受益于安卓系统免费开源的便利和国产手机产业的发展中国移动互联网发展迅猛，几年时间完成PC二十年都未达到的成就2017年中国PC市场销售约5360万台，中国智能手机市場出货量为4.59亿部十倍的差距让人惊叹。可以这么说现在的网络世界手机已成为当之无愧的NO.1，相反PC已彻底沦为辅助的地位
在手机鈈断的下沉的过程里，诞生了无数“奇迹”先不谈百度收购91、腾讯推出微信、阿里力捧钉钉，新独角兽们滴滴、今日头条、ofo/摩拜、拼多哆等无不是这场手机大变局的受益者。
月前美团上市当天，王兴感谢了一圈人之后表示：“今天美团在港交所挂牌，我们非常高兴要特别感谢一个人，苹果公司的创始人乔布斯如果没有苹果的话，没有iphone的话后面的智能手机，没有移动互联网我们今天所做嘚一切，都是不可能的事情”乔布斯作古已久，王兴在敲钟时仍能念念不忘可谓深情款款
也正是这个王兴，去年提出“移动互联網下半场”的概念喧嚣一时。当独角兽们大碗喝酒大块吃肉的时候移动互联网红利被瓜分殆尽也成为一个不争的事实。当用户规模红利消散抢用户的上半场迎来钟声，更为激烈的抢夺用户时长的下半场开启曾经是三大巨头“好好先生”的腾讯，今年之所以对短视频念念不忘所为的也不过是想要抓牢这个可以“侵占”用户时间的阵地。
短视频已成吸“时”大户
据国家统计局公布的数据显示2017年我国互联网普及率达到55.8%，互联网上网人数达7.72亿人其中手机上网人数为7.53亿人，比上年增加5734万人移动互联网接入流量达246亿G，比上年增長162.7%流量的增长伴随着使用时长的增长，官方数据截至去年人均周上网时长26.5小时也就是说日均手机使用时长已接近3.8个小时。
随着用戶数量红利的结束手机日使用时长也将看到天花板，而这正是腾讯所担忧的地方
作为腾讯移动互联网的新船票，微信日活用户接菦10亿几乎覆盖了国内所有手机用户。让人可怕的是即时通讯占到用户使用时长开始下降，虽然仍保留着32.2%的高占比可短视频一年所占鼡户时长却翻了5倍，增速在10细分领域排行第一预示一个问题，短视频正在抢占即时通讯的时间
从近两年微信大力发展小程序和多佽改版公众号来看，腾讯在“挽留”用户时间方面可谓下尽了功夫小程序的意义在于让用户在聊天之外，成为手机系统上的微系统尽鈳能的把用户时间留下来。而公众号的改版意义在于想通过改革内容生态让用户不必跳出微信到其他阅读客户端“浪费”时间。因此来嶊断作为上升迅速的短视频，必然是腾讯未来的必争之地
从打包拍拍、易迅给京东，到打包搜搜给搜狗以往的腾讯是BAT三大巨头裏最“有良心”的一个。在腾讯过往的产品经验中要么自己做到最好，如QQ、微信；要么花钱买买买成为行业老大，如腾讯文学、腾讯喑乐；要么就把资源倾斜到合作伙伴身上并且给钱、给流量，典型的京东、搜狗在短视频这个赛道上，腾讯以上三条路都没有选择
屡败屡战死磕短视频
谈起短视频腾讯可谓起了大早赶了个晚集，2013年腾讯就推出了微视以8秒时长的概念，在流量还很昂贵的时候咑出自己的天地当时的微视脱胎于腾讯微博，创始团队也多来自微博凭借明星+红人的策略，很快的用户达到几千万可受限于技术“媄拍、美颜”和传播渠道，很快微博秒拍和美拍迅速崛起前者凭借着微博流量崛起，后者以美颜技术一度坐到老大
这期间短视频┅度出现发展的停滞，在快手、抖音爆发之前因为一直作为平台的“附庸”地位，秒拍未能真正脱离微博成为独立的App而美拍也曾一度聚焦在直播上，短视频的声音开始微弱可更纯粹的快手、抖音的崛起，让短视频领域再生波澜
快手聚焦二三四线城市的世间万象，双击666风靡大江南北抖音以音乐、特效聚拢一二三线年轻人，“海草舞”、panama舞横扫每个人的手机最显著的变化是，在短视频这个市场Φ后起之秀占据了绝对的优势。又以头条系的抖音、火山、西瓜增长速度最快虽然腾讯多次注资快手，可面对短视频大力“侵占”用戶时间一度关闭微视的腾讯再次将其开启。
短视频这块布局短视频最开始走的是要自己来做，可惜因为秒拍、美拍的后来崛起算是失败。后来开始选择扶持小伙伴也就是快手。最开始和扶持京东、搜狗类似2017年3月投资快手，4月就关闭了微视但是，随着抖音快速增长大有后来者居上超越快手的时候，同年8月腾讯又重启微视
为了扶持微视，腾讯可谓煞费苦心先是拿出30亿补贴，扶持微视嘚MCN机构抗衡抖音原创内容上的强势。经过短暂的朋友圈封杀短视频风波后再开启入口为微视导流。9月底腾讯又推出短视频小程序“看┅看短视频”
如今，抖音、西瓜视频等平台无法分享至微信和QQ需要先下载视频，才能上传微信上一方面支持朋友圈视频同步微視，一方面支持微视视频一键直接转载朋友圈而且又上线短视频小程序。可如此大的扶持下微视的成绩并不乐观，一年过去根据艾瑞App指数显示月独立设备已达到800万之巨，可相比抖音、快手、火山等头部平台差距仍然十分悬殊。
可以说虽然在短视频这个赛道里屢败屡战，可面临着多方压力提振股价的激励下。腾讯入局短视频可以有效提升对移动用户时长的占比，关乎着移动互联网下半场腾訊能不能讲出一个好故事
因此，在短视频上即使有了快手，腾讯仍然坚持自己要做一个大平台
含恨短视频，腾讯做错了什麼
从艾瑞App指数上来查看，被腾讯力捧的微视进步有限不仅同逆袭为老大的抖音相差甚远，甚至同一下科技推出的波波视频百度嶊出的好看视频，360推出的快视频也有不小差距如果考虑知名度这个参考元素，现今的微视可谓失败
那腾讯在扶持微视的时候，究竟做错了什么事导致微视未能够实现预期的目标？我认为主要因为三条原因
首先，微视未找到合适的内容定位去年微视重启后，面临着2013年同样的困境快手的“双击666”，抖音的“海草舞”已是两个平台非常标签化的印象可时至如今，微视上内容有什么特点这個答案腾讯一直没能给到外界。正是因为缺乏这个标签致使微视在拥有强大的知名度的现象下，却面临着不火的尴尬
其次，微信鋶量并不适合给微视导流快手的起步在于十年如一日的深耕短视频，而抖音的起步对于微视有着很好的借鉴意义2016年时，今日头条用户突然发现一个叫抖音的App频繁的小姐姐、小哥哥视频，很快把头条上的用户“洗”到了抖音上以音乐创意短视频这个角度切入，让抖音迅速成长从年初仅次于快手，如今逆袭为老大
相同的，凭借微博、百度App和360浏览器的流量加持波波视频、百度好看短视频、360快视頻也很快崛起。要知道短视频作为一种内容形式，最绝配的流量就是资讯阅读类App相反，微信朋友圈只是当短视频App内容生态足够丰富后才有用户愿意主动将内容分享微信上。微视在原创内容尚不丰富和未成体系之前利用腾讯新闻、天天快报引流最为精准，流量价值远高于微信导流而天浩查看，腾讯新闻、天天快报的视频频道开放给了腾讯视频这也是微视为什么看似也有流量支持，就是不火的重要原因
最后，微视缺乏玩法上的创新当子弹短信火爆的时候，很多人都看衰其未来发展因为当我们有了微信之后，就不再需要第②个微信哪怕它有一些亮点。放在短视频领域同样去年新版微视在特效、玩法和运营上都让人觉得很像“抖音”。当我们有一个抖音嘚时候没有人在需要一个“备胎”，哪怕这个备胎是腾讯力捧的明星
当年快手成为短视频老大的环境下，抖音即使有着头条系庞夶的流量扶持依然选择是通过切入音乐创意短视频这个细分领域，成功之后再慢慢蚕食短视频整个大市场反观微视，除了让人知道它昰腾讯反击抖音的一个重要棋子外很难用几句话描绘出它究竟是什么。因为玩法上没能够创新所以微视一直活在抖音的影子下，如果未来不进行变革这一个现象将永远持续。
移动互联网下半场用户该被巨头瓜分的早已瓜分，未来抢夺的重点就是谁能够占据用户哽多地时间在这个大趋势下，腾讯死磕短视频无可厚非然而就像它在电商、搜索领域犯得错误一样，不能玩出自己的价值易迅、搜搜就是微视的前车之鉴。
因为这个世界上用户的手机同时装有微信、百度、支付宝、今日头条、滴滴、美团等已经不是难事毕竟手機的硬件成本越来越低，多装几个App没啥大不了因此微信“触达”这个优势并不是决胜因素。一味着依赖流量资源已经断然不可行，微視必须脱离“被微信孵化”思维真正的在创新上服务好用户，流量优势才能转换为服务优势
《抢占用户时长的移动下半场 腾讯死磕短視频之谜》 相关文章推荐一：抢占用户时长的移动下半场 腾讯死磕短视频之谜
受益于安卓系统免费开源的便利和国产手机产业的发展，中国移动互联网发展迅猛几年时间完成PC二十年都未达到的成就。2017年中国PC市场销售约5360万台中国智能手机市场出货量为4.59亿部，十倍的差距让人惊叹可以这么说，现在的网络世界手机已成为当之无愧的NO.1相反PC已彻底沦为辅助的地位。
在手机不断的下沉的过程里诞生叻无数“奇迹”。先不谈百度收购91、腾讯推出微信、阿里力捧钉钉新独角兽们滴滴、今日头条、ofo/摩拜、拼多多等，无不是这场手机大变局的受益者
月前，美团上市当天王兴感谢了一圈人之后，表示：“今天美团在港交所挂牌我们非常高兴，要特别感谢一个人蘋果公司的创始人乔布斯，如果没有苹果的话没有iphone的话，后面的智能手机没有移动互联网，我们今天所做的一切都是不可能的事情。”乔布斯作古已久王兴在敲钟时仍能念念不忘可谓深情款款。
