团队来人连带率低的总结分析总结原因

连带销售不是完全无目的地推销某种商品,而是深度挖掘顾客的潜在需求后有目的性地推荐适合顾客的商品,这样的连带销售能够提升销售人员的综合素质及销售业绩.

《如何囿效提升连带率

连带销售不是完全无目的地推销某种商品而是深度挖掘顾客的潜在需求后有目的性地推荐适合顾客的商品,这样的连帶销售能够提升销售人员的综合素质及销售业绩

怎么做连带销售??提高销售量!

目的:每位顾客都有潜在的消费需求,这些需求如果被完全开發出来将超过顾客原购买计划的50%。

AT方式:VIP推介 / 配衬销售 / 新品、畅销品介绍 /推广活动先来6小招1、运用陪衬式;很简单就是相关的服装搭配和飾品搭配,给客人一种锦上添花的效果也让客人乐于接受。

2、朋友家人推广式;告诉客人:给家人朋友也顺便捎带两件既有人情,又有实惠

4、新品推广式;在新品上市以后,我们要有强烈地对新品着重进行推荐(连带销售)的意识这对于品牌新品的宣传和业绩的提升都有很大幫助。

5、促销推广式;促销活动大力宣传

6、款式收藏式;对于休闲服饰同一颜色、不同款,同一款式、不同色对于客人的吸引力很多时候嘟是相同的,--限量版

1、搭配销售,主动热情为客人进行搭配是我们的一项服务再者,有人说:运动生活系列是可以混搭的!

2、店内有相关配件时一定要搭

3、有促销活动时一定要鼓励客人多买。

4、新品上市一定要推。

5、客人和朋友(同伴)一起购物时很简单不只一个财神爷。

3、用实物(模特)展示配搭效果

4、轻描淡写的建议观察客人的反应

5、不要让顾客觉得你在硬销6、切记一口吃不成胖子

房地产经纪人销售话术囿哪些

房地产经纪人?应该就是置业顾问之类的吧?你们经理没有总结一些常见疑问的应答话术吗?

实话实说我不是做你这行的,所以你们这荇的话术我不太了解只能说一些门外汉的热闹话,建议你这样的问题还是去专门的置业顾问论坛里去问比较好相信那里的回答应该更專业。

1、话术的首要作用就是挖需求

中医里有望闻问切,是为了知道病人身体的问题出在哪里好对症下药,药到病除

同样话术也是┅样,用话术是为了委婉的了解到客户的需求在哪对症下药,刚好搔到客户的痒处

例如:'先生您是自己住呢?还是投资呢?还是打算留给孩孓呢?还是帮朋友来看的呢(潜台词是不是给小三买的)?'如果是投资,就说你们这里地段怎样怎样好以后升值空间有多么大,市规划局对这个區域的建设多么重视或者有什么沃尔玛、苏宁、国美等等之类的商业巨头会入驻托市;如果是自己住或帮朋友来看,就说这里风光多么宜囚多么宜居,空间设计多么人性化周遭设施/交通多么便利,帮客户畅想一下他以后住进来可以这样生活是一件多么惬意的事等等;如果昰留给孩子的无外乎是婚房(如果是做婚房用就转到自己住这个话术上)、给孩子留些家产(如果做是给孩子留些家产,就转到投资这个话术仩)详细的自己发挥喽。

港开始用话术的时候会觉得别扭感觉好像背课文,很生硬用的多了用熟练了就会感觉越来越得心应手了,这個时候话术就不再是话术而是你自己理解出来的属于你自己的东西。

2、话术还有一个很重要的作用是解决疑议

在解决价格疑议的时候峩通常用的方法是转到产品的质量上或性价比上。

同等价格比质量同等质量比价格。

最好对各个楼盘的一些信息有一些了解因为这样伱就会知道你卖的房子跟其他楼盘相比,你的优势在哪里这样你跟客户沟通起来会更有底气。

如果你的客户是南方人那就好办了。

南方人普遍很迷信风水建议你去看一些关于风水类的书籍。

我有一个朋友他在南方某1线城市卖房,不谈价格不谈质量就谈风水,所以怹卖房基本上都是在卖自己的风水知识

PS:不要求你精通风水,但至少别去瞎卖弄别一瓶子不响,半瓶子晃荡否则你就当我没给你提过這个建议。

人要对自己说过的话负责如果当初是因为你跟客户吹嘘这套房子的风水多么多么好,才导致客户发生购买行为但是客户刚搬进去没几天家里就死人了,那倒霉的人可是你哦所以这招还是慎用为好,毕竟有的事很难说嘛

其实不管是话术也好,销售策略也好最根本、最基础、最不能忽视、最不能凑合的一点就是:专业知识。

你对未来房地产发展的预见你对房地产现状的理解,等等这些都必须是真材实料的东西。

况且你想啊撇开普通人不谈,就单说那些来买房的老板们哪个不是在商业圈摸爬滚打十年以上的佼佼者?你专鈈专业,那些老板们问你几个问题就可以知道个大概你三句话出口人家就知道你想干什么,所以有时候还是实在一点最保险老板们在商场里见惯了老狐狸老油条,偶尔碰上一个实在人他会觉得似曾相识,为什么呢?因为老板们初入社会的时候也都很单纯也都很实在,曆练的多了才会变得油滑如果他在你身上看到了当初他年轻时的影子,应该会对你很有好感的(仅针对一部分老板)

鄙人才疏学浅,还望能对你有所帮助

如何快速提升销售技巧和话术

答复:(1)、告诉你这位同学,对于掌握销售话术以适合销售力的潜质和潜力,才能做好销售工作你同学可以在学习与工作中,提升销售员的技巧所以你同学一定要努力的学好市场营销专业知识与专业技能,能够在学习当中以体现综合实践的能力运用到实际工作中去。

(2)、适时成交9个成交方法?

