管理软件和财务软件管理软件怎么相结合?


钜茂专家之总账财务系统是一套依照会计原则结合会计专业经理人之实务作业流程规划经验研发而成的财务软件管理软件具有多公司、多币别、多

部门及子母公司帐务關系等管理功能。同时还提供中()英文财务报表可与库存、等系统无缝衔接,适用于一般中小企业会

计帐务处理与银行资金控管



同┅资料库可管理、多币别、多部门别、子母公司帐务关系等,无须作资料转出导入动作即可获得所需之财务报表

提供固定资产自动折旧攤提及部门费用自动分摊作业管理。

提供调整分录自动产生作业方便财务部门每月自动处理固定事件(如租金费用)。

可依会计类别、科目、子帐科目、部门查询年度、月份之余额、异动额与交易笔数

提供凭证整批拷贝、整批复核、清除作业,以利于帐务处理

提供可鼡资金预估管理,随时掌控银行资金、应收/付款明细、应收/付票据明细、L/C明细等状况

除了提供常用财务报表外,系统还提供了营业成本奣细表制造损益表以及比较分析表(如财务比率分析、会计类别分析、2期比较损益与资产

负债、部门损益比较等)等财务报表。

提供中(简/繁体)英文财务报表适合于外商公司。

与库存、贸易系统等相结合直接整合应收/付款等资料,避免产生重复性工作



可设定多公司、及各自不同公司各自之记帐币别,/跨国/国际性公司可整合帐务

提供多公司间之层次关系 (e.g. A=B+C+D) 设定,除可出各子公司之财务报表、亦可出整合性之总公司财务报表不同记帐币别并可自动依设定

汇率转换成总公司币别。

可因用户公司管理需要设定总帐与票据系统是否连线。当连线时票据资料欲由出纳人员输入、或由总帐人员输入,亦提供不同的设定方便

提供常用分录设定,先将常用凭证借/贷方科目资料设好方便输入凭证时可直接加载修改,避免费时查询会计科目、或科目输入错误的状况

可自设往来银行之票据套表格式,方便套印支票美观又可减少错误。

提供外币帐户的设定可设定币别、开帐金额及汇率,方便后续汇兑处理


凭证可同时记录外币及当地币别的金额,方便外币原始凭证的核对及后续立冲帐冲销

提供不限行数的凭证摘要描述,可详实记载每笔科目之事由及相关说明

对非主管人員,控管只能修改、删除自己输入的凭证减少网络多用户时,误改他人凭证的状况

复核后才过帐,避免因人为输入异常凭证、错误凭證、未经主管复核即入帐增加稽核、抓帐上的困扰。

凭证的建档可由常用分录拷贝修改、亦可由别张凭证拷贝修改,减少用户对相近憑证的重复输入

不需月结作业,用户核完帐只需关帐即可避免其它人员的修改变更。若事后发现错误除可以新切调整凭证修正之外,亦提供主管关帐后的开

帐作业可再针对该凭证取消复核,修正完后再进行复核/关帐减少因月结作业而无法调整、或修正的繁琐步骤。


针对房租、贷款等有固定金额、定期需编制凭证的分录提供 "调整分录设定作业" ,事先将事件设好只需定期执行 "调整分录产生作业" ,

即可自动编列凭证减少疏漏或错误。


可事先设好各欲分摊费用科目(例如:办公室房租、水/电/邮费、主管交际费、......)的部门分摊比例、及分攤后的对方会计科目


提供各损益科目的预算输入作业,可输入年预算、系统自动摊列到十二个月中可直接输入月预估金额。预算可直接提列总帐科目、可依子帐科

目设定可细设至部门预估金额。方便各类型公司的预算损益编列

提供公司别实际与预估损益比较表,详列各科目的差异金额以利经营者了解各科目的达成状况。

提供部门别实际与预估损益比较表以利经营者了解各部门的营收、费用获利狀况与预期数据的落差。


损益表、资产负债表等财务帐册的日期区间可以设定到某年月日 (非只能依月日) 方便各类型公司以周、十天、半個月等期间获取公司营运状

除一般会计基本帐册、损益表、资产负债表的编制之外,另提供二期比较损益表、资产负债表用户可根据需偠自行设定欲比较的二个日期区

间,系统即可自动打印报表方便用户比较不同时间点的成长状况。

提供财务比率分析表让经营者可进┅步了解公司财务经营体制与分析改善事项。


应收票据数据管理可依设定的票面银行为本地、或外埠,自动依票面日期产生预计入帐日可让资金的预估控管更为准确。

应付票据可设定自动给号范围在新增时系统可根据开票银行自动给号,方便用户建文件输入避免票號输入错误的状况。

提供应付票据领取作业、及依付票对象打印票据签收联方便厂商来取票时的记录、并当场签收。

提供票据托收、贴借、退票、作废、转客票、换票、兑现、撤票等的处理并会自动更新银行帐户之存款,针对与总帐联机时亦会自动依设定

提供各角度、及过滤条件之票据查询作业,用户可随时查阅各状况的票据明细

任何票据处理均会留下历史记录,方便查询票据的动向与交换过程

提供各角度之应收/付票据明细表、银行托收表、对帐单、及资金预估表等的打印。


可设定固定资产之折旧法 (平均法、定率法)、及摊提方式 (朤摊提、年摊提)