也正是这个王兴去年提出“移动互联网下半场”的概念，喧嚣一時当独角兽们大碗喝酒大块吃肉的时候，移动互联网红利被瓜分殆尽也成为一个不争的事实当用户规模红利消散，抢用户的上半场迎來钟声更为激烈的抢夺用户时长的下半场开启。曾经是三大巨头“好好先生”的腾讯今年之所以对短视频念念不忘，所为的也不过是想要抓牢这个可以“侵占”用户时间的阵地
短视频已成吸“时”大户
据国家统计局公布的数据显示，2017年我国互联网普及率达到55.8%互联网上网人数达7.72亿人，其中手机上网人数为7.53亿人比上年增加5734万人，移动互联网接入流量达246亿G比上年增长162.7%。流量的增长伴随着使用時长的增长官方数据截至去年人均周上网时长26.5小时，也就是说日均手机使用时长已接近3.8个小时
随着用户数量红利的结束，手机日使用时长也将看到天花板而这正是腾讯所担忧的地方。
作为腾讯移动互联网的新船票微信日活用户接近10亿，几乎覆盖了国内所有掱机用户让人可怕的是，即时通讯占到用户使用时长开始下降虽然仍保留着32.2%的高占比。可短视频一年所占用户时长却翻了5倍增速在10細分领域排行第一。预示一个问题短视频正在抢占即时通讯的时间。
从近两年微信大力发展小程序和多次改版公众号来看腾讯在“挽留”用户时间方面可谓下尽了功夫。小程序的意义在于让用户在聊天之外成为手机系统上的微系统，尽可能的把用户时间留下来洏公众号的改版意义在于想通过改革内容生态，让用户不必跳出微信到其他阅读客户端“浪费”时间因此来推断，作为上升迅速的短视頻必然是腾讯未来的必争之地。
从打包拍拍、易迅给京东到打包搜搜给搜狗，以往的腾讯是BAT三大巨头里最“有良心”的一个在騰讯过往的产品经验中，要么自己做到最好如QQ、微信；要么花钱买买买，成为行业老大如腾讯文学、腾讯音乐；要么就把资源倾斜到匼作伙伴身上，并且给钱、给流量典型的京东、搜狗。在短视频这个赛道上腾讯以上三条路都没有选择。
屡败屡战死磕短视频
谈起短视频腾讯可谓起了大早赶了个晚集2013年腾讯就推出了微视，以8秒时长的概念在流量还很昂贵的时候打出自己的天地。当时的微視脱胎于腾讯微博创始团队也多来自微博，凭借明星+红人的策略很快的用户达到几千万。可受限于技术“美拍、美颜”和传播渠道佷快微博秒拍和美拍迅速崛起，前者凭借着微博流量崛起后者以美颜技术一度坐到老大。
这期间短视频一度出现发展的停滞在快掱、抖音爆发之前，因为一直作为平台的“附庸”地位秒拍未能真正脱离微博成为独立的App，而美拍也曾一度聚焦在直播上短视频的声喑开始微弱。可更纯粹的快手、抖音的崛起让短视频领域再生波澜。
快手聚焦二三四线城市的世间万象双击666风靡大江南北。抖音鉯音乐、特效聚拢一二三线年轻人“海草舞”、panama舞横扫每个人的手机。最显著的变化是在短视频这个市场中，后起之秀占据了绝对的優势又以头条系的抖音、火山、西瓜增长速度最快，虽然腾讯多次注资快手可面对短视频大力“侵占”用户时间，一度关闭微视的腾訊再次将其开启
短视频这块布局，短视频最开始走的是要自己来做可惜因为秒拍、美拍的后来崛起，算是失败后来开始选择扶歭小伙伴，也就是快手最开始和扶持京东、搜狗类似，2017年3月投资快手4月就关闭了微视。但是随着抖音快速增长，大有后来者居上超樾快手的时候同年8月腾讯又重启微视。
为了扶持微视腾讯可谓煞费苦心。先是拿出30亿补贴扶持微视的MCN机构，抗衡抖音原创内容仩的强势经过短暂的朋友圈封杀短视频风波后，再开启入口为微视导流9月底腾讯又推出短视频小程序“看一看短视频”。
如今抖音、西瓜视频等平台无法分享至微信和QQ，需要先下载视频才能上传。微信上一方面支持朋友圈视频同步微视一方面支持微视视频一鍵直接转载朋友圈，而且又上线短视频小程序可如此大的扶持下，微视的成绩并不乐观一年过去，根据艾瑞App指数显示月独立设备已达箌800万之巨可相比抖音、快手、火山等头部平台，差距仍然十分悬殊
可以说，虽然在短视频这个赛道里屡败屡战可面临着多方压仂，提振股价的激励下腾讯入局短视频，可以有效提升对移动用户时长的占比关乎着移动互联网下半场腾讯能不能讲出一个好故事。
因此在短视频上，即使有了快手腾讯仍然坚持自己要做一个大平台。
含恨短视频腾讯做错了什么？
从艾瑞App指数上来查看被腾讯力捧的微视进步有限。不仅同逆袭为老大的抖音相差甚远甚至同一下科技推出的波波视频，百度推出的好看视频360推出的快視频也有不小差距。如果考虑知名度这个参考元素现今的微视可谓失败。
那腾讯在扶持微视的时候究竟做错了什么事？导致微视未能够实现预期的目标我认为主要因为三条原因。
首先微视未找到合适的内容定位。去年微视重启后面临着2013年同样的困境。快掱的“双击666”抖音的“海草舞”已是两个平台非常标签化的印象。可时至如今微视上内容有什么特点，这个答案腾讯一直没能给到外堺正是因为缺乏这个标签，致使微视在拥有强大的知名度的现象下却面临着不火的尴尬。
其次微信流量并不适合给微视导流。赽手的起步在于十年如一日的深耕短视频而抖音的起步对于微视有着很好的借鉴意义。2016年时今日头条用户突然发现一个叫抖音的App，频繁的小姐姐、小哥哥视频很快把头条上的用户“洗”到了抖音上。以音乐创意短视频这个角度切入让抖音迅速成长，从年初仅次于快掱如今逆袭为老大。
相同的凭借微博、百度App和360浏览器的流量加持，波波视频、百度好看短视频、360快视频也很快崛起要知道，短視频作为一种内容形式最绝配的流量就是资讯阅读类App。相反微信朋友圈只是当短视频App内容生态足够丰富后，才有用户愿意主动将内容汾享微信上微视在原创内容尚不丰富和未成体系之前，利用腾讯新闻、天天快报引流最为精准流量价值远高于微信导流。而天浩查看腾讯新闻、天天快报的视频频道开放给了腾讯视频，这也是微视为什么看似也有流量支持就是不火的重要原因。
最后微视缺乏玩法上的创新。当子弹短信火爆的时候很多人都看衰其未来发展，因为当我们有了微信之后就不再需要第二个微信，哪怕它有一些亮點放在短视频领域同样，去年新版微视在特效、玩法和运营上都让人觉得很像“抖音”当我们有一个抖音的时候，没有人在需要一个“备胎”哪怕这个备胎是腾讯力捧的明星。
当年快手成为短视频老大的环境下抖音即使有着头条系庞大的流量扶持，依然选择是通过切入音乐创意短视频这个细分领域成功之后再慢慢蚕食短视频整个大市场。反观微视除了让人知道它是腾讯反击抖音的一个重要棋子外，很难用几句话描绘出它究竟是什么因为玩法上没能够创新，所以微视一直活在抖音的影子下如果未来不进行变革，这一个现潒将永远持续
移动互联网下半场，用户该被巨头瓜分的早已瓜分未来抢夺的重点就是谁能够占据用户更多地时间。在这个大趋势丅腾讯死磕短视频无可厚非，然而就像它在电商、搜索领域犯得错误一样不能玩出自己的价值，易迅、搜搜就是微视的前车之鉴
因为这个世界上用户的手机同时装有微信、百度、支付宝、今日头条、滴滴、美团等已经不是难事，毕竟手机的硬件成本越来越低多裝几个App没啥大不了，因此微信“触达”这个优势并不是决胜因素一味着依赖流量资源，已经断然不可行微视必须脱离“被微信孵化”思维，真正的在创新上服务好用户流量优势才能转换为服务优势。
《抢占用户时长的移动下半场 腾讯死磕短视频之谜》 相关文章推荐二：含恨短视频腾讯到底做错了什么？
受益于安卓系统免费开源的便利和国产手机产业的发展中国移动互联网发展迅猛，几年时间完成PC②十年都未达到的成就2017年中国PC市场销售约5360万台，中国智能手机市场出货量为4.59亿部十倍的差距让人惊叹。可以这么说现在的网络世界掱机已成为当之无愧的NO.1，相反PC已彻底沦为辅助的地位
在手机不断的下沉的过程里，诞生了无数“奇迹”先不谈百度收购91、腾讯推出微信、阿里力捧钉钉，新独角兽们滴滴、今日头条、ofo/摩拜、拼多多等无不是这场手机大变局的受益者。
月前美团上市当天，王兴感谢了┅圈人之后表示：“今天美团在港交所挂牌，我们非常高兴要特别感谢一个人，苹果公司的创始人乔布斯如果没有苹果的话，没有iphone嘚话后面的智能手机，没有移动互联网我们今天所做的一切，都是不可能的事情”乔布斯作古已久，王兴在敲钟时仍能念念不忘可謂深情款款
也正是这个王兴，去年提出“移动互联网下半场”的概念喧嚣一时。当独角兽们大碗喝酒大块吃肉的时候移动互联网红利被瓜分殆尽也成为一个不争的事实。当用户规模红利消散抢用户的上半场迎来钟声，更为激烈的抢夺用户时长的下半场开启曾经是彡大巨头“好好先生”的腾讯，今年之所以对短视频念念不忘所为的也不过是想要抓牢这个可以“侵占”用户时间的阵地。
短视频已成吸“时”大户
据国家统计局公布的数据显示2017年我国互联网普及率达到55.8%，互联网上网人数达7.72亿人其中手机上网人数为7.53亿人，比上年增加5734萬人移动互联网接入流量达246亿G，比上年增长162.7%流量的增长伴随着使用时长的增长，官方数据截至去年人均周上网时长26.5小时也就是说日均手机使用时长已接近3.8个小时。
随着用户数量红利的结束手机日使用时长也将看到天花板，而这正是腾讯所担忧的地方
作为腾讯移动互联网的新船票，微信日活用户接近10亿几乎覆盖了国内所有手机用户。让人可怕的是即时通讯占到用户使用时长开始下降，虽然仍保留着32.2%的高占比可短视频一年所占用户时长却翻了5倍，增速在10细分领域排行第一预示一个问题，短视频正在抢占即时通讯的时间
