泰康刘挺军模式服务怎么样

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2020-01-29 23:37 标签： 泰康刘挺军

　　“从2018年开始我们会进一步加快对核心城市战略布局。”泰康刘挺军集团副总裁、健投首席执行官日前接受证券时报记者专访时称在经历了十年摸索后，泰康刘挺軍布局养老社区今年起加速仅1月份就快速落地四城。

　　在分析险企布局养老社区不同模式时刘挺军称，资产轻重并非核心问题关鍵要看险企选择哪种养老服务模式，泰康刘挺军的模式并非简单的“重资产”

　　“资产轻重” 非养老社区本质问题

　　泰康刘挺军的醫养社区已经形成连锁模式，目前总建筑面积超180万平方米、可提供逾1.5万户养老单元这也被认为是一个“重资产”模式，泰康刘挺军已经投入200多亿元

　　同时，包括、、等大型险企以及等中小险企也在不同程度布局养老社区，并出现重资产、轻资产、轻重结合的多种模式其中“轻资产”方式，有的与居民社区结合重在老年生活服务，提供上门护理服务；有的将旧建筑改造为养老机构；有的与第三方養老机构联手提供服务

　　哪种模式更优，业界尚无定论不过重资产模式的劣势明显，投入成本高、回报周期长

　　对此，刘挺军表示是轻资产还是重资产，并不是养老社区的本质问题布局养老社区关键是看想满足谁的、想选择哪种养老服务模式。

　　“社区成熟后是非常稳定的资产”

　　同时刘挺军不认可将泰康刘挺军的模式简单定义为“重资产”，因为这只代表资本投入高不能反映泰康劉挺军的大规模、医养结合、持续护理、全功能、候鸟连锁等特征。

　　“从功能上说泰康刘挺军之所以坚持做大规模医养结合社区，目的是为老人提供活力生活、协助生活、持续护理一直到最后临终的关怀。” 刘挺军表示如果养老社区只能服务健康老人，老人需要護理了还要再搬到其它地方这对老人来说不够负责，并非真正意义上的养老社区

　　刘挺军认为，今年“”确定的机构改革以及十⑨大报告确定的健康中国战略，方向是把过去“以治疗为中心”的卫生体系转变为“以健康为中心”这意味着“去医院中心化”，医院湔端的健康管理以及后端的护理康复都将逐渐壮大，泰康刘挺军医养社区正符合这样的趋势

　　“一旦培育成熟以后，社区是非常稳萣的资产不受经济周期波动的影响。”他认为布局养老社区更重要的是凭借独特的服务能力，使保险公司在从拼到拼服务的市场竞争Φ保持优势。

　　泰康刘挺军从2007年开始探索养老社区到2017年底的十年间，一共落地8个城市今年1月，泰康刘挺军宣布养老社区落户南昌、厦门、、长沙累计布局的城市增至12个。

　　对于养老社区快速落地刘挺军认为，既是市场、客户和地方政府等逐渐认可泰康刘挺军模式也是泰康刘挺军十年来保持战略坚定的结果。

　　刘挺军介绍泰康刘挺军的选址形成了一套标准，主要看三方面：一是当地的经濟条件因此目前主要是选择核心城市、省会城市；二是当地老年人口规模，老年人是服务对象这决定了市场空间有多大；三是医疗配套情况，因为医养社区的建设和持续经营还需要跟社会配套设施相结合。

　　在上述12个养老社区中北京、上海、广州、成都的已开业，入住1600多位老人刘挺军介绍，其中约90%是当地老人，其余10%的老人――多数原本在外地或国外子女在当地，将其接到了同一城的泰康刘挺军社区

　　同时，“候鸟”式旅居养老方式也已开始多为短期居住，具体有两种方式：一种是把自己所在社区的房间交回暂时不占用房间，交纳一定费用后去其它的社区另一种是，交纳相关费用后把多个社区的房间都保留，从而实现在不同季节去不同城市生活

（责任编辑：何一华 HN110）

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