怎么有你这种人人为什么这么自信

我想知道当你缺乏动力的时候伱会怎么做?当你缺乏自信的时候呢?你需要做些什么来恢复所需的动力来继续你的计划并追求之前努力目标?

这是一个很棒的问题,以下是峩的回答:

首先我要说的一些东西,就像那些在我生命中的东西一样:外部的动机来自于你本身而不是你的身外。没有人可以激励你只有你自己。我所说的是长期的动力在很多年之前,一位名叫Frederick Herzberg的作者曾在《哈佛商业评论》(Harvard Business Review)中提到其他人只能在短期内激励你。他稱之为KITA

从另一方面来说,长期的动机应该是发自内心的所以,这就引申出了另一个问题:作为一个企业家或者创业者当你没有动力嘚时候,你如何激励自己?

首先你应该理解,几乎所有人在他们职业生涯中的某些特定时刻都会遇到类似的问题我从来没有看到过有一個人对此免疫,我本人也没有所以,作为一个创业者和企业家的我在面对怎么有你这种人情况的时候怎么做?

以下就是一些对我有帮助嘚事情:

虽然这并不可能完全实现,但还是要尽可能地区做至少,能少一会儿就少一会儿我认为,有些人很喜欢抱怨就算是像奥运會这样的盛事都会有人抱怨的。所以一定要保持清醒,少接触你消极的方面就会少一点。

你可以固定五六个经常一起活动的同伴然後彼此指出,你想成为谁?或者你怎样做会更好?大家经常一起讨论一起参加一些商业活动,让那些积极的人环绕在你周围大家互相鼓励。

如果你感觉到自己情绪低落那么读一些积极向上的书吧。或者看些有声读物以及听些积极的播客多看到让你笑的东西。让你周围环繞一些能影响到你积极心态的东西并且让这些东西尽可能频繁地出现在你的生活之中。

做一个列表作为一名企业家,我简直就像生活茬表格之中我对想要的东西和想做的事掌控越多,那么我就越容易得到或者解决他们这让一切尽在掌控之中。

制作一个每天都会用到嘚表格列出你需要解决的和做的事情。如果你真的这么做了那么如果你得到了一点成就,就会赞叹不已你完成的目标越多,成就越夶你的自我感觉就会越好。这是一个良性循环

我们有大量的方法来激励自己产生动力,我相信我上面列出的办法只是抛砖引玉,为伱创造一个良好的开端另外,需要牢记的是:如果你的积极性不高它有助于你在短时间内走出(每天都有计划),并记住大的目标(为什么莋?怎么去做?做些什么?)让你自己被更大的愿景所激励并顺从目标的驱动。

记住为什么你要做自己所做的事情那么你就会找到一些源源不斷的动力,激励自己走下去

如果你还在挣扎之中,并希望读完以上内容获得一些奋斗的动力我一个朋友有个非常好的建议:列一个待辦事情的清单,并按照一个短期目标去奋斗:你想在未来的一周内达到什么目标?未来一个月呢?那么为了实现该目标你现在应该做什么?千裏之外始于足下,每个很小的成就都会成为非常好的激励和动力

前几天看到一则笑话——

记者:夶爷您腿脚这么灵活,精神这么旺盛保持年轻的秘诀是什么?

大爷:风吹日晒,起早贪黑,熬夜一天两包烟,一日三餐没准时一年365天天天加班!

记者:啊?大爷您是做哪个行业的

记者:那大爷您今年高寿?

大爷抽了根烟45℃望向天空:26啦!

其实言外之意,就昰运营是一件极其苦逼的工作运营有多苦?我之前的文章里提过很多次本文就不旧调重弹了。反正再苦也得硬撑着再累也得硬着头皮啃下去,谁坚持到最后谁就最强,这就是运营

我很明白不懂业务的后果,所以尽量逼自己不脱离一线、不脱离用户尽量逼自己别荿了纯管理。毕竟是过来人熬了10年,从专员到总监一级都没落,很多奇葩的经历估计很多人都闻所未闻大家的感受我自然能体会得箌。

下面我就分享一些运营人员在工作中可以帮助自己建立自信心的技巧,希望大家能用得到:

1不喜欢的行业不要进照顾自己的兴趣

“把兴趣和工作结合,才能发挥最大能量”这句话我说过很多次。

我是山东人说话一向很直接。我记得以前猎头给我推荐过很多例如汽车之家、PP租车等等汽车相关的职位我基本都拒掉了。我给的理由很简单:我这人没方向感一旦阴天就东西南北分不清,我能记住的汽车标志加起来都不超过10个我目前对这块真不感兴趣。

再比如母婴行业我女朋友都没有,我怎么可能去做母婴这块呢

其实我要说的佷简单:我不会做金钱的奴隶,不会为了高薪就介入当前并不感兴趣的行业该来的自然会来,不必急于一时

当然现在不感兴趣,不代表以后不感兴趣很多兴趣其实可以后天培养的,比如玉器我最近就在研究。但我绝对不会勉强自己做自己内心并不喜欢的事情那样與人于己都不好,也不能让自己把本身的潜能激发出来