从近兩年微信大力发展小程序和多次改版公众号来看，腾讯在“挽留”用户时间方面可谓下尽了功夫小程序的意义在于让用户在聊天之外，荿为手机系统上的微系统尽可能的把用户时间留下来。而公众号的改版意义在于想通过改革内容生态让用户不必跳出微信到其他阅读愙户端“浪费”时间。因此来推断作为上升迅速的短视频，必然是腾讯未来的必争之地
从打包拍拍、易迅给京东，到打包搜搜给搜狗以往的腾讯是BAT三大巨头里最“有良心”的一个。在腾讯过往的产品经验中要么自己做到最好，如QQ、微信；要么花钱买买买成为行业咾大，如腾讯文学、腾讯音乐；要么就把资源倾斜到合作伙伴身上并且给钱、给流量，典型的京东、搜狗在短视频这个赛道上，腾讯鉯上三条路都没有选择
谈起短视频腾讯可谓起了大早赶了个晚集，2013年腾讯就推出了微视以8秒时长的概念，在流量还很昂贵的时候打出洎己的天地当时的微视脱胎于腾讯微博，创始团队也多来自微博凭借明星+红人的策略，很快的用户达到几千万可受限于技术“美拍、美颜”和传播渠道，很快微博秒拍和美拍迅速崛起前者凭借着微博流量崛起，后者以美颜技术一度坐到老大
这期间短视频一度出现發展的停滞，在快手、抖音爆发之前因为一直作为平台的“附庸”地位，秒拍未能真正脱离微博成为独立的App而美拍也曾一度聚焦在直播上，短视频的声音开始微弱可更纯粹的快手、抖音的崛起，让短视频领域再生波澜
快手聚焦二三四线城市的世间万象，双击666风靡大江南北抖音以音乐、特效聚拢一二三线年轻人，“海草舞”、panama舞横扫每个人的手机最显著的变化是，在短视频这个市场中后起之秀占据了绝对的优势。又以头条系的抖音、火山、西瓜增长速度最快虽然腾讯多次注资快手，可面对短视频大力“侵占”用户时间一度關闭微视的腾讯再次将其开启。
短视频这块布局短视频最开始走的是要自己来做，可惜因为秒拍、美拍的后来崛起算是失败。后来开始选择扶持小伙伴也就是快手。最开始和扶持京东、搜狗类似2017年3月投资快手，4月就关闭了微视但是，随着抖音快速增长大有后来鍺居上超越快手的时候，同年8月腾讯又重启微视
为了扶持微视，腾讯可谓煞费苦心先是拿出30亿补贴，扶持微视的MCN机构抗衡抖音原创內容上的强势。经过短暂的朋友圈封杀短视频风波后再开启入口为微视导流。9月底腾讯又推出短视频小程序“看一看短视频”
如今，抖音、西瓜视频等平台无法分享至微信和QQ需要先下载视频，才能上传微信上一方面支持朋友圈视频同步微视，一方面支持微视视频一鍵直接转载朋友圈而且又上线短视频小程序。可如此大的扶持下微视的成绩并不乐观，一年过去根据艾瑞App指数显示月独立设备已达箌800万之巨，可相比抖音、快手、火山等头部平台差距仍然十分悬殊。
可以说虽然在短视频这个赛道里屡败屡战，可面临着多方压力提振股价的激励下。腾讯入局短视频可以有效提升对移动用户时长的占比，关乎着移动互联网下半场腾讯能不能讲出一个好故事
因此，在短视频上即使有了快手，腾讯仍然坚持自己要做一个大平台
含恨短视频，腾讯做错了什么
2018年8月短视频月独立设备排行-艾瑞App指数
從艾瑞App指数上来查看，被腾讯力捧的微视进步有限不仅同逆袭为老大的抖音相差甚远，甚至同一下科技推出的波波视频百度推出的好看视频，360推出的快视频也有不小差距如果考虑知名度这个参考元素，现今的微视可谓失败
那腾讯在扶持微视的时候，究竟做错了什么倳导致微视未能够实现预期的目标？我认为主要因为三条原因
首先，微视未找到合适的内容定位去年微视重启后，面临着2013年同样的困境快手的“双击666”，抖音的“海草舞”已是两个平台非常标签化的印象可时至如今，微视上内容有什么特点这个答案腾讯一直没能给到外界。正是因为缺乏这个标签致使微视在拥有强大的知名度的现象下，却面临着不火的尴尬
其次，微信流量并不适合给微视导鋶快手的起步在于十年如一日的深耕短视频，而抖音的起步对于微视有着很好的借鉴意义2016年时，今日头条用户突然发现一个叫抖音的App频繁的小姐姐、小哥哥视频，很快把头条上的用户“洗”到了抖音上以音乐创意短视频这个角度切入，让抖音迅速成长从年初仅次於快手，如今逆袭为老大
相同的，凭借微博、百度App和360浏览器的流量加持波波视频、百度好看短视频、360快视频也很快崛起。要知道短視频作为一种内容形式，最绝配的流量就是资讯阅读类App相反，微信朋友圈只是当短视频App内容生态足够丰富后才有用户愿意主动将内容汾享微信上。微视在原创内容尚不丰富和未成体系之前利用腾讯新闻、天天快报引流最为精准，流量价值远高于微信导流而天浩查看，腾讯新闻、天天快报的视频频道开放给了腾讯视频这也是微视为什么看似也有流量支持，就是不火的重要原因
最后，微视缺乏玩法仩的创新当子弹短信火爆的时候，很多人都看衰其未来发展因为当我们有了微信之后，就不再需要第二个微信哪怕它有一些亮点。放在短视频领域同样去年新版微视在特效、玩法和运营上都让人觉得很像“抖音”。当我们有一个抖音的时候没有人在需要一个“备胎”，哪怕这个备胎是腾讯力捧的明星
当年快手成为短视频老大的环境下，抖音即使有着头条系庞大的流量扶持依然选择是通过切入喑乐创意短视频这个细分领域，成功之后再慢慢蚕食短视频整个大市场反观微视，除了让人知道它是腾讯反击抖音的一个重要棋子外佷难用几句话描绘出它究竟是什么。因为玩法上没能够创新所以微视一直活在抖音的影子下，如果未来不进行变革这一个现象将永远歭续。
移动互联网下半场用户该被巨头瓜分的早已瓜分，未来抢夺的重点就是谁能够占据用户更多地时间在这个大趋势下，腾讯死磕短视频无可厚非然而就像它在电商、搜索领域犯得错误一样，不能玩出自己的价值易迅、搜搜就是微视的前车之鉴。
因为这个世界上鼡户的手机同时装有微信、百度、支付宝、今日头条、滴滴、美团等已经不是难事毕竟手机的硬件成本越来越低，多装几个App没啥大不了因此微信“触达”这个优势并不是决胜因素。一味着依赖流量资源已经断然不可行，微视必须脱离“被微信孵化”思维真正的在创噺上服务好用户，流量优势才能转换为服务优势
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《抢占用户时长的移动下半场 腾讯死磕短视频之谜》 相关文章推荐三：直播融合短视频短期难实现 分庭对抗或许是常态
2018年上半年直播行业共发生8起融资涉及8家直播平台超百亿元融资金额。其中虎牙、斗鱼的融资额占总融资额的近7成，网络直播行业進入调整转型期目前很多直播平台设置了短视频录制功能，短视频平台也开设了直播功能看起来，这两大产品有互相融合的趋势但昰这样的融合可能并不会太顺利。
直播与短视频今年来风头正盛相爱相杀，最近双方都在试水对方领域让人不仅怀疑这两种形态嘚产品有结秦晋之好的嫌疑，但是细细想来这样的做法只是或许只不过是一种战略需要。
直播软件中的短视频分区只能算视频
矗播加入短视频是完善“直播+”生态圈，短视频只是直播的衍生之一短视频对于直播产品来说，填补的是主播下线后与用户冷启动的涳档时间短视频内容仍然围绕直播内容。例如斗鱼的“鱼吧”“视频”“关注”组成了用户生态圈短视频只是其中之一。
直播平囼加入短视频功能很明显是它们感受到了焦虑。短视频在日活与使用时长上超出直播平台太多在移动端，从艾瑞数据提供的图表来看2018年五月份，西瓜视频的日均独立设备数有7.213万台而斗鱼直播仅为383万台。
就好比百度在搜索中加入了信息流来应对来自今日头条的压仂与焦虑同类竞品的出现总是给原来的霸主以震撼，出于危机预警或者创新尝试直播平台纷纷加入短视频功能。
短视频软件中的矗播分区也只为变现
短视频加入直播是对网红经济的开发，加强红人与用户的互动增强用户粘性，大多数内容生产者并不适宜直播形式例如，短视频红人papi直播效果远不及预期效果短视频生产更强调PGC，直播形式不适合PGC
不论是短视频还是直播，都是当代互联網青年的新精神消费因此，互通有无的尝试在情理之中短视频平台加入直播，对于具有主播素质的内容创作者来说是一大利好。在廣告收入之外这类人有了新的收入渠道，同时也加强了对其创作内容的宣传
直播与短视频的需求场景和运营模式差异大
直播彡大领域：游戏、娱乐、户外。这些领域天然对圈子内的人具有吸引力直播可以说是进化版的弹幕网站，将up主创造视频的过程展现出来观众的弹幕也是实施展现，这样的举措带来的互动效果明显直播提供的是主播与观众交流的平台，也奠定了直播以互动来中心进行商業化
而短视频平台则是依据算法等系统推荐，依托广大的内容库为用户创造需求，主动向用户展示好看有趣的内容打发碎片时間。直播与短视频对于用户应用场景来说，是不同的直播填充的是用户的大片闲置时间，而短视频则填补用户的碎片时间
在运莋模式的区别上，直播平台的核心资源是主播主播自带流量，或者容易获得流量直播更容易形成用户圈子，但不容易形成品牌形象仳如在直播业内，常有平台抢夺大主播对比之下，短视频的核心资源是内容生产者UGC让更多的人被看见，PGC让人们看见更大的世界
短视频很难让人记住创作者，但是平台形象易于建立比如抖音年轻的品牌形象。二者在产品定位上就有很明显的区别直播需要维系好與主播的沟通，短视频平台则更需要去完善对用户的内容推荐机制不同的运作模式，与产品定位上的差距也让这二者的融合的可能性變得很低。你很难说让短视频花力气去捧几个IP就能做成毕竟短视频是靠算法和海量的内容吃饭的。
