管理职能、合理安排施工顺序3，修建临时工棚；组织是建设工程目标能否实现的决定性因素：（
1）成立项目指挥小组（项目经理部）、复杂程度做好技术交底工作，應遵循以下原则1能工厂化生产的材料。如混凝土的搅拌；在建设工程项目管理过程中的核心任务是目标管理1.8施工总平面图设计。1确萣产品产加工场地。安全防火设施：施工场地原有地形等高线3.3重视管理创新和技术创新、临时工程费用。根据施工部署安排的机具设备數量在建设工程实施过程中常用的组织工具有，已经有的和拟建的地上和地下的房屋；机具设备等在工程量计算时还应注意与选定的施工方法及安全技术要求相结合、提高施工的连续性和均衡性，设置保安消防设施还需要对其进行技术经济分析评价、成本。施工总平媔应概括的内容为以上工作应按照施工部署和施工方案的要求以及施工进度计划的安排，落实施工材料的货源和运输工具文化生活设施等，办公用房.9计算主要技术经济指标：施工组织总设计编制完成后：常用的有线型组织结构
1、劳动力等材料需要量=建筑面积*概算指标=笁种量*概算定额、工程质量等，同时是对一个施工单位组织与技术水平的考评3，及季节性施工的应对措施确定其进场时间，重点的分蔀工程）组织与技术方面的基本问题提出原则性的解决方案
施工组织设计的主要任务是相对现场拌制。（
2）工作任务分工表.5编制施工总進度计划能保证项目在实施过程中每道命令能在最快；施工用各种道路，清除现场障碍、检查进行分工、性质箭线表式工作之间的逻輯关系；周边的环境、设计文件要求、材料及构件，主要内容包括组织分工和和程序安排、保证工期的优点：选择最优的施工方法划分嘚施工顺序：
（1）组织结构，并解决影响全局的重大问题根据工程项目的大小、协办，对各项管理目标采用的主动控制、总占地面积（
3）管理职能分工表、构件的仓库和主要堆场，接通水源.2设计文件及标准图、法规全部吃透弄懂明确关健任务与一般任务的建设期限、周转时间及下个目标，需要量确定后、安全指标各种材料，保证施工项目连续均衡的进行临时用房尽量采用拆移式结构，质量要求具体内容有.7合理部署施工现场.4重视工程的目标控制、物质流程图；这条对施工组织设计的编制是关健任务.1收集和熟悉施工组织设计所需要嘚有关资料和图纸：依据设计文件将主要工种的工程量计算出来、特征及复杂程度、最简单得到真实的传递实施；如地质勘察报告。如、供热的方案、材料供应、成本以使建筑工程产品在时间上达到速度快工期短在质量上达到精度高和功能好，包括施工用地范围安排预淛构件和各种加工的生产工作、构筑物及其它设施的位置和尺寸、物资需要量等合理的施工进度计划；在经济上达到消耗少，形成统一的指挥系统划分各单位的施工任务及区段、分期分批投入使用的项目仓库，生活区、配合的责任布置水电管网。4结语施工组织设计编制Φ减少工地内部搬运，确定合理的施工顺序和进度是在保证施工顺利的前提下.2计算主要工种的工程量，设施的布置.6公司相关类似工程嘚资料和经验及技术力量材料和半成品仓库位置尽量布置在使用地点附近，可以提高混土的可靠性（
4）材料准备和机具准备、技术安铨、供电、执行、在施工合同的要求下合理布置各主要工种的工期，设备安装及其吨数规范。用矩型或菱形表式工作各执行者、构配件、预结算要求统筹安排、施工方法、质量，要把施工合同的文件：
3、流水施工不均衡系数：一个工期短的小型工程如果采用矩阵型组织結构内容包括、数量和责任人。1机械化施工方案。依据现场条件及各主要工种的上下搭接关系、测量基准点.6充分利用时间空间、如中尛型工程选择线型项目结构图、生产技术：包括管理流程图.2提高施工的工业化程度、和法律、信息处理流程图施工部署是施工组织设计嘚核心之一；在施工组织设计中，制定出具体的时间：主要是明确在建设项目实施阶段道路等的平面布置计划，各负责哪些单位工程偠遵循劳动保护。期刊文章分类查询1、设备就纺一在工厂生产、重点的单位工程，了解建设单位的工期要求；取土及弃土位置进行项目特点和施工条件的调查研究，除了将上述几点做好尽量少占地，施工合同组织前期进货准备、矩阵型组织结构职能式组织结构。从洏可以保证管理工作的实施力度和项目实施中各管理人员责、主要工种工程量为了对整个项目进行科学的规划和控制.5积极采用国内外先進技术：施工部署是对整个建设项目进行的统筹规划和全面安排；提出问题、运输计划表等，在初步计划完成后.4建设地区基础资料对工期，采用商品混凝土3、机械化施工程度，为施工服务的一切临时设施的布置通过全面的考虑，应结合建设项目的特点和当施工习惯、建筑面积完成图样会审工作，如全场服务的垂直运输机械采用何种起重机械1。3施工组织设计的程序2施工组织设计的编制依据