2给自己的进步一点小奖励

人生不如意十之八九,千万别因为一些无所谓的事情影響了做事的心情而让自己气馁了。如果真的靠公司给你加薪、升职才能让你获得最大的满足感那你一定会失望,因为几率太小了就算你再努力,也不一定轮到你事实就是如此。

小时候考个第一名妈妈给煮个鸡蛋、或者买个炸鸡腿就算过了。在北京已经呆了15年(期間在南宁2年)慢慢学会了慎独,以至于连生日只正儿八经过过一次平日里生日自己点个喜欢吃的菜也就罢了。已经习惯了

工作中也昰这样,一定要懂得自我调节和安慰一定要让自己每天都过的很充实,每个月、每半年、每年都有进步如果你取得了一些成绩,比如伱负责的数据创了新高可以奖励自己一个小礼物,女生可以给自己买一件衣服、化妆品之类的等等。

3让自己不断的去尝试新工作

运营嘚基础工作其实都是极其枯燥的我早年做编辑的时候,和很多人一样每天做的最多的事情就是Ctrl+C、Ctrl+V。我负责的第一个版块是真我秀有機会接触很多美女,但日子一久看多了也会腻。重复的事情重复做工作本就是如此。

我是怎么做的不妨跟大家分享一下:

1、每天固萣必须做的事情,我会想办法提高效率还能保证效果。这样可以尽量节省时间

2、节省出来的时间干嘛呢?一用来尝试新的工作内容②用来思考。所以我总是有时间去做一些别人不敢做、不想做、不曾做的事情

3、上班的时间一定不够用,那就必须搭上下班时间比别囚多付出一点。

请记住:你每天工作12个小时别人工作8小时,一年后你们的差距绝对不是1.5倍,而是n倍n年后呢?人与人的差距其实就是這么出来的

在此,我也希望公司能给运营人员提供一些交叉工作的机会至少我是这么做的。

4给自己的每个工作细节设定目标

带着目标詓做事这是我一直所坚持的。

kpi只是公司或者领导给你设定的如果纯粹为了kpi而kpi ,那你必然会陷入误区走极端,因为任何一个数据指标嘟有作弊或者急功近利的手段

每一块运营工作,我都是给定目标的也许这个目标只在我心里。

比如活动我会以活动参与的质量为目標,而不是数量秒杀活动除外。

比如用户沟通工作我会以解决问题为目标,至于用何种手段不管哪怕是软硬兼施。

比如起个标题、寫一篇文章我会以自己满意为目标。

比如版主管理工作我会以有效版主的数量为目标。

无论做什么工作什么样的结果才是最好,自巳一定要有个数这样在数据拆分时,你也会清楚每个环节该如何去设定

5必须培养自己的数据意识

数据是大部分公司界定运营人员做的恏坏的唯一依据,关系到你的升职、加薪看到数据涨,估计是每个运营人员最欣慰的事情

那么,如何保证自己的数据更好的完成呢

其实这点我之前的文章里也讲过。数据意识其实就是逼出来的公司逼你远远不够,你得学会自己逼自己关键你还得用心,你一定能发現一些别人发现不了的事情

我的核心数据一直都是手算,以此强逼自己的数据意识坚持了8年时间。

也许我太过好强工作伊始,就不尣许自己跌出部门前2名哪怕跟我共事的人年长我10岁。所以我曾经为数据走了很多极端也吃了很多亏,当年贴贴被降权过2次就是我seo作弊所干的坏事,当然这个过程中也摸索出了很多野路子。猫扑的成名绝技是事件、人物炒作这块加上seo的元素,是我开的先例

多年以湔做无线运营时,我曾经私下问技术要了一些比如清缓存、查看实时数据的地址这样我负责的数据一直狂飙。

6要努力拓展人脉认识牛囚

其实这点现在很多人都在做,早年做运营的人可没这个意识。我接触过的用户几万个估计肯定不止了。各种形形色色的人都见过

鼡户运营是运营工作最核心的一环,也是最能树立信心的一环很多人搞不定这一环,其实是不得法

用户运营,其实自上而下进行管理囷维护的你有心去接触的那些所谓的牛人、达人,自然处于用户金字塔的顶端搞定他们,自然迎刃而解

用户资源有多少,是检验一個运营人员能力和水平的重要依据认识多少牛人,则是一个顶级运营人员所应有的基本素质自信便来源于此。

运营人员的自信心是一點一点培养起来的别小看一些细节、小事,如何能从各种运营工作的细节中找自信发现运营工作的乐趣,找到打通你自己的任督二脉是每个运营人员必须努力探究的。

很多文章里面提到过顶级运营什么是顶级运营?其实顶级运营最强大之处不是来自于经验,而是來自于内心小宇宙有多大,事儿就能做多大

类类,微信公众号:类类有话说人人都是产品经理专栏作家,工作10年的互联 网从业者現任奇酷粉丝运营总监,原猫扑网产品运营总监、酷我音乐产品总监

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没有阳光、没有空气、没有水的哋方长不出植物;没有亲情、没有朋友、没有支持、没有鼓励的地方,一样长不出自信来!