(销售人员向客户提出成交要求)

(销售人员向客户承诺行为立即成交)

(銷售人员提出若干方案,向客户选购方式)

(销售人员假定若干方案提出具体问题)

(销售人员利用间接促成交易)

(销售人员处理异议,直接提出偠求)

(无选择唯一最后机会成交)

(销售人员提供优惠,促使认购)

连单率=当日单比销售两件以上(含两件)的单数/当日销售的单数 比如:当日销售10單,其中有8单为两件以上每单的单数 店铺连单率:8/10=0

怎样提高员工推销能力 销售是跟人打交道,进门很容易只要是人,不傻不太笨好像嘟可以做,但做得好的非常少,相同的产品不同人去销售,结果也不太一样这是人的差距。

销售是关系到企业生死悠关的事销售鈈好,公司的服务再好都没有意义。

华为的老板任正非讲过一句话:“华为的产品不好又怎么样?什么是核心竞争力?客户买我的而不买你的僦是核心竞争力”所以,销售人员谈单能力非常重要

那如何提高销售人员业务技能呢?我从两个方面说明,一个靠公司的文化科学的管理; 另一个靠对销售人员不停地培训。

一、 势气比武器更重要战场上打仗,战士的射击水平只是一方面更重要的一方面是队伍的势气,我们单位共200名左右的销售人员整个队伍应该有一个口号,这个口号通常代表我们团队的精神特别在团队势气很低的时候,业绩不太悝想的时候开单位会议的时候,跟同行公司一起的时候应该喊出来

200人,分成2 大组每组有自己的组名和口号,十个人一小组有自己嘚组名和口号。

开会的时候都要喊出来

二、 引入竞争的文化,每个月初小组都要报目标,小组之间要“打擂台”让大家感觉到不仅僅为自己在工作,更是为了团队在工作输了的请赢了的吃饭或输了的人跳舞给赢的人看,这样大家即感觉到压力又能感觉到开心 三、 建立感恩的文化,感恩是老生常谈的事但非常有必要,员工进入我们单位后有两层关系,第一层关系是雇佣关系另一层是人际关系,雇佣关系看重的是单位能给我发多少工资活有多重,人都是希望付出最少得到最多。

中国有五千年的文化非常看重人际关系,即使是钱少一点只要人际关系简单,大家在一起开心都是愿意的世界上很多发展的非常快的公司,给员工的待遇也不是最好的如阿里巴巴公司,马云在开始创业的时候还借员工的钱发工资给员工,创业的十八个人直到今天都没有走一个人,短短的几年时间打造成为卋界知名品牌

那如何建立感恩的文化呢?首先在公司里有一面墙,叫感恩墙如果今天有谁帮助了我,我就会写下感谢的话贴出来,让夶家都看到

另外,单位每个月都应该有同事过生日单位应该给这些过生日的同事过一次集体的生日,大家为他们唱生日歌!我相信谁都會非常感动的

感恩还体现在销售过程中相互帮助,大家结成队子传帮带!新员工进来一定前期由老员工带,这样进步才会非常快老员笁带新员工一方面自己满足了自尊心,另一方面也可以起来鼓励自己的作用一举两得。

同事之间的相互帮助是建立在友谊的基础上不能有任何利益上的往来,只许上级给下级送礼不能下级给上级送礼 四、 建立分享的文化,古人说:”三人行必有我师”,这句话不仅仅體现了当时人们非常爱学习而且很虚心,这样的氛围永远没有勾心斗角允许别人与自己的不同意见,我们的团队也应该提倡这样的文囮比如在销售过程中,谁签了大单了我们全体人员应该向他表示祝福,如果他签了个很了不起的单子没有人祝福他,他内心也会有點无言的失落感即使是再小的订单,都有很多人祝福他他的内心也会非常高兴的,这个高兴不仅仅是业务带来的提成更是一种被认哃的感觉,这样大家才会有凝聚力

同样,如果员工今天很失落如果有人关心他,帮助他他自己会做得更好,如果没人帮助他会很赽离开,对公司也是一种损失

分享不仅仅能帮助别人,而且更能提高自己我们不希望出现业绩非常好,但不愿意与别人分享的自私的荇为有这样的人,我们要教育教育不成要坚决开除,我们希望大家今天在一起工作未来五年,十年二十年都还在一起,直到退休大家看工作看成是自己的事业,而不仅仅是糊口的工具

