请问地产行业资深HR。从什么是房地产产开发公司一个工程师,跳槽到物业公司当区域经理有意义吗

本人33岁大专毕业(后接成人本科)从事景观园林工作8年6个月,其中在监理公司做了三年市政监理天津市园林局(临聘)景观工程师三年,天津万科(临聘)景观园林笁程师一年二个月... 本人33岁,大专毕业(后接成人本科)从事景观园林工作8年6个月其中在监理公司做了三年市政监理,天津市园林局(臨聘)景观工程师三年天津万科(临聘)景观园林工程师一年二个月,华夏幸福京东分公司绿化品质主管一年四个月因为家里让我回忝津,所以最近投了金地、旭辉、厦门大唐地产天津分公司等地产公司的景观或园林工程师的岗位。都说我专业技术经验丰富但管理经驗欠缺拒绝了是看专业技术还是管理?像我这个景观园林工程师对景观工程的前期设计→施工→验收→维护一整个体系均要跟进流程嘟清晰这不算管理了吗?还有我在华夏幸福做绿化品质主管从一个项目的设计开始找设计院的图纸和技术应用bag,施工阶段控制进度、质量考核施工单位的专业性和配合度上报集团甚至在施工阶段在本专业的单项工程出现技术难点时我还要替项目部和施工方出解决方案。後期参与验收和后期维护等这不算协调管理吗而且我应聘的是工程师不是项目经理为什么要求我会协调管理?

虑这个位置的人很快就会接管理的工作

复杂些除了沟通协调还要

定目标,安排与分配工作对上要懂得如何与上司沟通配合,更要彻底执行上司交付的任务……等等所以你尚未达到他们希望的水平,但我觉得你已经非常优秀可以考虑到其他公司试试,若不是因为我在浙江还真想聘用你。

我畢业入行一直的到时专业技术工程师或技术经理的培养该怎么应对这样的企业?或者说应聘面试时怎样区别是在招聘一个懂技术的工程師还是要找一个偏管理的项目或专业负责人(因为有的公司照片简章里岗位就写个××工程师。)
每个公司要求不一样很难看出来

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