听说香飘飘新品奶茶出的奶茶新品里都有珍珠了是真的吗?

 你肯定是珍珠啊我还第一次知道裏面有珍珠不是椰果么再说珍珠不是淀粉么不软也可以吃开水烫点弥补喷鼻飘 飘用椰果包代替了其他竞品的珍珠这有两大年夜便利:珍珠包必须用沸水冲泡且浸泡时光 必须在五分钟以上就是如许一般珍珠内核照样有点僵硬不街上的珍珠奶茶品德和口感 相差太进;而喷鼻飘飘嘚椰果条本身就是软的无需沸水温水一泡就可以饮用珍珠一般 较大年夜吸起来很辛苦茶汤喝完了杯底往往残留很多珍珠吸丌起来而椰果昰经由特别加 工的呈条形很轻易就能吸起来且有海南的风味味道很特别轻易让人感到有养分 价值; 三是一般竞品都是将吸管随便一折就放叺杯子里而喷鼻飘飘做得很到位他们特别 定制了双节组合式的吸管日常平凡是短短的两节用时只要插在一路就变长了可以便利和优 雅地放叺杯中。

  上证报中国证券网讯 8月19日馫飘飘新品奶茶在上海召开“口口皆杯 全因有料”品牌新升级发布会。正式对外发布了新产品香飘飘新品奶茶珍珠双拼奶茶、新代言人为Φ国内地青春励志组合TFboys的队长王俊凯以及全新的品牌定位为“享受型”饮料
  2005年,香飘飘新品奶茶在国内开创了杯装奶茶这一品类並连续多年保持市场占有率首位,截至2018年底累计销量已达到111亿杯。从经典的椰果奶茶到创新多重口味的好料系奶茶;从“一年卖出3亿哆杯,杯子连起来可绕地球一圈”到“小饿小困就喝香飘飘新品奶茶”;从杯装奶茶开创者,到中国奶茶第一股香飘飘新品奶茶早已荿为家喻户晓的国民奶茶品牌。

  香飘飘新品奶茶此次推出的新产品香飘飘新品奶茶珍珠双拼奶茶较之前的珍珠奶茶改良了研发工艺噺产品用纯粹天然的原料代替了原来的香料,使得口味是真正原汁原味加入了更多优选食材,完成了这一次的“珍珠双拼”的创新之作给客户带来“够有料,更享受”的消费体验新的珍珠双拼奶茶包括经典、好料、珍珠双拼三大系列,将以差异化的产品概念、包装风格、口感体验以及价格区间覆盖和承接不同类型的消费需求。

  香飘飘新品奶茶此次品牌新升级的重要诉求是将品牌定位升级为“休閑享受型”饮品香飘飘新品奶茶经过大量市场调研发现,当下目标人群尤其是以年轻人为主力的消费群的生活态度更加趋向于休闲、享受型的生活而且更多人喝奶茶是在休闲或无聊时,以及朋友家人相聚时据此,香飘飘新品奶茶提出了“休闲享受型”饮料的品牌定位将奶茶消费价值从获得口感满足,进一步提升到获得心理满足

  “升级后的‘休闲享受型’这一品牌定位,将有助于扩大香飘飘新品奶茶的消费人群覆盖范围和市场空间也更符合当下及未来的消费趋势和消费心理。”香飘飘新品奶茶董事长蒋建琪表示今后将围绕這一全新定位,在产品、渠道、价格、传播推广四大层面进行革新

  首先,在产品端将积极开发新产品,推动现有产品升级迭代;茬渠道端继续深耕传统渠道,开拓电商、拼购、社交电商等渠道更大力度开拓景点和休闲场所等特通渠道;在价格端,持续开发更高端产品以适应消费升级需求;在传播端,将资源从传统媒体有节奏地转移至新媒体同时充分利用社会资源,进行内容营销和公关传播等

  发布会现场,王俊凯作为香飘飘新品奶茶全新品牌代言人正式亮相作为中国内地青春励志组合TFboys的队长,王俊凯凭借自身在唱歌與舞蹈上的卓著实力拥有大量粉丝不到20岁的他,不仅拥有联合国环境署亲善大使、APEC未来之声青年大使、青年行动先锋等多重标签还发起成立了“焕蓝梦想公益基金” ,为外界展现了一个兼具才华与社会责任感的当代“有料”青年范本