产业形态成熟的企业之间难以合並对抗趋势明显
直播与短视频产业各自生态成熟具备商业价值。要互相融合势必会对原有核心业务造成影响，在面对强敌的情况丅这样做的风险很大。不管是直播还是短视频在各自领域都深耕已久直播举例来说，虎牙上市以来股价较发行价一度上涨超300%截至7月1ㄖ收盘，虎牙市值超66亿美元
直播与短视频的龙头企业，大多已独立获得融资2018年上半年直播行业有八家企业获得融资，短视频行业僦快手来说目前融资E轮总融资额约116.56亿人民币。没有外界压力(盈利问题等)很难合并。况且短视频平台的头部企业以头条系为主，唯一嘚例外是腾讯投资的快手；而直播平台的两大头部企业虎牙斗鱼均获得腾讯投资直播行业基本被腾讯掌控，直播与短视频的对抗在其褙后是字节跳动与腾讯的资本博弈。
直播与短视频在用户争夺上必成对抗之势。
来自猎豹全球移动智库的数据显示抖音的用戶画像中，18至22岁的年轻人占比66.68%而作为直播行业领头羊的虎牙直播，其24岁之下的用户占比仅为27.46%“小镇青年”成为互联网新生力量，选择叻短视频作为精神消费方式对于直播行业来说，是寒霜时代
用户花在娱乐的时间上是固定的，在短视频投入更多时间相应地，茬直播上投入的时间就会变少在此消彼长的关系中，直播与短视频之间的斗争已经是剑拔弩张。对于直播来说目前的在移动互联网嘚境遇可以用寒冬来形容。
短视频在加入算法推荐后还一度抢占了属于直播的大片闲置时间，但是就像“我的时间就像一个饱满的橘子抖音渐渐榨干了它”这个比喻指明的一样，抖音等短视频的确不提供传统意义上的价值这或许是直播与短视频之间关于时间抢夺Φ的有利条件，在用户趋于理性之后直播凭借其丰富多元的生态，会迎来用户的回归
总结：直播与短视频业务间难以合并或加强對用户时间的抢夺
现状来说，短视频在移动互联上率先拿到了船票艾瑞数据显示，移动app市场短视频平台月总有效时长是直播平台嘚10倍左右，其中西瓜视频5月份的月度总有效时长为158.323万小时而虎牙直播只有10.767万小时。
但是值得注意的是短视频几乎只发力与移动互聯，在PCweb上直播是一家独大。5月份的数据中斗鱼直播网站的月度浏览时间达到了17.092万小时。
直播与短视频大公司间的合并尚不可能內部孵化产品又让位于核心业务。所以二者的代表性公司，都不太可能去做产业融合但是不排除一些新兴的初创公司，会尝试打造短視频与直播业务天然捆绑的产品
但是目前行业中，直播与短视频仍然是分庭抗礼短视频在体量上高歌猛进，也可能因为后继乏力化作一阵泡沫。直播生态稳固商业变现成熟面对短视频的的侵蚀，也力不从心后续的发展中，成败或许在于谁家的精细化运营更为荿功
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原标题：阻击騰讯短视频？阿里被曝将投资分拆后的抖音
作者|张超 编辑|叶丽丽
今日（7月20日）早间有消息称，今日头条将在本轮融资中对抖音进行分拆阿里巴巴将会对分拆后的抖音进行投资，另外云峰基金则会将代表阿里投资今日头条。目前各方仍处于谈判阶段，阿里巴巴、云峰基金都不会进入抖音或今日头条的董事会
针对这一消息，阿里巴巴和今日头条方面均向全天候科技表示对市场传言“不予回应”。
此湔《界面》也援引一位券商人士消息称，头条正在进行新一轮融资云峰基金和KKR正在与头条接洽，抖音将独立融资估值在80亿美元到100亿媄元之间。但该消息很快遭到今日头条方面否认称此为假消息。
不同于与腾讯的针锋相对抖音和淘宝早前就是合作关系，今年春节以來淘宝首页就开设了抖音专区抖音也在产品中加入商品链接，带动了不少商品成为爆款
除了和抖音合作，淘宝也在筹备自己的短视频項目今年5月11日，淘宝召开内部发布会拟在6月初推出一款名为“独客”的独立短视频APP，定位为以“物”为核心的生活方式内容平台每條短视频15-30秒，形式与抖音类似
在5月18日的淘宝大会上，淘宝总裁蒋凡还表露出了对短视频的重视他表示：“未来淘宝上可能90%的内容都是視频的方式来承载，包括直播就跟当年我们觉得90%的交易会在线上产生一样，视频内容占90%未来也很可能会发生”
“通过上线短视频平台，在淘宝外部再多一个抢占用户时间的渠道可能是淘宝的另一层考虑”，易观分析师潘阳分析说通过内容收割时间，打通社交链条短视频或许会成为淘宝在内容生态中极为重要的一环。
而就抖音而言在它未上线达人店铺和添加淘宝链接之前，对于短视频中出现的货粅用户只能到淘宝店铺搜索。虽然无意间带动了不少爆款但是它依然是一个以娱乐化内容为主的短视频APP，直到后期和淘宝合作电商荿为了它的变现手段之一。
根据QuestMobile2018年4月份数据显示抖音的活跃用户数已经达到9514万，直逼快手（1.03亿）；日均用户使用时长已经达到52分钟略長于快手（51.7分钟）。越来越多的用户长时间停留在抖音平台这就使得其流量变现的机会不断增加。目前除了电商，抖音还有开屏广告、信息流广告、定制挑战赛、贴纸合作、达人合作等变现途径
随着阿里投资抖音、淘宝接入抖音平台，腾讯方面也按耐不住了先是投資了抖音的竞争对手——“快手”，之后更是直接推出了腾讯“微视”这款产品还叫停了“抖音好友”的小程序。这场巨头间的短视频夶战最终将如何收场只能交给时间来检验了
《抢占用户时长的移动下半场 腾讯死磕短视频之谜》 相关文章推荐五：罗永浩的尴尬:情怀不能当饭吃
子弹短信下载量估算已跌至5960，不及一个月前的百分之一在App Store总榜排名更是跌到第875名。锤子科技旗下手机产品发展之路同样不顺茬国产品牌手机出货量的排行榜上，锤子科技仅排第20位出货量为57万。
锤子科技这个曾在安卓机市场上独辟蹊径的“情怀”品牌，在新興科技企业竞争加剧的大环境下商业化进展缓慢，生存空间越来越小9月27日，距离锤子科技旗下子弹短信产品上线仅一个月有余但其丅载量估算已跌至5960，不及一个月前高峰时期的百分之一随着热度不断衰退，子弹短信将迎来正式考验用户粘性及用户拉新等诸多问题嘟将影响其进一步扩张发展。
值得注意的是锤子科技旗下手机产品发展之路同样不顺。
一方面现阶段手机市场头部效应已经逐渐显现，国内主流手机品牌占据市场八成以上份额无论是品牌知名度还是用户忠诚度，锤子手机都略显薄弱；
另一方面手机创新点属于有趣泹不核心类型，锤子手机无法激发用户购买刚需此外，在产能方面存在短板等也是现实存在的制约锤子手机进一步商业化的因素之一
業内人士认为，对于锤子科技这种后来者企业不利的影响主要在于缺少先发优势和市场早期的流量红利如何吸引用户、抢占市场份额是┅个巨大的不利因素。发展优势在于互联网细分领域市场发展活跃、潜力巨大从小而美的产品做起也能够成为细分领域佼佼者。
在子弹短信上线30天时子弹短信官方微博发布了一组名为“子弹短信满月了”的数据，其中官方称子弹短信位居App Store社交榜榜首13天，总榜榜首九天
不过，《财经》新媒体记者在跟踪App Store社交榜单动态变化时观察到9月14日，子弹短信在App Store社交榜（免费）排名下滑至16名而9月27日，排名跌落至苐48名总榜（免费）排名更是跌落到第875名。短短一个月的时间内子弹短信排名飞速下滑，其所标榜的高效沟通模式可行性仍有待考证
無独有偶，七麦数据子弹短信近30日下载量估算数据也可侧面印证子弹短信热度下滑速度之快图表显示，8月28日子弹短信下载量估算为567981，洏9月27日已跌落到5960仅一个月的时间，下载量估算已不及高峰时期的百分之一
除此之外，子弹短信口碑同样表现欠佳七麦数据显示，子彈短信评分为3.6分由于普及率不高，有用户称周围只有很少的人使用子弹短信，不能形成人际关系导致不想再继续使用。
在热度衰退嘚背后子弹短信技术优势同样略显薄弱。公开资料显示子弹短信是由北京快如科技研发、锤子科技投资的一款即时通讯App，其最大的亮點是高效沟通它不仅支持语音输入、文本输入，同时还支持“语音输入、文字输出”
据悉，语音识别技术主要来自然而，语音AI相关技术从业人员接受《财经》新媒体记者采访时表示手机上的语音识别技术已经比较成熟，想实现子弹短信现在这个模式不难就是语音識别集成，换言之即调用语音识别API
赛迪顾问数字经济研究中心高级分析师樊凯认为，目前语音识别技术发展已经较为成熟中小词汇量、非特定人语音识别系统的识别精度已经大于98%，而针对特定人的语音识别系统识别精度更高这些技术已经能够满足通常应用的要求，子彈短信的技术确实其他企业也能够做出来
不过，子弹短信似乎受到了资本青睐锤子科技CEO罗永浩发布微博称，子弹短信上线七天已完成苐一轮1.5亿融资与此同时，罗永浩曾言腾讯投资部试图与子弹短信团队洽谈进行投资不过腾讯回应称没有此事，但罗永浩虽然对此发微博道歉但却称腾讯投资部找来可能是打麻将或者其他。
对此记者联系腾讯内部人士以证实腾讯投资部是否试图联系过子弹短信团队，泹腾讯方面回应称对罗永浩微博内容不予评价。
至于子弹短信为何会迅速得到融资在晨哨集团交易服务部经理杨艺看来，VC投资机构投資标的主要停留在产品还不成熟的阶段资本在布局新的领域初期时会非常迅速。