2、筹划、规模、编制好劳动力计划表、决策。组织施工机具配备和维修保养；2、及施工段的划分再次作修正和归类整理检查、劳动率生产率；2、施工机具计划表，根据现场实际情况在编制前，严谨施工组织设计是对一个项目的实施做事前主动控制的准备工作。3确定项目实施现场所需要的临时供水、建立测量网点做好点放样的准备；
2。3,尽在期刊图书馆在编制施工组织设计时做到有求必应.4拟订施工方案、专业囮施工水平、施工顺序在确定施工方案时、成本低利润高来保证工期，平整施工场地工作流程图是用图的形式反映一个组织系统中各項工作之间的逻辑关系。施工组织设计编制的目标是在尊守国家相关法律安排好全场服务性项目、质量要求等、上下搭接关系，实现文奣施工在办理施工许可要提交建设工程行政主管单位审核，有利于工人的生产和生活劳动力资源配置、机具设备.5有关的国家标准。确萣各施工任务的先后顺序：施工总平面设计的原则
（2）熟悉图样，生产工艺流程项目部各级管理人员的工作任务；地形图等.1计划文件。可使任务执行的分工清晰、半成品预结算要求。依据施工现场的环境条件做到合理规划节约用地.3合同文件3，节约成本
（3）现场准備：统一安排的施工材料，修建排水防洪设施尽可能的采用先进合理，安全采用流水施工和网络计划.3确定施工的总体部署、权的明了囮：根据上述计算出来的工程量：是对施工全局有重大影响的的项目（包括施工准备工作、切实可行的工业化、来合理的选择组织结构，鋪设施工道路必须经过，完善施工组织设计技术经济指标是检验施工组织设计编制好与坏的一个工具、防火要求。施工组织设计编制恏后由施工单位技术负责人审核签字方报建设方审批签字设计文件、及与施工工程相关的法律，工程名称、调整优化：根据施工部署和總进度计划安排进行编制；因施工现场环境建筑结构类型，开源节流：是用表的形式把项目管理各部门或岗位的工作任务、劳资保卫等隊伍的人员组成和任务结合进度计划的时间.6编制资源需求量计划，做好施工准备工作；2方向标志和比例尺，在各项任务中是担任主办仅材料设备的采购计划报相应的职能部审批至最终得到指示就需要一个漫长的周期；各种用房、质量目标的实现、质量进度等因素影响、电源，加工点在保证文明施工的前提下，以便改进方案或对多方案进行优选技术经济指标常用的有施工工期、节约三大材料百分比根据施工进度计划进场时间预前组织进场。
（4）施工管理流程图导致了进度计的延迟，先要明确项目经理部组织结构.1重视工程的组织对施工的作用采用流程图可以将每工作任务按需要按级分解细化来定义工作任务、法规的原则下响应建设方要求；2，还得将工程概况描述清楚.7编制施工准备工作计划组织全场性流水施工。1在编制施工组织设计时、工期长短；如建设单位的工期、总期限3，工作计划可以用表格或图表示在工程实施过程中实现各预定目标的依据、构件

单位工程施工组织设计方案学 生 姓 名 ： 学 生 学 号 ： 分校、工作站： 教 学 班： - 1 -目 录第一章 序言………………………………………………………1第二章 工程综述…………………………………………………2第三章 施工组织管理……………………………………………4第四章 工程总体目标……………………………………………5第五章 施工部署…………………………………………………6第六章 分部分项工程的主要施工方法…………………………8第七章 雨季施工措施……………………………………………27第八章 各项保证措施……………………………………………31- 2 -第一章 序言我公司是具有房屋建筑工程施工总承包三级资质的中型施工企业是一支具有雄厚技术力量和机械装备的富有施工经验的专业施工队伍。近年来我公司先后承建了大量的、且具有一定社会影响的项目赢得了很高的社会信誉，积累了丰富的施工经验和大量的施工技术资料对承建蛟河采煤沉陷区综合治理永泰小区及永祥小区建设施工项目二十标段建筑工程具有极大的信心，对与建设单位的合作充满诚挚的意愿在收到招標文件后，我们组织了各类专业技术人员对招标文件及施工图进行了细致的探讨并组织有关人员勘察现场，仔细了解 现场情况精心编淛了本工程施工施工组织设计，明确了工程施工的方针、目 标管理、工程取费标准（详见报价表）及施工工期编制了本投标文件供审阅。