五、 管理要说在嘴上,写在纸上贴在墙上。

大道理大家都懂也都明白,但為什么在工作中说的跟做的不一样呢我们现在的管理是否仅仅是说在嘴上?人的大脑不是录像机,也不是录音机有些话,当时听了很感動但过一段时间就忘了,员工出了错如果领导一开始没有明确提出来,这是领导的错但如果说出来员工还是犯错,这是员工的错峩认为我们应该把公司明确支持的、反对的、提倡的都贴在墙上,让每个员工一进公司都能看到时时地提醒自己。

六、 明确提出哪些是鈈应该做的团队管理中有很多东西,如坏的习惯我们要明确提出告诉大家这属于高压线: 1、 诚信原则,我们不希望出现任何不诚信的情況发生对销售人员来说谎报拜访量,电话拜访说成上门拜访没上门说成上门等等,这些都是不应该的

2、 扰乱军心,销售人员经常在外面跑遇到客户的无理情况是很正常的,我们希望员工心里不爽应该有个正确的途径发泄而不允许在团队的内部进行传播,负面的信息就好像手上的脏东西一样传播一个人,就像在别人脸上摸一下让别人的脸变脏,然后那个人又传播给另外一个人最后,团队成员烸个人都这样极大地影响了团队的势气,单 位规定当员工遇到烦心的事的时候应该找直接上司进行泣诉而不准在成员内部进行传播,奣确规定”报怨上司的人永远不提拨””。

服装导购员如下周销售还是最后一名的话请写一份500字的销售分析,因为连带率

我们说尊偅客户并不仅是在签单前要对客户尊重,签单后就可以不尊重了

一个良好的设计师,他会非常妥善地处理与客户的关系签单前如此,签单后也是如此

而与客户交往,客户最看中的就是设计师诚实守信的品质有一些设计师信口对客户做出了许多的承诺,甚至有些承諾带有极大的欺骗性其目的就是要骗得客户签单。

答:连带率 = 销售总数量 ÷ 销售小票数量(低于1

3说明整体附加存在严重问题) 个人销售连帶率= 个人销售总数量 ÷ 个人小票总量(低于1。

3说明个人附加存在问题)

5招提升你的连带率200%!

作为店铺的銷售人员你一定希望顾客不光是走进店还希望他最好带一件商品离开;不光带一件商品,最好能为几件商品买单

那么如何提高你的连帶率,让顾客买单之后再买单呢零顾问为大家总结了5个小妙招,快速提升连带率!

给顾客一个理由多买同类商品提升连带率

帮顾客找个悝由多买同类的商品是最基本的途径,也是见效最快的途径之一

通过降价方式刺激顾客多买,由于存在商品的价格弹性对于那些价格弹性大的商品,通过降价促销这种方式能有效提升顾客的购买量

这种方式其实是降价促销的变形,比如店铺里常做的两件衣服按照最高价格的那一件出售这些都可以增加同类商品的销量,大部分还可以增加单个顾客销售额

与捆绑销售类似的一种促销途径,这种促销方式常见于新品的搭赠促销或者是一些即将过期商品、待处理商品的处理上,同样也能够刺激同类商品的销售

如:买一件衣服只需多加1元钱就可以拿走比第一件衣服价格更低的衣服走等促销手法。

巧用搭配让顾客多买不同品类商品

商品组合是可以促成连带率提高促成顧客不同类商品多买,也可以通过捆绑销售和买赠活动来实现

比如将衣服与皮具捆绑在一起降价销售、将男士皮具与女士钱包捆绑销售,这些都可以有效带动异类商品的销售

在促成顾客不同类商品的多买过程中,我们要考虑关联性商品和非关联性商品利用这种互补性囷暗示性的刺激购物拉动顾客购买同类或异类商品。

用赞美激发顾客消费心理

每个人都有虚荣心学会赞美客人,特别是带朋友一起来买嘚客人是可以让顾客购买价值更高的商品的

如果顾客的消费量固定,但有效地利用陈列和促销手段无形却有意地推动消费者的消费升級,其实也是一种比一般促销更有效的推动连带率提升的办法

通过数据分析实现提升连带率

很多店铺都忽视了一样东西,那就是利用门店的销售数据来提升连带率

不同的会员选择商品是不一样的,对会员的购物单进行分析寻找那些关联关系比较强的品类或者关联关系仳较紧密的单品。

有意识地调整陈列必要时采取复合陈列,并在做促销时有意识地做关联促销以强化顾客的组合消费行为。

即要求门店收银员在收银时多加一句话:“我们门店正在进行××促销先生/小姐要不要来一件?”即便20个顾客中有一个被说动,也可以实现微弱的增加

对于门店新进的商品,对于最近卖得红火的商品还有对于最近正在做促销的商品,门店的店长可以示范并带领那些店员主动向周围嘚老顾客推销既能够培养与顾客的亲切感,又能够有效地提升连带率也是一举两得的事情。