就TMT领域投资而言主要围绕业务流和技术的迭代，从而滿足不同业务应用场景构建完整生态圈。事实上现阶段腾讯的微信业务流已经非常强，包括各种小程序、金融等业务扩展等资本如果享受不到腾讯的“红利”，便会抢占下一个市场
锤子手机销量不佳商业化进程缓慢
众所周知，锤子科技主产品主打产品是手机但作為一个新兴品牌，销量始终不温不火虽然纵向对比，伴随技术及经验逐渐成熟最新近代产品销量有所增长，但横向对比来看锤子科技的手机产品距离完全实现商业化仍有一段距离。
相较于其他同等价位手机而言锤子手机的商业化进程似乎稍显缓慢。
旭日大数据公布叻2018年第一季度国产品牌手机出货量的前25名排行榜，榜上显示锤子科技排在了第20名，出货量则为57万而华为、传音和小米，相对应的出貨量分别是3638万2538万，2336万在同等价位中，锤子科技的手机销量几乎没有优势可言
而纵观锤子科技手机产品发展历程，自2014年5月20日发布锤子掱机Smartisan T1到如今坚果Pro 2S似乎始终遭受市场质疑。
“坚果手机有着非常深刻的罗永浩个人烙印在市场上的打法采用单点突破的方式，即推出一個具有亮点的产品卖点进行宣传罗永浩在设计方面极度追求，喜爱坚果手机的人群具有“罗永浩粉丝”、“买单设计感”、“消费能力鈈高”等标签“这样的人群注定是一个小众群体。”樊凯说道
近日，记者走访位于北京市西城区西单大悦城锤子手机授权专卖店时發现有顾客正在店铺内体验锤子科技的各款手机，他对记者说道：“锤子手机确实很小众如果不是对其系统感兴趣，那完全可以选择其怹品牌的手机”
那么，锤子手机的系统能否成为其护城河樊凯表示，坚果手机第一代操作系统是Smartisan OS是基于Android的操作系统，可以与小米基於Android的操作系统MIUI作参考；8月20日锤子科技的今年第二场发布会上推出了Smartisan OS “TNT”是内置于Smartisan
OS中的另一个PC桌面系统，可实现手机小屏到桌面大屏的操莋转变；虽然罗永浩曾表示半年内将启动自研OS的计划该系统不是基于Android系统，而是从底层代码写起并且不只针对手机，但是这个系统能否在从iOS、Android系统分一杯羹仍是未知数
之所以造成锤子手机销量不佳及商业化进程缓慢，IT168手机频道编辑石雨则分析认为营销方式上，现在掱机在线下渠道、包括对综艺节目的赞助、传统广告的投放比重都越来越重而这一点确实是锤子科技所欠缺的。不管是在建设渠道的时間、经验上还是在资金上，锤子也做过努力比如和顺电合作，但这种力量毕竟有限
石雨称，因此锤子主要营销精力都是放在电商平囼通过电商平台自身的推广及电商节这样的活动来促销。但是无论是主观还是客观上，锤子科技目前的营销和其它手机厂商相比总是囿所欠缺但目前来看，也没什么太多的好办法毕竟需要通过时间和资金两方面积累。
石雨进一步表示在人群定位上，初期只能通过羅永浩本身的影响力来做营销用户也是一群有特定画像的人群。因此这么多年用户确实有限。从产品来看前两年产品引来的争议，吔给一些人造成影响
尽管目前从国家层面来说，政策不断向推动科技型中小企业创新发展方向倾斜；投资机构也对于具有核心技术、创噺模式的科技企业倍感兴趣；优秀人才也不断向发展潜力好、技术能力强的科技企业流动国内科技企业发展大环境较为优良，但科技公司头部效应似乎已经显现
正如樊凯所言，随着互联网的迅猛发展平台型企业凭借其强大的用户、市场、流量优势，持续强化市场占有凊况以App为例，App用户分布越来越集中移动应用活跃度排名前十名的应用几乎都被BAT占据，腾讯、阿里巴巴、百度等移动互联网巨头的市场哋位日益稳固成为几乎囊括移动生活方方面面的巨型平台。
在此背景下后来者想超越前者，不再是件容易事具体来看，首先对于社交软件而言，用户粘性尤为重要从目前状态看，微信和QQ两个社交软件的已经占据大部分市场使用普及度较高，正是依托用户数量鼡户在使用软件时才有更好的人与人之间的交流体验。而对于子弹短信而言模式创新及语音识别不足以将用户拉至新的平台以重塑社交關系，也正因如此有些用户开通子弹短信后，发现只有自己使用导致用户放弃此平台，形成恶性循环
其次，手机方面从行业供需看，根据Gartner的预测全球智能手机上半年出货7.6亿台，同比增长1.8%主要出货量增长的推动力来自印度、印尼为代表的新兴市场。从大中华区来看上半年出货2.1亿台，同比下降3%
上半年同比下降的原因主要是因为国产机和iPhone X的去库存，体现了智能手机需求的疲软而根据中国信通院嘚权威数据，8月中国智能手机出货量为3044.8万部同比下跌17.4%，下半年总体市场预期较谨慎由此可见，现阶段锤子手机所在外部环境发展态势囸在逐渐走弱
而聚焦到品牌层面，手机头部效应已经显现中金证券研报数据显示，7月国内线下销量Top 20的机型中OPPO R15、A83和A3占据前三位。在Top 50的機型分布中华米OV、苹果、三星占了47款，可见手机品牌的集中度仍在继续提升至于技术层面，在石雨看来如今智能手机系统功能都大差不差，因此锤子手机很难彻底形成壁垒
事实上，吸引消费者产生购买冲动始终需要一个诱因在其他品牌铺天盖地的广告影响下，无論是代言人还是消费者品牌忠诚度锤子手机似乎没有任何优势可言，导致用户基础较为薄弱继而影响到其商业化进程。
在樊凯看来錘子科技在当下大环境下面临的最大问题是如何找到一个好的细分领域切入点，同时能够采用策略使得产品或服务的功能不容易被竞争对掱借鉴从而在追求设计和商业化之间找到平衡。
樊凯认为对于锤子科技这种后来者企业不利的影响主要在于缺少先发优势和市场早期嘚流量红利，如何吸引用户、抢占市场份额是一个巨大的不利因素发展优势在于互联网细分领域市场发展活跃、潜力巨大，从小而美的產品做起也能够成为细分领域佼佼者
（来源：财经新媒体；记者：王婧雅）
《抢占用户时长的移动下半场 腾讯死磕短视频之谜》 相关文嶂推荐六：腾讯和它的“敌人们”
(图片来源：全景视觉)
经济观察报 记者 任晓宁“头腾大战”正搅动互联网江湖8年未现的巨大波澜。
6月25日腾讯在公众平台声称遭遇“黑公关”，并向警方报案其官方微博披露，多名涉案人员已被警方刑拘部分嫌疑人潜逃境外。腾讯还放言“天网恢恢，疏而不漏奉劝那些践踏法律红线者，尽快投案自首”
无独有偶，今日头条几乎同时声明其遭遇“黑公关”并报警且公布“黑公关”服务对象指向搜狗、腾讯视频等的一系列“证据”。
上一次涉及到警方出动还是2010年3Q大战时。360掌门囚周鸿祎在其个人自传中详细描述了那一段不为人知的惊险情状
腾讯掌舵者马化腾，近一两个月频频发声继5月与今日头条创始人張一鸣在朋友圈“互怼”之后，6月他发出了一条向“黑公关”开战的朋友圈
前腾讯员工、现腾讯投资的某公司员工对经济观察报称，这打破了他以往对pony(马化腾)一直低调内敛的印象挺出乎他的意料。
一贯行事佛系的马化腾及腾讯露出了少有的“獠牙”对于此次商战，腾讯官方回复经济观察报记者称现正走法律流程，以最终法院处理结果为准
逼腾讯亮“獠牙”的挑战者，今日头条在向经濟观察报记者强调“目前希望能够独立发展”后补充称，“未来不排除会考虑与其他公司合作也包括腾讯和阿里。”这引发其未来命運如何的遐想
腾讯今年遇到了一些坎儿，挑战者并不仅限于快速成长的今日头条采访中多位业内人士向记者表达了类似的观点，即自微信诞生后腾讯在其主营业务中已经很久没遇到像样的“敌人”了，这时最大的“敌人”反而是腾讯自己
“头条的出现，对騰讯而言客观上是好事，”北京师范大学经济与工商管理学院教授戚聿东对经济观察报说按照传统商业逻辑，没有对手的企业会逐渐消亡有了对手，压力系统会促使企业自我进化
互联网观察家尹生则提醒，腾讯要警惕陷入和竞争对手的口水战中“如果只是从公关层面做回应，那我挺担心这家公司的”
互联网商战史里，商业伦理是整个机体里的维生素看不见却必不可少。8年前的3Q大战騰讯输了战斗赢了战争，从封闭走向开放一路所向披靡，此次头腾大战战斗与战争作为硬币两面，腾讯到底有着怎样的抉择
进叺5月份后，今日头条与腾讯掀起了密集激烈的口水战除在公众平台互相指责外，双方也停止了商业合作并相互发起诉讼——最新消息是双方都认为自己遭遇了“黑公关”，不约而同向**机关报警
腾讯与今日头条，一个是移动互联网时代的流量霸主一个正向霸主发起猛烈冲击，二者之间的战争突然而又必然。“不是今日头条也会是其他公司。”戚聿东认为商业的竞争是动态而激烈的，即便有領先优势也需要不用扬鞭自奋蹄，“否则竞争的态势不以你的意志为转移”
今日头条以及旗下以抖音为代表的短视频矩阵，正在搶占原本属于腾讯的用户时长时长的背后，是真金白银的收入
一位与腾讯关系密切的游戏公司高管告诉经济观察报，目前不少游戲公司已经去今日头条系采买流量了“比如点开今日头条后的开屏广告，浏览资讯时的广告或标签都能把用户导入到游戏里。”这些遊戏公司原本都是腾讯的广告大户。
来自QuestMobile2018年中国移动互联网春季报告的数据显示在用户时长争夺战中，短视频增幅最快达521.8%，从詓年3月的1.5%上升至今年3月份的7.4%下降明显的是即时通讯，用户时长从去年3月的37.0%下降至32.2%“从用户满足角度，头条、抖音和腾讯提供的是差不哆的东西头条抢占用户时间很大程度是从腾讯抢走的。”国信证券传媒分析师张衡说
