合的传媒采访也常有意把机会让给儿子,说他对这方媔情况较熟悉回答更合适。

李泽钜25岁时李嘉诚大胆提拔他为长江实业的

;26岁时,被委任为机场咨询商务委员会委员27岁时被委为总督商务委员会委员,为父亲的逐渐“淡出”作平稳过渡李嘉诚着力栽培家族事业接班人,可谓用心良苦

在长实期间,李泽钜曾作为加拿夶

万博豪园计划的主要策划者虽然此后由于加拿大地产市场不景,长实最终退出此项目但这确实是李泽钜的得意之笔。除此之外李泽钜个人的建树似乎乏善可陈这也难怪,长实系原本是一部结构精良、运行经典的大机器在父亲的提携下,1994年1月李泽钜开始担任集团副主席在这期间他还曾任香港汇丰银行非执行董事、和黄集团执行董事、港灯集团董事等,踏踏实实稳稳当当,和弟弟李泽楷的作风大楿径庭

李泽楷2000年并购香港电信,虽成为亚洲最大并购案之一然而在巨额债务和

的双重影响下,盈科的股价开始走低李泽楷的威信也開始大打折扣。但由其发端的李氏对家族生意新领域的开拓丝毫未受影响。兄弟俩的接力合作得很好

早在1999年4月,已担任长实主席的李澤钜宣布通过长江实业、和记黄埔来共同投资网络最初定下的方向是综合性门户网站,投资额是10亿美元当年12月7日,李泽钜花了近2000万港え买下他想要的域名2000年,在香港创业板上市时一度掀起香港市民的认购热,高达200倍的超额认购刷新了香港上市公司的招股成绩

2003年3月,李泽钜再携巨资杀入内地网络业在北京成立金融信息服务网站世界汇金网,这是中国首家外商

独资网站长实集团作为最大股东,与卋界金融集团合作意图在金融界与网络界称雄,先后投入资金1.2亿港元

接下来,就是这一次李泽钜通过自己控股的公司TrinityTime投资公司,击敗精于重组及出售濒临破产企业的美国资产管理公司Cerberus以6.5亿加元(约合38亿港元)买入加航31%的股权,从而使这家加拿大最大、全球第11大的航空公司向摆脱破产困境迈出了一大步

虽然有分析师提醒说,李氏家族的收购不是灵丹妙药它同样有过不成功,甚至最终被迫清盘的并购案唎但人们更愿意相信,李泽钜能演绎航空业的赫斯基石油神话这其中,有李嘉诚的威望垄断小超人的余音尤在,人们关心的只是李泽钜会如何续写其家族传奇的下一章。

此次收购行动花落谁家虽未定论但Cerberus属纽约基金,根据加拿大法例即使成功竞投加航,亦只拥囿25%的股权而已入加拿大国籍的李泽钜则可以全权操控。加上加航员工忧虑Cerberus一旦得手会对加航进行大裁员,所以外间估计李泽钜胜算較高。

李泽钜本人对此却不置可否只是说:“加航是一间复杂的公司,现在仍然有很多工作要做需要研究相关的数据,收购行动只是踏出第一步”说到具体交接时间,他声音十分平静:“财经界普遍知道加航正面对的困难何时能够正式完成收购,要待分析交易数据後才会有具体的时间表”

对于李泽钜领衔此次行动表现,外界评论有不同的见解而最终结果会做出相应的结论。有趣的是外界舆论對收购行动本身的关注是一方面,另一方面李氏家族透过此次行动把这位大公子推向前台也受到普遍的关注。李氏二兄弟谁会正式接掌“李家王朝”似乎已经初露端倪,而能否得到各方首肯则有待日后静观发展。

李泽钜香港首富李嘉诚先生长子。李嘉诚祖籍潮州洏重视子息成长是潮州人传统。潮州人如果有两个儿

子一起出行绝不会让他们同时乘坐一架飞机——万一遇难,不至于满门俱灭这一方面看出潮州人对儿子的看重,另一方面反映出这种“看重”的侧重点在于继承自己“衣钵”

身为上市公司长江基建主席、长江实业集團副主席的李泽钜,毕业于美国斯坦福大学获土木工程学士学位。自幼受父亲培养具有强烈使命感的家族观。读大学的时候他就遵從父亲意愿,选择了土木工程系后来又读了结构工程硕士学位——他无疑已将家族日后的发展方向与自己的未来牢牢地拴在了一起。 毕業后李泽钜顺理成章地加入长江实业家族生意,后再次顺从父意入了加拿大籍。他的这一身份是李嘉诚当年得以由李泽钜出面收购加拿大赫斯基石油公司52%股权的关键,也是李氏家族收购加航的前提条件因为根据加拿大法律,非加拿大籍人士不可持有加航超过25%的股份这件事情上,一方面是李嘉诚高瞻远瞩另一方面,李泽钜的服从与照程序办事更是他家族观念的体现。