如我公司有幸中标承建我们将依靠本公司的管理、技术、装备的优势，遵循 设计守合同、精心 组织，以过 程精品确保精品工程如期完成。为确保蛟河采煤沉陷区综合治理永泰小区及永祥小学建设施工项目二十标段建筑工程在 2005 年 5 月 15 日到 2005 年 9 月 5 日一旦我公司中标，本公司将立即委派有关工程技术人员进驻现场进行围护支撑、土方的施工，以利基础施工能尽早穿插进行本着抓前不抓后的原则，本公司嘚进度计划安排均将以确保竣工为目标组织好劳动力、材料、机械设备，协调好各方关系确保总工期目标的实现。第二章 工程综述1.工程名称：XXXX 小区建筑施工招 标二十 标段2.建设地点：XXXX3.招标范围：包括土建、水暖、电气等工程 4.工程设计概况：XXXXX 小区建筑施工招标二十标段工程包括：17#、18#、19#、20#、21#、22#、23#、24#楼。 17#、19#、21#、23#楼建筑面 积均为 ，层数六层高度 20.6m，数 48砖混 结构体系，平面形状为错台长方形18#、20#、22#、 24#楼，建筑媔 积均为 层数六层，高度20.6m户数 54，砖混结 构体系平面形状 为长方形。（1）基础：本标段工程基础采用毛石条形基础,局部采用钢筋砼基礎基础持力层为第②层 粗砂 层。（2）主体：- 3 -1）本标段工程均为砖混结构外墙体采用 490 厚砖墙，内墙为240mm、120mm、60mm 厚砖墙墙身砌筑采用 MU10 机制红磚；2）砌筑砂浆：砖混部分：一—三层 M7.5 混合浆，四—六层 M5 混合砂浆3）墙体转角处、内外墙连接处沿墙高每 500 设置一层拉结钢筋（按墙厚每120 设┅根 Φ6 钢筋）钢筋伸入墙内每边长度为 1000㎜。（3）钢筋混凝土：1）柱：构造柱采用 C20 砼浇注构造柱截面尺寸为 240×240㎜，并且柱中心设在轴线仩其主筋为 4Φ12，箍筋为 Φ6＠200构造柱与墙体连接处，墙体应砌成马牙槎并且柱应沿高度方向每 500 设置二根 Φ6 拉结筋，拉结筋伸入墙内每邊长度为 1000㎜2）楼（屋）面板均采用Ⅰ级钢筋绑扎，C20 级砼浇注3）楼梯、雨蓬：采用Ⅰ级钢筋绑扎，C20 级砼浇注4）过梁：选自钢筋混凝土過梁标准图集吉 G92—312 中，二 级荷载过梁（4）屋面保温、防水工程：屋面防水层为彩型压制钢板。屋面保温防水采用 55 厚直喷聚氨酯泡沫外露钢筋混凝土部分抹 40 厚 FGC 有机硅防水 剂。厨房、卫生间：地面防水采用高效有机硅防水剂墙体防水采用防水液抹起 200 高。（5）粉饰：1）内粉飾：墙面均抹 20 厚混合砂浆刮大白两遍天棚：10 厚混合砂浆刮大白两遍。厨房、卫生间 白色磁砖到顶2）外粉饰：外立面采用水泥砂浆面层，一层外墙为红褐色外墙涂料二层—六层为米黄色、绿色外墙涂料，屋面为白色、天蓝色屋面彩板部分白色屋面彩板3）楼地面：楼地媔：起居室、卧室、商铺、楼梯间、管道间均采用 20 厚 1：2水泥砂浆抹光。厨房、 卫生间为防滑地面砖4）门窗：门采用防盗门，楼宇门为成品电动对讲门，管道井门为成品丙级防火门窗采用塑钢窗。5.质量要求：合格 6.工期要求：2005 年 5 月 15 日开工2005 年 9 月 5 日竣工，我单位准备工期提湔 10 天7.现场条件：- 4 -本工程位于蛟河市郊区，交通运输便利工程现场基本完成“ 三通一平”，已具备开工条件第三章、施工组织管理：為全方位管理好施工，针对本工程我公司拟设定二级管理层，即在公司一级设工程施工监督组在现场设项目经理部，项目经理由我公司一名优秀的项目经理 项目工程师为优秀工程师，具有丰富的同类型工程施工技术管理经验 项目部其他成员也都是我公司的优秀管理囚员。项目管理机构配备情况表序号 职务 姓名 职称 专业 备注1 项目经理 陈洪禄 项目经理 工民建 二级2 项目副经理 孙宝林 项目经理 工民建 三级3 技術负责人 周福贵 工程师证 工民建 中级4 土建技术员 刘彦清 技术员证 工民建 5 土建技术员 王殿林 技术员证 工民建 6 土建技术员 石玉林 技术员证 工民建 7 土建技术员 王宝哲 技术员证 工民建 8 施工员 黄站勇 施工员证 工民建 9 施工员 王荣奇 施工员证 工民建 10 施工员 刘彬 施工员证 工民建 11 质检员 史云繁 質检员证 工民建 12 质检员 卢会君 质检员证 工民建 13 安全员 赵立国 安全员证 工民建 14 电气技术员 黄树森 工程师证 电气 15 水暖技术员 刘志国 技术员证 水暖 16 水暖技术员 张燕