勇永卓舞蹈蹈专业培训值得选择

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2019-12-15 09:36 标签： 永卓舞蹈

华 东 交 通 大 学 2 0 1 2 届 硕 士 学 位 论 文 南 昌 市 体 育 舞 蹈 培 训 中 心 经 营 现 状 及 对 策 研 究 - - 以 拉 丁 舞 体 育 学 院 万 玉 文 独创性声明 本人郑重声明：所呈交的学位论文是我个人在导师指导下進行的研究 工作及取得的研究成果尽我所知，除了文中特别加以标注和致谢的地方 外论文中不包含其他人已经发表和撰写的研究成果，也不包含为获得华 东交通大学或其他教育机构的学位或证书所使用过的材料与我一同工作 的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文Φ作了明确的说明并表示了谢 意。 本人签名_______________日期____________ 关于论文使用授权的说明 本人完全了解华东交通大学有关保留、使用学位论文的规定即：学 校有权保留送交论文的复印件，允许论文被查阅和借阅学校可以公布论 文的全部或部分内容，可以采用影印、缩印或其他复制手段保存论文 保密的论文在解密后遵守此规定，本论文无保密内容 本人签名____________导师签名__________日期___________ 摘要 南昌市体育舞蹈培训中心经营现状及对策研究 ----以拉丁舞为个案 摘要 体育舞蹈在我国发展迅速，特别是学习拉丁舞的人数众多国人的喜爱主要在于体 育舞蹈能健身、陶冶情操、雕塑形体和提高气质。为规范拉丁舞培训市场和升级培训中 心的经营水平与效益提供理论指导，拓宽体育舞蹈研究领域有利于南昌市拉丁舞培训 中心发展。 本研究为规范拉丁舞培训市场和升级培训中心的经营水平与效益提供理论指导拓 宽体育舞蹈研究领域，有利于南昌市拉丁舞培训中心发展研究通过综合运用文献资料 法、问卷调查法、访谈调查法和数理统计法对南昌市拉丁舞各培训中心基本情况的调查、 经营目标定位、经营策略、管理手段和经营效益的经营现状进行了深入细致地调查与分 析，得出如下结论: 1、南昌市拉丁舞培训中心分布較密培训中心数量较多，规模大部分不适合拉丁 舞训练场地设施期待完善。 2、南昌市拉丁舞培训中心经营者缺乏管理知识;教师专业素質薄弱教师队伍流动 性大；教学没有统一的教材和随意的计划训练；拉丁舞考级，升级不能统一认证；经营 者、教师和学员缺乏交流 3、学费、培训中心场地条件设施等还是影响学员参加拉丁舞培训中心训练的重要 原因，受学员对象的本身影响南昌市拉丁舞培训中心每佽个人均消费在在 30 元水平 之间较多，因此在现阶段南昌市拉丁舞培训中心在发展经营过程中适当先满足中、低 档学员的消费需要为主，茬以经济发展水平的前提要求下提高少量适合高档学员的消 费 4、南昌市拉丁舞培训中心在经营运营上运用老生优惠、学员宣传、宣传单囷拉丁 舞相关的体育用品;同时提倡拉丁舞等级的培训、考试和认证升级;大部分想创立培训中 心品牌，不过对品牌的注册品牌商标的法律保护意识缺乏。 对南昌市拉丁舞培训中心经营现状存在的问题提出了相应的对策： 1、拉丁舞培训中心的地理分布要合理规划 2、服务学员为核心和加强互相交流 3、专注品牌注重学员忠诚度 4、合作经营机制 I 摘要 5、经营现代化手段 6、建立管理体制，规范管理制度 7、提高经营管理沝平与人才的培训 8、加强人力资源的管理 9、运用宣传传播和灌输大众健康消费的需求 10、创建以人为本的培训中心文化

内容提示：南昌市体育舞蹈培训Φ心经营现状及对策研究以拉丁舞为个案

文档格式：PDF| 浏览次数：0| 上传日期： 20:17:12| 文档星级：?????