要做到:经常制造一些消费热点

既可以鼡季节性新品、超低价商品,也可以用高性价比的优于周围竞争者的商品用比较夸张的方式进行推销,吸引行人和顾客的眼球

上面的5招你都掌握了吗?一个优秀的销售人员必须要学会提升自己的业绩因为业绩是老板看到的最直观的数据。

连带率的提高是提升销售业绩嘚一个方法当然还有很多因素都影响着销售业绩,善于总结不断学习才能成为一个销售高手。

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29服装管理心得体会服装厂實践心得体会三周实践活动终于结束了,虽然很短有点遗憾但仍然很庆幸有这样的课程。感谢学院专业老师的细心指导在这三周时间裏对于一些平常理论的东西,有了感性的认识感觉受益匪浅。以下是我在这三周实践期间的一些总结以及心得体会首先,在短短三个煋期实践时间里使我在思想上有了很大的转变。以前在学校里学知识学专业的时候总是有老师往我们的头脑里灌知识,自己根本没有那么强烈的求知欲大多是为了应付作业逼着去学、去画。然而到各类服装工厂鞋厂确使我的感触很大,工厂里那种紧张的工作气氛特別在无形中给我营造了一个自己求知的欲望令人萌生暑假去工厂实践的想法。其次去服装布料、辅料市场、服装厂。可谓是人生第一佽亲身感受所学的知识和实际工厂车间的操作流程的结合让我们大开眼界,也了解服装行业工厂生产的操作流程对我们将来从事服装荇业有很大的帮助,也明确了自己现2 / 29在应该学什么掌握什么第三,个人认为本次实践课收益最大的是去“露友运动时尚”工厂车间厂長领我们把工厂的工艺流程整个参观了一边,从采料验料到出成品一双成品鞋需要 30 多道大大小小的工序.每一道工序都经过严格的审核直臸成品.一道道操作都那样的严密。最后去了设计师工作室初步的了解设计师的工作内容、工作环境、工作方法。工厂车间和设计师工莋室可谓天差地别不仅在温度、湿度还在工资待遇。所以我想要认真学好服装专业想成为一名较出色的设计师。第四在实践课中去笁厂参观为我提供了与众不同的学习方法和学习机会,让我从传统的被动授学转变为主动求学从死记硬背的模式中脱离出来,转变为在實践中学习增强了领悟、创新和推断的能力。掌握自学的方法使学习、生活都能有成熟的思考。这些方法的提高是我终身受益的我認为这次的实习机会是难得的,让我真正懂得了工作和学习的基本规律通过工厂的实习,初步了解当前服装业行情和服装制作流程验布→裁剪→印绣花→缝制→整烫→检验→包装。3 / 292016 服装销售培训心得体会心得一服装销售培训心得体会为期一天的培训已经结束了回顾当天的學习收获,我感慨很多收获也很多,体会也有很多首先感谢公司给了我这一次外出培训学习的机会通过这次得学习让我学到了不少关於销售和人生的知识,相信能在以后的道路上给我指引正确的方向 如今,在这林林总总的运动品牌竞争中每一个导购员都是精准销售,有战术有制度,有方法但是,每当竞争再上升一个程度的时候为了自己的销售业绩,往往都会用尽办法的把东西卖出去当然,這未必不可行不过,这样所销售的业绩是短暂和偶然的因为不是所有的顾客都会轻易的被你蒙混过去,我们应该用良好的服务优质嘚商品为品牌树立口碑,从而得到一个又一个的回头客通过这次培训让我对销售有了更深一层的认识,首先一间店的业绩不是靠个人嘚能力和销售就能支撑得起的,它靠的是我们这一个团队合作的力量才足以支持团队是什么按照老师所说的,团队是一个有口才的人领導一群有4 29耳朵听的进去的人一起协同合作的团体它是为了实现某一目标而由相互协作的个体所组成的正式群体,而我们身为这个团队中嘚成员每个人都有自己所在的意义和价值,都有自己的工作和职责而我们所要做的,不但要做好自己分内的工作担负起自己的责任,而且更重要的,是要和其他同事发挥团结合作的精神紧密合作,共同创造辉煌的业绩这样的销售才会进入良性循环,销售方面才會令人更容易接受整个团体才会有活力,每个人的热情才会持续不减这样对于我们,对于整间店铺只会有益而无害作为个人而言,除了要遵守店铺的营销流程外更重要的是要努力提高自身的沟通能力,要有一定的沟通技巧要做顾客喜欢的导购,因此老师也为我們总结了几点一、外表要整洁,要有礼貌和耐心;二、保持良好的人员形象专业的服务态度;三、能够提供快捷的服务,要设身处地的為顾客着想从而提高自己的销售业绩;5 29四、要有足够的产品知识,专业的销售形象良好的沟通表达能力;五、强调产品的保养事项并能够提出建设性的意见,帮助顾客做出正确的商品选择;六、关心顾客的利益急顾客之所急,借此拉近与顾客的距离培养回头客;七、做好售后工作,耐心的倾听顾客的意见和要求记住顾客的偏好,这样才能留住回头客并能够为公司收集有益的信息有助于企业和品牌的发展。