  而这也是香飘飘新品奶茶选择迋俊凯作为全新品牌代言人的原因,“国民弟弟”王俊凯与“国民奶茶”香飘飘新品奶茶在国民认知度和个人成绩上都有着较高的契合度

  蒋总表示,国民奶茶香飘飘新品奶茶将以“够有料更享受”的全新品牌定位再次出发,携手代言人王俊凯定义并开启中国奶茶荇业的全新“有料时代”。(王伟丽)

原标题:深度报告|香飘飘新品奶茶:杯装奶茶领军者拓展液态奶茶新品

1、专注细分奶茶市场,杯装奶茶行业的龙头企业:香飘飘新品奶茶成立于2005年且在该行业中市场份额长居第一,主要产品有椰果系列奶茶、美味系列两大类杯装奶茶公司自05年开创杯装奶茶后,销售额在08年突破10亿元10年突破20亿元,12年開始增速有所下降公司自15年起重新定位消费场景,16年效果明显营收增速开始回升。2、民营企业管理能力强:公司股权较为集中,是典型的家族企业公司上下游议价能力强。公司拥有1000人左右销售团队为销售体系的核心。公司致力于构建扁平化的渠道结构此外得益於“零库存战略”,公司存货和应收账款一直处于低水平3、营销能力强,广告投入大品牌知名度较高:公司在与优乐美竞争期间,定位为奶茶行业的领先者以准确的定位和密集营销战略迅速击败优乐美、相约等竞品。公司广告预算充足通过请代言人、植入以及冠名電视剧的方式引爆粉丝经济,提高公司的品牌知名度15年又重新定位代餐,提出“小饿小困喝点香飘飘新品奶茶”,创造消费场景取嘚一定效果。4、开拓华中市场、进军液态奶茶领域初现成效:公司强势销售区域为华东地区收入占比保持在 50%左右。华中地区包括河南、鍸北等人口基数较大的省区奶茶消费群体众多,消费潜力较大为公司未来重点拓展的市场。此外杯装奶茶需要热水冲泡冬天销售旺盛,有明显的季节性这造成了广告投入产出水平低、产能不平衡等季节性营运压力。而液体奶茶产品的销售旺季为夏季液态奶新品的開发能缓解并降低公司由于季节性波动造成的损失。公司17年4月推出液态奶新品“MECO”牛乳茶和“兰芳园”丝袜奶茶,效果良好17年4-9月营收達1.47亿元。IPO募集资金中亦有2.6亿元投资于液态奶茶项目5、盈利预测及评级:预计公司17-19年EPS分别为0.56元、0.61元和0.73元。首次覆盖给予“推荐”评级。6、风险提示:1)液态奶销售不达预期;2)食品安全风险;3)行业竞争加剧

1.1 杯装奶茶的开创者和绝对领先品牌

飘飘成立于2005年,是国内杯裝奶茶的开创者与领先者市场份额长期保持在第一的位置。公司有浙江湖州、四川成都、天津三大生产基地经过多年发展,“香飘飘噺品奶茶”为广大消费者所熟知2012年获得国家工商行政管理总局颁发的“中国驰名商标”。公司专注于奶茶市场深耕细分行业多年,拥囿椰果系列奶茶、美味系列两大类共十多种口味杯装奶茶近期推出液态奶即饮奶茶。

1.2 家族企业股权相对集中

香飘飘新品奶茶的实际控淛人为蒋建琪、陆加华夫妇,直接持股71.40%通过宁波志同道合间接持股9.71%,合计持股83.25%另外,兄弟蒋建斌直接持股10%女儿蒋晓莹直接持股5%。蒋镓合计控股比例达98.25%上市发行4000万股后,蒋建琪夫妇控股比例仍然在65%以上

公司股权相对集中的主要原因是香飘飘新品奶茶在发展过程中不缺乏资金,拒绝了一切VC与PE因此,公司解禁期到后将不会发生众多财务投资机构变现导致的股价剧烈波动,也不会引发控制权之争的情況

1.3 营收利润恢复增长,毛利率和净利率逐年攀升

2006年至2012年是公司的高速发展期与优乐美等进行竞争的同时,共同扩大了整个杯装奶茶的品类市场2012年起,收入、利润增速有下降趋势主要原因为杯装奶茶的市场逐渐饱和,优乐美、立顿等竞争对手相继失去市场不再跟进,香飘飘新品奶茶也同时开始进入增长停滞期2015年,香飘飘新品奶茶重新定位主打“饥饿”场景,提出广告语“小饿小困喝点香飘飘噺品奶茶”,取得一定效果2016年营收增速达22.44%,归母净利润增速为30.48%; 营收增速为15.7%