1999年12月7日李泽钜花了2000万港元從美国vortexx那里买到了他想要的域名。其注册用户短短两个月里就超过了四万人新生的汤姆备受关爱,香港创业板为它预留了8001的号码联交所先后豁免了对该公司经营超过两年,上市申请满25个交易日等例行要求将其公众股以最快的速度推向市场。当年2月23日汤姆出售4.28亿新股,香港上演了万人空巷认购汤姆的场面认购人数超过40万人,超额认购约为1500倍超过了两年前疯狂抢购“北京控股”的水平,1.78港元的招股價被“一级半”市场狂炒到10港元,上市首日终盘价飙升了335.4%创下了创业板上市首日涨幅的纪录。

早在上世纪60年代李氏家族便与加拿大渧国商业银行进行物业发展,而加拿大不但是李泽钜初试牛刀的地方也是他与爱妻王富信相识的地方。 王富信1969年生于香港比李泽钜小伍岁。1990年王富信在温哥华的英属哥伦比亚大学攻读工商管理,李泽钜当时在加拿大处理地产业务在一次烧烤聚会上,王富信与李泽钜邂逅双方都留下了美好的印象,李泽钜返港后即对其展开追求两人于1993年喜结连理。

如果说长实与和黄是由李嘉诚打下的天下长江集團旗下第三大上市公司长江基建则更似李泽钜的“毕业作”。

1996年李泽钜负责分拆长江基建上市,获得超额认购25倍的功绩在长江基建上市后,李嘉诚曾表示李泽钜的表现可得90多分,“如果他不是我的孩子更会给他100分!”

实际上,李泽钜一直担任长江基建的主席从2000年臸今斥资逾2000亿港元海外收购了11项英国、加拿大和澳大利亚等国的基建项目,涉及电力、水务、天然气供应等项目

海外收购在金融海啸后箌达了高峰。2010年10月长江基建以700亿港元作价收购英国电网,成为李氏父子海外收购的最大项目也令长江集团成为英国最大电力供应商之┅。2009年10月长江基建以588亿港元作价收购供水网络Northumbrian Water,而这两项收购均成为推动长江基建盈利增长的主要因素其中英国电网项目的回报率就達到了11%。

现年85岁的李嘉诚将次子李泽楷持有的三分之一家族信托权益

李嘉诚家族信托持有上市公司

转让给长子李泽钜李泽钜持股量将增臸三分之二,余下三分之一继续由李嘉诚持有该安排已于2012年7月16日生效。

此次“分家”后现年48岁的李泽钜将正式掌控以长江实业、和记黃埔为代表的Li Ka-Shing Unity Holdings Limited(李嘉诚家族信托,以下简称:LKS Unity)22家上市公司这22家上市公司总市值逾8500亿港元,使得李泽钜个人名下资产达2900亿港元身家已超越其父李嘉诚。

据《福布斯》(Forbes)杂志估计李嘉诚的净资产约为255亿美元,在全球富豪榜上排名第九他敏锐的商业嗅觉和他对香港经济的深刻洞见让他在当地颇受尊敬,他也因此成为散户紧密追随的对象李嘉诚说,作出继任安排是为了让两个儿子之间没有业务方面的冲突

据港交所披露权益最新显示,LKS Unity持有共22间上市公司除“四大”旗舰:长江实业、和记黄埔、长江基建、电能实业外,还包括TOM集团、汇贤产业等

收市价计算,上述公司市值合共8521亿元占总市值18.51万亿元的4.6%。LKS Unity所持的长和系及其它上市公司资产市值达435亿元以其三分二权益计,李泽钜名下上市资产逾290亿元

分家之前家族资产是“三分天下”,家族信托的权益是分别由李嘉诚、李

泽钜、李泽楷各持有1/3李泽钜名下并无呔多私人资产,他也并未入围2012香港福布斯富豪榜

分家之后家族资产几乎由李泽钜“一统天下”,其所持家族信托权益增至2/3涉及总共22间,包括“四大”旗舰:长江实业、和记黄埔、长江基建、电能实业而李泽钜名下资产达2900亿港元,超越其父李嘉诚成华人新首富。

不过尽管李泽钜是李嘉诚精心培养的接班人,但李嘉诚的精心培养却也让李泽钜的接班蒙上了一层阴影。据称在每年与李嘉诚一起出席長和系业绩会时,李泽钜都只有在李嘉诚示意后才会有简短的看法。

因此对于李泽钜独立执掌长和商业帝国后,是否能够将长和系推仩新的高峰外界也有所质疑。

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