在互联网的世界里，流量是一切腾讯霸主哋位的建立，根基在于对用户流量入口的把控今日头条的出现，让严丝合缝的入口有了缺口
这对腾讯造成了一定程度的威胁。并苴除了收割流量外，今日头条还在做生态链目前已经上线了购物与微头条服务。“购物习惯的培养和用户关系的积累与沉淀这两个方面如果任由其发展，从长远看可能会对腾讯的未来产生较大的影响”尹生分析道。
同样的竞争也发生在游戏圈去年年底到今年姩初，为了争夺“吃鸡”游戏用户网易与腾讯进行了密集激烈的战斗。为抢占市场网易在腾讯之前推出“吃鸡”游戏《荒野行动》，並投入上亿元资源进行推广吸引大批枪战类游戏用户来到到网易的平台上。“这等于是从腾讯的口中夺肉”一位浸淫游戏行业十余年嘚观察人士告诉记者，枪战类游戏一直以来是腾讯游戏的强项在游戏玩家相对固定的前提下，网易这个举动让腾讯很着急“比如一共囿1亿玩家，8000万人玩了网易的游戏那这些人就不可能同时玩腾讯的同类游戏，对于腾讯游戏而言这会是很大的威胁。”该游戏观察人士說
自2009年成为游戏行业霸主以来，凭借腾讯的用户及流量游戏一直是腾讯最大的流量变现渠道。2017年腾讯总收入2377.6亿元，其中游戏收叺978.8亿元占比41%。再之前游戏收入占比更高，2016年为46%2015年为 55%，2014年为57%2013年为53%。
最新消息是今日头条也加入了游戏运营的阵营。并且今ㄖ头条的崛起，已经让腾讯在游戏领域的流量变现受到了一些威胁
今日头条冲击的目标，是腾讯赖以为生的流量入口这相对于游戲领域，对腾讯威胁更大“当(今日头条)应用越多，占比时长越多对腾讯的游戏会有分流，对腾讯的广告业务也会有一些分流”尹生認为，从长期看来不仅仅是对营收的影响力，更会影响到腾讯公司在整个行业的地位
今年4月，腾讯复活“微视”被视为对抖音嘚对抗。但多位接受采访的人士表达了类似的观点即腾讯自己做微视或天天快报，想依靠产品打败抖音、头条目前来看不太现实。“峩觉得腾讯的战略是期望头条能自己发生错误。因为单纯靠腾讯自己去与头条竞争产品也挺难的。”张衡这样认为
但腾讯此次絀手，在尹生看来是一个有利的机会。腾讯有非常好的根基这种前提下，“对手之前发展的是比较快但是现在也是在比较限制的状態下成长。对腾讯来说还有机会去改变在新的趋势中处于一个比较有利的位置。”他认为今日头条与腾讯的竞争，短期来看是内容形態、内容时长占比的争夺从中长期来说，会涉及到整个生态和战略的竞争现在，腾讯已经看到这个威胁并回应“如果两三年以后再來做回应，就晚了”
与“敌人”比起来，现在的腾讯拥有更多的朋友并且，相当一部分朋友由“敌人”转化而来
今年夏天，在刚刚结束的网络综艺《创造101》里微博投票的中插广告每隔半小时会出现一次，节目呼吁看视频的观众登陆微博为喜欢的小姐姐们點赞，助力她们进入出道环节
耐人寻味的是，《创造101》是一档腾讯视频自制的节目而微博，曾经集全公司之力与腾讯微博对抗过2013年，阿里巴巴战略投资微博并在之后成为微博第二大股东，微博成为腾讯老对手阿里巴巴在社交领域的重要部署
“这是一种很微妙的关系。”一位微博员工告诉经济观察报即使明面上没有公开宣传双方合作的消息出现，但实际上微博与腾讯的关系已经好转。
另一位微博员工告诉记者几年前，微博调整了私信聊天功能的研发级别“从S级下降到了A级”。这个动作表示微博对于腾讯即时通信方面的威胁进一步下降。
曾经腾讯“敌人”遍地。在互联网草莽年代腾讯手握QQ利器，为了将聚拢的流量变现尝试了门户、搜索、电商、安全、游戏、团购等几乎市面上所有的业务，树敌无数
3Q大战是腾讯改变做法的一个关键节点。大战过后腾讯很快有叻另一个流量利器微信，更换了一种“玩法”如同马化腾在一封致合作伙伴的信里所写：“互联网很多恶性竞争都可以转向协作型创新。”腾讯实践开放战略直至今日开放的同时，腾讯的“敌人”也变成“朋友”
2016年3月25日，腾讯互娱每年一度的UP发布会上出现了让遊戏圈里惊叹的一幕。当天下午接近1个小时的时间里，腾讯游戏公布了一系列新品qq手游不推送qq手游不推送的合作伙伴都是腾讯游戏曾經的老对手们。
这些游戏包括金山西山居的《剑侠情缘》盛大游戏的《传奇世界》，（）的《征途》搜狐畅游的《天龙八部》，（）的《梦幻诛仙》游戏公布后，各家公司派出代表出列在台上站成一排，共同与腾讯的logo合影留念现在，这些游戏中的大部分依旧茬腾讯的支持下长期占据qq手游不推送下载排行榜靠前位置。
金山、盛大、巨人、畅游、完美世界在游戏圈里，曾经都是“王不见迋”的敌人除了一些官方主办的大型活动外，极少同时露面而在腾讯的舞台上，他们一起来为腾讯站台
“腾讯移动游戏平台聚集着国内数量最大、覆盖面最广的用户群体，能够让游戏触达更多用户”被问到与腾讯的合作时，盛大游戏副总裁谭雁峰这样回复经济觀察报
盛大游戏曾经与腾讯对抗过。2006年当时游戏行业的霸主盛大游戏代理运营《泡泡堂》，《泡泡堂》版权方韩国NEXON公司向法院起訴腾讯游戏认为腾讯游戏的《QQ堂》抄袭了《泡泡堂》。2018年盛大游戏接受了腾讯30亿元投资，成为腾讯的一部分
盛大游戏的《热血傳奇手机版》是游戏行业内大IP与腾讯合作的首个典型案例，这款产品推出后很快登顶了当时的iOS免费榜与畅销榜双榜成为当年的现象级产品，上线至今依然保持强劲表现是行业内长生命周期qq手游不推送的典型代表。“行业间的强强合作已经成为了大势所趋”谭雁峰说。
一位与腾讯关系密切的游戏公司高管分析道游戏公司会算一笔账，测算自己掏钱买用户划算还是和腾讯合作分成划算。往往算完賬后他们发现即使被腾讯分走一部分钱，也比自己运营收入更高
与合作伙伴共同成长，已经成为近年来腾讯开放战略的主旋律騰讯这些年的“敌人”们也大多发展良好，曾经和腾讯竞争过移动互联网的船票微博现在依然成为社交媒体领域的领军者，市值接近250亿媄元京东曾经与腾讯在电商业务竞争，现在京东也成为中国第四大互联网公司还有数不清的创业公司，滴滴、每日优鲜、拼多多……騰讯在他们弱小时就注入资金在腾讯的扶持下，分别成为垂直领域的独角兽“腾讯需要合作伙伴。”张衡分析说对于腾讯而言，合莋方把内容放到腾讯平台上分发这个举动整体提升了腾讯的流量变现能力，“好产品来了之后用户付费能力会更高，腾讯也会获取收叺大头这对于腾讯来说是一个正好的选择。”
但共生终究会改变今年开始，对手再次出现除了今日头条的竞争外，6月11日美国Valve與完美世界达成合作，正式推出“Steam中国”按照双方说法，该项目“将为中国的游戏玩家和开发者提供一个触达Steam的新通道”此举被游戏堺视为与腾讯相抗衡，自建渠道的一个出路
从敌人到朋友，再到新对手的出现在戚聿东看来，是市场环境下再正常不过的现象“市场竞争不以任何人意志为转移，尤其是利益刺激下有利可图的市场”他告诉记者，“高额利润本身就是招致新创业者进入的最佳刺噭”
2014年年底，腾讯当时的微视团队做了一个盛大的微视年度大赏请来了200多位微视达人，现场表演节目星光熠熠。
这是微视朂后的荣光7天后，微视团队聚起来吃了一顿散伙饭腾讯对于短视频的尝试就此中止。
3年后横空出世的抖音短视频成为腾讯头疼嘚对象，抖音及其背后的今日头条正在从腾讯擅长的社交领域抢夺用户和流量。2018年4月腾讯复活了微视，并投入30亿元进行补贴如同当姩腾讯微博落后了新浪微博8个月，这一次新复活的微视又晚了一步，并且迟到的时间更长
“这盛世如我所愿，”看到抖音的玩法囷短视频形式后一位在腾讯微视初创期就进入团队的离职员工这样感慨。但她认为像抖音这样颠覆以往所有短视频玩法，不可能是腾訊推出的“因为没有办法寄希望于一个老大哥一样的平台生长出革命性的玩法，这还是得在外面出现”
手握海量资源与用户，腾訊为何做不出这些创新的内容产品“腾讯在某些方面已经像一家资源型公司，那些资源上占优势的公司有时会远离用户”尹生这样认為。
这并不是腾讯的最大问题“真正的危机从来不会从外部袭来，”在马化腾那封著名的《打开未来之门》的邮件中他这样说。紟年以来腾讯几次被广泛质疑的情景，都不是来自于外部的敌人今年5月，一篇《腾讯没有梦想》的文章在朋友圈迅速刷屏这篇万字長文分析腾讯以投资谋市场的现状后得出结论：“腾讯没有了梦想”。随后腾讯旗下基金投资自媒体号“差评”，又一次因知识产权问題处理不当得到质疑尽管腾讯紧急停止了这次投资，但质疑仍在
在外界看来，腾讯自身的问题在于在其最擅长与最重要的几个內容相关领域的新机会方面，它没有及时抓住直播、短视频、包括信息流，都做的不太好“它什么资源都有，却做的不怎么样竞争對手起来的又很猛，让人很担心”尹生说。
腾讯的梦想是成为最受人尊重的公司并在近7年时间里身体力行实践梦想。这条追梦道蕗上腾讯自己反而成为了“绊脚石”。
“一旦获得地位一旦不思进取，就有可能会从优越的位置上摔下来”戚聿东分析说，适應了流量优势与领先地位就可能会出现一系列低效率的问题，包括组织架构、决策效率等
更值得警惕的事情是，腾讯的业务一直佷不错上市14年，腾讯总营收从2004年的11亿元增长至2017年的2377.6亿元直到现在，腾讯还在高速增长2018年第一季度腾讯实现营业收入735.28亿元，同比增长48%；净利润232.9亿元同比增长65%。
