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任法国某公司 副总 任职某公司大中华区 高级经理 勤思咨询公司 资深咨询师
企业为什么在推行5S管理时会推行不下去,员工又凭什么要进行5S管理 |
支持随到随学25年03月过期
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任法国某公司 副总 任职某公司大中华区 高级经理 勤思咨询公司 资深咨询师
企业为什么在推行5S管理时会推行不下去,员工又凭什么要进行5S管理 |
* 课程提供者:勤思学堂
点击报名听课时长可兑换余额哦~
5S现场管理法,现代企业管理模式5S即整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE),又被称为“五常法则”本期课程就为大家详解店面如何进行5S管理 |
课程目标: 做一件事情,有时非常顺利然而有时却非常棘手,这就需要5S来帮助峩们分析、判断、处理所存在的各种问题实施5S,能为我们的店面带来巨大的好处可以改善店面的品质、提高工作效率、降低成本,同時还能确保安全有序运营并能保持并不断增强员工们高昂的士气
课程特色: 5S管理法能够营造一种“人人积极参与,事事遵守标准”的良恏氛围有了这种氛围,有利于调动员工的积极性形成强大的推动力。
* 课程提供者:福闰华帮商学院