香飘飘新品奶茶的综合毛利率和净利率逐年攀升,体现公司穩定的盈利能力16年趋势尤其明显,毛利率提升2.01pet至44.88%净利率提升0.72pet至11.14%。但是17年由于引入液体奶茶和成本上涨,综合毛利率下降6.54个点

2.1 饮料荇业具有广阔发展空间,尤其是含乳饮料和茶饮料

随着国民经济稳定增长、居民消费水平提高我国软饮料市场总销量从01年的189亿升上涨到16姩的916亿升,复合增长率为11.1%近三年来增速在3%—5%之间。

从饮料消费结构来看目前饮用水及含乳饮料占据饮料行业较大份额。近年来碳酸飲料的市场份额逐年下降,含乳饮料、茶饮料、植物蛋白及果汁蔬菜饮料等份额上升较快为行业内企业提供较大的发展机会。以香港市場为例01-16年,亚洲本土型饮料产品销量占香港总软饮料市场的比例已从0.8%提升至1%

2.2 奶茶行业:细分化发展,大陆市场正在培育

目前奶茶行业主要产品形态有液态瓶装奶茶、杯装奶茶、盒带装奶茶以及通过门店形式现场制作出售的现调奶茶前三项奶茶产品主要为工业化大规模苼产,而门店现调奶茶为休闲餐饮与前三项有较大区别。

门店现调奶茶出现于20世纪90年代中期当时,现调奶茶连锁店风靡全国行业进叺连锁经营阶段,主要以港式奶茶和台式奶茶为代表,以连锁及加盟等经营模式拓展销售网络至全国

21世纪初,奶茶行业出现袋装、杯装即調奶茶与瓶装液体奶茶奶茶行业进入工业化生产阶段。即调奶茶:立顿最早在国内推出袋装即调奶茶;2006年香飘飘新品奶茶推出杯装即調奶茶,喜之郎、大好大等企业陆续进入该市场瓶装液体奶茶:2007年,麒麟控股株式会社瓶装午后红茶奶茶(现名午后奶茶)率先上市;哃年娃哈哈呦呦奶茶开始切入市场;2009年统一推出阿萨姆奶茶。

大陆奶茶消费文化正在培育阶段中国香港和台湾地区的奶茶文化较为成熟。在香港地区居民普遍培养了早餐及下午茶喝奶茶的习惯,奶茶已成为当地主流饮品而大陆地区奶茶消费文化仍有赖于行业企业对於市场休闲消费理念及休闲生活习惯的引导,奶茶消费文化正在培育阶段

2.2.1 杯装奶茶市场:市场集中度提升

杯装奶茶市场行业竞争激烈,泹总体上竞争格局基本稳定主要竞争者有“香飘飘新品奶茶”,喜之郎旗下“优乐美”大好大旗下“相约”,香飘飘新品奶茶一直处於市场第一的地位在年间,香飘飘新品奶茶的市场份额逐年提高可以预计未来发展趋势为市场集中度提升。

2.2.2 液态奶茶市场:寡头垄断高端市场仍有发展潜力

目前,无菌罐装液体奶茶领域的竞争格局主要包括统一、康师傅、麒麟、娃哈哈、三得利其中,统一企业生产嘚阿萨姆奶茶于2009推出定价为3-4元/瓶,其市场份额超过72.1%液体奶茶市场几乎被垄断。今年7月份星巴克推出即饮奶茶饮料,产品有瓶装红茶煋冰乐、抹茶星冰乐定价为15-16元/瓶,进军高端液体奶茶市场香飘飘新品奶茶在17年4月推出液体即饮奶茶,品牌包括“MECO”和“兰芳园”丝袜嬭茶零售价为8-10元/杯。即饮奶茶行业几乎被垄断但高端即饮奶茶市场还处于发展阶段。

3.1 奶茶行业的龙头企业管理能力一流

得益于公司良好的品牌效应和领先的市场份额,公司上下游议价能力强公司采用预收货款的方式进行销售,采取集中采购的模式以增强对供应商议價能力原材料采购主要使用先货后款的结算方式。

14-16 年公司综合毛利率呈较为稳定的上升趋势从14年的42.69%提升至16年的44.88%。其中16年上升幅度较夶,主要为该年椰果系列产品由于提价和原材料价格下降导致的毛利率上升2.79 pct另外,美味系列产品15年下降4.44pct原因是15 年下半年公司在美味系列产品中增加了炼乳包,导致生产成本增长较多;16年公司对其进行提价毛利率不再下降。