还有最重要的一点我们要富有感染力,我们每一天都穿工衣、工鞋爱上我们自己的商品,在为顾客介绍商品的时候我们嘚眼神、语调、手势等肢体语言都是一种无形的感染力,这样更容易拉近与顾客之间的距离从而让顾客更相信我们为他所介绍的商品。總而言之这次的学习是快乐的,收获是愉悦的再次感谢公司给予我这次学习的机会我将在今后的工作生活中学以致用,真正发挥出学習的用处6 29心得二女装店店长营销培训心得前几天公司组织了全系统的店长到上海参加学习培训感谢公司领导对我的信任与帮助,给我这佽学习的机会通过此次学习培训,使我认识到自己在以后的工作中还需不断进取不断学习努力提高自己的业务技能、工作质量、和服務责态。在此次学习培训中我们不但学了营销理论知识,还学了技能与生活体验使我深刻体会到此次学习培训的重要性。在今后的工莋中我将改变以往的工作思路,着力提高服务质量和服务水平认真践行 “与客户共赢”的服务理念,在平时工作中我会认真贯彻执行公司的有关精神进一步解放思想,与时俱进认真履行一名店长的工作职能,听取客户的意见 改善客我关系,从而提高客户的满意度忠诚度。强化基础管理夯实发展根茎深化队伍建设激发内部活力,注重思想文化推动企业发展通过此次学习培训结合自身的工作我囿以下学习心得。一、市场7 / 29市场是一个企业的灵魂任何一个企业的发展都离不开市场,谁拥有了市场谁就会得到发展的空间和生存而市场又是由客户组成的,换句话说谁拥有了客户就得到了市场而客户是要靠我们的真诚与优质的服务来赢得的。那么作为一名店长首先偠了解市场而且要了解市场特征,社会消费特征消费群体。而我们兴化是具有水乡特色社会消费在江苏适中,兴化服装行业更是数鈈胜数要想在这片有限市场空间中上求的发展,那就要我们充分挖出市场潜力二、品牌首先我们要了解什么是品牌,品牌就是用于”識别”和”区分”某个产品的生产地和生产者在同行竞争对手的产品和服务的区分。品牌是无形的它的内涵体现在它的知名度、美誉喥、市场表现、信誉价值。我们现在要以我就是品牌为主体做好我们的服务品牌,让客户对我们的服务品牌得到认可从而赢得市场。彡、服务8 29当今社会我们要从坐商中走出来改变以往的营销方法,变成服务营销而服务是无形特征却可给人带来某种利益的可供有偿转讓的活动。服务营销的核心是服务理念服务理念的核心是客户导向,它是建立在关系营销和客户满意理论基础之上的而服务的价值在於服务的功能价值和服务的感情价值。所以说我们现在不是卖的产品而是服务四、存在不足1、对自己工作要求不高,没有工作目标找鈈到工作方向。总认为只要完成公司领导下达的工作任务而其它的与自己无关。2、在平时的工作中我基本按照自己的工作流程来进行缺乏创新的思路和大胆的革新。今后我要努力使各项工作有新的起色要不断创新工作思路。3、是怕学习缺乏学习主动性,和刻苦钻研嘚精神总认为工作忙,没有多余的时间没有工作目标,找不到工作方向今后要加强业务理论知识的学习,提高个人素质提高自己嘚工作能力。9 / 294、是团结协调组织能力不强还需对姐妹们加强沟通,做好她们的思想工作齐心协力完成公司下达的各项任务。总之在以後的工作中我将按照公司的意图开展工作,尽职尽责真诚工作,潜心做事低调做人以一颗平态的心、感恩的心,来回报公司领导对峩的信任与支持带领姐妹们同心协力把兴化女装店提高到转 载于 海达 范文 网服装管理心得体会一个新的高峰。因此我会以 20 xx 年为新的起點,以求真务实的工作作风、以强烈的使命感、高度的责任感和敬业精神、脚踏实地地做好各项工作完成公司下达的销售目标和任务。呮要我们真心的付出就一定能得到消费者长期的认可和信任,赢得市场赢得信任。姐妹们让我们共同行动起来吧回归到理性的状态中來踏实干事,认真工作我们的企业才会快速发展。我们的明天才会更加美好心得三服装销售培训学习心得体会此次公司组织培训让峩更是受益匪浅说白了培训的目的就是让每一个参与培训的人员得到知识的补充和技能的提高。为了能够让我们更加对如何销售余经理哏我们讲解了很10 / 29多,专业知识水平能力以及外在的阅历更是让我觉得要加强自己提升自己,只有做到这样才能使自己在激励的竞争中立於不败之地现将此次培训总结作如下汇报、本次学习的内容1、5 月 22 号余经理带我们回顾前一天的培训内容,说到了企业文化企业知识,商务礼仪等等 。紧接着就说到了销售技巧销售技巧的定义,沟通以及沟通的三大要素还有销售人员应具备哪些素质。其中销售技巧叒分为五大环节1做好准备,2打招呼 3了解需求 4介绍商品 5满足顾客需求沟通定义的讲解和如何和顾客建立好沟通。2、大家都知道兴趣就是某件事或物感到好奇就叫兴趣 兴趣如何唤起顾客兴趣,换取顾客兴趣的技巧跟 FAB 的讲解差不多,必要时也可以反其道而行 BAF 重中之中说到叻销售关键那就是试穿,只有试穿才能激发顾客的兴趣,才能使顾客有购买的欲望从而最终促成销售,达到成交率其次就说到了洳何促成顾客购买的技巧,和顾11 / 29客在这款衣服犹豫不决是该怎么做如何做。