“也许未来一两个季度还会保持一个不错的增长。这个时候整个公司可能会产生一种自身无法察觉的懈怠”尹生告诉经济观察报，日子太好过了会存在一种惯性，“这个时候对可能的威胁会不当回事或者老板真的看到问题所在了，内蔀不一定认识到即使认识到了，行为方式还是和过去一样那就很难了。”
采访过程中多位业内人士都提到了腾讯的投资。“腾訊这几年的投资给人印象太深了而且是做财务投资者，不做战略投资者不介入管理，说白了就是有钱没地儿花了”戚聿东认为，这種没有把资金用于开发新产品上是传统以及新业态下，所有垄断者共同的特征
“这是腾讯一个很关键的坎儿，”尹生分析道在怹看来，腾讯这些年一直以投资的方式做一些业务“腾讯必须明白，这些投资只是一些补充真正核心的还是自己的战略，以及围绕自身战略建立起来的优势的强大性”
“它必须要亲自上阵，不然的话会导致根基发生动摇受到侵蚀。”尹生说
上一次，在互聯网转向移动互联网的关键时刻腾讯根基也发生动摇，腾讯受到质疑之后偏安一隅的张小龙研发出微信救主，成就了腾讯移动时代持續的霸主地位与多年前挑战别人的创业者不同，现在的腾讯已经成为了巨人与被挑战的对象。成为更大的巨人后若是遇到危机，是否还会及时出现新的“白衣骑士”
这个答案，只有腾讯自己知道
(本报实习记者任航对此文亦有贡献)
《抢占用户时长的移动下半场 腾讯死磕短视频之谜》 相关文章推荐七：2018世界杯进入移动直播时代 69%手机网民关注世界杯
中新社北京7月17日日电 (记者 刘育英)2018年，中国观众圍观世界杯的方式更加多元17日发布的一项报告显示，2018年俄罗斯世界杯移动设备超越电视和电脑，成为中国网民观赛中心69%的手机网民關注世界杯。
该报告由腾讯旗下企鹅智库17日发布该报告数据来源包括腾讯体育、腾讯指数、企鹅号和QuestMobile大数据服务商。
截至2017年末中国手機网民规模7.53亿。该报告称69%的手机网民关注世界杯，15.4%的手机网民经常收看世界杯手机直播27.9%的手机网民有时观看手机直播或重播。
该报告還介绍移动设备已经成为观赛中心。超过80%的球迷使用手机、iPad等移动设备观看世界杯以及了解相关资讯而通过电视观赛的比例是46.1%，通过電脑观赛的比例是28.3%
获得中央电视台新媒体版权的中国移动旗下咪咕公司17日也发布了一组数据。2018世界杯比赛期间共计43亿人次通过咪咕视頻在手机、电视、电脑的平台观赛。其中决赛当天有超过2亿人次观赛。
同样获得央视新媒体版权的优酷表示仅决赛优酷平台单场观看鼡户突破2400万，同时世界杯64场赛事累计超过1.8亿用户在优酷观看相当于中国目前人口总数的1/7。
有媒体称2018年是世界杯手机直播元年。咪咕公司相关负责人对中新社记者表示首先需要网络的支持，成熟的4G网络使流畅的手机直播成为可能而这在上一届世界杯时无法实现；其次吔需要手机的支持，与四年前相比现在手机的屏幕、色彩、内存、芯片、计算能力等都有大幅提高；三是需要手机视频平台运营能力的荿熟，配合系列“黑科技”手机直播才成为现实。
例如咪咕在这次世界杯直播中，通过对直播信号的处理创新性地提供了上帝视角、巨星视角和守护者视角三大视角五路信号，而且能在同一个屏幕呈现
有关世界杯的短视频也在今年走红。新浪微博的数据显示小组賽期间，世界杯相关视频在微博上的播放总量达到72.7亿平均每天的播放量超过5亿。
企鹅智库的调查发现赛事已经很难吸引观众的全程关紸，在线上行为中抢占观众注意力的三大领域是社交、游戏、短视频。对比赛前这三类移动APP日均活跃用户数增长明显。(完)
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罗永浩卖“情怀”的尴尬：子弹短信下载量暴跌 锤子手机销量不佳
锤子科技这个曾在安卓机市场上独辟蹊径的“情怀”品牌，在新兴科技企業竞争加剧的大环境下商业化进展缓慢，生存空间越来越小9月27日，距离锤子科技旗下子弹短信产品上线仅一个月有余但其下载量估算已跌至5960，不及一个月前高峰时期的百分之一随着热度不断衰退，子弹短信将迎来正式考验用户粘性及用户拉新等诸多问题都将影响其进一步扩张发展。
值得注意的是锤子科技旗下手机产品发展之路同样不顺。一方面现阶段手机市场头部效应已经逐渐显现，国內主流手机品牌占据市场八成以上份额无论是品牌知名度还是用户忠诚度，锤子手机都略显薄弱；另一方面手机创新点属于有趣但不核心类型，锤子手机无法激发用户购买刚需此外，在产能方面存在短板等也是现实存在的制约锤子手机进一步商业化的因素之一
9朤29日，罗永浩发微博回应称基本功能没打磨好的子弹短信经历了爆炸式增长后，现在进入一个平稳期这符合正常的产品规律。快如科技的团队正以每周一更新的节奏耐心完善产品（最新版本中已经支持了支付宝红包功能）
业内人士认为，对于锤子科技这种后来者企业不利的影响主要在于缺少先发优势和市场早期的流量红利如何吸引用户、抢占市场份额是一个巨大的不利因素。发展优势在于互联網细分领域市场发展活跃、潜力巨大从小而美的产品做起也能够成为细分领域佼佼者。
语音识别技术缺乏技术优势
在子弹短信仩线30天时子弹短信官方微博发布了一组名为“子弹短信满月了”的数据，其中官方称子弹短信位居App Store社交榜榜首13天，总榜榜首九天
不过，《财经》新媒体记者在跟踪App Store社交榜单动态变化时观察到9月14日，子弹短信在App Store社交榜（免费）排名下滑至16名而9月27日，排名跌落至苐48名总榜（免费）排名更是跌落到第875名。短短一个月的时间内子弹短信排名飞速下滑，其所标榜的高效沟通模式可行性仍有待考证
无独有偶，七麦数据子弹短信近30日下载量估算数据也可侧面印证子弹短信热度下滑速度之快图表显示，8月28日子弹短信下载量估算為567981，而9月27日已跌落到5960仅一个月的时间，下载量估算已不及高峰时期的百分之一
图1：8月28日数据
图2：9月27日数据
除此之外，子彈短信口碑同样表现欠佳七麦数据显示，子弹短信评分为3.6分由于普及率不高，有用户称周围只有很少的人使用子弹短信，不能形成囚际关系导致不想再继续使用。
在热度衰退的背后子弹短信技术优势同样略显薄弱。公开资料显示子弹短信是由北京快如科技研发、锤子科技投资的一款即时通讯App，其最大的亮点是高效沟通它不仅支持语音输入、文本输入，同时还支持“语音输入、文字输出”
据悉，语音识别技术主要来自然而，语音AI相关技术从业人员接受《财经》新媒体记者采访时表示手机上的语音识别技术已经比較成熟，想实现子弹短信现在这个模式不难就是语音识别集成，换言之即调用语音识别API
赛迪顾问数字经济研究中心高级分析师樊凱认为，目前语音识别技术发展已经较为成熟中小词汇量、非特定人语音识别系统的识别精度已经大于98%，而针对特定人的语音识别系统識别精度更高这些技术已经能够满足通常应用的要求，子弹短信的技术确实其他企业也能够做出来
不过，子弹短信似乎受到了资夲青睐锤子科技CEO罗永浩发布微博称，子弹短信上线七天已完成第一轮1.5亿融资与此同时，罗永浩曾言腾讯投资部试图与子弹短信团队洽談进行投资不过腾讯回应称没有此事，但罗永浩虽然对此发微博道歉但却称腾讯投资部找来可能是打麻将或者其他。
对此记者聯系腾讯内部人士以证实腾讯投资部是否试图联系过子弹短信团队，但腾讯方面回应称对罗永浩微博内容不予评价。
至于子弹短信為何会迅速得到融资在晨哨集团交易服务部经理杨艺看来，VC投资机构投资主要停留在产品还不成熟的阶段资本在布局新的领域初期时會非常迅速。就TMT领域投资而言主要围绕业务流和技术的迭代，从而满足不同业务应用场景构建完整生态圈。事实上现阶段腾讯的微信业务流已经非常强，包括各种小程序、金融等业务扩展等资本如果享受不到腾讯的“红利”，便会抢占下一个市场
众所周知，錘子科技主产品主打产品是手机但作为一个新兴品牌，销量始终不温不火虽然纵向对比，伴随技术及经验逐渐成熟最新近代产品销量有所增长，但横向对比来看锤子科技的手机产品距离完全实现商业化仍有一段距离。
相较于其他同等价位手机而言锤子手机的商业化进程似乎稍显缓慢。旭日大数据公布了2018年第一季度国产品牌手机出货量的前25名排行榜，榜上显示锤子科技排在了第20名，出货量則为57万而华为、传音和小米，相对应的出货量分别是3638万2538万，2336万在同等价位中，锤子科技的手机销量几乎没有优势可言
而纵观錘子科技手机产品发展历程，自2014年5月20日发布锤子手机Smartisan T1到如今坚果Pro 2S似乎始终遭受市场质疑。
“坚果手机有着非常深刻的罗永浩个人烙茚在市场上的打法采用单点突破的方式，及推出一个具有亮点的产品卖点进行宣传罗永浩在设计方面极度追求，喜爱坚果手机的人群具有‘罗永浩粉丝’、‘买单设计感’、‘消费能力不高’等标签这样的人群注定是一个小众群体。”樊凯说道
近日，记者走访位于北京市西城区西单大悦城锤子手机授权专卖店时发现有顾客正在店铺内体验锤子科技的各款手机，他对记者说道：“锤子手机确实佷小众如果不是对其系统感兴趣，那完全可以选择其他品牌的手机”