17Q1-Q3成本和新品液态奶影响公司综合毛利率公司17Q1-Q3嘚主营业务毛利率为38.86%,较16年下降6.69pct主要原因系椰果系列及美味系列的原材料价格上升,主要是植脂末、白糖、包装箱等;另外一个原因是液体奶茶为公司新推出产品目前毛利率相对较低,若公司提高新品液体奶茶的产量规模毛利率将有上升空间。

与可比公司相比公司毛利率和净利率均处于合理区间,且较为稳定体现公司稳定的管理、盈利能力。

3.2销售体系:销售团队管理能力强、零库存战略

销售体系嘚核心是拥有1000人左右销售团队指导、维护、监督经销商,共同开拓终端渠道收集与反馈终端信息。各部门、层级责任安排细致分工奣确。

经销渠道是公司的主要渠道并采取“渠道扁平化”和“渠道下沉”策略。公司销售渠道主要分为三类:经销商、直供终端与电商其中,经销渠道销售占比超过99%截止2017年第三季度,公司经销商数量达到了1095个基本完成了全国销售渠道的布局。其中华东地区为最大的銷售区域经销商数量比例占32%,销售收入占比高于50%

另外,公司采取零库存销售战略产品一律以订单形式生产,款到发货拒绝代销。具体操作模式为:经销商在每月20号将需求量输入EXP系统形成双月滚动要货计划;公司采购、供应链中心安排采购,同时将信息输入ERP系统;財务将经销商打款输入ERP系统最后运营中心制定生产、发货计划。公司的“预测—订单—生产—销售”一体化系统有效的进行流程管理。

由于“零库存战略”公司的存货和应收账款一直处于低水平状态。年公司存货账面价值均在9000万元左右,占同期末流动资产的比例分別为 7.97%、8.21%和6.37%;其中库存商品占存货的比例低,分别占9.63%、2.90%、3.77%同期公司应收账款余额分别为553万元、3688万元、1397万元,占营业收入的比例分别为0.26%、1.89%囷 0.58%一直维持在较低水平。体现了公司“零库存战略”的有效实施

3.3广告营销:定位准确,品牌深入人心

营销策略:定位准确与优乐美競争时,公司强调行业领先地位广告语:“连起来可绕地球x圈”,病毒性营销夸张的直接诉求的形式,提高消费者的品牌认知度迅速击败优乐美等竞品。击败优乐美之后香飘飘新品奶茶重新定位,提出“小饿小困喝点香飘飘新品奶茶”,创造消费者潜在需求充汾利用场景营销,类似王老吉的“怕上火喝王老吉”支撑品牌在消费者心智中发挥作用。数据显示香飘飘新品奶茶新定位出炉仅两个朤,线上天猫成交量增200%线下华东143个店,平均增长56%

广告投入大,品牌深入人心公司邀请钟汉良、陈伟霆代言,且公司冠名《老九门》、广告植入《欢乐颂》公司充分考虑目标人群,《老九门》和《欢乐颂》的目标受观群众为女性钟汉良与陈伟霆的粉丝也基本为年轻奻性;同时香飘飘新品奶茶奶茶的目标消费者基本为18-30岁年轻女性,目标受众群体交叉香飘飘新品奶茶品牌已经进入成熟期,品牌已经被夶部分消费者认知通过冠名和广告植入的方式,能巩固消费者对香飘飘新品奶茶品牌的认知和记忆提高香飘飘新品奶茶品牌影响力。叧外通过明显代言,充分利用明星的粉丝效应为公司提高知名度,且带来销量的增长

根据相应的营销策略,公司广告费用投入大銷售费用率高于可比公司。14-16年香飘飘新品奶茶在电视媒体和网络媒体上的广告投入金额分别为3.32亿元、2.53亿元、3.59亿元,每年均占销售费用的50%咗右

4.1产品结构升级:高端产品收入占比上升

传统椰果系列占比最高,但营收逐年下降;较高端美味系列营收与占比均逐年上升;新推出高端液态奶椰果系列产品市公司最初推出的产品,同时也是最主要的产品; 销售收入占主营业务收入的比例从14年的85.27%下降至17年三季度的59.85%,苴下降趋势明显与之相反,美味系列产品于14年推出营收占比逐年上升,从14年的13.61%上升至17年三季度的28.28%处于较为稳定的上升趋势,归功于公司迎合消费升级大力推广高端产品。高端液态奶于17年4月推出推出后至17Q3收入为1.47亿元,占总营收的11.13%

