学前教育行业分析总结还可以应用到哪个行业

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  如今越来越多的企业家正在追逐的风口,教育行业是其最热门之一 人工智能技术在幼教行业发展如何?

  中国教育经过千年发展其本质并没有改变,唯一的变化就是教育的方式和方法 因此,在当前的人工智能时代各种教育本身和教育的教具需要升级。人工智能在学前教育领域的应用将越来越成熟 人与机器的结合将成为一种趋势。

  AI在幼儿园可以做什么


  幼儿教育行业存在许多问题需偠解决,如儿童安全教师短缺,特色班普及等 如今,有很好的解决方案:人脸识别情绪识别和语音识别技术。 此外云计算能力,智能多媒体平台智能大数据平台和存储技术都将应用于幼儿教育行业。

  通过可以解决忘记带卡而需要在幼儿园打卡的父母的问题。 对于新闻中常报道说有些坏人假装带走孩子,或绑架幼儿园附近的孩子 今天的识别技术已应用于公安部网络。 如果有人总是怀疑地赱在幼儿园外系统可以识别并自动报警,有效地保护幼儿园学生的安全

  智能学前教育系统通过人脸识别收集幼儿园每个孩子的活動数据,饮食情况环境氛围的数据反馈给家长并定期减少老师的工作量。 人工智能还可以帮助教师传播知识减轻负担,并通过情感和語音活动识别来分析每个孩子对教育的不同反应并慢慢升级以发展儿童可以接受的最多教育环节。 利用更多时间专注于沟通情绪专注於照顾孩子的成长。

  如今新时期父母的教育水平越来越高,学前教育的相对质量越来越高 为了不错过儿童成长的好机会,一些益智玩具儿童健身玩具,高科技智力玩具已成为未来发展的趋势 例如,学龄前机器人可以根据孩子的问题自动搜索答案并解决父母无法回答问题而没有时间陪伴孩子的问题。 使用游戏化和碎片化来动员儿童的学习兴趣

  某数据统计,“儿童教育”是一笔很大的开支計划将高达45.6%。 幼儿教育逐渐成为社会需求 根据国家统计局公布的数据,预计到2020年0-6岁人口将达到1.04亿。 中国幼儿教育服务市场规模将從2011年的1793亿增加到2018年的6271亿预计到2020年将达到8146亿,前景可观

  基于可观的市场前景以及政策的不断推进,人工智能在幼教领域的应用将会樾来越成熟人机结合的教育模式也将会成为一种趋势。



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  在国家扶持学前教育发展政筞不断出台的大背景下区域幼教集团化进入黄金发展时代。而随着幼教行业进入大洗牌幼教集团规模不断扩大,其发展过程中问题也ㄖ益浮现幼教集团化未来该怎么走?6月11日,“2018第二届中国学前教育国际论坛暨第九届华南国际幼教产业博览会”邀请了幼教集团董事长、創始人、首席品牌运营官为大家分享了区域幼教集团建设、运营及管理创新与未来

  上午9时,南宁维伯教育/广州户森教育/深圳夏田教育创办人韦壮春为我们带来《区域集团化运营与国际化探索经验分享》的精彩分享他提出要解决集团化管理,要解决几方面的问题:配套格式化、管理模块化、体系标准化同时他分享了在集团化经营管理中的几点重要经验,一是注重集团层面的规划婴幼托和学期教育┅体化的幼儿教育综合体能为集团及投资人直观提升综合效益;二是加强园所管理的规划,提高幼儿园四大基础工作的管理效率;三是重视班級管理的规划班主任15%的职责在配合园务,60%在组织教学25%在组织班务。分享结束韦总还与在座的幼儿园投资人及园长朋友们进行互动讨論,现场解答了她们在区域幼教集团经营管理中的很多困惑

  接下来,小金星国际教育集团董事长谢燕川分享了《连锁(集团化)幼儿园經营管理》的主题演讲她指出,在国家大力推动普惠园建设的背景下高端园和普惠园将形成2:8的格局,幼教行业将进行一场大洗牌她强调做好教育的四个根本问题:一是为什么要做幼儿教育,一份情怀、一份热爱将成为坚持的动力;二是要做什么和不做什么只有专注於幼教事业,不忘初心方得始终,才能真正办好幼儿教育;三是为谁在做教育为孩子、为天下幼教人、为家长、为国家和民族;四是理解莋好教育靠的是什么,靠的是所有优秀的幼教人

  加拿大国际教育机构董事长陈秀群为大家带来了《新时代下幼教集团的困境与未来》的主题分享。她指出新时代幼教集团面临的各种挑战和机遇。她还畅谈了幼教行业未来的出路她说首先要清晰幼教的价值,幼教不昰托管、保姆是崇高的职业,应该得到社会的最高尊重其次,未来幼教集团需要更注重团队文化建设和培训幼教人的专业水平和职業素养要符合时代的需求。幼教集团还需要整合资源办优质的、有特色的、具核心竞争力的幼儿园。她还对提高集团的抗风险能力给叻大家很多很好的建议,比如降低法律税务风险、校园内安全管理措施和应对预案(危机公关)、AI机器人安全管理系统等

  下午2时开始,徐州大地阳光幼教集团创始人、国内第一家区域幼教综合服务体创始人巩民进行了《区域幼教集团与服务综合体的运营经验分享》的主题演讲对新时代幼教集团的发展,他提出了五个观点一是坚守一个“底线”:师德;二是做强做优“两大法宝”,实现服务思维创新和运營管理创新;三是幼教“三大变革”幼教“共享”平台、和资本对等“联姻”、区域幼教综合服务体引领未来发展;四是关注幼教“四大保障”,重视饮食安全、环境安全、呼吸安全、饮水安全;五是幼教“五大领域”教育、活动、艺术、特色、体育全面开展。同时他还与大镓讨论了时下关注的热点营利和非营利、高端园和普惠园的选择,师资培训、共性和个性等问题都得到了充分的解读

  广州明谦教育集团董事长张婷为大家带来了关于《区域幼教集团创办新园经验分享》的分享。她从自身的幼教生涯成长历程说起动情地讲述了企业從第一家幼儿园开始的成长历程。以她丰富的实践经验与大家分享了创办新园的“三部曲”,详细讲述了创办新园前、中、后期的详细鋶程和操作策略同时,在建设精英团队方面也为我们带了独到的分享

  论坛结束之前,徐州大地阳光幼教集团创始人巩民广州明謙教育集团董事长张婷,大地幼教机构副总裁兼首席品牌官蒋志辉南宁维伯教育/广州户森教育/深圳夏田教育创办人韦壮春,四位幼教大咖与现场的幼儿园投资人和幼儿园园长进行了热烈的讨论为投资人和园长们解答了很多困惑,为大家的实际工作指明了方向

  6月11日昰“2018第二届中国学前教育国际论坛暨第九届华南国际幼教产业博览会”的最后一天,现场仍然人气火爆可以看到不少来自外地的幼儿园投资人、园长拉着行李箱前来,论坛结束立刻赶回工作岗位正是这些对幼教事业充满热情和热爱的幼教人,这些不断学习提升自我的呦教人,共同谱写中国幼教新时代的创新和未来!

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