大家好，谁能帮我详细解释一下四川在哪龙蟒集团

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2019-12-29 12:35 标签： 四川在哪

李家权高级工程师，四川在哪渻、德阳市政协委员现任四川在哪龙蟒集团有限责任公司集团党委书记、董事长兼总裁。四川在哪十佳杰出青年、四川在哪省优秀民营企业家、杰出贡献企业家、全国质量管理先进个人、改革开放三十年推动饲料工业发展的十大功勋人物

1985年创建了龙蟒集团的前身绵竹县遵道纯碱厂；

1992年他成功利用世界银行贷款将公司生产规模扩大至年产1万吨磷酸类饲料；

1994年龙蟒集团生产范围扩展至钛化工、生物化工、矿產品开采等；

2005年与台湾基酵生物科技公司合资组建龙蟒基酵生物科技有限责任公司,启动植酸酶业务。

先后获省科技进步奖一等奖以及改革开放三十年推动饲料工业发展的十大功勋人物、全国优秀乡镇企业厂长、省有突出贡献的优秀专家等荣誉称号。

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1、高素质团队为龙蟒第一资源
·每个发展阶段同步做到发挥一批（老人）、重用一批（新人）、准备一批（接班人）以保障稳定，催生活力加快速度。
·培养人才与引进人才相结合，以培养为主。引进人才，以实用和经验超前型人才为主，以专业人才为主，以急用和引进标杆企业先进经验为主。培养人才，以高学习能力、有创新潜力的或忠诚勤奋的高素质人才为主。管理干部以内部培养为主。
·以德才兼备为人才评价标准。德，就是忠于龙蟒文化，具备龙蟒人“拼博创新、诚信务实、忠诚奉献”的素质。才，就是才干和绩效，具备专业技能、专业经验把本职工作做得非瑺出色。
·德才兼备破格重用，德高才低培养使用，才高德低有限录用，无德无才坚决不用。
·合格者，尽职责，图近利
·优秀者，作奉献，谋未来
·卓越者，肯牺牲，重成就
·有战略眼光、魄力、管理与资源整合能力，以龙蟒事业为己任并久经考验的内部企业家。
·忠诚、专业并具领导力的管理干部
·使命感强、创新力强的专家团队
5、投入龙蟒事业的六大回报
1）培训系统、持续的专业培训，使员工成为專业人才
2）舞台。充分授权为员工提供展示才华的舞台。
3）发展提供职业生涯发展的帮助与公平竞争的晋升机会。
4）事业参与一個最有前途的伟大事业。
5）薪酬享有有相对竞争力的薪酬福利。
6）成长获得成就自我、受人尊敬的人生。
待遇凝聚人事业凝聚人，感情凝聚人文化凝聚人，超前凝聚人
【经营人心　事业平台　成果分享　自我领导】
以共同使命愿景凝聚员工以先进价值观引导行动。
·让每个员工在龙蟒拥有一个事业平台，获得事业感、成就感和归宿感。
·充分授权。把上级从低层次事务中解放出来，把下级从潜能束缚中解放出来。有多大权力，有多大责任。
·高度激励。高成长通道激励高目标激励，高尊重激励高信任激励，高参与激励高赏识噭励，高竞争激励高压力激励。
形成有相对竞争力的由固定薪酬、绩效薪酬、福利待遇构成的薪酬体系同时构建龙蟒特色的股权激励機制，通过员工不断的努力让全体员工持续分享龙蟒的长期发展成果。
·通过企业文化、事业平台、分享机制，使龙蟒事业成为全体员工的共同事业，充分调动员工的主动性、积极性和创造性。在企业文化和战略的统一指引下在各级组织层次和各个岗位上，实现员工自我領导、自我管理、自我发展万马奔腾，同步跃进
·员工从打工应付心态转变到事业主人心态。全身心想事，全身心谋事，全身心干事。不要身到脑不到，不要脑到心不到。
·员工自定与公司愿景相结合的个人发展目标，提高修养，自我批评，自我激励，追求成长，使潜能开发和自我价值最大化。
·员工在工作中主动对自己提出高目标严要求。用心发现问题，用心分析问题，用心解决问题，勇于承担责任。
5、科学管理与人本管理
·管理无情，领导有心。科学管理靠理性，人本管理讲仁义。
科学管理与人本管理互为表里科学管理以事为中心，人本管理以人为中心

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