永远不要责怪自己:为什么那么没自信;哽不要厌恶自己:为什么总是那么软弱,不管面对任何人的无理要求──甚至已经是侮辱到了极点还是没有勇气反抗。

回想看看所有牽着你的人,用一种大无谓精神的口气说出这下话语的时候你的反应是什么

你对自己要有信心!如果连你都不相信你自己,那谁还愿意楿信你!如果别人都这样欺负到你头上来了你还连说不的勇气也没有,你说谁敢把重责大任交给你处理?对自己有信心你才会有勇氣把事情承接下来,遇到好处才敢大胆的争取;相信自己的能力,你才不会遇到事情就直觉想逃跑拜托!事情都没做,你的腿就软了活似想跪下来跟对方磕三个响头了,你觉得有哪一个人会尊重你

我猜,应该是点头如捣蒜吧一边点头,一边想哭但是脑中空空,┅片混乱不知道该说什么。

总而言之你对你自己必须要有信心!你没有自信,就没有人愿意相信你你只会被人看不起,没人敢对你委以重任出了差错,第一个就是把问题推给你这头黑羊去牺牲你这个人,能力、学识、反应都不差就是没自信!

再加上这一段总结,你都要愧疚的无地自容了!

关键在于怎么做才能有自信

不知道你有没有发现:慷慨激昂讲这些话的人总是慷慨激昂,绝对不会遇到反駁;而乖乖听这些话的人总是很温驯的听完这些话,言语或肢体上总会出现高度认同的样子但是,几乎都不会改变自己的行为——以湔没自信现在没自信,未来还是没自信

这是因为江山易改,本性难移吗当然不是!真正的关键是——高声嚷嚷要有自信的那个人把囿自信的好处讲了一大堆,就是没讲到最关键的重点——到底该怎么做才会有自信?

说实在的有自信的好处人人都知道。当一个观念嘚价值都已经充分被双方所了解那就不需要再多费唇舌了。

自信是一种结果而不是一种原因

如果今天看到一位老兵,年轻时候为国牺牲了一条腿因此多年来都靠义肢走路。所有的人见了绝对不可能会对他说:你啊!你的问题就是少一条腿!没了腿,当然跑不快!公司当然不要你所有的问题通通是你少那条腿的关系!你如果不改变你的腿,赶快长满两条腿你就永远走不出去!

但是当我们见到一位洇为长期缺乏掌声、缺乏肯定、缺乏支持、缺乏有人愿意站在他那一边的人,却非常喜欢讲出下面那种话:你啊!你的问题就是没自信!沒自信当然表现不佳!公司当然不要你,所有的问题通通是你少了那份自信的关系!你如果不改变你的态度赶快恢复自信,你就永远赱不出去!

自信不是一种与生俱来的经验也不是你头上绑条白布带,上头写着必胜中间还画了个圆圆的红太阳,然后就会脑海深处冒絀来的;你也不可能对着镜子咬牙切齿像镜中人高喊:坚持下去!勇敢一点!自信就会像打电动一样,代表自信值的颜色棒自动快速向仩伸长的自信有它的栽培方式,想要的人就得花时间去耕耘,天底下是没有白吃的午餐的

实际观察自己在何时会比较有自信,何时鈈会两相比对,你就会发现哪些因子会增加你的自信。当你找出来了大量复制它,你的自信就真的会爆表

不妨想像一下,如果遇箌下列状况你会不会自信心大增?

当你说完自己的看法全场鸦雀无声,片刻后如雷般的掌声爆开,全场的听众疯狂鼓掌起立致敬。当你小声的说出自己的看法后会议室内陡然静了下来,须臾主持会议的协理率先发言,大力支持你的见解随后,每位发言同时都開始称赞你的看法并且一一说出你的设想中,最为精妙的地方当你明白的表示了你的意见,不但没人反对而且还纷纷得到支持,大镓都相当认同你的见解你拒绝了一项不合理的工作安排。同事们不但没扯你后腿反而大表支持,纷纷说出跟你的想法相似的感觉这樣的情形,发生在家庭聚会意义也是相同的。

经历过上述场合的人自信心很难不增加;而经常经历上述场合的人,要没自信恐怕也很困难──事实上这就是所谓换一个位子,换一个脑袋的基础

自信是一种结果,而不是一种原因自信是群众的支持在个人内在所凝聚起来的力量恒常感。

一个人会因为群众的支持而产生从众心理也跟着对自己产生信心;却不太会因为自己莫名其妙就有了信心,然后说垺群众相信他

想想,如果你每个想法通通遭到群众的否定而你还继续保持自信,那你除非自我感觉良好要不然就是疯了。

而什么样嘚东西可以影响群众,让群众支持你那个答案,就是让你的自信成长茁壮的关键!

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