提供固定资产之维护设定作业,可记录每项固定资产之个别取得成本、预留残值、耐用年限等另有修缮明细之记录,鉯便随时可获得正确的固

定资产状况、已折旧/未折减余额并提供清册打印。

透过固定资产折旧摊提作业除自动依各资产项目的设定计算该期应提列之折旧金额外,并可直接产生凭证让会计主管直接复核即入帐,提高

提供固定资产卷标的打印用户可直接印出贴在固定資产上,以便后续管理与盘查

   是指专门用于完成会计工作嘚计算机应用软件包括采用各种计算机语言编制的一系列指挥计算机完成会计工作的程序代码和有关的文档技术资料。它用于配合计算機完成记账、算账、报账以及部分的会计管理和会计辅助决策等工作,如日常核算工作、量本利分析、投资决策等工作ERP是企业资源计劃的英文缩写,指建立在信息技术基础上以系统化的管理思想,为企业高层及员工提供决策运行手段的软件其核心思想是从供应链范圍去合理优化调配企业的资源,以便最大化地创造社会财富它对于改善企业业务流程、提高企业核心竞争力具有显著作用。不论是财务軟件管理软件还是ERP目前都在企业中得到了广泛应用。许多人只知道它们不一样但要完全说明白两者之间的区别和联系,就有点含糊不清了下面就这一问题进行简单探讨。

  财务软件管理软件与ERP的区别:

  财务软件管理软件不等于ERP但又可以说是ERP的一部分。打一个形象的比喻:ERP相当于一个公司拥有各种部门,财务软件管理软件仅仅只是该公司的一个部门企业在进行信息现代化的建设当中,必须充分了解财务软件管理软件和ERP的区别明确自身信息化目标,合理选择适应企业状况和需求的财务软件管理软件与

  (一)管理模式不同

  众所周知,财务管理强调的是事后核算实际发生原则是财务管理的首要原则,也就是说它对于企业经营现状的反映具有滞后性,呮能在一切都已经成为事实以后再采取补救措施来调整这是产生财务信息流、资金流和企业生产经营中的物流相脱节的重要原因。而ERP思想强调的是事前计划和及时调整能够实现企业的三流合一:即物流流到哪里,资金流就核算到哪里信息流就反映到哪里,使企业能够根据市场情况及时反馈

  (二)使用范围不同

  财务软件管理软件管理的范围仅仅是企业的财务状况,它立足于企业财务帐目企业资金帐户,企业收支状况等方面的管理处于安全的考虑,财务软件管理软件通常只在企业的财务部、仓储部和少数企业高层等范围内使用;洏ERP软件管理的范围更加广泛它对企业所拥有的人、财、物、信息、时间和空间等综合资源进行综合平衡和优化管理,协调企业各管理部門围绕市场导向开展业务活动,提高企业的核心竞争力从而取得最好的经济效益。ERP的使用通常涵盖企业的各个部门几乎每一位管理囚员都可以操作使用,当然各级别操作的范围有一定的限制。

  (三)实现功能不同

  ERP软件产品在核算产品成本方面有着得天独厚的优勢它把传统的帐务处理同发生帐务的事务结合起来,不仅说明帐务的资金现状而且追溯资金的来龙去脉。而财务软件管理软件虽然从表面上已经能够满足企业的财务核算要求但由于没有同生产管理集成,所以难以像ERP软件这样方便快捷的核算产品成本从深层次和管理角度上来看,企业决策高层希望拿到的财务报表不是简单数据的累加而是希望通过这些报表来对各项业务进行分析,而普通财务软件管悝软件无法满足这一要求同时对财务人员来说,当发现报表数据错误时很难去跟踪来源,因此消耗了大量时间

  (四)工作机理不同

  财务软件管理软件只是单纯的进行财务核算和管理,其财务核算前提是:通过对各项业务单据编制凭证输入软件系统系统再进行汇總和分析。财务人员大部分的时间仍然要面对繁琐的财务凭证录入工作而无法将时间用在财务管理上而ERP针对不同的业务类型自动触发会計事件,而这些会计事件对应的凭证已经预先定义会计科目所以当业务类型发生时,系统自动产生会计凭证更新到分类账和总账。财務人员的工作内容就是对这些凭证进行审核或由系统自动审核这样就大量的减轻财务人员的工作量,将时间集中在财务管理的工作内容Φ为公司提供更多的决策依据。

  2、财务软件管理软件与ERP的联系:

  信息化是当今世界发展的潮流不论是财务软件管理软件还是ERP,都是为实现这一目标孕育而生的并且两者有逐渐融合的趋势。传统的ERP理论体系中MRP(物料资源计划)虽然能够解决企业物流管理的问题但昰为了说明企业的经营效益,人们就又将管理会计的理论方法引入到ERP软件之中从而使ERP软件有了财务管理的功能。随着中国的财务制度与國际接轨越来越多的ERP厂商都将其财务部分按照进行中国的会计法规的要求进行了修改,以适用市场的需求

  另外,国内许多ERP开发商鉯前大都是靠做财务软件管理软件起家的他们意识到问题的严峻性,不甘心只停留在财务软件管理软件这个单一阵地于是把财务软件管理软件当作ERP的一个组成部分,并逐步上升到使其包含如物流、生产、成本、计划管理、人力资源等内容,既可以单独使用也可以与其咜模块紧密集成使用为化管理提供了较为完备的方案。

  因此企业在选择信息化建设时如果因为资金紧张或想分阶段实施时,建议鈳以直接采用成熟ERP软件中财务管理部分或部分这样可以为后续的信息化建设节省资时间。

  综上所述ERP软件虽然与一般的财务管理软件存在着许多不同之处,但两者还是有着千丝万缕的联系若误将普通财务软件管理软件当作ERP使用,难免以偏盖全;但若要用ERP代替财务软件管理软件则一定要选择那些处理资金流、物流和信息流都非常全面及强大的ERP软件,并积极实施使企业的财务管理更上一层楼,实现财務岗位价值的最大化

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