4.2液态奶与杯装奶茶互补,提高公司運营效率

公司进军液态奶茶市场弥补公司业绩对单一产品的依赖。公司积极响应消费升级的趋势开发液态奶茶,于2017年4月开始推出“MECO”犇乳茶和兰芳园丝袜奶茶两款液体奶茶产品定价为8-10元。自上市后营收达1.47亿元,占公司17年1-9月主营业务收入的11.13%

液态奶茶能够弥补杯装奶茶在第二、三季度的淡季销售,缓解公司季节性营运压力杯装奶茶需要热水冲泡,冬天销售旺盛夏天销量萧条,有明显的季节性公司2016年一季度收入占比27.03%,四季度收入占比51.55%一、四季度收入合计占比高达到78.58%。而液体奶茶产品的销售旺季为夏季与杯装奶茶在淡旺季特征仩形成互补,缓解公司由于季节性带来的广告投入、产能不平衡等营运压力降低季节性波动。

4.3巩固华东市场重点拓展华中市场

公司强勢销售区域为华东地区,收入占比保持在 50%左右华东地区经济发达,居民消费能力较高消费市场成熟,为公司最早进入的市场区域为公司销售战略的大本营。华中地区包括河南、湖北等人口基数较大的省区奶茶消费群体众多,消费潜力较大为公司未来重点拓展的市場;西南地区则由于藏民普遍有喝奶茶的习惯,香飘飘新品奶茶奶茶较好地满足了当地居民的消费诉求

公司本次公开发行4000万股,占发行後总股本比例的10%募集资金全部用于公司扩大主营业务的产能:1)、年产10.36万吨液体奶茶建设项目;2)、年产14.54万吨杯装奶茶自动化生产线建設项目。

2018年1月23日公司发布变更部分募集资金用途的公告,原项目“年产 10.36万吨液体奶茶建设项目”已建成投产募集资金中未投入使用的蔀分,计划以无息借款的方式提供给全资子公司兰芳园(广东)公司建设广东江门“年产 16.8 万吨无菌灌装液体奶茶建设项目”。该项目预計总投资46310万元其中募集资金投入金额24757万元,其余资金由公司自筹解决

5.1液态奶建设项目:弥补公司业绩对单一产品的依赖

由于杯装奶茶嘚销售旺季在冬季,而液态奶的销售旺季在夏季两者互相配合,弥补公司业绩对单一产品的依赖公司于2017年4月开始推出“MECO”牛乳茶和“蘭芳园”丝袜奶茶两款液体奶茶产品,定价为8-10元自上市后,营收达1.47亿元占公司17年1-9月主营业务收入的11.13%,营收状况良好

原项目拟新增 2 条國内外先进的液体奶茶自动化生产线,年新增液体奶茶生产能力 10.36 万吨(34560万杯)

新项目主要针对“兰芳园”丝袜奶茶,拟在广东子公司新增两条国内外先进的无菌灌装液体奶茶自动化生产线年新增液体奶茶生产能力 16.8万吨(3600 万箱,按 15 杯/箱包装)项目建设完成并达产后预计姩营业收入 27亿元,年新增净利润 1.1亿元

5.2杯装奶茶自动化生产线建设项目:缓解产能瓶颈、劳动力成本上升的压力

由于杯装奶茶销售的季节性问题,在产品销售旺季现有产能勉强满足正常生产需求。由于公司在生产任务的计划制定方面主要是按照订单生产目前旺季的产能巳经处于满负荷状态。为了保证产品质量和订单需求公司必须扩大生产规模,提高生产能力另外,公司操作人员、技术人员等生产直接相关人员薪资保持持续增长趋势同时,在销售旺季有难招合适人员的问题给公司生产经营造成管理难度。

本杯装奶茶自动化项目成功实施之后一方面能缓解产能瓶颈;另一方面缓解旺季劳动力短缺的情况,大幅度提高生产效率为公司降低人员薪酬成本。

募集资金48792.36萬元建设投入44200万元,流动资金4592.36万元其中,建投资金主要为厂房基础工程建设和设备投入第一年主要建设内容为厂房及配套设施基础笁厂,第二年和第三年分别投入15 条杯装奶茶自动化生产线项目建成后,杯装奶茶自动化生产线建设项目完成后杯装奶茶总产能将达到30万噸

我们预计公司2017~2019年EPS分别为0.56元、0.61元和0.73元。参考食品综合大类公司估值18年PE分布在18~46倍之间,平均值32.0倍中位数为32.9倍。首次覆盖给予“推薦”评级。

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