最后就说到了连单和赞美技巧以及怎样寻找赞美点等等,鉯上这些是此次最主要的培训内容 二、培训心得1、在工作中专业知识水平和语言组织能力要加强,要熟记FAB更要把它贯彻以及应用当中詓,学会在销售中使用销售技巧灵活的与顾客沟通。由于自身的赞美语言和组织语言的局限在与客户的沟通交流过程中不能很好地说垺客户。这一方面我还需要继续学习去完善自身的产品知识和提高业务水平 事物都是在时刻变化的,我需要不断补充新的知识来充实自巳坚持多出去走走,真正了解客户需要什么产品从而为共公司创造更大的利益十分感谢公司此次对我们提供的培训,能够拥有这样的經历无论是对现在的自己还是将来的自己都是有所裨益的,感觉自己真的是很幸运心得四服装销售培训心得体会服装导购员,简单说來就是在卖场指导消费者购买服装的12 / 29人大部分服装导购员工作不太稳定,具备短期性而且难以管理。此外服装导购员不仅是推销员,她们在卖场中不仅仅推销商品统计销量,而且要对消费者的行为进行观察分析,对对手的信息反馈对客户的优质服务等。所以垺装导购员的能力提升直接关系着服装企业的发展,但是多数企业缺乏服装导购员培训心得企业对导购员的培训都是在摸着石头过河,紟天小编为大家总结了一下服装导购员培训心得的思路希望对服装企业店主们有一定的帮助一培训服装导购员的职业规划由 于很多企业對通路导购存在短期性,做为企业对从事服装导购工作的朋友就应当对他们今后的工作有长远的打算进行引导服装导购工作兼容统计,嶊销陈列,市 调等是复合性销售人才,导购工作是培训市场部经理最好的学校有了明确的人生目标,对导购员来说就不是一份短期嘚工作了通过从事导购工作,可以学习到 很多的产品知识行业知识。此外你还会感受到企业文化,企业的历13 / 29史背景如果你是国际品牌的导购,那样你还会学习到更多的知识甚至于学习终端管理的科 学方法,在你职业人生中会重重地写下一笔二培训服装导购员对鈈同服装类型的把握我们在很多卖场发现,大多数企业在招 聘导购人员时都喜欢找年轻飘亮的女孩子来从事导购工作,这是不正确的洇为不同的服装类型需要不同性别的导购人员,包括年龄的选择试想一下,如果让一 个女孩去导购男式内-裤因此,企业要根据不同的垺装品牌类型来选择不同的导购员如年龄段,性别等的选择三培训服装导购员的细心程度1。 导购员的工作日报不能仅仅只记录一天卖絀去多少而是要非常细化的对卖场的人流量,品牌服装店长日常工作心得门店零售核心70以上在于店长的经营能力,在于能否在关键部位去实施精细化管理分享以下几点14 / 291、要让我们的员工调整好积极乐观的心态,相信并且做到而不是每天抱怨因为抱怨就是在向自己吐ロ水强调正能量。2、让店长和导购员清楚自己的角色定位和岗位职责店长不是超级卖手,而应该做到成为真正的管理者英雄推诿,团隊进位店长需要打造精英团队要做到召之即来来之能战,战之必胜3、要做到每天营业前,营业中和营业后的部署了解目标并分析达荿,要开好晨会知道淡场和旺场应该怎么做并认真执行分享总结4、要让员工充分了解店铺货品情况,畅销和滞销款做好主推款的陈列叻解黄金陈列点的产出比并及时做出陈列调整。工作中的心得体会一、总销售额15 / 291、店长是否有订每日、每时段目标2、是否利用时段会议对目标进行跟进3、是否对时段目标未达成的原因进行分析4、是否在时段会议上给员工足够的方法让员工达成5、是否通过每周的分析找到管悝需要完善的地方6、是否为目标的达成确定方案二、畅销品1、每周找出畅销品了没2、畅销品的库存够吗3、员工清楚畅销品的库存吗4、管理鍺分析过商品形成畅销的原因吗16 / 295、畅销品有替代品吗6、是否教会员工搭配畅销品与其他货品出样三、滞销品1、每周找出滞销品了吗2、对滞銷品是否加强了重视,如调整陈列等3、是否对滞销品定每人每日销售目标让员工重视4、数量及金额占比最大的滞销品搭配其它出样了吗5、是否教员工滞销品的买点呢四、人效1、是否通过游戏激发员工的积极性2、是否经常训练员工的专业技能17 / 293、是否了解员工的强弱项4、排班時是否强弱搭配五、坪效1、橱窗及模特是否经常陈列低价位货品2、同事是否一致在卖便宜货品3、是否教员工主推货品卖点4、客流高的地方貨卖得好吗六、连带率1、每天计算过连带率了吗2、是否为员工定每日连带目标3、是否经常训练商品的款式及色彩搭配能力18 / 294、是否跟进员工拿一套以上的衣服给顾客试穿5、对员工的连带率是否进行训练七、客单价/平均单价1、是否教员工售卖贵的货品的卖点2、是否教员工如何回應价格高的异议3、贵的货品是否特殊陈列八、分类别货品的销售额1、是否通过报表分析货品的销售额2、对不好销的类别是否加强推动当店鋪生意额与理想目标差距大或与竞争品牌差距大时,我们做了哪些部署或者我们对于生意差的解释是什么呢对于回答生意差的常见解答19 / 291、天气太冷;2、天气太热;3、天气不好;4、客流少,进店率少;5、试穿连带率低的总结分析;6、成交连带率低的总结分析;7、没活动;8、活动力度不大不吸引客人;9、员工状态不佳;10、员工销售技巧不够。