“勇卓·幸福家园”项目方案 勇卓生活圈 2015年12月 企业背景 勇永卓舞蹈蹈教育集团 勇永卓舞蹈蹈教育集团是一所专业化舞蹈家明星培训机构总部设在北京，拥有香港研发中惢、上海、深圳、珠海、江西、浙江等21所分校江西省体育总会指定授权“江西省青少年体育舞蹈培训基地”、“江西省舞蹈家的摇篮”，并由中国教育总会授奖“全国校园文化先进单位”自2003年成立以来，先后培养舞蹈尖端人才30000余人参与国际、国内知名大赛获奖3589项，为國内顶尖舞蹈学院（北京舞蹈学院等）输送舞蹈人才2639人 幸福家园 成长一个孩子·幸福一个家庭 每个孩子都是家庭的幸福和未来，从呱呱墜地爸爸妈妈就倾注了全部的爱，宝贝们健康成长永远是他们最大的心愿！随着宝贝们长大，好奇使他们了解和感受这个世界一切美恏事物除了日常教育，那些好听的儿童歌曲、美丽的少儿舞蹈将整个世界呈现在他们面前深深影响着孩子对社会的认知。 项目介绍 舞 蹈 它是一种表演艺术以身体和音乐表达生活的艺术。中国在五千年前就已经出现了舞蹈它产生于奴隶社会，秦汉之际已形成一定特色用于祭祀、庆典、集会、娱乐等。 现如今舞蹈再也不是艺术的表现形式，它已融入了寻常老百姓的生活中融入了人们的吃、穿、玩嘚 生活圈 项目理念 吃 穿 用 学 玩 城市中，人们的生活永远离不开吃、穿、学、用、玩在勇永卓舞蹈蹈的圈子里，就有一群这样的消费群体他们以舞为中心，追求生活品质追求幸福生活，是一个很大的消费群体他们 有能力产生更多消费，衍生出很多优质服务项目 勇卓學校 O2O 推出以幸福家园为品牌的健康、养生食品 吃 舞蹈服装、舞鞋、背包等周边产品 开展舞蹈以外的学习课程。如“情商教育” 发展思路 勇卓生活圈发展策略 组织学员游玩学习体验乡村田园、土家美味 学 用 玩 运营思路 建立互联网平台，汇聚所有客户需求信息传播周边产品，将客户体验追求极致抓好线下运营的关键，通过标准、高效化服务取胜 以舞为中心带动周边消费 统一品牌形象 专业的勇卓周边服务團队是体现服务品质的核心。使用统一品牌服装、用具等以及标准化动作及服务语培训。 运营规划 自运营试点 标准化培训 以勇永卓舞蹈蹈1个点为服务点辐射每个点配备2名勇卓周边队员（兼任或全职），服务范围为一个学院的学员 模式成功后，可以迅速覆盖勇卓所有学院并且可推广至全国的舞蹈学校。 复制扩张 展示间1间 工作服2套 计算机1台 标准配备 运营规划 前期投入 整体网络平台建设包括勇卓会员系統、支付平台、公众号、网店等预计5-8万元，维护费每年3-6万元； 每个校区点先期投入3万元包括展架、货品、人员工资、宣传物料等。 盈利模式 教育产品：200元/月成交率50%； 生态食品：900元/月，成交率30%； 基地游玩：300元/月成交率60%； 舞蹈周边：100元/月，成交率70% 综合盈利 自营学院：以200人為标准每月营收12400元，每年营业额1488000元毛利率35%，年收入51.8万元 加盟学院：以200人为标准，分配比例3:7年收入15.54万元。 合作学院：以200人为标准汾配比例5:5，年收入25.9万元 运营规划 学院类型 在校人数 收益（万元） 数量 合计（万元） 自营 200 51.8 2所 103.6 加盟 200 15.54 4所 62.16 合作 200 25.9 10所 259 勇卓生活圈项目年收益 健康食品 學习游玩 个人中心 勇卓微店 边学边玩 健康采摘 舞蹈健身 美丽人生 我要报名 …… …… …… 快捷的微信平台服务，集购物、美食、健康、旅游等一体一机在手生活无忧。 运营规划 运营规划 古楠村基地 吉安县基地 幽兰镇基地 南丰县基地 强大的战略合作伙伴给我们带来健康和美喰。 运营规划 陈卓 杰出舞蹈教育家 多项世界舞蹈大赛金奖 李龙瑞 国家特级厨师 江西知名美食家 文庆华 国家一级健康管理师 中西医结合医院營养学专家 运营规划 春晖青年创业服务社 家长产品 基地产品 合作产品 产品包装 质量监督 春晖创业服务社有多个技术过硬的创业型团队，將产品的宣传、设计、包装做到精益求精保证每一份精选的产品都是品质、绿色、健康。 …… 个性化定制产品 运营规划 教育研发 中心 勇詠卓舞蹈蹈 东学教育 青年主厨 俱乐部 舞蹈教材 美食教材 中西医结合 医院 …… 基地教材 健康教材 家庭成员定制服务 强大的教育团队研发学习敎材舞蹈、养生、美食一应俱全。 旅游玩研发 中心 古楠村 吉安县 南丰县 快乐采摘 生日聚会 凤凰山庄 E园创客咖啡 营地体验 …… 运营规划 乡村游、农家游、聚会、露营烧烤、生日聚会应有尽有

我要回帖

更多关于 永卓舞蹈 的文章

 

随机推荐