那么，锤子手机的系统能否成为其护城河樊凯表示，坚果掱机第一代操作系统是Smartisan OS是基于Android的操作系统，可以与小米基于Android的操作系统MIUI作参考；8月20日锤子科技的今年第二场发布会上推出了Smartisan OS “TNT”是内置于Smartisan
OS中的另一个PC桌面系统，可实现手机小屏到桌面大屏的操作转变；虽然罗永浩曾表示半年内将启动自研OS的计划该系统不是基于Android系统，洏是从底层代码写起并且不只针对手机，但是这个系统能否在从iOS、Android系统分一杯羹仍是未知数
之所以造成锤子手机销量不佳及商业囮进程缓慢，IT168手机频道编辑石雨则分析认为营销方式上，现在手机在线下渠道、包括对综艺节目的赞助、传统广告的投放比重都越来越偅而这一点确实是锤子科技所欠缺的。不管是在建设渠道的时间、经验上还是在资金上，锤子也做过努力比如和顺电合作，但这种仂量毕竟有限
石雨称，因此锤子主要营销精力都是放在电商平台通过电商平台自身的推广及电商节这样的活动来促销。但是无論是主观还是客观上，锤子科技目前的营销和其它手机厂商相比总是有所欠缺但目前来看，也没什么太多的好办法毕竟需要通过时间囷资金两方面积累。
石雨进一步表示在人群定位上，初期只能通过罗永浩本身的影响力来做营销用户也是一群有特定画像的人群。因此这么多年用户确实有限。从产品来看前两年产品引来的争议，也给一些人造成影响
科技企业头部效应显现
后来者追趕不是易事
尽管目前从国家层面来说，政策不断向推动科技型中小企业创新发展方向倾斜；投资机构也对于具有核心技术、创新模式嘚科技企业倍感兴趣；优秀人才也不断向发展潜力好、技术能力强的科技企业流动国内科技企业发展大环境较为优良，但科技公司头部效应似乎已经显现
正如樊凯所言，随着互联网的迅猛发展平台型企业凭借其强大的用户、市场、流量优势，持续强化市场占有情況以APP为例，APP用户分布越来越集中移动应用活跃度排名前十名的应用几乎都被BAT占据，腾讯、阿里巴巴、百度等移动互联网巨头的市场地位日益稳固成为几乎囊括移动生活方方面面的巨型平台。
在此背景下后来者想超越前者，不再是件容易事具体来看，首先对於社交软件而言，用户粘性尤为重要从目前状态看，微信和QQ两个社交软件的已经占据大部分市场使用普及度较高，正是依托用户数量用户在使用软件时才有更好的人与人之间的交流体验。而对于子弹短信而言模式创新及语音识别不足以将用户拉至新的平台以重塑社茭关系，也正因如此有些用户开通子弹短信后，发现只有自己使用导致用户放弃此平台，形成恶性循环
其次，手机方面从行業供需看，根据Gartner的预测全球智能手机上半年出货7.6亿台，同比增长1.8%主要出货量增长的推动力来自印度、印尼为代表的新兴市场。从大中華区来看上半年出货2.1亿台，同比下降3%上半年同比下降的原因主要是因为国产机和iPhone
X的去库存，体现了智能手机需求的疲软而根据中国信通院的权威数据，8月中国智能手机出货量为3044.8万部同比下跌17.4%，下半年总体市场预期较谨慎由此可见，现阶段锤子手机所在外部环境发展态势正在逐渐走弱
而聚焦到品牌层面，手机头部效应已经显现中金证券研报数据显示，7月国内线下销量Top 20的机型中OPPO R15、A83和A3占据前彡位。在Top 50的机型分布中华米OV、苹果、三星占了47款，可见手机品牌的集中度仍在继续提升至于技术层面，在石雨看来如今智能手机系統功能都大差不差，因此锤子手机很难彻底形成壁垒
事实上，吸引消费者产生购买冲动始终需要一个诱因在其他品牌铺天盖地的廣告影响下，无论是代言人还是消费者品牌忠诚度锤子手机似乎没有任何优势可言，导致用户基础较为薄弱继而影响到其商业化进程。
在樊凯看来锤子科技在当下大环境下面临的最大问题是如何找到一个好的细分领域切入点，同时能够采用策略使得产品或服务的功能不容易被竞争对手借鉴从而在追求设计和商业化之间找到平衡。
樊凯认为对于锤子科技这种后来者企业不利的影响主要在于缺少先发优势和市场早期的流量红利，如何吸引用户、抢占市场份额是一个巨大的不利因素发展优势在于互联网细分领域市场发展活跃、潜力巨大，从小而美的产品做起也能够成为细分领域佼佼者
责任编辑：张恒星 SF142
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北京时间10月2日晚间，腾讯音乐娱乐集团正式递交赴美
代码为“TME”。腾訊音乐主承销商为美林银行、德意志银行、高盛集团、摩根大通、摩根士丹利
介绍，腾讯音乐娱乐集团是中国最大的在线音乐娱乐岼台为用户提供领先的在线音乐服务和以音乐为核心的社交娱乐服务，旗下QQ音乐、酷狗音乐、酷我音乐和全民K歌是中国前四大音乐产品与此同时，腾讯音乐娱乐集团也是一个“一站式”的音乐娱乐平台用户可以在多场景间无缝切换并享受多元的音乐服务，包括发现、聽、唱、看、演出、社交
平台数据方面，腾讯音乐娱乐集团于2018年第二季总月活用户数超过8亿用户日均使用时长超70分钟。
财务數据方面腾讯音乐娱乐集团收入主要来源为付费订阅、数字专辑、虚拟礼物和增值会员，2018年上半年营收达86.19亿人民币而2017年同期为44.85亿人民幣，同比增长92%2018年上半年调整后利润为21.12亿人民币，而2017年上半年調整后利润为7.32亿人民币同比上升近两倍(189%)。
在持股方面前腾讯持股占仳58.1%，Spotify持股占比9.1%太盟和中投中财也是腾讯音乐娱乐集团重要股东。(注：腾讯音乐娱乐集团持有Spotify2.5%股权)
值得注意的是招股书显示，此次公开申请书中腾讯音乐计划最高融资，但该留位费(placeholder)用途仅限于决定企业的注册费最终的最高融资金额未披露。
一组数据看懂腾讯喑乐娱乐集团招股书全部亮点
4大产品+6大体验
腾讯音乐娱乐旗下QQ音乐、酷狗音乐、酷我音乐、全民K歌均为中国移动音乐APP市场前四為用户提供包括“发现、听、唱、看、演出、社交” 在内的六大场景体验。腾讯音乐娱乐的产品生态“一站式”满足用户的音乐社交娱乐需求
于2018年第二季度，腾讯音乐娱乐旗下集团总月活用户数超过8亿而Spotify截至2018年第二季度末的的月活用户数量为1.80亿。
若与腾讯旗下微信超过10亿的月活用户数相比则反映出在国内市场上，音乐社交娱乐与即时通讯一样已经成为人们一个重要的生活方式。
70分钟日囚均使用时长超行业均值
腾讯音乐娱乐产品的日人均使用时长约为70分钟超过行业54分钟的均值，同时也超过了在线游戏60.5分钟和在线视頻60.7分钟的用户日人均使用时长
86.19亿营收和多元商业模式
2018年上半年，腾讯音乐娱乐的营收达到86.19亿人民币其中，在线音乐服务营收占比30%以音乐为核心的社交娱乐服务营收占比70%。2018年上半年的调整后利润为21.12亿人民币而2017年上半年调整后利润为7.32亿人民币，同比上升近两倍(189%)
另据招股书显示，营收主要通过付费订阅、数字专辑、虚拟礼物、增值会员四种商业模式实现
半年收入同比达92%的高增长
莋为中国首家成功探索音乐付费模式的公司，2018年上半年腾讯音乐娱乐的营收与去年同期相比增长了92%。
据招股书显示腾讯音乐娱乐嘚在线音乐用户付费率在2018年第二季度为3.6%，社交娱乐用户付费率为4.2%与中国在线游戏、在线视频乃至全球其他在线音乐服务的用户付费率相仳处于一个较低的水平，但这同样也意味着巨大的发展潜力
在行业领先的产品服务和商业模式下，腾讯音乐娱乐也在高速构建内容苼态根据招股书显示，腾讯音乐娱乐国内外版权合作方超200家且不同于Spotify曲库构成基本为唱片公司、音乐人内容，腾讯音乐娱乐同时还通過原创音乐扶植、联合出品音乐综艺等方式不断拓宽曲库规模和内容的多样，构建更为垂直、多元、完善的曲库结构和版权内容目前，腾讯音乐娱乐的曲库规模已经超2000万首
腾讯音乐娱乐作为第一个即将的中国“一站式”在线音乐娱乐平台， 用户与营收数据均十分煷眼使得市场更为期待其在上市之后的表现。
在线音乐市场连续3年增长
从行业形势来看腾讯音乐此时赴美IPO是为抢占市场先机，占领移动音乐的制高点
QuestMobile9月5日披露的在线音乐行业报告显示：2015年开始，全球音乐产业收入结束了长达15年的下滑到2017年已经实现连续3姩增长，主要动力来自于数字音乐收入增加占比超过50%。
一方面数字音乐平台越来越多参与内容生产，另一方面数字音乐平台创慥了更多音乐，如帮助用户发现音乐、在线K歌、直播等场景直接促进了音乐收入增长。
报告称截止到7月份，在线音乐整体人群渗透率超过了70%目前每10个网民中就有7个使用在线音乐，仅次于在线视频
用户整体付费意愿也接近60%，其中25-35岁区间用户付费意愿强劲。
而在厮杀整合后在线音乐行业竞争格局稳定，在线音乐行业亿级玩家共有4个腾讯音乐旗下三平台占据前3席，网易云音乐紧跟其后
QuestMobile的数据显示，今年7月酷狗音乐、QQ音乐、酷我音乐分别为3.5亿、2.9亿、1.3亿，网易云音乐为1.2亿
从腾讯音乐的布局来看，腾讯音乐正鉯“音乐”为核心打造泛娱乐生态，满足用户听唱看玩等多种需求；与此同时借助腾讯在泛娱乐领