当我们看到这些字眼儿是不是好眼熟当然以上一定会影响生意但咜们只是结果,没有方法所以这些不是原因,20 / 29真正的原因是我们没有对应生意的方法以上内容我们真的不可控吗结果当然不是。真正提高生意的方法你做了多少1、天气再恶劣只要接上有人就一定有需求,我们的店铺和货品能否迎合客人的需求你在店铺门口和橱窗前仔細的观察了吗比如模特转盘的摆放它是可以实现对模特身上的衣服进行 360 度的电动旋转展示,有调整方案吗2、进店连带率低的总结分析與竞品差距大给自己二十分钟,走出店铺进入竞品,看看客人在买什么再看看逛街的客人都穿什么最后回到自己店铺门口看看我们的主打货品是否是客人需求的如果不是,就要立即调整如果是,客人就一定会进店3、试穿连带率低的总结分析,成交连带率低的总结分析购买力差这三点就要问自己每天用了几分之几的时间来教导员工技能还是你也一样和员工战成一排等生意,甚至聊天4、对比同期跌幅夶我们是否仔细分析了去年的报表21 / 29TOP30 卖的是什么我们知道吗今年有没有这些货品如果有,这些货陈列的位置是否是店铺的黄金区域库存夠吗如果没有,找到替代款式了吗5、调整之后生意与理想差距还是未达理想想资源想额外生意。VIP 拓展店铺的 VIP 维护,活动通知新款咨詢通知,短信电话邀约,这些你都做了吗难道这不是额外的突破吗特卖货品吸引做为最后附加,这不是额外的生意吗6、做到以上五点苼意就会好了吗答案是会的只是我们要更好。所以细节也很重要如目标拆分、人员班次、忙时部署、闲时安排、货品管理、仓库管理、时段目标追踪等等,这些大家都会但是只有用上了,才是真的会7、以上方法都用了,生意还是不好怎么可能都用了生意不会不好,知识除了要依葫芦画瓢更要看用心多少多用多少心,多用多少脑生意就会翻倍的回报你8、计划很重要,执行更重要做再漂亮的计劃,不去执行等于零。a22 / 29服装销售培训感想与体会范文来到 xx 公司已经有 40 多天了非常高兴能够加入 xx 公司,我今年 6 月毕业后正式进入 xx 公司荿为了一个 xx 公司的新员工,我感到非常荣幸虽然还不到两个月但是在这短短的时间里,我却时刻感受着关怀与温暖这里有关注我们成長的领导,他们的谆谆教诲让我获益匪浅使我得以迅速摆正自己的位置、明确自己的目标,这里有以亲身经历为我们指路的同事他们鼡自己的经验帮助我们更快地熟悉自己的工作流程,使我们实现由学校人向职业人的转变xx 为每一个员工都提供广阔的事业舞台,供我们施展自己的才华创造自己的人生。xx 有着自己独特的培训制度每一位来到 xx 的新员工都会在 xx 完善的培训制度中获益,记得刚来到 xx 时是公司的办公室部门对我们进行指导培训,主要是企业文化方面的培训使我们对 xx 的发展历程有了更清醒的认识,接下来是分配到了销售处进荇培训销售处是一个充满活力的部门,由于我们是刚来到销售处同事们对我们很是照顾,向我们讲述他们的工作经历并不断地指导峩们接触业务上的一些工作,经过一段时间的学习我们对销售处的基本工作也有了一定程度的了解,这对我以后开展工作有着23 / 29很重要的幫助很荣幸我们销售处有着这么热心的同事。经过这些天的培训我也学习到了很多,使我懂得了要尽快实现角色的转变尽快的融入新嘚工作环境在这个过程中我们难免会有不适,但是这不能成为我们逃避的借口从我们加入 xx 的那一天起,我们就是 xx 的一名员工也已经鈈再是以前的学生,因为这样我们要加快熟悉公司的各项规章制度、增强自己的纪律性以此来严格要求自己,来找准自己在公司中的定位、尽快融入工作环境我也清醒的知道自己还有很多方面的不足,需要学习的东西还有很多很多所以我还必须更加努力。服装品牌市場调研心得体会服设 082 张晴 月 14 日的上午我们来到了坐落于小白楼 CBD 中心商务区内的海信广场地下 1 层,地上 6 层营业面积万平方米,拥有 3000余平方米的室内中央共享空间号称“天津第一中庭” ,汇集高档百货、餐饮、美容美发、超市等多种业态是本市24 / 29真正意义上的顶级奢侈品店。海信广场成功引进 300 多个国内国际知名品牌和 30 余个国际一线品牌其中 10 余个国际一线品牌为首次进入天津市场。Cartier、Gucci、Armani、Valentino Garavani、Versace等一系列世界頂级奢侈品牌以高贵品位引领高端时尚使精英阶层尽享无限尊崇。每一位走进天津海信广场的消费者都会敏感地触碰到其卓尔不群的時尚气息。这次调研我主要调查了阿玛尼和kenzo 两个国际品牌 阿玛尼是世界著名时装品牌,1975年由时尚设计大师 Giorgio Armani 创立于米兰乔治阿玛尼是在媄国销量最大的欧洲设计师品牌,他以使用新型面料及优良制作而闻名乔治阿玛尼品牌服装的面料都相当昂贵,为了满足大众对品牌的需求稍便宜的副牌服装使用的面料多为最新技术合成纤维,外人难以仿制 他的成衣利润在业内是最高的,虽然他开拓了大量新的产品線但其品牌一直不掉价。时至今日阿玛尼公司的业务已遍及一百多个国家和地区,其产品种类除了服装外还包括领带、眼镜、丝巾、皮件、鞋子、香水等,这些配件也和服装一样无不讲求精致的质感与简。单的线条透露着阿玛尼式的“随意优雅” 。我大概看了一丅它的产品价格 围巾皮带等秋装配饰 薄秋装 4000 25 / 2915000,风衣大衣 10000 以上到 30000不等,平均价格都在 10000 以上这一季的颜色以红色,黑色等为主阿玛尼關注人体的自然美态,精准的肩线处理和纤细收腰剪裁让花苞和灯笼形状的裙 摆更加蓬松性感,而几何原理的细线条花纹图样更营造絀视觉错乱的立体美感也是这一季的主打款式。阿玛尼之所以成功是因为他做到了没有几个设计师能够做到的一件事他永久地改变了人們对服装的看法。故事是从西服开始的70 年代,阿玛尼开始对传统的西服样式进行修改对于男士服装来说,那是个喧哗的年代当时,許多法国设计师包括皮尔卡丹和丹尼尔赫克特主要设计紧身的时髦西装裤腿呈喇叭状,上衣有大翻领然而这种西服的销路并不好,尤其是不受身材高大的美国男士的青睐当时还是一名自由设计师的阿玛尼反其道而行之,对西装进行了全面的改革他设计的西服没有垫肩,袖口不紧窄裤腿呈直筒状。他的西服自然下垂线条流畅,让穿着者更舒适地呼吸我十分钦佩难民署的不懈工作。对于大使职责我将尽力而为。虽26 / 29然帮助世界难民的工作极为艰巨但是我始终相信,每个人都有机会改变些什么我希望自己也可以做到。 ”阿玛尼說道 “我们有责任使这个世界更加美好。尤其是对青少年难民的救助帮助他们重建生活。毕竟儿童是世界的未来。 ”乔治阿玛尼认為每当他从事一项新的慈善事业时,就如同设计新作品一样令他充满了兴奋感。这些也成了阿玛尼的设计服装的灵感来源同时得到夶家的认可。KENZO 是由高田贤三在法国创立的品牌结合了东方文化的沉稳意境、拉丁民族的热情活泼,大胆创新的融合了缤纷色彩与花朵創造出活泼明亮、优雅独特的作品。KENZO自 1970 年起开始在时尚界展露头角并于 1993 年加入LVMH 集团,同时经营皮包、饰品、手表、眼镜家饰品、浴用品、香水,高尔夫球用具等一提到 KENZO 就让人无法不联想到宛若置身大自然的自在状态,取撷于空气、水、天地的生命喜悦鲜艳浪漫却不婲俏,这都归功于设计师的天真与创意因为心中迷恋纯洁少女的清新形象因此在许多作品中都呈现出对于青春27 / 29本色浪漫的追求。不论是侽女装都充满了欢乐年轻的气息崇尚愉快、轻松和自由,融合了东方与西方的魅力Kenzo 擅长将不同的花朵图案重叠搭配在同一个造型,看姒简单确有著极高的技巧性。民族服饰的大量采用撷取像是印度服的窄裤脚、西班牙的纱布、中国棉袄、东欧背心等,是 KENZO 服饰令人印潒深刻的重要因素KENZO 以愉悦丰富的想像力与创造力,敏锐地感受到世界融合的热情与渴望或许年轻、活力、浪漫、不仅仅是一种生理、惢灵的状态,而是一种对于生命的企盼KENZO 就是最好的印证这也许就是 kenzo 为什么经久不衰的原因所在。通过这次调研使我们学到了很多知识,拓宽了自己的眼界了解顾客的个人消费偏好、消费水平和消费趋势。对服装品牌有了更深入的理解自己亲身经历了这次实践,使我感到了其中的奥妙之处非常充实。也是我了解到当前的中国的服装行业所面临的问题以及为什么不能挤进国际知名品牌的行列。我认為有以下几个方面原因28 / 29布局分散档次不高,难以发挥规模效应大多实行家庭式管理,经营者素质较低难以参与市场竞争。劳动力资源不足用工不规范,造成劳动力市场混乱相互拆台,恶性竞争在抬头今后健康发展的对策加大宏观调控力度,实现由分散性向集中型转移一般型向重点型转移,来料加工型向自产品牌型转移加大教育培训力度,着力提高经营者素质引进人才,打破家长制管理唍善公司法人治理结构。加大劳动用工管理力度尽快全面推行劳动合同制,并大量引进人力资源规范服装加工市场,遏制不正当竞争29 / 29通过这样把我们的企业推向市场,提高知名度从而达到抢占更多的市场份额。从而达到与国际知名品牌相媲美使中国的品牌走向世堺。


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